版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
——常州國美馮剛
三國人物心理分析與職場生存之道三國人物中——誰的心理素質(zhì)最強?誰的人格最完善?誰是最好的老板?誰是最好的員工?游戲什么是溝通如溝通★曹操為什么會笑傲江湖?高度自信樂觀向前告別往事相信明天用正面的情緒工作和生活,保持旺盛的心靈,主觀幸福感很重要!感恩是幸福的偏方!啟發(fā):自我創(chuàng)業(yè)者、中層主管、職場經(jīng)常受挫者
應(yīng)該學習!游戲什么是溝通如溝通★劉備為什么會脫穎而出?自我期盼禮賢下士擇善固執(zhí)堅忍不拔可讀閱《心理資本》,增加個人竟爭資本,打造個人在職場心理竟爭優(yōu)勢!1)樂觀;2)主管幸福感;3)韌性(壓彈);4)希望,不放棄對自我的信念,愿意繼續(xù)努力!啟發(fā):初入職場就要學劉備!游戲什么是溝通如溝通★諸葛亮為什么能成就大業(yè)?深思熟慮進退有據(jù)忠心耿耿善解人意同時警惕職場中的完美主義現(xiàn)象:軍事管理、事必恭親、注重細節(jié)、追求完美、不放權(quán)、將蜀國政治、經(jīng)濟、文化、外交、立法都納入自己范圍、累死自己!不能寬容自己與屬下、行事謹慎、力圖成功,執(zhí)法細致嚴格,執(zhí)意斬殺馬謖。連年北伐,窮兵黷武,為了復興漢室,效忠以死!啟發(fā):管理者學會授權(quán)、用人、包容!溝通的三要素3種類型的人格特征時間緊迫感強長期亢奮多面出擊啟示:文武之道,有張有弛。全年把握季節(jié)節(jié)驟,上班高效做正確的事,下班多鍛煉身體!現(xiàn)象:自己越是不放手,下屬就越是不敢動;主管越是工作狂,手下越是懶人多,效率低;力不從心,很多把一次的成功,鎖定位永久的追求;拿自己的錯誤來懲罰別人。給諸葛亮的建議:向司馬懿學習!游戲什么是溝通如溝通★司馬懿為什么會取勝諸葛亮?堅不出戰(zhàn)拖死蜀軍接受女裝尋求外援悠閑自得不愛緊張一般無時間緊迫感不喜爭強有耐心能容忍擇善固執(zhí):把想清楚的事件做到底。兩種主管:敬下不敬上;2.敬上不敬下。如何避免人際交往中的偏見:避免先入為主;兼聽則明;提高自身修養(yǎng)。自己看不清眼中的人:
諸葛亮應(yīng)向?qū)O權(quán)學習!游戲什么是溝通如溝通★孫權(quán)為什么會延年益壽?善于分攤壓力(授權(quán)分權(quán))敢于用新人樂于與下屬同樂愿意接受批評不表面憤怒與別人過分合作對別人過分耐心對憤怒的壓抑導致癌癥。——C型人格與癌癥有較強的聯(lián)系!游戲什么是溝通如溝通☆關(guān)羽的自戀失誤!待人傲慢,自視清高個人英雄主義情結(jié),剛愎自用。不聽勸阻,失荊州、走麥城?!钗貉訛槭裁床荒苌平K?敬下不敬上!魏延應(yīng)向趙云學習!★趙云是最好的員工!進退自如;善于思考;不計得失;不喜張揚。☆張昭為什么不受重用?性格偏執(zhí)倚老賣老不分場合不講策略★郭嘉為什么受寵于曹操?善解人意深思熟慮激勵為上言
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 62841-3-8:2024 EN-FR Electric motor-operated hand-held tools,transportable tools and lawn and garden machinery - Safety - Part 3-8: Particular requirements for transpor
- 2024年廚房承包合同經(jīng)典版(三篇)
- 2024年安全生產(chǎn)隱患排查整改制度范例(二篇)
- 2024年工程材料購銷合同范本(二篇)
- 2024年商鋪租賃簡易合同參考范文(五篇)
- 2024年大學教師個人工作計劃例文(三篇)
- 2024年大學新學期學習計劃(六篇)
- 2024年安全生產(chǎn)專項資金使用制度例文(四篇)
- 【《廣州市番禺區(qū)河堤維修養(yǎng)護及質(zhì)量控制探究》4600字(論文)】
- 2024年安全生產(chǎn)自檢制度(二篇)
- GB/T 44715-2024民用輕小型無人機碰撞安全性要求
- 期中考試卷(試題)-2024-2025學年蘇教版二年級數(shù)學上冊
- 2024年湖南省長沙市中考歷史試卷(附答案)
- 垃圾清運服務(wù)應(yīng)急處置方案
- (高清版)TDT 1068-2022 國土空間生態(tài)保護修復工程實施方案編制規(guī)程
- 水泥企業(yè)物料盤點及平衡管理制度
- 道德與法治四年級上冊全冊教案(含反思)
- 《費曼學習法》講座PPT課件
- 毛石混凝土擋土墻施工技術(shù)交底
- 坐標紙(可下載打印)
- 醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療合作協(xié)議書
評論
0/150
提交評論