房屋署社區(qū)建設協(xié)作分享會課件

房屋署社區(qū)建設協(xié)作分享會

-民商官『勾』結

社區(qū)投資共享基金

–投資心得伍甄鳳毛

計劃管理主任

勞工及福利局社區(qū)投資共享基金

二零零八年三月十三日房屋署社區(qū)建設協(xié)作分享會

-民商官『勾』結

社區(qū)投資1跨部門跨專業(yè)締建和諧社區(qū)NGO+房署+部門+基金合作經(jīng)驗-行得通跨部門跨專業(yè)2社區(qū)和諧動力社區(qū)和諧動力3基金計劃(第1至12期)地區(qū)分佈基金計劃(第1至12期)地區(qū)分佈4三方協(xié)作

建構緊密鄰里關係-實例

南區(qū)愛心邨–舊式屋邨，新式「樓長」家在石排灣–新落成屋邨，人未到民官先結網(wǎng)三方協(xié)作

建構緊密鄰里關係-實例南區(qū)愛心邨–舊5基金第12期計劃特色天水圍﹕超過14個主辦團體、八十多個協(xié)作機構夥伴，同時在一個地區(qū)推出十多項鄰里支援計劃，涵蓋該區(qū)八成的屋邨(特別天晴新發(fā)展)新拍檔﹕合作發(fā)展旗艦計劃，例如香港房屋協(xié)會將聯(lián)同香港仔街坊福利會及小童群益會合辦鄰里互助計劃，聯(lián)合、博愛及瑪嘉烈等醫(yī)院協(xié)助推行社區(qū)關懷計劃民官商協(xié)作﹕包括家長教師聯(lián)會、教育局、互委會、居民組織、婦女會、醫(yī)務人員等基金第12期計劃特色天水圍﹕超過14個主辦團體、八十多個協(xié)作6天水圍區(qū)計劃分佈

(第12期已批核的項目)天水圍區(qū)計劃分佈

(第12期已批核的項目)7民商官『勾』結-關鍵成功因素齊心-有清晰、共同、長短線目標(天時、地利、人和)小心-先發(fā)制人–主動『勾』結、

結伴要精心突破門戶-相輔相成，免互相牽制新思維-打破標籖-形象要鮮明-「家」、「愛心」、「陽光」增值-=111

1+1+1民商官『勾』結-關鍵成功因素齊心-有清晰、共同、長短8民商官『勾』結-關鍵成功因素由強勢入手-轉弱為強(改變角色，由受成施)人人有份–老幼皆宜，切身參與，邊學邊做，身體力行用心-要有回報，但不得利誘–要有心人、針對切身需要開始上心-一起承擔要新動力-非一般服務，要雙向、凹凸互補持續(xù)及發(fā)展(貼身、甩身)民商官『勾』結-關鍵成功因素由強勢入手-轉弱為強(改變角9多方承托多贏方案居民/社區(qū)–安心–有朋友、面對困難無有怕、新社區(qū)安全網(wǎng)信心-發(fā)揮專長房屋管理–信任關係，掌握民情優(yōu)質居民，愛護環(huán)境增加宣傳途徑，資訊更快到手團體/部門-做得開心、暢順非單打獨鬥、新關係多方承托多贏方案居民/社區(qū)–10區(qū)區(qū)有特色

–有需要、有機會孕育和諧社區(qū)特色機遇回應多新來港人口老化、新動力、發(fā)展老有所為、老有所依、老有所樂樓長制彈性互助託兒服務合作社社區(qū)學堂跨代、跨層、跨背景共融雙職父母、長者照顧幼兒發(fā)展跨代共融、彈性互助托兒的需要低收入、中產(chǎn)家庭家庭配對、齊學齊做、凹凸互補新發(fā)展、舊區(qū)、重建新有新造、舊有舊造，）鄰里關係為重區(qū)區(qū)有特色

–有需要、有機會孕育和諧社區(qū)特色機遇回應多新11發(fā)展「社會資本」的初步成效積極個人轉化

緊密家庭及跨代跨層關係

鄰里守望相助，建立真正安全網(wǎng)

民商官及跨界別協(xié)作

孕育社區(qū)參與及就業(yè)機會發(fā)展「社會資本」的初步成效積極個人轉化

12初步成果超過3,000個合作伙伴

20,000名人士由受助到助人

建立起340個互助網(wǎng)絡，支援10,000個家庭

20個合作社

創(chuàng)造3,500個工作機會初步成果超過3,000個合作伙伴

13持續(xù)發(fā)展

資助結束後能持續(xù)發(fā)展，不需政府繼續(xù)資助

持續(xù)的資本 態(tài)度轉變 互助網(wǎng)絡 協(xié)作者的承擔持續(xù)發(fā)展資助結束後能持續(xù)發(fā)展，不需政府繼續(xù)資助

