班組事故應(yīng)急預(yù)案及演練(完整版)資料

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班組事故應(yīng)急預(yù)案及演練（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）班組事故應(yīng)急預(yù)案及演練第一節(jié)班組事故應(yīng)急預(yù)案的形成：一、事故應(yīng)急預(yù)案的定義安全工作，重在預(yù)防。只有所有職工都非常清楚的認(rèn)識到其崗位所存在的不安全因素，在工作時僥幸蠻干，才能安全可靠地完成工作。因此，“事故預(yù)案”就是班組成員根據(jù)崗位中的工作內(nèi)容預(yù)測可能發(fā)生的事故，并運(yùn)用安全管理科學(xué)方法，找出可行的預(yù)防措施及事故一旦發(fā)生后的應(yīng)急處理方案，是一種班組的安全管理方式。1、“工作內(nèi)容”和“事故”：有的工作內(nèi)容可能容易引發(fā)幾種內(nèi)型的事故，此時應(yīng)分析事故發(fā)生的幾率或傷害程度，對最大幾率的事故或傷害程度最重的事故優(yōu)先進(jìn)行預(yù)測分析。2、制定可行的“預(yù)防措施”產(chǎn)生事故的原因有許多種，人、物、環(huán)境及其他一些因素都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，要針對不同的原因分別找出預(yù)防措施。3、事故發(fā)生后的“處理方法”盡管“事故預(yù)案”制定了預(yù)防措施，但如果措施未落實或其他因素仍然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此，如何正確地處理事故非常重要。一定要根據(jù)現(xiàn)場實際情況沉著冷靜地采取正確的方式把事故損失減少到最低限度，盡可能避免事故的擴(kuò)大。二、“事故應(yīng)急預(yù)案”的作用1、能夠增強(qiáng)職工安全意識，提高職工自我防范、互相保護(hù)的技能。事故預(yù)案是針對人的不安全行為采取相應(yīng)的預(yù)防措施及事故應(yīng)急處理的管理方法，它要求職工根據(jù)各自的具體情況把班組“事故預(yù)案”經(jīng)過大家討論，以最簡單、最直觀的形式將生產(chǎn)崗位可能發(fā)生的事故、預(yù)防措施等內(nèi)容反映出來，做到重點突出、通俗易懂、便于掌握、運(yùn)用方便。同時，通過自身的參與，使職工充分發(fā)揮主觀能動性，變“要我安全”為“我要安全”，自覺遵守安全操作規(guī)程，從而達(dá)到增強(qiáng)職工安全意識，提高職工自我保護(hù)、相互保護(hù)能力的目的2、促進(jìn)班組安全管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)的安全管理水平。首先班組職工通過不斷地對“事故預(yù)案”的座談學(xué)習(xí)，找出班組生產(chǎn)過程中的全部事故因素結(jié)合崗位安全操作規(guī)程，分析原因，制定防范措施。從而有效地控制班組傷亡事故的發(fā)生。其次通過事故預(yù)案使職工直觀地認(rèn)識到事故的危害性。加深了職工的理解、運(yùn)用，進(jìn)一步提高了職工對事故預(yù)防工作的認(rèn)識，從而形成了全員安全管理的局面，促進(jìn)班組安全工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化。最后企業(yè)安全人員通過收集整理事故預(yù)案，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全工作漏洞，確定工作重點，有計劃有針對性地改造一些危險性較大的人、機(jī)界面，使之達(dá)到人、機(jī)協(xié)調(diào)，促進(jìn)了安全管理從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、從事后處理向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。3、推廣應(yīng)用“事故預(yù)案”是落實安全生產(chǎn)方針的具體措施。事故預(yù)案工作的開展體現(xiàn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，是把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到崗位落實到職工的具體形式。它把安全工作重點下移到班組的事故預(yù)防上，使每一個職工都能自覺參與這項工作，真正落實了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，達(dá)到“人、機(jī)”安全和諧統(tǒng)一并最終杜絕事故的目的。三、事故預(yù)案的落實關(guān)鍵在班組為應(yīng)付突發(fā)性事故的發(fā)生，各企業(yè)都訂有事故應(yīng)急救援預(yù)案，這不失為預(yù)防事故的一種有效舉措。然而，構(gòu)建的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)怎樣落到實處，使之拉得出，用得上、打得響，有的企業(yè)卻很少去考慮，預(yù)案歸預(yù)案，束之高閣或紙上談兵，出了事故手忙腳亂，不能及時有效地進(jìn)行控制，以至于事故擴(kuò)大損失增加，究其原因是，崗位人員對預(yù)案不夠熟悉或技術(shù)掌握不全。應(yīng)急預(yù)案貴在落實，而落實的重點在班組。第二節(jié)班組應(yīng)急預(yù)案演練 班組長要帶領(lǐng)班組成員積極參與應(yīng)急預(yù)案演練作為處在第一線的員工，如何從容應(yīng)對和正確處置緊急情況，則對于防止事故災(zāi)害擴(kuò)大和減少事故損失至關(guān)重要的。因而組織他們積極參與應(yīng)急預(yù)案演練，是培養(yǎng)和提高其應(yīng)對緊急情況能力的有效手段之一?