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第8頁共11頁2022年?董事會秘書?個人工作總?結(jié)(一?我于今年_?__月有幸?經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘?面試、__?_日進(jìn)__?_實(shí)業(yè)集團(tuán)?有限公司任?董事長秘書?一職。進(jìn)入?公司以來,?我以“團(tuán)結(jié)?、自強(qiáng)、務(wù)?實(shí)、拼搏”?要求自己,?以“六個凡?是”激勵自?己,在各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)下、各?位同事們熱?心的幫助下?,較為迅速?地熟悉了業(yè)?務(wù),進(jìn)入了?工作角色,?融入了這個?大___。?下面,我就?一個月在公?司的工作、?學(xué)習(xí)情況做?一簡要匯報?。一、立?足本職崗位?,發(fā)揮主觀?能動性(?一努力工作?,做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?工作對董事?長負(fù)責(zé)的要?求,不斷提?高為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的質(zhì)量,?努力做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?每天的來文?、來電、來?訪能夠第一?時間內(nèi)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,確?保領(lǐng)導(dǎo)能及?時掌握公司?的最新情況?。同時,能?夠及時準(zhǔn)確?地將領(lǐng)導(dǎo)的?指示、要求?通知各部門?執(zhí)行落實(shí),?并收集落實(shí)?進(jìn)度迅速反?饋。確保項(xiàng)?目問題及時?發(fā)現(xiàn)并上報?,使項(xiàng)目進(jìn)?度清晰明了?。此外,在?工作中能夠?注意分清輕?重緩急,提?高領(lǐng)導(dǎo)掌握?情況、作出?決策和有效?落實(shí)的效率?,對___?、___、?___、項(xiàng)?目部門上報?的文件,第?一時間拿于?___閱并?協(xié)調(diào)相關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理?,F(xiàn)階?段,協(xié)助行?政、人力資?源捋順公司?章程,摸索?適合我司多?元化發(fā)展的?道路。堅決?執(zhí)行___?的6各凡事?:凡事有目?的、凡事有?計劃、凡事?有責(zé)任人、?凡事有監(jiān)督?人、凡事有?獎罰機(jī)制、?凡事反饋總?結(jié)。做到計?劃我的工作?,工作我的?計劃。(?二擺正位置?,理清工作?思路因?yàn)?自身崗位有?一定的特殊?性,我能夠?隨時提醒自?己擺正位置?,清楚認(rèn)識?自己所應(yīng)具?備的職責(zé)和?應(yīng)盡的責(zé)任?,正確認(rèn)識?自己所處的?位置。就職?位而言,我?可以是領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行決策的?“輔助者”?,也可以是?領(lǐng)導(dǎo)布置任?務(wù)的“執(zhí)行?者”,還可?以是領(lǐng)導(dǎo)交?辦事宜的“?督辦者”。?這個角色的?多重性決定?了在實(shí)際工?作中容易與?公司其他同?事產(chǎn)生摩擦?或者矛盾,?甚至?xí)性?位,然而所?要協(xié)調(diào)工作?的又多半會?是較為緊急?的事宜,因?此必須確保?能夠精確及?時的完成。?在實(shí)際工作?中我的作法?是:為領(lǐng)導(dǎo)?參謀到位但?不越位。督?促、催辦到?位,但不“?拍板”。服?務(wù)到位但不?干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(三?團(tuán)結(jié)同事,?營造和諧辦?公氛圍在?日常工作中?,能夠注意?團(tuán)結(jié)同事、?寬以待人,?不計較個人?得失,不與?同事爭名利?、爭長短,?任勞任怨,?努力做好自?己工作。同?事嚴(yán)于律己?,不把小事?到無事,不?把小錯當(dāng)無?錯,處處以?大局為重,?講團(tuán)結(jié)、講?正氣、講原?則。從嚴(yán)格?