2022年婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)年度考核個(gè)人總結(jié)

第8頁共14頁2022年?婦產(chǎn)科護(hù)士?長(zhǎng)年度考核?個(gè)人總結(jié)?一.堅(jiān)持以?護(hù)理質(zhì)量為?主線,提升?護(hù)理工作質(zhì)?量.1.?制定各級(jí)護(hù)?理人員職責(zé)?和各班職責(zé)?，分工明確?，責(zé)任到人?。___?年手術(shù)增多?，藥流也開?始實(shí)施。我?們針對(duì)這些?工作進(jìn)行了?分工，手術(shù)?患者從進(jìn)治?療室開始，?全程有人護(hù)?送迎接，實(shí)?行無縫護(hù)理?，確保安全?。藥流患者?定班次觀察?，每一個(gè)小?時(shí)巡視一次?，對(duì)在院期?間的病情變?化做到心中?有數(shù)，及時(shí)?向醫(yī)生反饋?。2.堅(jiān)?持實(shí)行交接?班制度，查?對(duì)制度，手?術(shù)患者身份?識(shí)別制度，?護(hù)理安全缺?陷上報(bào)制度?。3.護(hù)?理培訓(xùn)及考?核力度增強(qiáng)?，護(hù)理人員?職業(yè)素質(zhì)逐?步提升。?根據(jù)年初制?定的三基理?論、技能培?訓(xùn)與考核計(jì)?劃，今年我?們積極參加?醫(yī)院的各種?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?操作培訓(xùn)，?每個(gè)護(hù)士都?通過了考核?。每月進(jìn)行?一次結(jié)合婦?科專業(yè)和護(hù)?理基礎(chǔ)理論?的學(xué)習(xí)，并?對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容?進(jìn)行考試。?4.加強(qiáng)?新員工帶教?，盡快掌握?專科技能。?今年我科?引進(jìn)兩名護(hù)?士，安排高?年資的護(hù)士?進(jìn)行帶教。?根據(jù)護(hù)理部?制定的新人?帶教手冊(cè)，?結(jié)合婦科特?點(diǎn)進(jìn)行修訂?，對(duì)新人的?素質(zhì)，護(hù)理?理論，專業(yè)?操作等方面?入手，手把?手教授，使?她們盡快掌?握婦科各種?常見病的護(hù)?理和?？苾x?器的操作。?5.努力?查找護(hù)理安?全隱患，確?保患者在護(hù)?理過程中的?一切安全。?今年查找?護(hù)理安全隱?患有墻角防?磕碰隱患，?霧化機(jī)防報(bào)?警隱患，水?循環(huán)儀器防?碰傷隱患等?等。二堅(jiān)?持以人為本?,以病人為?中心的人性?化護(hù)理,提?升服務(wù)工作?1.用禮?貌用語迎接?和歡送病人?，面帶笑容?，和藹親切?。多次受到?患者真情贊?賞。2.?為手術(shù)患者?提供衛(wèi)生用?品和術(shù)后食?品，親手送?到她們手上?。3.購?置耦合劑加?溫器，避免?因冬天低溫?對(duì)患者造成?不適。4?.手術(shù)后有?陪伴的病人?送到家屬身?邊，沒有家?屬的患者護(hù)?士扶著患者?，親自送到?輸液室，并?且進(jìn)行衛(wèi)生?宣教。三?.加強(qiáng)人文?教育，倡導(dǎo)?團(tuán)結(jié)友愛，?互幫互助。?1.積極?參加醫(yī)院的?各項(xiàng)活動(dòng)，?在護(hù)士節(jié)演?講比賽中獲?得三等獎(jiǎng)。?放棄休息時(shí)?間，積極參?加排練，為?醫(yī)院年會(huì)奉?獻(xiàn)優(yōu)美歡快?的舞蹈。?2.科室年?輕人多，有?時(shí)不免有矛?盾，發(fā)現(xiàn)苗?頭及時(shí)談話?，幫助年輕?人樹立團(tuán)隊(duì)?精神，互相?尊重，互相?幫助，營(yíng)造?團(tuán)結(jié)友愛，?互幫互學(xué)的?正能量氛圍?。3.因?為熱情服務(wù)?，患者感激?送紅包。護(hù)?士多次拒收?。對(duì)不能退?還的紅包及?時(shí)上交上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)?了治療室護(hù)?士高尚的道?德情操，也?是我們踐行?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)帶來的成?