工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審程序

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)惠州華陽(yáng)通用電子有限公司HUIZHOUFORYOUGENERALELECTRONICSCO.,LTD文件更改履歷表第1頁(yè)，共1頁(yè)題目：工業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審規(guī)范編號(hào)：xx-xx-001序號(hào)版次更改條款及內(nèi)容制定審核批準(zhǔn)生效日期1A版0次首次發(fā)行呂健安張?jiān)圃斻蹇蹠员砀窬幪?hào)：QR.QS.011.E制訂：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：前言目的確保公司設(shè)計(jì)方案評(píng)審過(guò)程科學(xué)合理，確保所評(píng)審出來(lái)的設(shè)計(jì)方案具有藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性，符合市場(chǎng)的需要。范圍適用于公司范圍內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。定義設(shè)計(jì)評(píng)審——指針對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所進(jìn)行的工業(yè)設(shè)計(jì)方案和UI設(shè)計(jì)方案就其設(shè)計(jì)新穎性、技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)滿意度等進(jìn)行評(píng)估，并決定最佳方案。設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)——由公司委托，為進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審而成立的由公司業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)人員組成的評(píng)審組織。職責(zé)過(guò)程擁有者：產(chǎn)品管理部過(guò)程相關(guān)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品方案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。相關(guān)文件（無(wú)）工作程序（無(wú)）工作流程如（圖1）所示。

工業(yè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審規(guī)范設(shè)計(jì)評(píng)審指針對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所進(jìn)行的工業(yè)設(shè)計(jì)方案和UI設(shè)計(jì)方案就其設(shè)計(jì)新穎性、技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)滿意度等進(jìn)行評(píng)估，并決定最佳方案。設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)任職條件：設(shè)計(jì)評(píng)審委員要求具有較高的藝術(shù)審美能力、技術(shù)能力和豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可以是具有其中的某一方面的專長(zhǎng)。職責(zé)：對(duì)公司新產(chǎn)品方案進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)由公司委托的人員組成?！獦I(yè)務(wù)人員：8人(海外一部：黎曉文、張鵬、李耀榮、顏燕紅，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部：韓繼軍、海外二部：名單)——技術(shù)人員：3人(軟件：張志庚，電子：陸北祥、王吉偉，結(jié)構(gòu)：羅木新、王金利、范育強(qiáng)、敖洋)——藝術(shù)人員：4人(呂健安、呂桂成、林德前、何慶惠)——公司代表：1人(沐扣曉)——共14人設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)設(shè)負(fù)責(zé)人一名，即公司代表，代表公司對(duì)評(píng)審結(jié)果最后簽字負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)評(píng)審前準(zhǔn)備每個(gè)項(xiàng)目提供3~5套方案供評(píng)審，設(shè)計(jì)方案包括紙質(zhì)效果圖、電子效果圖、產(chǎn)品模型，可以是其中之一或者全部。設(shè)計(jì)評(píng)審演示文件，文件內(nèi)容包括：——任務(wù)的來(lái)源和設(shè)計(jì)要求；——公司同類產(chǎn)品的圖片和分析，分析內(nèi)容包括現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格特征，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足，以及擬采取的改進(jìn)措施；——國(guó)外主流公司的產(chǎn)品資料和分析，內(nèi)容著重分析當(dāng)前市場(chǎng)的流行趨勢(shì)；——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的資料和分析，內(nèi)容包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足，要求不少于3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；——設(shè)計(jì)方案及其分析，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)思路，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)和不足，技術(shù)難點(diǎn)、等。評(píng)審會(huì)議召開(kāi)前2天，評(píng)審委員會(huì)通知所有委員參與評(píng)審，若三分之一以上的委員無(wú)法參加，則會(huì)議取消，并擇日進(jìn)行。評(píng)審過(guò)程設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審演示文件對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析講解。評(píng)審委員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詢問(wèn)，設(shè)計(jì)師回答，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》。如果三分之一以上的評(píng)審委員認(rèn)為設(shè)計(jì)方案與公司現(xiàn)有產(chǎn)品或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，則本次評(píng)審終止。由評(píng)審委員無(wú)記名投票，并當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，按照票數(shù)多者為最優(yōu)方案；如果出現(xiàn)票數(shù)相等的情況，則由公司代表決定最后的方案。設(shè)計(jì)實(shí)施設(shè)計(jì)方案經(jīng)評(píng)審后，由擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)師通過(guò)PDM流程將《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》、《效果圖》及《設(shè)計(jì)評(píng)審記錄》備案存檔，并分發(fā)至結(jié)構(gòu)、電子、軟件、市場(chǎng)等部門(mén)。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，設(shè)計(jì)師配合結(jié)構(gòu)、電子、軟件等部門(mén)將設(shè)計(jì)方案付之實(shí)施，并在產(chǎn)品銷售中和銷售后積極聽(tīng)取業(yè)務(wù)人員和顧客的意見(jiàn)。為下一次設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備。設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)階段及常規(guī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更改，可能包含但不局限于下列原因：——設(shè)計(jì)問(wèn)題——生產(chǎn)問(wèn)題——客戶要求設(shè)計(jì)更改后的效果圖由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和工業(yè)設(shè)計(jì)課主管共同評(píng)定。如果是重大修改需要根據(jù)上述設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備及評(píng)審重新組織評(píng)審。更改之效果圖需要在更改的位置注明更改內(nèi)容和更改