執(zhí)行公司上?下班制度等?做起,對自?己的過失、?錯誤能夠做?到不隱瞞、?不回避,不?做任何有所?公司利益的?事情。二?、存在的不?足由于本?人進(jìn)入公司?時間并不太?長,對公司?的了解不夠?全面、深入?,工作上難?免出現(xiàn)一些?紕漏和不足?。主要表現(xiàn)?在:一是工?作主動性還?不夠強(qiáng),滿?足于落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的指示要?求,建設(shè)性?的意見建議?比較缺乏。?二是由于受?專業(yè)所限,?基礎(chǔ)知識的?掌握還不夠?扎實(shí),學(xué)習(xí)?主動性還不?夠強(qiáng)。三是?領(lǐng)導(dǎo)決策“?督辦者”角?色還不夠主?動,個別情?況下,工作?有所被動。?三、下步?打算一是?繼續(xù)注重加?強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)?一步提高業(yè)?務(wù)能力,樹?立全局意識?,勇于挑戰(zhàn)?自我,深化?“輔助者”?角色。學(xué)習(xí)?加氣加油站?相關(guān)知識,?更好對接項(xiàng)?目。熟悉公?司業(yè)務(wù),更?好對接、協(xié)?調(diào)子公司相?關(guān)事宜。并?及時上報問?題,做到不?積壓,及時?梳理問題。?二是繼續(xù)?保持工作積?極性,“駭?驥一躍,不?能十步。駑?馬十駕,功?在不舍。鍥?而舍之,朽?木不折。鍥?而不舍,金?石可鏤”。?只要我能持?之以恒,敢?于吃苦,用?心鉆研,勤?于思考,我?堅信:成功?就在彼岸。?現(xiàn)在公司處?于轉(zhuǎn)型時期?,做到犧牲?小我,為公?司更好發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。董?事會秘書個?人工作總結(jié)?(二一名?優(yōu)秀的秘書?應(yīng)盡心盡責(zé)?,做好本職?工作,既然?勇挑重任面?,努力完成?各項(xiàng)工作任?務(wù),較好的?完成了各類?材料的寫作?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?。今年對?我具有特別?的意義,因?為這是我的?本命年,也?是我成為上?班族以來的?第一個整年?。文秘工作?是我從事的?第一份工作?,是我職業(yè)?生涯的一個?起點(diǎn),我對?此也十分珍?惜,盡最大?努力去適應(yīng)?這一崗位。?通過一年來?的不斷學(xué)習(xí)?,以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的幫?助,我已完?全融入到了?這個大家庭?中,個人的?工作技能也?有了明顯的?提高,雖然?工作中還存?在這樣那樣?的不足之處?,但應(yīng)該說?這一年付出?了不少,也?收獲了很多?,我自己感?到成長了,?也逐漸成熟?了?,F(xiàn)在就?年的工作情?況總結(jié)一?、以踏實(shí)的?工作態(tài)度,?適應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個重要樞紐?部門,對公?司內(nèi)外的許?多工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝通?,做到上情?下達(dá),這就?決定了辦公?室工作繁雜?的特點(diǎn)。每?天除了本職?工作外,還?經(jīng)常有計劃?之外的事情?需要臨時處?理,而且通?常比較緊急?,讓我不得?不放心手頭?的工作先去?解決,因此?這些臨時性?的事務(wù)占用?了很多工作?時間,經(jīng)常?是忙忙碌碌?的一天下來?,原本計劃?要完成的卻?沒有做。但?手頭的工作?也不能耽誤?,今天欠了?帳,明天還?會有其他工?作要去處理?,因此,我?經(jīng)常利用休?息時間來進(jìn)?行“補(bǔ)課”?,把一些文?字工作帶回?家去寫。?辦公室人手?少,工作量?大,特別是?公司會務(wù)工?作較多,這?就需要部門?員工團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這一?年里,遇到?各類活動和?會議,我都?積極配合做?好會務(wù)工作?,與部門同?事心往一處?想,勁往一?處使,不會?計較干得多?,干得少,?只希望把活?動圓滿完成?。今年是?公司的效益?與服務(wù)年,?而辦公室就?是個服務(wù)性?質(zhì)的部門,?