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文檔簡(jiǎn)介
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項(xiàng)目商務(wù)策劃××××
項(xiàng)目商務(wù)策劃目錄
一、工程概況
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施
六、分包管理策劃
八、體會(huì)商務(wù)策劃
三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃
七、項(xiàng)目資金策劃五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)目錄一、工程概況四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施六工程名稱(chēng):××××××項(xiàng)目建設(shè)單位:××××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:××××建筑工程設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:××××建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)地點(diǎn):××××××總建筑面積:133100m2建筑總高度:142.1m建筑層數(shù):地上部分A、B、C棟32層,D、E棟43層,地下室呈階梯狀,局部五層。原合同金額××萬(wàn)元,后由于三區(qū)地下室及DEF棟變更,暫定增加造價(jià)約8000萬(wàn)元。一、工程概況工程名稱(chēng):××××××項(xiàng)目工程建設(shè)地點(diǎn):××1、合同主要條款序號(hào)條款內(nèi)容1合同形式總價(jià)包干與綜合單價(jià)包干相結(jié)合的模式。2工期本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2009年11月07日,計(jì)劃完工日期2012年01月10日,總工期796日歷天??偣て诿客涎右惶?,賠償違約金10萬(wàn)元。現(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更,計(jì)劃完工日期更改為2013年12月1日。3安全本工程需獲得“廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”的獎(jiǎng)項(xiàng),如未能獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)罰款人民幣100萬(wàn)元。4質(zhì)量本工程需獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”的獎(jiǎng)項(xiàng),如未能獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)罰款人民幣100萬(wàn)元。5工程付款本工程中期付款比例為95%,在施工前半階段,付款按照每月實(shí)際完成工作量的90%付款,在扣完5%的保修金(即1291.3萬(wàn)元)后,按每月實(shí)際完成工作量的100%付款。二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)1、合同主要條款序號(hào)條款內(nèi)容1合同形式總價(jià)包干與綜合單價(jià)1、合同主要條款序號(hào)條款
內(nèi)容6工程單價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中同一子項(xiàng)出現(xiàn)報(bào)價(jià)偏差,將以較低之單價(jià)用于日后變更之用。
。7工程總價(jià)合同約定承建單位已充分視察工地,進(jìn)行所需的定位、測(cè)量及勘探,工地現(xiàn)狀、地質(zhì)條件等與圖紙所示及相關(guān)資料之一切之處將被視為投標(biāo)單位之風(fēng)險(xiǎn),而承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用將被視為已包括在回標(biāo)總價(jià)內(nèi),因此等差異之處而引起之工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及索賠等將不予受理。
8暫定量本工程之暫定數(shù)量項(xiàng)目,在決算時(shí)須按最后經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可之竣工圖紙重新度量,并按其相應(yīng)之單價(jià)計(jì)價(jià),合同總價(jià)相應(yīng)調(diào)整。
9合同總價(jià)合同總價(jià)為包干價(jià),不會(huì)因人工費(fèi),物價(jià),費(fèi)率或匯率的變動(dòng)而有所調(diào)整。二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)1、合同主要條款序號(hào)條款2、項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量工期
安全確保2012年年底完成主體結(jié)構(gòu)封頂,2013年12月01日完成竣工驗(yàn)收。
須獲得“廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”的獎(jiǎng)項(xiàng)。
須獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”的獎(jiǎng)項(xiàng)。
工程目標(biāo)
二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)2、項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量工期安全確保2012年年底完三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人1工期風(fēng)險(xiǎn)工期為796日歷天(包括星期六,星期日及法定假期)開(kāi)工時(shí)間以發(fā)包方開(kāi)工通知日期為準(zhǔn)。本工程延誤賠償率為每天10萬(wàn)。紀(jì)錄工期履約狀況,特別是發(fā)包人的延期責(zé)任及一些有經(jīng)驗(yàn)的承建商也無(wú)法預(yù)計(jì)的客觀原因,當(dāng)發(fā)生工期延誤及確定延誤工期的原因時(shí),須及時(shí)書(shū)面致函,盡量規(guī)避我方的延期責(zé)任。到目前為止,我司針對(duì)所述原因,已發(fā)了數(shù)次函件與業(yè)主,業(yè)主均未進(jìn)行回復(fù),由于目前正在進(jìn)行重大工程變更D、E棟的重新報(bào)價(jià)工作,等確定了變更造價(jià),我司將對(duì)所延誤工期進(jìn)行工期簽證。