14影片-社區(qū)承托家庭影片-15

交流、意見、新思維

16多謝出席歡迎與我們聯(lián)絡電話﹕21362700電郵﹕gfmng@.hk或瀏覽基金網(wǎng)頁﹕.hk下期申請截止日期—5月30日多謝出席17房屋署社區(qū)建設協(xié)作分享會

-民商官『勾』結

社區(qū)投資共享基金

–投資心得伍甄鳳毛

計劃管理主任

勞工及福利局社區(qū)投資共享基金

二零零八年三月十三日房屋署社區(qū)建設協(xié)作分享會

-民商官『勾』結

社區(qū)投資18跨部門跨專業(yè)締建和諧社區(qū)NGO+房署+部門+基金合作經(jīng)驗-行得通跨部門跨專業(yè)19社區(qū)和諧動力社區(qū)和諧動力20基金計劃(第1至12期)地區(qū)分佈基金計劃(第1至12期)地區(qū)分佈21三方協(xié)作

建構緊密鄰里關係-實例

南區(qū)愛心邨–舊式屋邨，新式「樓長」家在石排灣–新落成屋邨，人未到民官先結網(wǎng)三方協(xié)作

建構緊密鄰里關係-實例南區(qū)愛心邨–舊22基金第12期計劃特色天水圍﹕超過14個主辦團體、八十多個協(xié)作機構夥伴，同時在一個地區(qū)推出十多項鄰里支援計劃，涵蓋該區(qū)八成的屋邨(特別天晴新發(fā)展)新拍檔﹕合作發(fā)展旗艦計劃，例如香港房屋協(xié)會將聯(lián)同香港仔街坊福利會及小童群益會合辦鄰里互助計劃，聯(lián)合、博愛及瑪嘉烈等醫(yī)院協(xié)助推行社區(qū)關懷計劃民官商協(xié)作﹕包括家長教師聯(lián)會、教育局、互委會、居民組織、婦女會、醫(yī)務人員等基金第12期計劃特色天水圍﹕超過14個主辦團體、八十多個協(xié)作23天水圍區(qū)計劃分佈

(第12期已批核的項目)天水圍區(qū)計劃分佈

(第12期已批核的項目)24民商官『勾』結-關鍵成功因素齊心-有清晰、共同、長短線目標(天時、地利、人和)小心-先發(fā)制人–主動『勾』結、

結伴要精心突破門戶-相輔相成，免互相牽制新思維-打破標籖-形象要鮮明-「家」、「愛心」、「陽光」增值-=111

1+1+1民商官『勾』結-關鍵成功因素齊心-有清晰、共同、長短25民商官『勾』結-關鍵成功因素由強勢入手-轉弱為強(改變角色，由受成施)人人有份–老幼皆宜，切身參與，邊學邊做，身體力行用心-要有回報，但不得利誘–要有心人、針對切身需要開始上心-一起承擔要新動力-非一般服務，要雙向、凹凸互補持續(xù)及發(fā)展(貼身、甩身)民商官『勾』結-關鍵成功因素由強勢入手-轉弱為強(改變角26多方承托多贏方案居民/社區(qū)–安心–有朋友、面對困難無有怕、新社區(qū)安全網(wǎng)信心-發(fā)揮專長房屋管理–信任關係，掌握民情優(yōu)質居民，愛護環(huán)境增加宣傳途徑，資訊更快到手團體/部門-做得開心、暢順非單打獨鬥、新關係多方承托多贏方案居民/社區(qū)–27區(qū)區(qū)有特色

–有需要、有機會孕育和諧社區(qū)特色機遇回應多新來港人口老化、新動力、發(fā)展老有所為、老有所依、老有所樂樓長制彈性互助託兒服務合作社社區(qū)學堂跨代、跨層、跨背景共融雙職父母、長者照顧幼兒發(fā)展跨代共融、彈性互助托兒的需要低收入、中產(chǎn)家庭家庭配對、齊學齊做、凹凸互補新發(fā)展、舊區(qū)、重建新有新造、舊有舊造，）鄰里關係為重區(qū)區(qū)有特色

–有需要、有機會孕育和諧社區(qū)特色機遇回應多新28發(fā)展「社會資本」的初步成效積極個人轉化

緊密家庭及跨代跨層關係

鄰里守望相助，建立真正安全網(wǎng)

民商官及跨界別協(xié)作

孕育社區(qū)參與及就業(yè)機會發(fā)展「社會資本」的初步成效積極個人轉化

29初步成果超過3,000個合作伙伴

20,000名人士由受助到助人

建立起340個互助網(wǎng)絡，支援10,000個家庭

20個合作社

創(chuàng)造3,500個工作機會初步成果超過3,000個合作伙伴

30持續(xù)發(fā)展

資助結束後能持續(xù)發(fā)展