；鶎訂T工處置應(yīng)急情況的能力有：1、及時撲救與及時報警：及時撲火初起火災(zāi)或堵塞毒物泄露（學(xué)會使用火火器、防毒設(shè)施），并及時報警（應(yīng)急、報警人姓名、地點、時間、基本情況描述）；2、正確處置：學(xué)會根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況作出正確判斷，關(guān)閉該關(guān)的電閘、水閘、氣門或物料闊門等；3、參與救援：學(xué)會遭受傷害時如何自救與互救；4、組織疏散：及時告知或組織同事向安全的地方、上風(fēng)方向撤離事故現(xiàn)場；5、現(xiàn)場洗消：事故處理完成后幫助專業(yè)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清洗和消毒。二、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案范例：（一）觸電事故處應(yīng)急置方案:在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)觸電者，必須立即報告公司應(yīng)急救援指揮部，同時按步采取以下簡單措施：當(dāng)施工現(xiàn)場有人觸電時，施救人員不要驚慌，首先迅速關(guān)閉開關(guān)，切斷電源；立即呼叫120急救服務(wù)；采取一些簡單的人工呼吸，直到救護(hù)車來到，將觸電者送往醫(yī)院搶救。（二）中毒、中暑的應(yīng)急處置方案：在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)中毒中暑者，必須立即報告公司應(yīng)急救援指揮部，同時采取以下措施：在作業(yè)現(xiàn)場因接觸油漆油料瀝青外滲劑等有毒物品中毒時，應(yīng)脫去污染的衣物并用大量的微溫的清水清洗污染的皮膚，頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水的毒物用適宜的溶劑清洗。若因呼入有毒性氣體如：煤氣、過量的二氧化碳、苯氣體等造成的中毒，應(yīng)立即使中毒人脫離毒氣場所，搬運(yùn)至空氣新鮮流通處，進(jìn)行搶救和救治，同時加強(qiáng)通風(fēng)和吸氧。若誤食有毒性食物如：發(fā)芽的土豆未熟扁豆等或誤食變質(zhì)的食物或誤食亞硝酸鈉硫酸鉀等和酒精中毒等時，對一般神智清楚的應(yīng)設(shè)法催吐，喝微溫水300-500毫升；對催吐無效或神智不清者，應(yīng)立即送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。在作業(yè)現(xiàn)場如已發(fā)現(xiàn)心跳呼吸不規(guī)則者或呼吸心跳停止時間不長的，則應(yīng)立即把中毒者移到空氣新鮮處進(jìn)行人工呼吸搶救。（三）火災(zāi)爆炸應(yīng)急處置方案：當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時，應(yīng)積極組織人員撤離火災(zāi)，爆炸區(qū)域并采取現(xiàn)場撲救工作，同時向公司應(yīng)急救援指揮部報告并撥打“119”向消防部門報警；在應(yīng)急隊伍和消防部門到達(dá)之前，應(yīng)立即切斷電源，對易燃易爆品采取正確有效的隔離或轉(zhuǎn)移，根據(jù)火場情況選擇滅火器材（具）對初起火進(jìn)行撲救。若火勢太大無法撲滅時，應(yīng)立即組織撲救人員撤離，避免因中毒，坍塌，墮落，觸電物體打擊等二次事故的發(fā)生，造成不必要的傷亡；若發(fā)生爆炸事故，立即設(shè)立臨時監(jiān)護(hù)區(qū)疏散人員，并看是否有人員傷亡，若有人員傷亡，立即送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。應(yīng)急預(yù)案演練記錄YN/JL4.4－09預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點開封市東郊農(nóng)村組織部門工程部總指揮演練時間參加部門和單位第一～第五項目部各5人，綜合辦公室、工程部各2人，市場開發(fā)部、財務(wù)部各1人、共31人演練類別■實際演練□桌面演練□提問討論式演練全部預(yù)案■部分預(yù)案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺，25Kg二氧化碳滅火器2臺；消防桶20個，消防鉤2只。警報器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護(hù)要求。演練過程描述利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。人員分工：各部門指定1人，各項目部指定4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練■職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位■個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：□合理、高效■基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：■報告及時□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施有2人沒有穿工作服，有4人滅火時沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。