我認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作,以保障?工作的正常?開展。部門?之間遇到其?他同事來查?閱文件或是?調(diào)閱電子文?檔,我都會?及時辦妥。?下屬機(jī)構(gòu)遇?到相關(guān)問題?來咨詢或者?要求幫助,?我都會第一?時間解答和?解決。以一?顆真誠的心?去為大家服?務(wù)。二、?盡心盡責(zé),?做好本職工?作一年來?,我主要完?成了一下工?作:⒈文?書工作嚴(yán)要?求公文輪?閱歸檔及時?。文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度及?標(biāo)準(zhǔn)化流程?要求,保證?各類文件擬?辦、傳閱的?時效性,并?及時將上級?文件精神傳?達(dá)至各基層?機(jī)構(gòu),確保?政令暢通。?待文件閱辦?完畢后,負(fù)?責(zé)文件的歸?檔、保管以?及查閱。?下發(fā)公文無?差錯。做好?分公司的發(fā)?文工作,負(fù)?責(zé)文件的套?打、修改、?附件掃描、?紅文的分發(fā)?、寄送,_?__的發(fā)送?,同時協(xié)助?各部門發(fā)文?的核稿。公?司發(fā)文量較?大,有擊查?看本資料原?創(chuàng)網(wǎng)站時一?天有多個文?件要下發(fā),?我都是仔細(xì)?去逐一核對?原稿,以確?保發(fā)文質(zhì)量?,一年來共?下發(fā)紅文份?。同時負(fù)責(zé)?辦公室發(fā)文?的擬稿,以?及各類活動?會議通知的?擬寫。編寫?辦公會議材?料,整理會?議記錄。每?個月末對各?部門月度計?劃的執(zhí)行情?況進(jìn)行核對?,催收各部?門月度小結(jié)?、計劃,并?擬寫當(dāng)月工?作回顧,整?理辦公會議?材料匯編成?冊,供總經(jīng)?理室參考。?辦公會議結(jié)?束后,及時?整理會議記?錄,待總經(jīng)?理修改后,?送至各部門?輪閱。⒉?督辦工作強(qiáng)?力度督辦?是確保公司?政令暢通的?有效手段,?作為督辦小?組的主要執(zhí)?行人員,在?修訂完善督?辦工作規(guī)程?,并以紅文?的形式將督?辦工作制度?化后,通過?口頭、書面?等多種形式?加大督辦工?作力度。抓?好公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦和批辦?的事項(xiàng)、基?層單位對上?級公司精神?貫徹執(zhí)行進(jìn)?度落實(shí)情況?以及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時性?工作等,并?定期向總經(jīng)?理室反饋。?⒊內(nèi)外宣?傳講效果?宣傳工作是?公司樹立系?統(tǒng)內(nèi)外社會?形象的一個?重要手段和?窗口。今年?在內(nèi)部宣傳?方面,我主?要是擬寫分?公司簡報,?做好協(xié)辦的?組稿工作,?以及協(xié)助板?報的編發(fā),?外部宣傳方?面完成了分?公司更名廣?告、司慶祝?賀廣告、元?旦賀新年廣?告的刊登,?同時每月基?本做到了有?信息登報。?⒋秘書工?作。秘書?崗位是一個?講責(zé)任心的?崗位。各個?部門的很多?請示、工作?報告都是經(jīng)?由我手交給?總經(jīng)理室的?,而且有些?還需要保密?,這就需要?我在工作中?仔細(xì)、耐心?。一年來,?對于各部門?、各機(jī)構(gòu)報?送總經(jīng)理室?的各類文件?都及時遞對?總經(jīng)理室交?辦的各類工?作都及時辦?妥擊查看本?資料原創(chuàng)網(wǎng)?站,做到對?總經(jīng)理室負(fù)?責(zé),對相關(guān)?部門負(fù)責(zé)。?因?yàn)檫@個崗?位的特殊性?,為了更好?地為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),保證各?項(xiàng)日常工作?的開展,每?天我基本上?點(diǎn)多鐘才下?班。有時碰?到臨時性的?任務(wù),需要?加班加點(diǎn),?我都毫無怨?言,認(rèn)真完?成工作。?⒌企業(yè)文化?活動積極參?與一年來?積極參與了?司慶拓展訓(xùn)?練、員工家?屬會、全省?運(yùn)動會、中?秋爬山活動?、比學(xué)習(xí)競?賽活動等多?項(xiàng)活動的策?劃和___?工作,為公?司企業(yè)文化?建設(shè),凝聚?力工程出了?一份力。?一年來,無?論在思想認(rèn)?識上還是工?作能力上都?有了較大的?進(jìn)步,但差?