人力資源管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

Word-5-人力資源管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷范文人力資源管理崗位個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中語(yǔ)言的使用對(duì)整個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)都起到特別重要的作用，比如說(shuō)一些行動(dòng)化的語(yǔ)言使用，則可以讓對(duì)方看到自己對(duì)工作的樂(lè)觀性。

一份個(gè)人簡(jiǎn)歷能偶成為高質(zhì)量、高水平不僅僅是其華麗的內(nèi)容，更為重要的是們能夠讓對(duì)方信服，能夠具有很高的勸說(shuō)力。華麗的內(nèi)容假如沒(méi)有真實(shí)感，也很難當(dāng)人接受。在語(yǔ)言的使用上，注意專業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用，像是"文字處理'、"職業(yè)描述'等等，則可以增加信任度。

數(shù)據(jù)以及數(shù)給人最直觀的感受就是精確?????性高，可信度高，比如說(shuō)在學(xué)習(xí)成果方面，你說(shuō)自己的成果始終很好，與說(shuō)"層獲得4次班級(jí)第一'，那么確定是后者更具有勸說(shuō)力。

絡(luò)聘請(qǐng)、獵頭聘請(qǐng)、內(nèi)部推舉等方式進(jìn)行公司學(xué)問(wèn)性員工聘請(qǐng)工作開(kāi)展;

組織跟進(jìn)新入職人員進(jìn)行試用期考核，提升聘請(qǐng)跟進(jìn)工作。

3、績(jī)效管理工作：

依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司級(jí)KPI指標(biāo)組織協(xié)調(diào)部門(mén)KPI指標(biāo)確定，并協(xié)調(diào)支配部門(mén)KPI分降落實(shí)工作，

通過(guò)季度/半年度工作方案/工作總結(jié)的組織，季度指標(biāo)完成狀況數(shù)據(jù)通報(bào)，跟進(jìn)監(jiān)督部門(mén)績(jī)效工作的詳細(xì)落實(shí);

在遵循公司整體績(jī)效管理制度的前提下，參加完善操作族員工技能績(jī)效管理規(guī)定、銷售人員業(yè)績(jī)考核管理方法、項(xiàng)目考核管理方法。

4、薪酬管理工作：

依據(jù)公司整體的薪酬政策、策略，參加建立優(yōu)化公司薪酬體系;

公司薪酬體系管理維護(hù)，薪酬調(diào)整申請(qǐng)管理審核。

5、員工關(guān)系管理：

依據(jù)部門(mén)員工考核狀況，對(duì)員工進(jìn)行異動(dòng)(轉(zhuǎn)正/晉升)管理工作;

依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)公司項(xiàng)目管理、工作特別狀況，進(jìn)行調(diào)查獎(jiǎng)懲處理工作;

部門(mén)、員工間及公司與員工間問(wèn)題沖突的溝通協(xié)調(diào)處理。

6、部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)：《考勤管理制度》、《離職管理方法》《辦公物品管理方法》等。

7、行政后勤工作監(jiān)督：部門(mén)預(yù)算審核，常規(guī)費(fèi)用管理、員工社保公積金操作管理監(jiān)督等。

本階段工作總結(jié):

建立部門(mén)基本的人力行政相關(guān)流程制度,規(guī)范了公司人力行政工作,逐步使部門(mén)真正發(fā)揮其職能,支撐公司運(yùn)營(yíng)需要。

**公司(2022-03～2022-05)

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：批發(fā)零售

擔(dān)當(dāng)職位：人事行政主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管

工作描述：1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度與分店人事行政各項(xiàng)工作的`宣導(dǎo)、執(zhí)行與管理;

2、幫助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫(xiě)等工作的完善;

3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)的審核、確認(rèn)與反饋;

4、負(fù)責(zé)分店員工考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)估、人員異動(dòng)等狀況的分析及處理;

5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)方案的制訂，培訓(xùn)活動(dòng)的組織與開(kāi)展，培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋與跟進(jìn);

6、負(fù)責(zé)分店員工關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)的策劃、組織與開(kāi)展;

7、幫助店長(zhǎng)開(kāi)展分店對(duì)外事務(wù)的幫助處理。

本階段工作總結(jié):

在總部人力資源部的指導(dǎo)下綻開(kāi)人力行政工作,確保公司總部的相關(guān)制度規(guī)定在分店的切實(shí)執(zhí)行，結(jié)合分店實(shí)際針對(duì)性的對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行安排分解完成，確保了門(mén)店人力的有效支撐。

項(xiàng)目閱歷

績(jī)效薪酬體系執(zhí)行項(xiàng)目(2022-10～2022-01)

擔(dān)當(dāng)職位：項(xiàng)目副組長(zhǎng)

項(xiàng)目描述：績(jī)效薪酬體系詢問(wèn)項(xiàng)目

責(zé)任描述：1、支配協(xié)調(diào)前期的企業(yè)調(diào)查及全程參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)梳理，部門(mén)職能、職位梳理調(diào)整工作;

2、合作項(xiàng)目文件交付內(nèi)容審核，針對(duì)文件內(nèi)容與項(xiàng)目顧問(wèn)溝通調(diào)整，最終完成文件交付;

3、主推公司績(jī)效薪酬體系落地實(shí)施：新舊薪酬調(diào)整溝通工作、績(jī)效管理培訓(xùn)宣導(dǎo)落入實(shí)施工作。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：企業(yè)人力資源管理師

計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)

計(jì)算機(jī)具體技能：嫻熟操作Word，Excel，PowerPoint等MS辦公軟件。

技能專長(zhǎng)：把握相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，熟識(shí)績(jī)效管理中KPI，BSC的相關(guān)學(xué)問(wèn)，把握薪酬管理的相關(guān)理論;

具有人力資源管理相關(guān)模塊的實(shí)踐操作經(jīng)受。

語(yǔ)言力量

一般話：流利粵語(yǔ)：差

英語(yǔ)水平：CET-6

英語(yǔ)：一般

求職意向

進(jìn)展方向：人力資源管理崗位工作。

其他要求：

自身狀況

自我評(píng)價(jià)：較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量、適應(yīng)力量和承壓力