安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件

安全培訓(xùn)生產(chǎn)部：周洪明高先全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)編者寄語二十多年來，娃哈哈從一個名不見經(jīng)傳的校辦工廠發(fā)展成今天國內(nèi)飲料行業(yè)的龍頭，成為了中國人無比自豪的民族品牌。全公司在創(chuàng)造了巨大的社會財富的同時，高度重視每一個員工的安全和健康?！敖】的阄宜瑲g樂千萬家”，這是娃哈哈人對自己、對消費者的承諾。請您從進(jìn)入公司的這一刻起，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求，掌握必要的安全技能，快速積累基本的勞動保護(hù)和事故預(yù)防經(jīng)驗，讓安全伴隨您創(chuàng)造美好的明天！公司安全生產(chǎn)特點

我公司擁有先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，機械設(shè)備、特種設(shè)備眾多，雖然廠區(qū)面積較大，但單機工作區(qū)域有限，危險危害因素很多，工傷事故時有發(fā)生，損失巨大。不管是從生產(chǎn)效益還是從員工的人身安全角度來看，安全工作都顯得極其重要和迫切。重點：安全問題主要體現(xiàn)在機械安全方面。一、公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

以人為本，營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍。最終實現(xiàn)“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。——“以人為本”：即以人的生命和健康為根本，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全生產(chǎn)的基本出發(fā)點?！叭珕T參與安全管理”：即指依靠員工的集體智慧，充分發(fā)揮一線管理人員及員工熟悉現(xiàn)場、了解現(xiàn)場的優(yōu)勢，促進(jìn)其自我改善及相互推動改善。二、公司安全管理的目標(biāo)——“營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍”：即指通過激勵、檢查、宣教、制度規(guī)范等手段，不斷提升公司全員的安全素質(zhì)，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，從而實現(xiàn)安全管理“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的總目標(biāo)。——“零工傷、零災(zāi)害、零污染”：是指無人員傷害事故、無財產(chǎn)損失事故、無環(huán)境破壞事故。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度集團(tuán)公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理車間主任工段長本工段成員科室負(fù)責(zé)人全科室成員安全生產(chǎn)責(zé)體系：主要安全管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度危險作業(yè)安全管理制度勞動保護(hù)用品發(fā)放制度消防安全管理制度傷亡事故報告及調(diào)查處理制度