記錄人：評審負(fù)責(zé)人：時間：2006.0216應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖政府有關(guān)部門外部報警消防：119匪警：110交通：122救護(hù)：120外部通報救援小組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果應(yīng)急救援事故現(xiàn)場部門（項目）報告人指示確認(rèn)公司應(yīng)急救援小組報告人非工作時間工作時間政府有關(guān)部門外部報警消防：119匪警：110交通：122救護(hù)：120外部通報救援小組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果應(yīng)急救援事故現(xiàn)場部門（項目）報告人指示確認(rèn)公司應(yīng)急救援小組報告人非工作時間工作時間內(nèi)部報警緊急：911內(nèi)部報警緊急：911啟動應(yīng)急救援預(yù)案啟動應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案檢驗評價、修改應(yīng)急救援預(yù)案檢驗評價、修改2006年應(yīng)急預(yù)案演練計劃序號應(yīng)急預(yù)案名稱計劃演練時間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備1消防應(yīng)急預(yù)案2006.02實戰(zhàn)演練撲滅初級火災(zāi)，掌握消防器材使用工程部機(jī)關(guān)各部室及各項目部25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺，25Kg二氧化碳滅火器2臺；消防桶20個，消防鉤2只。2意外傷害應(yīng)急預(yù)案2006.03部分實戰(zhàn)演練熟悉救援程序，培訓(xùn)緊急救護(hù)知識工程部各項目部氧氣袋2只，面紗等外傷急救藥品和中暑急救藥品若干3集體食物中毒應(yīng)急預(yù)案2006.0桌面演練熟悉緊急救護(hù)程序工程部各項目部4突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案2006.08桌面演練熟悉地震、洪水、泥石流情況下撤離和自救程序工程部各項目部擔(dān)架2付，外傷急救藥品若干5意外傷害應(yīng)急預(yù)案2006.10部分實戰(zhàn)演練熟悉救援程序，培訓(xùn)緊急救護(hù)知識工程部各項目部（針對臨時雇傭人員）氧氣袋2只，面紗等外傷急救藥品和中暑急救藥品若干5交通事故應(yīng)急預(yù)案2006.12實戰(zhàn)演練緊急救助和報警綜合辦公室各項目部急救箱2只黃建挺翟淑云目錄演練的準(zhǔn)備工作……………………1演練日期演練方式模擬事故單位演練組織演練小組成員名單模擬演練項目演練目的演練任務(wù)演練的預(yù)備工作模擬事故背景演練的程序…………2（1）報警（2）啟動應(yīng)急預(yù)案（3）成立現(xiàn)場救援指揮部和專業(yè)應(yīng)急救援隊伍（4）應(yīng)急響應(yīng)（5）應(yīng)急結(jié)束演練的工作安排……………………7（1）演練各小組的職責(zé)演練結(jié)束……………7召開會議……………8附件…………………8XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第1標(biāo)段項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練的準(zhǔn)備工作1、演練日期：2021年6月2、演練方式：模擬實戰(zhàn)演練3、模擬事故單位：XXXXXXXXXXXXXXX第1標(biāo)段項目部4、演練組織：指揮長：項目經(jīng)理副指揮長：項目總工、項目安全員、成員：項目部全體成員演練小組成員名單：組長：徐華，：副組長：吳赤文，：1878588877崔宇，：袁小剛，：古小平，：杜樸，：小組成員：李光強(qiáng)，：；田偉，：稅平，，簡后軍，：張洪明，：張實，：張彥，：；蔡杰，：模擬演練項目：傷員救治演練目的：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地控制災(zāi)情、搶救被困人員、救治傷員；通過本次演練，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)事故災(zāi)難總體應(yīng)急救援能力，最大限度地減少人員傷亡，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。8、演練任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案后，各成員單位和各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍明確職責(zé)、各司其職，及時趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)急救援工作。9、演練的預(yù)備工作：（1）召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議，由項目部召集演練人員參加會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，座談應(yīng)急演練方案實施的有關(guān)問題，明確現(xiàn)場指揮部和各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的職責(zé)。（2）演練工作準(zhǔn)備，各應(yīng)急救援專業(yè)隊伍熟悉模擬事故單位環(huán)境，準(zhǔn)備應(yīng)急裝備和救援物資，選定現(xiàn)場工作場所。10、模擬事故背景：當(dāng)日上午9時16分，由于電路線的損壞,導(dǎo)致施工用電無法正常進(jìn)行，電工爬上電線桿對線路進(jìn)行維修，突然腳下不慎，失足掉落，人員重傷，情況十分緊急。二、演練的程序（一）報警。1、電工從高處墜落,隨時有生命危險,項目部自身力量難于控制，可能造成人員傷亡事故，立即撥打120請求救助。2、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即報告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，立即報告上級單位。3、報告內(nèi)容：（1）事故類型：高處墜落（2）事故發(fā)生的時間：2021年6月20日9時16分，地點：XXX；初步判定的傷亡情況：目前未發(fā)生人員傷亡，但人員受困；導(dǎo)致事故的初步原因：由于電線路的損壞導(dǎo)致施工用電無法正常進(jìn)行，電工在對用電線路維修時失足不慎從高處墜落，情況緊急。（3）現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)：項目部應(yīng)急指揮部，聯(lián)系人：徐華，聯(lián)系：（4）預(yù)計事故事態(tài)發(fā)展情況：可能造成人員的死亡；需要支援的項目：現(xiàn)場秩序維護(hù)及人員救治。