果。四.?存在不足?1.存在護(hù)?理工作只重?視疾病護(hù)理?，對(duì)患者心?理、社會(huì)等?重視不夠，?管理督查不?到位。2?.護(hù)理人員?專業(yè)素質(zhì)及?專科水平有?待進(jìn)一步提?升;與護(hù)理?人員年資低?、學(xué)歷淺，?專業(yè)理論及?操作技能水?平不高有關(guān)?。婦產(chǎn)科?護(hù)士長(zhǎng)年度?考核個(gè)人總?結(jié)二:忙?碌、充實(shí)的?___年匆?匆而過，盤?點(diǎn)收獲，總?結(jié)教訓(xùn)，良?好的開端在?成功的結(jié)束?之后。新年?將至，為成?為過去的_?__年畫一?個(gè)圓滿的句?號(hào)。一、?腳踏實(shí)地，?從護(hù)理基礎(chǔ)?工作做起。?首先，科?室人員偏年?輕化，工作?經(jīng)驗(yàn)不足，??？浦R(shí)欠?缺，為提高?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量，從基礎(chǔ)?護(hù)理工作入?手，嚴(yán)格執(zhí)?行查房程序?和交班制度?，將晨間護(hù)?理與交接班?作為交流平?臺(tái)，深入細(xì)?致的開展專?科健康知識(shí)?教育，和人?性化溝通，?有效的提高?病人滿意度?，取得良好?效果。同時(shí)?，將核心制?度落實(shí)作為?本年度考核?重點(diǎn)，每周?考核一項(xiàng)，?逐步規(guī)范工?作流程。另?外，提高服?務(wù)質(zhì)量，從?改進(jìn)工作細(xì)?節(jié)入手:?1.改進(jìn)查?對(duì)方式，將?傳統(tǒng)的稱呼?病人床號(hào)、?姓名，改為?問病人姓名?，讓病人主?動(dòng)回答，避?免查對(duì)差錯(cuò)?發(fā)生的可能?性;2.?改進(jìn)備皮方?法，使用一?次性備皮刀?，撤消民用?備皮刀，將?滑石粉潤(rùn)滑?備皮改為肥?皂液潤(rùn)滑備?皮，提高工?作效率和備?皮效果;?3.推廣使?用家屬陪護(hù)?椅，只象征?收取使用費(fèi)?，為病人提?供很大方便?;4.建?立護(hù)士交流?溝通本，將?日常工作質(zhì)?量控制內(nèi)容?，傳達(dá)會(huì)議?內(nèi)容，交接?須注意事項(xiàng)?等寫入溝通?本，各班參?閱，減少須?開會(huì)才能傳?達(dá)的周期長(zhǎng)?、不能及時(shí)?改進(jìn)的弊端?，達(dá)到質(zhì)量?持續(xù)及時(shí)改?進(jìn)目的。?二、抓制度?落實(shí)，明確?工作分工，?防范工作漏?洞。將工?作細(xì)化，進(jìn)?行分工，文?書書寫由責(zé)?任護(hù)士和質(zhì)?檢員三人負(fù)?責(zé)，開成管?床護(hù)士責(zé)任?下完成病歷?，責(zé)任護(hù)士?把管，質(zhì)檢?員質(zhì)控的三?級(jí)質(zhì)控模式?，有效的控?制護(hù)理文書?寫錯(cuò)誤和不?規(guī)范書寫，?提高書寫質(zhì)?量。工休座?談、搶救藥?品、___?講課、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)分別責(zé)?任到人，形?成人人有事?管，事事有?人負(fù)責(zé)，大?家共同參與?科室管理，?有效提高了?大家的積極?性三、嚴(yán)?格產(chǎn)房管理?，完成布局?改造。加?強(qiáng)產(chǎn)房管理?，印制產(chǎn)科?常見急癥搶?救流程，張?貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)?墻，強(qiáng)化操?作流程化，?落實(shí)腕帶識(shí)?別制度，嚴(yán)?格執(zhí)行新生?兒腕帶配戴?工作，建立?產(chǎn)房交接流?程并督導(dǎo)實(shí)?施，有效加?強(qiáng)產(chǎn)婦及新?生兒安全管?理，同時(shí)完?善疫苗上報(bào)?及查對(duì)程序?，加強(qiáng)疫苗?管理。另外?，根據(jù)管理?年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，再次進(jìn)行?產(chǎn)房改進(jìn)，?配置消毒用?品，調(diào)整待?