![2022年物業(yè)客服部年度總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7498c7f2f39f9ba840997d43d3d4f330/7498c7f2f39f9ba840997d43d3d4f3301.gif)
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![2022年物業(yè)客服部年度總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7498c7f2f39f9ba840997d43d3d4f330/7498c7f2f39f9ba840997d43d3d4f3303.gif)
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第3頁共3頁2022年?物業(yè)客服部?年度總結(jié)?___年度?,我客服部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和各部門的?團(tuán)結(jié)合作下?,在部門員?工努力工作?下,認(rèn)真學(xué)?習(xí)物業(yè)管理?基本知識及?崗位職責(zé),?熱情接待業(yè)?主,積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?,辦理手續(xù)?及時、服務(wù)?周到,報修?、投訴、回?訪等業(yè)務(wù)服?務(wù)盡心盡力?催促處理妥?善,順利完?成了年初既?定的各項目?標(biāo)及計劃。?截止到_?__年__?_月___?日共辦理交?房手續(xù)__?_戶。辦理?二次裝修手?續(xù)___戶?,二次裝修?驗房___?戶,二次裝?修已退押金?___戶。?車位報名_?__戶。?以下是重要?工作任務(wù)完?成情況及分?析一、日?常接待工作?每日填寫?《客戶服務(wù)?部值班接待?紀(jì)錄》,記?錄業(yè)主來電?來訪投訴及?服務(wù)事項,?并協(xié)調(diào)處理?結(jié)果,及時?反饋、電話?回訪業(yè)主。?累計已達(dá)上?千項。二?、信息發(fā)布?工作本年?度,我部共?計向客戶發(fā)?放各類書面?通知約__?_多次。運?用___發(fā)?送通知累計?___條,?做到通知擬?發(fā)及時、詳?盡,表述清?晰、用詞準(zhǔn)?確,同時積?極配合通知?內(nèi)容做好相?關(guān)解釋工作?。三、業(yè)?主遺漏工程?投訴處理工?作___?年___月?___日之?前共發(fā)出_?__份遺漏?工程維修工?作聯(lián)系單,?開發(fā)公司工?程部維修完?成回單__?_份,完成?率___%?。___月?___日以?后共遞交客?戶投訴信息?日報表__?_份,投訴?處理單__?_份。開發(fā)?公司工程部?維修完成回?單___份?,業(yè)主投訴?報修維修率?___%。?我部門回訪?___份,?回訪率__?_%,工程?維修滿意率?___%。?四、地下?室透水事故?處理工作?___年_?__月__?_日地下室?透水事故共?造成___?戶業(yè)主財產(chǎn)?損失。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下,我客?服部第一時?間聯(lián)系業(yè)主?并為業(yè)主盤?點受損物品?,事后又積?極參與配合?與業(yè)主談判?,并發(fā)放置?換物品及折?抵補(bǔ)償金。?五、入戶?服務(wù)意見調(diào)?查工作我?部門工作人?員在完成日?常工作的同?時,積極走?進(jìn)小區(qū)業(yè)主?家中,搜集?各類客戶對?物業(yè)管理過?程中的意見?及建議,不?斷提高世紀(jì)?新筑小區(qū)物?業(yè)管理的服?務(wù)質(zhì)量及服?務(wù)水平。?截止到__?_年___?月___日?我部門對小?區(qū)入住業(yè)主?進(jìn)行的入戶?調(diào)查走訪_?__戶,并?發(fā)放物業(yè)服?務(wù)意見表_?__份。調(diào)?查得出小區(qū)?業(yè)主對我部?門的接待工?作的滿意率?達(dá)___%?,接待電話?報修的滿意?率達(dá)___?%,回訪工?作的滿意率?達(dá)___%?。六、建?立健全業(yè)主?檔案工作?已完善及更?新業(yè)主檔案?___份,?并持續(xù)補(bǔ)充?整理業(yè)主電?子檔案。?七、協(xié)助政?府部門完成?的工作協(xié)?助三合街派?出所對入住?園區(qū)的業(yè)主?進(jìn)行人口普?查工作。?為___戶?業(yè)主辦理了?戶口遷入手?續(xù)用的社內(nèi)?戶口變更證?明。八、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)工?作在物業(yè)?公司楊經(jīng)理?的多次親自?現(xiàn)場指導(dǎo)下?,我部門從?客服人員最?基本的形象?建立,從物?業(yè)管理最基?本的概念,?到物業(yè)人員?的溝通技巧?,到物業(yè)管?理的各個環(huán)?節(jié)工作,再?結(jié)合相關(guān)的?法律法規(guī)綜?合知識,進(jìn)?行了較為系?統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。部門?員工由一個?思想認(rèn)識不?足、對工作?沒有___?的隊伍引導(dǎo)?成一個對公?司充滿憧憬?,對行業(yè)發(fā)?展和自身成?長充滿希望?的團(tuán)隊;把?部門員工由?一個對物業(yè)?管理知識掌?握空白培訓(xùn)?成一個具一?定物業(yè)管理?常識的團(tuán)隊?。工作中?存在的不足?、發(fā)現(xiàn)的問?題及遇到的?困難總結(jié)?一、由于我?部門均未經(jīng)?過專業(yè)的物?業(yè)管理培訓(xùn)?,關(guān)于物業(yè)?方面的知識?仍需系統(tǒng)學(xué)?習(xí),服務(wù)規(guī)?范及溝通技?巧也要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?二、業(yè)主各?項遺漏工程?的工作跟進(jìn)?、反饋不夠?及時;三?、物業(yè)各項?費用收取時?機(jī)、方式、?方法不夠完?善;物業(yè)費?到期業(yè)主催?繳___戶?,未交__?_戶。水電?費預(yù)交費用?不足業(yè)主_?__戶,未?交___戶?。四、客?服工作壓力?大,員工身?體素質(zhì)及自?我心理調(diào)節(jié)?能力需不斷?提高。五?、客服工作?內(nèi)容瑣碎繁?復(fù),急需科?學(xué)正規(guī)的工?作流程來規(guī)?范并合理
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