安全考核標(biāo)準(zhǔn)四、事故案例分析發(fā)生過的典型事故案例五、常見安全隱患分析隱患？(一)常見的不安全工作行為隱患（杜絕“三違行為”）穿拖鞋上崗受傷害！132不戴工作帽上崗釀慘禍！在設(shè)備運行過程中進(jìn)入設(shè)備清理雜物★☆存在的問題：將錯誤形成習(xí)慣，把習(xí)慣當(dāng)成經(jīng)驗溫馨提醒：1、提高意識:1）過去習(xí)慣使用的方法未必就是安全的，有沒有更好的方法？2）把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不能只掛在嘴上，要放在心中，落實到實際行動中。2、規(guī)范行為:1）安全措施是否落實？有沒有發(fā)生事故的可能？會產(chǎn)生什么后果？2）嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度和操作規(guī)程。3、創(chuàng)建模范:1）建立安全標(biāo)準(zhǔn)化操作程序；2）領(lǐng)導(dǎo)在日常管理中起模范帶頭作用。4、相互關(guān)愛:每一位員工要求時刻做到“四不傷害”。(二)常見的不安全設(shè)備隱患改善設(shè)備安全溫馨提醒：1、維修保養(yǎng)要及時；2、安全規(guī)程嚴(yán)執(zhí)行；3、安全裝置狀態(tài)好；4、工具物件勤整理；5、垃圾廢物掃清爽。(二)常見的不安全工作現(xiàn)場安全管理溫馨提醒1、建立健全安全管理規(guī)章制度2、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任3、加強日常安全檢查與隱患整改4、完善安全應(yīng)急預(yù)案5、建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系（四）機動車輛常見安全隱患對策：①叉車比轎車小轉(zhuǎn)彎性能好，在轉(zhuǎn)彎時要降低速度。②不允許裝載超過叉車額定負(fù)載叉車。③必須要持有叉車駕駛證的人才能駕駛。1、廠內(nèi)叉車使用★☆轉(zhuǎn)彎過程中重心失穩(wěn)對策：①禁止站在箍盤上進(jìn)行作業(yè)。②不得不在托盤上作業(yè)時，應(yīng)使用固定在貨叉架上的扶手或有框的托盤，作業(yè)者還應(yīng)系上安全帶?！铩钤谔嵘斜P上進(jìn)行作業(yè)對策：①叉車上不能乘坐除駕駛員以外的人員②不僅要對駕駛員，也要對相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育?！铩畈孳囁緳C以外的人在叉車上摔落對策：①裝載貨物導(dǎo)致不能確認(rèn)前方視時，應(yīng)倒退行駛。②不得不在視野被擋的情況下行駛時，應(yīng)安排引導(dǎo)員等，建立萬全的監(jiān)視體制。★☆工作場地內(nèi)步行者被撞案例2、廠內(nèi)其他機動車輛特別提醒：在廠區(qū)內(nèi)行走要時刻注意各種機動車輛的運行動態(tài)，嚴(yán)禁邊行走邊用手機發(fā)短信息！3、上下班途中的交通安全常見安全隱患溫馨提醒：嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，確保高高興興上班，平平安安回家！（五）化學(xué)品儲存和使用不規(guī)范的安全隱患危險化學(xué)品儲存基本要求：危險化學(xué)品使用基本要求：1、領(lǐng)??；2、使用過程中的安全措施；3、安全標(biāo)志；4、接觸化學(xué)危險品儀器設(shè)備和器皿處理；5、剩余化危品的處理。2、管理人員；3、重大危險源特殊管理；4、安全標(biāo)志；5、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案（MSDS）。1、儲存地點；★☆級別劃分

一級高處作業(yè)：高度在２米至５米二級高處作業(yè)：高度在５米以上至１５米三級高處作業(yè)：高處作業(yè)高度在１５米以上至３０米特級高處作業(yè)：高處作業(yè)高度在３０米以上。（六）違規(guī)登高作業(yè)安全隱患（高處墜落、扭傷、劃傷）（1）由于精神緊張產(chǎn)生的危害★☆登高事故主要原因分析（2）麻痹大意造成傷害（3）防護(hù)措施不到位造成傷害★☆高空作業(yè)的安全要求（十不準(zhǔn)）登高作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度！案例：我司某分公司高空墜落事故現(xiàn)場★☆安全帽、安全帶的使用特別注意：登高作業(yè)安全帶（繩）懸掛不當(dāng)導(dǎo)致擺動傷害?。ㄆ撸┫涝O(shè)施的檢查與維護(hù)安全隱患提醒：1、消防通道暢通（抓好定置管理）；2、規(guī)范消防配件放置；3、設(shè)置點檢表，明確專門的負(fù)責(zé)人；4、嚴(yán)禁使用消防水打掃清潔衛(wèi)生；5、設(shè)置必要的活動防護(hù)欄桿。（八）員工的安全意識缺乏隱患★☆新員工三級安全教育★☆特殊安全教育（四新、特種作業(yè)人員持證上崗）★☆復(fù)工、轉(zhuǎn)崗員工安全教育★☆日常安全教育六、安全色及安全標(biāo)志的識別安全色

對比色

紅

禁止、停止黃注意、警告藍(lán)

指今、必須遵守綠通行、安全和提供信息安全色：國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全色是指傳遞安全信息的顏色，目的是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志和提醒人們注意，以防事故發(fā)生。安全標(biāo)志：禁止標(biāo)志、警告