七、項(xiàng)目主要人員配置

七、項(xiàng)目主要人員配置七、項(xiàng)目主要人員配置七、項(xiàng)目主要人員配置V:1.0精細(xì)整理，僅供參考七、項(xiàng)目主要人員配置日期：20xx年X月項(xiàng)目主要人員配置1、施工技術(shù)人員配備選派經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理與施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組建項(xiàng)目部，堅(jiān)持以才任職，以能定崗，因事設(shè)職，因職選人的原則，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強(qiáng)的同志推上主要崗位，確保項(xiàng)目部精干、高效，本項(xiàng)目部擬投入的現(xiàn)場(chǎng)主要施技人員配備見附表。2、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)承諾a.項(xiàng)目經(jīng)理代表法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.本工程施工期間，不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任其它項(xiàng)目管理工作，確保全身投入本工程施工中。c.每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間不少于8小時(shí)，且每周不少于5個(gè)工作日，因事外出需例行請(qǐng)假制度，未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意，擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標(biāo)約定的處罰。d.資格預(yù)審材料中明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專項(xiàng)質(zhì)量員，保證施工全過程不變動(dòng)，否則愿接受招標(biāo)約定的罰款乃至終止合同。項(xiàng)目部成員若因工作不負(fù)責(zé)任，不能滿足業(yè)主的要求，將報(bào)業(yè)主同意予以更換。e.現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)常務(wù)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理，以免使項(xiàng)目經(jīng)理不成為事實(shí)上的工程實(shí)施者和第一責(zé)任人3、施工技術(shù)人員管理職責(zé)：工程建設(shè)指揮部總體策劃，從組織、機(jī)械、財(cái)務(wù)與技術(shù)等方面為一線排憂解難，并進(jìn)行檢查督促，及時(shí)扭轉(zhuǎn)工作中的不足。項(xiàng)目部授權(quán)對(duì)業(yè)主與工程負(fù)責(zé)，其主要管理職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等各方面的工作，負(fù)責(zé)與顧客、廠商等外單位聯(lián)系與協(xié)商，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的決策者、管理者、組織者和責(zé)任者。a.認(rèn)真會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳盡而科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。b.堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。按公司質(zhì)量體系文件的要求開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。c.常駐工地，調(diào)度和指揮生產(chǎn)，檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對(duì)發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械及其它重大事故，根據(jù)“三不放過”原則，及時(shí)調(diào)查處理，并向公司報(bào)告。d.組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。e.加強(qiáng)材料管理，掌握材料信息和市場(chǎng)行情，督促材料部門按規(guī)定要求進(jìn)行采購、檢驗(yàn)、貯存和發(fā)放等。f.認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，節(jié)約開支，經(jīng)常分析財(cái)務(wù)收支情況。g.運(yùn)用和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。h.主持召開工作例會(huì)，研究解決生產(chǎn)和行政上的重大問題。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與生產(chǎn)調(diào)度工作。(3)專業(yè)施工員：a.認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開展一切活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)一個(gè)或數(shù)個(gè)單位工程的施工管理。b.組織做好單位工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置，搭建臨時(shí)設(shè)施，單位工程定位，測(cè)量放線。c.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的簽證，做好分部項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收與工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定工作，按規(guī)定填寫質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。d.編制單位工程月度作業(yè)計(jì)劃，指導(dǎo)班組編制旬作業(yè)計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。f.做好分管工作范圍內(nèi)班組與工種之間及工序銜接的平衡調(diào)度工作。g.認(rèn)真向工人技術(shù)交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質(zhì)量要求，交作業(yè)時(shí)間，交安全措施，并經(jīng)常檢查督促。h.記好“施工日記”，填報(bào)開竣工報(bào)告、停工報(bào)告、質(zhì)量事故和返工報(bào)告、負(fù)責(zé)施工過程各項(xiàng)原始資料的收集、整理和歸檔。i.會(huì)同材料部門編制材料和設(shè)備采購計(jì)劃，做好質(zhì)量檢驗(yàn)。j.認(rèn)真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關(guān)，核對(duì)考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計(jì)表和人工分析表，為結(jié)算工資和成本核算提供依據(jù)。k.督促搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。(4)質(zhì)量員：a.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。b.參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，并提出保證質(zhì)量的審查情況。c.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違反施工規(guī)范和質(zhì)量通病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。d.具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，分析鑒定，上級(jí)質(zhì)量匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表。e.會(huì)同材料員對(duì)采購的原材料、半成品、成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、質(zhì)量合格方可使用。f.嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，督促工人對(duì)質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，具體組織工程處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評(píng)比，并做好記錄。g.嚴(yán)格履行公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)質(zhì)量保證的職責(zé)。(5)安全員：a.貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司制定的安全生產(chǎn)制度。b.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。c.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對(duì)不聽勸阻者有權(quán)責(zé)令其停工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，對(duì)工地危險(xiǎn)性大的操作工序，如組裝、拆卸塔吊、貨梯、拆除腳手架等要親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，并嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，切實(shí)保證安全。d.堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過”的原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析和處理，按規(guī)定填寫事故報(bào)告表，如實(shí)上報(bào)。e.組織班組開展安全自檢互檢，指導(dǎo)和支持班組兼職安全員開展工作，幫助他們提高業(yè)務(wù)和管理水平，配合上級(jí)安全大檢查。f.認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的安全交底工作。g.會(huì)同施工技術(shù)員編制單位工程安技措施，參加單位工程技術(shù)交底會(huì)議，提出加強(qiáng)安全防護(hù)用品的計(jì)劃，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。h.定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)和規(guī)程，堅(jiān)持“三寶”使用，進(jìn)行二級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的新工人嚴(yán)禁參加施工。i.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(6)預(yù)決算員：a.認(rèn)真認(rèn)真圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時(shí)向技術(shù)員或分管工程的施工員反映。b.根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)確無誤地編制單位工程施工圖預(yù)算，材料匯總表等，發(fā)現(xiàn)施工預(yù)算執(zhí)行中的問題應(yīng)主動(dòng)及時(shí)解決，會(huì)同材料部門編制單位工程材料采購計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)提供與建設(shè)單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算情況，參加合同評(píng)審，建立合同臺(tái)帳，并將合同原件或復(fù)印件報(bào)公司企管部。d.堅(jiān)決執(zhí)行定額及國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工情況，如實(shí)做好工程數(shù)量、工料數(shù)量、金額的計(jì)算，正確及時(shí)地編制好施工決算。e.對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定情況及時(shí)做好工程造價(jià)的增減，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并作為竣工決算的依據(jù)。f.每季末，向財(cái)務(wù)部門提供在建工程已完成實(shí)際工作量和工料預(yù)算成本分析資料。g.協(xié)助財(cái)會(huì)人員收取工程欠款。h.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(7)材料員：a.貫徹執(zhí)行國家物資政策和管理規(guī)定，確保材料及設(shè)備滿足施工需要。b.參加本單位項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的討論，根據(jù)預(yù)算員提供的工程材料分析，按照公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定進(jìn)行材料和設(shè)備的采購、檢驗(yàn)、保管和標(biāo)識(shí)。并服從公司工程部的歸口管理。c.根據(jù)施工任務(wù)安排，會(huì)同有關(guān)人員編制年、季、月度材料采購計(jì)