（二）啟動應(yīng)急預(yù)案1、由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做出預(yù)警決定并決定啟動安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。2、項目部安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部總指揮的指令，通知指揮部各成員及各應(yīng)急救援隊伍按照做出的預(yù)警決定和各自職責(zé)，迅速做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，及時趕赴事故現(xiàn)場。（三）成立現(xiàn)場救援指揮部和專業(yè)應(yīng)急救援隊伍1、事故現(xiàn)場救援指揮部由徐華任總指揮，吳赤文、崔宇、袁小剛、古小平為副總指揮，項目部部門負(fù)責(zé)人為成員。2、組建應(yīng)急救援工作組：搶險救援組、人員疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場監(jiān)測組、工程搶險組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組、交通管制組、善后處置組、事故調(diào)查組。（四）應(yīng)急響應(yīng)1、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的響應(yīng)（1）在項目部安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作；（2）負(fù)責(zé)指揮所有參與現(xiàn)場應(yīng)急救援的隊伍和人員；（3）迅速設(shè)立事故災(zāi)難應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部營地，確定應(yīng)急的實施方案、警戒區(qū)域、安全措施；（4）根據(jù)實際情況指揮救援隊伍施救，全面掌握事故發(fā)展態(tài)勢，及時向上級安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部報告事故及救援情況；（5）負(fù)責(zé)對事態(tài)的監(jiān)測與評估。發(fā)生事故災(zāi)難的單位要及時、主動向現(xiàn)場指揮部提供事故應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料，為現(xiàn)場指揮部研究救援方案提供基礎(chǔ)?，F(xiàn)場指揮部組織調(diào)動所有參與現(xiàn)場應(yīng)急救援的隊伍和人員，根據(jù)需要向上級安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮申請救援力量支援。2、應(yīng)急救援工作組的響應(yīng)（1）搶險救援組：由項目書記、項目總工負(fù)責(zé)，迅速開展自救互救，防止事故擴(kuò)大。（2）醫(yī)療救護(hù)組：由隆興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置工作；為因事故受傷人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援，盡量減少人員傷亡。經(jīng)采取初步急救措施后，醫(yī)療救護(hù)人員將重傷人員及時轉(zhuǎn)送有關(guān)醫(yī)院搶救、治療。（3）現(xiàn)場監(jiān)測組：由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，及時采取緊急處置措施，防止事故的蔓延。（4）人員疏散組：由項目經(jīng)理、項目辦公室負(fù)責(zé)，決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、場所。（5）工程搶險組：由項目經(jīng)理、項目總工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)被事故毀壞的工程的搶修。（6）治安保衛(wèi)組：由項目辦公室、物資部負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對重點地區(qū)、重點場所、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動。必要時，依法采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護(hù)社會秩序。（7）交通管制組：由項目工程部負(fù)責(zé)，進(jìn)入事故現(xiàn)場的線路采取交通管制措施，限制人員進(jìn)出交通管制區(qū)域。（8）后勤物資保障組：由項目物資部負(fù)責(zé)，保證救援所需物資的供應(yīng)，做好搶險救災(zāi)人員和受災(zāi)人員的基本生活保障。（9）善后處置組：由項目部領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工負(fù)責(zé)，做好受影響人員安置和救濟(jì)款物的接收、發(fā)放、使用和管理工作，保障受影響人員基本生活，并做好受難人及其家屬的安撫工作，對傷亡人員按規(guī)定給予撫恤。（10）事故調(diào)查組：由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、隆興鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生經(jīng)過，事故原因和性質(zhì)，提出對事故責(zé)任者的處理建議，提出防范措施。（五）應(yīng)急結(jié)束遇險人員獲救、事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事故隱患消除后，現(xiàn)場指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作方才結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部向上級應(yīng)急委員