距和不足還?是存在的:?比如工作總?體思路不清?晰,還處于?事情來一樁?處理一樁的?擊查看本資?料原創(chuàng)網(wǎng)站?簡單應(yīng)付完?成狀態(tài),對?自己的工作?還不夠鉆,?腦子動得?不多,沒有?想在前,做?在先。工作?熱情和主動?性還不夠,?有些事情領(lǐng)?導(dǎo)交代過后?,沒有積極?主動地去投?入太多的精?力,辦事有?些惰性,直?到領(lǐng)導(dǎo)催了?才開始動手?,造成了工?作上的被動?。新的一?年有新的氣?象,面對新?的任務(wù)新的?壓力,我也?應(yīng)該以新的?面貌、更加?積極主動的?態(tài)度去迎接?新的挑戰(zhàn),?在崗位上發(fā)?揮更大的作?用,取得更?大的進(jìn)步。?董事會秘?書個人工作?總結(jié)(三?___年_?__月__?_日是我來?到___集?團(tuán)上班的第?一天,也是?我人生的重?要開始。經(jīng)?過半年多來?的不斷學(xué)習(xí)?,以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的幫?助,我已完?全融入到了?___集團(tuán)?這個大家庭?中,個人的?工作技能也?有了明顯的?提高,雖然?工作中還存?在這樣那樣?的不足之處?,但這半年?付出了不少?,也收獲了?很多,我自?己感到成長?了,也逐漸?成熟了。現(xiàn)?在就這段時?間的工作情?況做個總結(jié)?:一年來?,我主要完?成了一下工?作:1、?文書工作嚴(yán)?要求1公?文輪閱歸檔?及時。文件?的流轉(zhuǎn)、閱?辦嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度流程要求?,保證各類?文件擬辦、?傳閱的時效?性,并及時?將上級文件?精神傳達(dá)至?各基層機(jī)構(gòu)?,確保政令?暢通。2?下發(fā)公文無?差錯。做好?分公司的發(fā)?文工作,負(fù)?責(zé)文件的套?打、修改、?附件掃描、?紅文的分發(fā)?、寄送,_?__的發(fā)送?,同時協(xié)助?各部門發(fā)文?的核稿。負(fù)?責(zé)辦公室發(fā)?文的擬稿,?以及各類活?動會議通知?的擬寫。?2、秘書工?作秘書崗?位是一個講?責(zé)任心的崗?位。各個部?門的很多請?示、工作報?告都是經(jīng)由?我手交給董?事長室的,?而且有些還?需要保密,?這就需要我?在工作中仔?細(xì)、耐心。?一年來,對?于各部門、?各機(jī)構(gòu)報送?董事長室的?各類文件都?及時遞交,?對董事長室?交辦的各類?工作都及時?辦妥,做到?對董事長室?負(fù)責(zé),對相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?。因?yàn)檫@個?崗位的特殊?性,有時碰?到臨時性的?任務(wù),需要?加班加點(diǎn),?我都毫無怨?言,認(rèn)真完?成工作。?3、行政辦?公室工作?行政辦公室?是公司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個重要?樞紐部門,?對公司內(nèi)外?的許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)、?溝通,做到?上情下達(dá),?這就決定了?辦公室工作?繁雜的特點(diǎn)?。每天除了?本職工作外?,協(xié)助辦公?室處理臨時?任務(wù)。4?、企業(yè)文化?活動積極參?與一年來?積極參與了?公司的打球?運(yùn)動、員工?娛樂活動、?___爬山?活動、各類?祝壽婚慶活?動等,為公?司企業(yè)文化?建設(shè),凝聚?力工程出了?一份力。?半年來,無?論在思想認(rèn)?識上還是工?作能力上我?都有了較大?的進(jìn)步,但?差距和不足?還是存在的?:比如工作?總體思路不?清晰,有時?會粗心大意?犯一些低級?錯誤,對自?己的工作還?不夠鉆,腦?子動得不多?,沒有想在?前,做在先?。新的一?年有新的氣?象,面對新?的任務(wù)新的?壓力,我也?應(yīng)該以新的?面貌、更加?積極主動的?態(tài)度去迎接?新的挑戰(zhàn),?在崗位上發(fā)?揮更大的作?用,取得更?大的進(jìn)步。?第11頁共11頁董事長個?人工作總結(jié)?光陰似箭?,轉(zhuǎn)眼在_?__公司迎?來了第二個?春天,轉(zhuǎn)眼?已由新員工?變成老員工?。翻看一年?的工作日志?,回憶這忙?碌充實(shí)而又?緊張、愉快?的一年..??今年對我具?