產(chǎn)室、隔離?產(chǎn)房、及隔?離待產(chǎn)室位?置，以達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要四?、苦練技術(shù)?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)。針對(duì)?護(hù)理人員年?輕化情況，?制定操作訓(xùn)?練計(jì)劃，將?基礎(chǔ)操作項(xiàng)?目納入日常?考核，每周?檢查督導(dǎo)一?項(xiàng)，將常用?操作項(xiàng)目逐?一進(jìn)行考核?，尤其操作?項(xiàng)目，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)，?全員訓(xùn)練，?并在操作考?核中不斷改?進(jìn)操作流程?。提高操作?技術(shù)，有效?提高服務(wù)質(zhì)?量。五、?開拓創(chuàng)新，?不斷學(xué)習(xí)，?完成繼續(xù)教?育及帶教工?作。不斷?充實(shí)?？浦?識(shí)，派出助?產(chǎn)一人到_?__學(xué)習(xí)，?護(hù)士長(zhǎng)到_?__及__?_進(jìn)修學(xué)習(xí)?，引進(jìn)新的?理念和技術(shù)?，改進(jìn)工作?，提高技術(shù)?，帶動(dòng)科室?學(xué)習(xí)氣氛，?完成業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)每月兩次?，開展中醫(yī)?護(hù)理技術(shù)項(xiàng)?目，學(xué)習(xí)中?醫(yī)理論，完?成國(guó)家級(jí)論?文一篇，同?時(shí)，督導(dǎo)全?科護(hù)士完成?繼續(xù)教育任?務(wù)，加強(qiáng)專?科知識(shí)學(xué)習(xí)?。今年__?_人數(shù)多，?為保證帶教?質(zhì)量，制定?詳細(xì)帶教計(jì)?劃及帶教老?師授課計(jì)劃?，確保每批?學(xué)生接受專?科知識(shí)兩次?，圓滿完成?全年帶教任?務(wù)。一年?的付出，算?不上美滿，?總有獲得與?失去同在，?充實(shí)與惆悵?并行，不滿?足現(xiàn)狀才是?進(jìn)步的開始?，在又一個(gè)?年度展開之?際，只有努?力啟航，進(jìn)?入又一個(gè)奮?斗的輪回。?婦產(chǎn)科護(hù)?士長(zhǎng)年度考?核個(gè)人總結(jié)?三:日月?交替，歲月?如歌，我們?在工作中走?過了___?年，這一年?在護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，緊?緊圍繞"以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心"的工?作原則，結(jié)?合科室工作?實(shí)際，進(jìn)一?步完善了科?室工作流程?，細(xì)化管理?，認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)工作制?度，逐步提?高護(hù)理質(zhì)量?，現(xiàn)總結(jié)如?下:一、?加強(qiáng)病區(qū)管?理,夯實(shí)基?礎(chǔ)護(hù)理.為?患者創(chuàng)造良?好的就醫(yī)環(huán)?境今年,?我科加強(qiáng)了?病區(qū)的管理?,注重晨晚?間護(hù)理，使?床單平整無?皺折，并確?保床單、被?褥無血跡、?污漬，隨臟?隨換，制定?每周一大換?床單制度,?確保每位患?者床單元平?整、清潔、?舒適;做到?"三短"、?"六潔";?并堅(jiān)持為產(chǎn)?婦清洗__?_，直至出?院,保證患?者的清潔無?污染。二?、今年隨著?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)在我院的?深入開展，?結(jié)合我科實(shí)?際情況，從?以下幾個(gè)方?面制定優(yōu)質(zhì)?護(hù)理措施:?(一)轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?，在科室里?劉主任經(jīng)常?強(qiáng)調(diào),我們?的護(hù)理工作?就是服務(wù)工?作,我們要?更新觀念，?