保證項(xiàng)目順利完工,避免工期延誤主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理2工期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)合同總價(jià)為包干價(jià),不會(huì)因人工費(fèi),物價(jià),費(fèi)率或匯率的變動(dòng)而有所調(diào)整。從開(kāi)始漲價(jià)項(xiàng)目就積極與業(yè)主進(jìn)行溝通,并就相關(guān)漲價(jià)問(wèn)題進(jìn)行了數(shù)次協(xié)商。收集深圳市政府頒發(fā)的相關(guān)調(diào)價(jià)文件,及時(shí)反饋及發(fā)函給業(yè)主。
利比認(rèn)為如果政府出臺(tái)了調(diào)價(jià)文件可以考慮調(diào)整。
主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)人員
合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人1三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人3工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)⑴土方開(kāi)挖及基坑支護(hù)完畢,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑵地下室平項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑶主體結(jié)構(gòu)全部封頂,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑷工程全部完工,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑸工程質(zhì)量達(dá)到“廣東省優(yōu)良樣板工程”的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑹工程安全、文明施工達(dá)到“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。由于節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成時(shí)間較技術(shù)標(biāo)文件上進(jìn)度時(shí)間滯后,甲方以此為依據(jù)不支付該部分節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)。我司抓住進(jìn)度滯后并非我司原因造成,將該部分風(fēng)險(xiǎn)化解。爭(zhēng)取獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”和“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”和“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),拿到600萬(wàn)元獎(jiǎng)金主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理4現(xiàn)場(chǎng)土石方堆放風(fēng)險(xiǎn)合同約定現(xiàn)場(chǎng)堆放20000m3土,如果現(xiàn)場(chǎng)堆放不了,施工單位自行將土方運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),回填時(shí)自行將土方回購(gòu),不增加任何費(fèi)用。
現(xiàn)在我司以《土方平衡方案》已獲監(jiān)理、業(yè)主的審批為理由繼續(xù)與業(yè)主協(xié)商減少虧損主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)人員合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人3三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人5人工挖孔樁超挖部分單價(jià)合同約定承建單位已充分視察工地,進(jìn)行所需的定位、測(cè)量及勘探,工地現(xiàn)狀、地質(zhì)條件等與圖紙所示及相關(guān)資料之一切之處將被視為投標(biāo)單位之風(fēng)險(xiǎn),而承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用將被視為已包括在回標(biāo)總價(jià)內(nèi),因此等差異之處而引起之工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及索賠等將不予受理。
關(guān)于人工挖孔樁的綜合單價(jià)調(diào)整,項(xiàng)目先后發(fā)了五次函件給業(yè)主,經(jīng)過(guò)兩次四方協(xié)調(diào)會(huì)(拓勁、協(xié)興、利比、三局),業(yè)主初步同意調(diào)整綜合單價(jià);關(guān)于石方爆破的工程量我司已做了石方網(wǎng)格圖并附上詳細(xì)的計(jì)算底稿報(bào)業(yè)主審批,業(yè)主目前未予回復(fù),項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)跟蹤此事。
人工挖孔樁的綜合單價(jià)按實(shí)際入巖率調(diào)整;爆破工程量業(yè)主能夠做相應(yīng)調(diào)整。
主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理6人工挖孔樁超挖部分工程量本工程之暫定數(shù)量項(xiàng)目,在決算時(shí)須按最后經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可之竣工圖紙重新度量,并按其相應(yīng)之單價(jià)計(jì)價(jià),合同總價(jià)相應(yīng)調(diào)整。
項(xiàng)目在做成孔驗(yàn)收記錄時(shí)會(huì)分別做兩份:一份是對(duì)分包(實(shí)際工程量),一份對(duì)業(yè)主(每根樁多加0.5m~1m中風(fēng)化巖),做好對(duì)外相關(guān)人員的經(jīng)營(yíng)工作,爭(zhēng)取成孔驗(yàn)收記錄手續(xù)盡快完備。
調(diào)整人工挖孔樁的綜合單價(jià)及加大人工挖孔樁的工程量
項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)商務(wù)人員