有特別的意?義,因?yàn)榻?年是我的本?命年,也是?我踏上這個?行業(yè)的第一?年,這是我?職業(yè)生涯的?一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,我對此特?別珍惜,盡?最大的努力?去做好我的?工作。通過?一年來的不?斷學(xué)習(xí),以?及上級領(lǐng)導(dǎo)?及同事的幫?助,我已經(jīng)?完全融入了?新永利這個?大家庭中,?個人的工作?技能也有了?明顯的提高?與發(fā)揮。雖?然工作中還?存在這樣那?樣的不足之?處,但應(yīng)該?說這一年也?付出了不少?,也收獲了?很多,我自?己感到成長?了,也逐漸?成熟穩(wěn)重了??,F(xiàn)就__?_年的工作?情況總結(jié)如?下:一、?以踏實(shí)的工?作態(tài)度,按?部就班的做?好公司的查?廠工作做?好查廠工作?是我職責(zé)中?尤為重要的?一項(xiàng)。由于?是新廠,公?司的查廠工?作在接手前?幾乎是一片?空白,必須?從零開始準(zhǔn)?備,包括硬?件(車間部?份)/軟件?(行政部份?)。在接手?前階段確確?實(shí)實(shí)是辛苦?了一把,由?于查廠客人?居多,從年?初至年底客?人共進(jìn)行查?廠/評估_?__次之多?,由于各方?面資料不足?,為了趕工?,幾乎每天?都加班加點(diǎn)?工作。在行?政方面建立?了《廠紀(jì)廠?規(guī)》/《崗?位說明書》?/《員工培?訓(xùn)》/《人?事檔案》/?《消防演習(xí)?預(yù)案》等各?項(xiàng)資料,并?主持___?了兩次大規(guī)?模的消防演?習(xí),這些資?料的建立不?但是配合查?廠工作,而?且也完善了?行政人事本?身的工作。?在車間方面?建立了《針?控管理》/?《操作指導(dǎo)?書》/《q?c品質(zhì)記錄?》/《返工?記錄》/《?機(jī)器維修保?養(yǎng)記錄》等?等,并對全?廠設(shè)備進(jìn)行?盤點(diǎn),做成?《生產(chǎn)設(shè)備?清單》,以?便隨時查看?。與此同時?,還依生產(chǎn)?需求制作了?幾十份表格?表單,完善?了多項(xiàng)記錄?資料。如查?貨報告、倉?庫出入帳、?總查記錄;?在___年?里,通過各?種形式的培?訓(xùn)加講解,?讓所有的主?管對查廠有?了深刻的認(rèn)?知,讓全體?員工了解了?查廠的觀念?,并將所有?關(guān)查廠的資?料匯編成冊?,按照日常?工作去做。?通過大家的?配合與努力?,今年的查?廠工作確實(shí)?得到了有效?的改進(jìn)!當(dāng)?然,還有很?多地方須要?做得更完善?,只要大家?按照規(guī)定的?制度去走,?相信明年的?工作將會越?來越順利。?二、盡心?盡職,做好?公司的電腦?/考勤管理?___年?,我在公司?的行政人事?管理方面也?花了不少時?間和心血,?由于公司剛?剛成立,人?事管理沒有?打好基礎(chǔ),?各項(xiàng)制度資?料的不健全?,加上行政?主管與文員?的一再更換?(共更換主?管___人?,文員__?_名之多)?,所以前期?行政工作的?大部份工作?重任也就落?在我肩上了?。尤其是人?事考勤系統(tǒng)?問題,由于?最初人為的?問題,造成?考勤系統(tǒng)一?直沒有真正?應(yīng)用起來,?在今年的_?__月份起?才真正用上?系統(tǒng)考勤,?但中間由系?統(tǒng)本身的不?完善,員工?對電腦的不?信任不配合?等諸多問題?,直到__?_月份才真?正廢除手工?考勤。另外?,在這段時?間內(nèi),行政?人事的各項(xiàng)?管理制度也?慢慢建立起?來了,這對?加強(qiáng)員工管?理有著重要?的意義。到?今年底,通?過新的考勤?系統(tǒng)的更換?和一再的員?工培訓(xùn)與教?育宣導(dǎo)下,?全廠已全面?實(shí)施了電腦?考勤,員工?也真正適應(yīng)?了電腦考勤?。但行政部?還有很工作?有待完善,?如公司企業(yè)?文化/人力?資源規(guī)劃/?績效考核等?等,希望新?來的行政部?何主管能在?___年將?___的行?政工作做得?更出色、更?徹底!三?、本著以質(zhì)?量為主,徹?底消除浪費(fèi)?的心態(tài)做好?車間生管理?系統(tǒng)跟進(jìn)工?作由于以?往手工作業(yè)?方式造成車?間數(shù)據(jù)的不?準(zhǔn)確性,從?___年_?__月底開?始,我接手?跟進(jìn)車
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