做好服務(wù)工?作,在服務(wù)?中不僅要做?到文明用語?、還要語言?溫暖,表情?親切.因此?,在實(shí)際工?作中，我們?不僅對(duì)婦科?病人以"阿?姨"、"婆?婆"稱呼,?對(duì)產(chǎn)科病人?更是用"乖?乖"來作為?對(duì)她的尊稱?。(二)?改變___?結(jié)構(gòu)。今年?___月開?始在科內(nèi)實(shí)?行責(zé)任制護(hù)?理,將病區(qū)?分為A1、?A2兩個(gè)責(zé)?任區(qū),分別?設(shè)兩名責(zé)任?護(hù)士,責(zé)任?護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)?所分管病人?的病情觀察?，落實(shí)治療?性護(hù)理和健?康教育、心?理護(hù)理、生?活護(hù)理，做?到全程全方?位護(hù)理,保?證責(zé)任護(hù)士?管床到位，?責(zé)任到人，?極大改變了?以前功能制?護(hù)理的局限?性.本年度?擔(dān)任責(zé)任護(hù)?士的是:洪?瑛、___?,她們盡心?盡力在自己?的崗位上為?所管病人提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，并參與?一些管理工?作，提高了?自己的綜合?素質(zhì)，同時(shí)?也得到了一?些病人家屬?的好評(píng)!?(三)改變?排班模式,?在護(hù)理排班?上為了適應(yīng)?中午手術(shù)交?接多，減輕?中午護(hù)理工?作壓力，由?原來的一名?護(hù)士上8A?M到4PM?的模式,改?成讓兩名責(zé)?任護(hù)士上8?AM到4P?M的模式,?減少中間交?接，既讓護(hù)?理人員接受?，又保證了?護(hù)理安全。?三、加強(qiáng)?護(hù)士的繼續(xù)?教育，培養(yǎng)?專科護(hù)理人?才在本年?度初我們就?制定了本專?業(yè)的人才培?訓(xùn)計(jì)劃，有?科內(nèi)學(xué)習(xí)和?外出學(xué)習(xí)參?加培訓(xùn)班等?形式，均已?完成培訓(xùn)計(jì)?劃。科內(nèi)學(xué)?習(xí)是利用每?天晨會(huì)時(shí)間?進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)?理、護(hù)理常?規(guī)、健康教?育等護(hù)理知?識(shí)和技術(shù)的?強(qiáng)化訓(xùn)練，?從而不斷提?高科內(nèi)護(hù)士?的?？浦R(shí)?水平。今年?外出培訓(xùn)產(chǎn)?科?？谱o(hù)士?一名，已能?單獨(dú)上崗。?另外，對(duì)?新入科護(hù)士?有一對(duì)一的?護(hù)理老師帶?教，盡快適?應(yīng)本職工作?，對(duì)工作一?年以上的護(hù)?士積極鼓勵(lì)?其繼續(xù)學(xué)習(xí)?，并讓她們?以各種形式?自學(xué)，提高?學(xué)歷，今年?有兩名護(hù)士?取得?？茖W(xué)?歷,護(hù)士長(zhǎng)?取得主管護(hù)?士職稱.?四、嚴(yán)格核?心制度的落?實(shí),減少護(hù)?理差錯(cuò)的發(fā)?生。重點(diǎn)表?現(xiàn)在:(?-)嚴(yán)格床?頭交接班，?堅(jiān)持每日由?夜班對(duì)全部?住院患者的?診斷、治療?、手術(shù)等情?況進(jìn)行梳理?、登記，使?晨間交班更?詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?，并隨時(shí)檢?查基礎(chǔ)護(hù)理?情況，及時(shí)?指出存問題?及時(shí)改正，?確?；颊甙?全。(二?)完善護(hù)理?查對(duì)制度,?針對(duì)我科醫(yī)?生停醫(yī)囑不?定時(shí)的情況?,特制定了?雙人雙班查?對(duì)制度,即?每天下午白?班和總務(wù)查?對(duì)醫(yī)囑后,?夜間上夜和?助產(chǎn)士再次?查對(duì)醫(yī)囑,?避免了漏執(zhí)?行和重復(fù)執(zhí)?行的現(xiàn)象.?五、我們?科室年青護(hù)?士較多，為?了讓她們有?變得更加自?信,在科室?里倡導(dǎo)好學(xué)?、上進(jìn)的思?想觀念,積?極參加醫(yī)院?___的各?項(xiàng)活動(dòng):如?5、12操?作比賽及知?識(shí)競(jìng)賽,我?科汪奇美、?張輝、冉小?梅等，均積?極參加了這?些活動(dòng),并?在知識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)中取得?了三等獎(jiǎng)的?好成績(jī)，這?些活動(dòng)的參?加,既讓他?們?cè)诨顒?dòng)中?得到快樂,?也讓他們?cè)?活動(dòng)中成長(zhǎng)?!與此同時(shí)?,我科護(hù)士?唐靜被評(píng)為?"優(yōu)秀護(hù)士?"!六、?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，減?輕護(hù)士書寫?壓力我科?根據(jù)?？铺?點(diǎn)采取表格?化護(hù)理文書?，極大減少?了護(hù)士用于?記錄的時(shí)間?。讓護(hù)士有?更多時(shí)間為?患者提供直?接護(hù)理服務(wù)?.七、創(chuàng)?新服務(wù)形式?，讓患者切?實(shí)的感受到?我們的關(guān)心?與關(guān)懷為?了增強(qiáng)我科?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)的內(nèi)涵,?特制定了一?些新的服務(wù)?措施,讓病?人真正感受?到我們的醫(yī)?護(hù)服務(wù)，品?味出我們的?優(yōu)質(zhì)所在.?如:(一?)為剛做完?人流手術(shù)的?患者送上一?杯熱奶粉;?(二)為?剛分娩的產(chǎn)?婦送上一杯?紅糖水;?(三)設(shè)計(jì)?并縫制了產(chǎn)?婦病員裙;?(四)產(chǎn)?科服務(wù)上也?借鑒責(zé)任制?護(hù)理的模式?,運(yùn)用一對(duì)?一陪產(chǎn)式助?產(chǎn)工作方式?，讓孕婦得?到了整體服?務(wù)。并建立?孕產(chǎn)婦QQ?群，每天派?專人值守，?及時(shí)回答孕?產(chǎn)婦提出的?問題。(?五)特向醫(yī)?院申請(qǐng)電磁?爐一個(gè)，為?分娩產(chǎn)婦提?供方便。?(六)在新?生兒的護(hù)理?上,不僅嚴(yán)?格執(zhí)行母嬰?同室,完成?每天的洗浴?,而且在院?期間由助產(chǎn)?士親自對(duì)新?生兒進(jìn)行喂?奶、更換尿?片.(七?)加強(qiáng)出院?隨訪，及時(shí)?了解出院后?患者、產(chǎn)婦?及新生兒遇?到的護(hù)理問?題，進(jìn)行電?話咨詢，對(duì)?特殊問題，?請(qǐng)其及時(shí)來?院檢查，今?年共電話隨?訪___人?，受到了患?者及家屬的?廣泛好評(píng)。?八、加強(qiáng)?產(chǎn)房的管理?，積極控制?醫(yī)院感染?嚴(yán)格按照醫(yī)?院重點(diǎn)部門?管理標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范各種急?救流程及各?種急危重癥?的應(yīng)急預(yù)案?，在搶救車?里添加產(chǎn)科?各種急危重?癥的?？朴?藥，落實(shí)各?項(xiàng)消毒隔離?制度，加強(qiáng)?各種感染監(jiān)?測(cè)，完善?了產(chǎn)房工作?質(zhì)量檢查標(biāo)?準(zhǔn)。定期召?開助產(chǎn)士會(huì)?議，反饋工?作中出現(xiàn)的?問題，認(rèn)真?總結(jié)分析，?制定下一步?整改措施，?并進(jìn)行質(zhì)量?缺陷跟蹤檢?查，提高了?助產(chǎn)士的質(zhì)?量意識(shí)和管?理意識(shí)，并?順得通過了?產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)?量檢查。產(chǎn)?科各項(xiàng)工作?指標(biāo)完成如?下:全年?共接生__?_人開展早?接觸早吸吮?___%、?實(shí)行母嬰同?室___%?圍產(chǎn)兒死亡?率___%?工作人員_?__喂養(yǎng)技?巧合格率_?__%活產(chǎn)?新生兒死亡?率0產(chǎn)后_?__喂養(yǎng)宣?教率___?%九、建?立和完善績(jī)?效考核與激?勵(lì)機(jī)制，充?分調(diào)動(dòng)護(hù)士?的積極性，?體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)?得、多勞多?得。過去?的一年，我?們雖然做了?一些工作也?取得了一定?的成績(jī)，但?仍然存在很?多的不足:?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)的內(nèi)容還?需深化，服?務(wù)形式還需?創(chuàng)新;年輕?護(hù)士的基礎(chǔ)?理論知識(shí)和??？谱o(hù)理知?識(shí)還需學(xué)習(xí)?，服務(wù)的積?極性和主動(dòng)?性有待進(jìn)一?步增強(qiáng);護(hù)?理科研、論?文撰寫工作?也很薄弱，?因此，在新?的一年里，?我們將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，大膽?創(chuàng)新，為醫(yī)?院的持續(xù)發(fā)?展而不懈努?力。第14頁共14頁婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?1忙碌?、充實(shí)的_?__年匆匆?而過，盤點(diǎn)?收獲，總結(jié)?教訓(xùn)，良好?的開端在成?功的結(jié)束之?后。新年將?至，為成為?過去的__?_年畫一個(gè)?圓滿的句號(hào)?。一、腳?踏實(shí)地，從?護(hù)理基礎(chǔ)工?作做起。?首先，婦產(chǎn)?科室人員偏?年輕化，工?作經(jīng)驗(yàn)不足?，?？浦R(shí)?欠缺，為提?高護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，從基?礎(chǔ)護(hù)理工作?入手，嚴(yán)格?執(zhí)行查房程?序和交班制?度，將晨間?護(hù)理與交接?班作為交流?平臺(tái)，深入?細(xì)致的開展??？平】抵?識(shí)教育，和?人性化溝通?，有效的提?高病人滿意?度，取得良?好效果。同?時(shí)，將核心?制度落實(shí)作?為本年度考?核重點(diǎn)，每?周考核一項(xiàng)?，逐步規(guī)范?工作流程。?另外，提高?服務(wù)質(zhì)量，?從改進(jìn)工作?細(xì)節(jié)入手：?1.改進(jìn)?查對(duì)方式，?將傳統(tǒng)的稱?呼病人床號(hào)?、姓名，改?為問病人姓?名，讓病人?主動(dòng)回答，?避免查對(duì)差?錯(cuò)發(fā)生的可?能性;2?.改進(jìn)備皮?方法，使用?一次性備皮?刀，撤消民?用備皮刀，?將滑石粉潤(rùn)?滑備皮改為?肥皂液潤(rùn)滑?備皮，提高?工作效率和?備皮效果;?3.推廣?使用家屬陪?護(hù)椅，只象?征收取使用?費(fèi)，為病人?提供很大方?便;4.?建立護(hù)士交?流溝通本，?將日常工作?質(zhì)量控制內(nèi)?容，傳達(dá)會(huì)?議內(nèi)容，交?接須注意事?項(xiàng)等寫入溝?通本，各班?參閱，減少?須開會(huì)才能?傳達(dá)的周期?長(zhǎng)、不能及?時(shí)改進(jìn)的弊?端，達(dá)到質(zhì)?量持續(xù)及時(shí)?改進(jìn)目的。?二、抓制?度落實(shí)，明?確工作分工?，防范工作?漏洞。將?工作細(xì)化，?進(jìn)行分工，?文書書寫由?責(zé)任護(hù)士和?質(zhì)檢員三人?負(fù)責(zé)，開成?管床護(hù)士責(zé)?任下完成病?歷，責(zé)任護(hù)?士把管，質(zhì)?檢員質(zhì)控的?三級(jí)質(zhì)控模?式，有效的?控制護(hù)理文?書寫錯(cuò)誤和?不規(guī)范書寫?，提高書寫?質(zhì)量。工休?座談、搶救?藥品、__?_講課、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分別?責(zé)任到人，?形成人人有?事管，事事?有人負(fù)責(zé)，?大家共同參?與科室管理?，有效提高?了大家的積?極性三、?嚴(yán)格產(chǎn)房管?理，完成布?局改造。?加強(qiáng)產(chǎn)房管?理，印制產(chǎn)?科常見急癥?搶救流程，?張貼在產(chǎn)房?內(nèi)墻，強(qiáng)化?操作流程化?，落實(shí)腕帶?識(shí)別制度，?嚴(yán)格執(zhí)行新?生兒腕帶配?戴工作，建?立產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實(shí)施，有效?加強(qiáng)產(chǎn)婦及?新生兒安全?管理，同時(shí)?完善疫苗上?報(bào)及查對(duì)程?序，加強(qiáng)疫?苗管理。另?外，根據(jù)管?理年驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，再次進(jìn)?行產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消毒?用品，調(diào)整?待產(chǎn)室、隔?離產(chǎn)房、及?隔離待產(chǎn)室?位置，以達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要?四、苦練技?術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。針?對(duì)護(hù)理人員?年輕化情況?，制定操作?訓(xùn)練計(jì)劃，?將基礎(chǔ)操作?項(xiàng)目納入日??？己耍?周檢查督導(dǎo)?一項(xiàng)，將常?用操作項(xiàng)目?逐一進(jìn)行考?核，尤其操?作項(xiàng)目，制?定操作標(biāo)準(zhǔn)?，全員訓(xùn)練?，并在操作?考核中不斷?改進(jìn)操作流?程。提高操?作技術(shù)，有?效提高服務(wù)?質(zhì)量。五?、開拓創(chuàng)新?，不斷學(xué)習(xí)?，完成繼續(xù)?教育及帶教?工作。不?斷充實(shí)?？?知識(shí)，派出?助產(chǎn)一人到?___學(xué)習(xí)?，護(hù)士長(zhǎng)到?___及_?__進(jìn)修學(xué)?習(xí)，引進(jìn)新?的理念和技?術(shù)，改進(jìn)工?作，提高技?術(shù)，帶動(dòng)科?室學(xué)習(xí)氣氛?，完成業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)每月兩?次，開展中?醫(yī)護(hù)理技術(shù)?項(xiàng)目，學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論，?完成國(guó)家級(jí)?論文一篇，?同時(shí)，督導(dǎo)?全科護(hù)士完?成繼續(xù)教育?任務(wù)，加強(qiáng)??？浦R(shí)學(xué)?習(xí)。今年_?__人數(shù)多?，為保證帶?教質(zhì)量，制?定詳細(xì)帶教?計(jì)劃及帶教?老師授課計(jì)?劃，確保每?批學(xué)生接受??？浦R(shí)兩?次，圓滿完?成全年帶教?任務(wù)。一?年的付出，?算不上美滿?，總有獲得?與失去同在?，充實(shí)與惆?悵并行，不?滿足現(xiàn)狀才?是進(jìn)步的開?始，在又一?個(gè)年度展開?之際，只有?努力啟航，?進(jìn)入又一個(gè)?奮斗的輪回?。婦產(chǎn)科?護(hù)士長(zhǎng)年終?工作總結(jié)2?___年?，我被“所?有病人為中?心，為病人?一切”的服?務(wù)，是醫(yī)院?的布局原則?，更好地完?成婦產(chǎn)科護(hù)?士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人?與醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，在?路線，導(dǎo)致?護(hù)理和熟練?掌握了各種?臨床技能的?運(yùn)作，現(xiàn)在?工作了以下?結(jié)論：自?去年___?月到醫(yī)院工?作，我在二?十部，二十?部，二十科?和重癥監(jiān)護(hù)?病房輪換，?學(xué)習(xí)工作。?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?，通過一年?的感覺，以?先前獲得的?理論知識(shí)和?臨床工作的?實(shí)際相結(jié)合?，我們必須?在和平時(shí)期?，一方面對(duì)?自己的嚴(yán)格?要求，并就?此與多老師?教另一方面?，業(yè)余的時(shí)?間刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)?要素的使用?。在同期?間對(duì)癌癥化?療，化療適?應(yīng)癥，禁忌?癥和并發(fā)癥?的治療各類?專業(yè)第三十?第一次接觸?的科目比較?陌生。經(jīng)過?___個(gè)月?的學(xué)習(xí)，感?覺學(xué)到了很?多有用的知?識(shí)，如：各?種形式的化?療藥物在不?同的外周靜?脈的刺激，?在化療，如?___泄漏?的危險(xiǎn)，應(yīng)?立即采取保?健措施，長(zhǎng)?期的發(fā)生術(shù)?后深靜脈導(dǎo)?管護(hù)理的病?人長(zhǎng)期化?療。此外，?在化療的病?人會(huì)出現(xiàn)胃?腸道，皮膚?，粘膜，精?神狀態(tài)和化?療的一系列?反應(yīng)的病人?，此時(shí)，我?們需要為病?人提供護(hù)理?子護(hù)理領(lǐng)域?的熱情，尊?重，耐心聽?病人的主訴?，良好的床?頭交接班，?給病人精神?上的支持。?在有關(guān)知?識(shí)，在學(xué)科?學(xué)習(xí)的三十?。術(shù)前準(zhǔn)備?的心理輔導(dǎo)?和腸道準(zhǔn)備?，飲食指導(dǎo)?。術(shù)后生命?體征監(jiān)測(cè)，?觀察切口，?協(xié)助咳嗽咳?痰，觀察輸?液量和輸液?速度，各種?引流管護(hù)理?，導(dǎo)管護(hù)理?，飲食護(hù)理?，與觀察和?護(hù)理等術(shù)后?并發(fā)癥。作?為婦女事務(wù)?局與特異性?腫瘤患者，?在日常工作?中，它要求?我們必須的?耐心去與他?們的交流和?溝通，才能?更好地提高?護(hù)理質(zhì)量，?讓病人信任?我們的工作?。現(xiàn)在我?三十病房旋?轉(zhuǎn)，這是一?個(gè)綜合部門?，有超聲刀?，介入性研?究，西醫(yī)和?化療。我覺?得在這里學(xué)?習(xí)，如很多?事情：諧波?手術(shù)刀病人?應(yīng)注意皮膚?的保護(hù)，感?覺活動(dòng)的體?溫，和肢端?足背脈搏等?;后，應(yīng)逐?患者肢體制?動(dòng)干預(yù)對(duì)象?，沙袋__?_的壓力，?觀察病人排?尿。經(jīng)過近?一年的研究?，除了與企?業(yè)各部門的?知識(shí)，熟悉?，但我仍然?注意到，在?注意文明禮?貌服務(wù)，堅(jiān)?持文明和語?言，有尊嚴(yán)?的日常工作?，文書工作?，護(hù)士的專?業(yè)形象，整?潔的衣服，?頭發(fā)，沒有?濃妝艷抹，?不穿高跟鞋?，堵塞環(huán)，?禮貌患有態(tài)?度和藹，語?言規(guī)范。（?范本）認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)療事?故處理“條?例”及其法?律和法規(guī)，?對(duì)醫(yī)療的積?極參與醫(yī)院?___學(xué)習(xí)?活動(dòng)，以豐?富的法律知?識(shí)，增強(qiáng)安?全法規(guī)自我?保護(hù)意識(shí)。?在積極和護(hù)?士長(zhǎng)嚴(yán)格的?指導(dǎo)下，我?在許多方面?取得了長(zhǎng)足?的進(jìn)步和改?善。婦產(chǎn)?科護(hù)士長(zhǎng)年?終工作總結(jié)?3在政治?思想方面，?我們始終以?____作?為引領(lǐng)我們?科室各項(xiàng)工?作的航標(biāo)，?牢固樹立科?學(xué)發(fā)展觀，?堅(jiān)持以人為?本的工作思?路，在院長(zhǎng)?和各級(jí)主管?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，緊?緊圍繞全年?工作目標(biāo)，?不斷強(qiáng)化內(nèi)?部管理，深?化運(yùn)營(yíng)機(jī)制?改革。通過?全科室干部?職工的共同?努力，我科?室迎來了發(fā)?展的最好時(shí)?期，、住院?人次均創(chuàng)下?歷史新高，?業(yè)務(wù)量持續(xù)?增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)?效益、社會(huì)?效益大幅度?攀升，同時(shí)?我們始終堅(jiān)?持全心全意?為人民服務(wù)?的主導(dǎo)思想?，堅(jiān)持改革?、發(fā)展和進(jìn)?步，不斷提?高自己和全?科室人