合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人5三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人7移交風(fēng)險(xiǎn)若本工程其他部分在發(fā)包方接收有關(guān)部分后發(fā)生過(guò)期完工,總承包方按本合同條件(22)應(yīng)付的延誤賠償額可予降低,降低后的金額=(合同總價(jià)-有關(guān)部分總值)*原定賠償額/合同總價(jià)做好工程移交紀(jì)錄,一定要寫(xiě)明移交時(shí)間。在業(yè)主對(duì)我司進(jìn)行工期處罰時(shí),提供已按期移交工程的時(shí)間、造價(jià)證據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理8變更部分投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中同一子項(xiàng)出現(xiàn)報(bào)價(jià)偏差,將以較低之單價(jià)用于日后變更之用。對(duì)清單同一子目存在不同單價(jià)現(xiàn)象進(jìn)行排查,若存在此類(lèi)情況,在變更發(fā)生時(shí),在變更費(fèi)用項(xiàng)目上進(jìn)行變通回避較低變更以較低單價(jià)結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)人員合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人7開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1外墻裝飾部分在投標(biāo)過(guò)程中,由于該部分工程量及材料品牌暫定,所以我司采用不平衡報(bào)價(jià)的方法,在外墻干掛石材和外墻涂料方面報(bào)價(jià)較低督促業(yè)主方面改變外墻石材、涂料樣板或者品牌,達(dá)到我司重新報(bào)價(jià)的目的主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員2人工挖孔樁部分在合同中該部分為暫定工程量,實(shí)際成孔入巖工程量遠(yuǎn)超合同工程量,原合同內(nèi)議標(biāo)單價(jià)已不適用抓住業(yè)主方地質(zhì)勘探資料中的漏洞,要求重新計(jì)價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員3現(xiàn)場(chǎng)石方工程量遠(yuǎn)超合同工程量問(wèn)題在合同中該部分為包干工程量,但實(shí)際工程量遠(yuǎn)超合同工程量抓住業(yè)主方地質(zhì)勘探資料中的漏洞,造成石方工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同量,要求甲方按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1外墻開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4回填土費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)業(yè)主方承諾現(xiàn)場(chǎng)可以堆放土方20000m3用于回填,但實(shí)際無(wú)法堆放由于在政府部門(mén)的干涉下以及幼兒園部分擋土墻等的施工造成我司回填土無(wú)法堆放,要求業(yè)主方補(bǔ)償主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員5預(yù)拌砂漿在投標(biāo)過(guò)程中,我司按現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿進(jìn)行計(jì)價(jià),現(xiàn)質(zhì)檢站要求現(xiàn)場(chǎng)使用預(yù)拌砂漿深圳市政府文件規(guī)定,業(yè)主方須在招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件等方面注明使用預(yù)拌砂漿,但實(shí)際并未注明,所以要求業(yè)主方補(bǔ)償該部分造價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員6設(shè)計(jì)變更由于業(yè)主方將原DEF棟更改為DE棟,且部分地下室增加一層,我司要求重新進(jìn)行計(jì)價(jià)要求業(yè)主對(duì)工程量和單價(jià)全部進(jìn)行調(diào)整主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4回填開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人7回填土單價(jià)由于業(yè)主變更,工期延長(zhǎng),造成土方回填滯后深圳市政府出臺(tái)系列文件,造成土石方運(yùn)輸單價(jià)提高,要求業(yè)主方重新計(jì)價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員8外架費(fèi)用由于業(yè)主外墻涂料及石材樣板未定,造成我司無(wú)法施工,外架拆除時(shí)間滯后由于樣板未確定屬于業(yè)主方原因,應(yīng)補(bǔ)償我司外架費(fèi)用主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員9大運(yùn)會(huì)期間停工由于業(yè)主方將原DEF棟更改為DE棟,且部分地下室增加一層,我司要求重新進(jìn)行計(jì)價(jià)要求業(yè)主對(duì)工程量和單價(jià)全部進(jìn)行調(diào)整主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人7回填四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)外墻裝飾策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目收入(元)成本(元)盈虧(元)策劃前石材2547810.004050000.00-1502190.00涂料3882240.004032000.00-149760.00小計(jì)-1651950.00策劃后(預(yù)計(jì))石材7245000.005184000.002061000.00涂料4800000.004320000.00480000.00小計(jì)2541000.00增加收入4192950.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)外墻裝飾四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)石方工程量策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前石方爆破5700.00226.811292817.00策劃后石方爆破9700.00226.812200057.00預(yù)計(jì)增加收入907240.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)石方工程四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)回填土費(fèi)用策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前土方運(yùn)輸0.000.000.00策劃后土方運(yùn)輸20000.0067.641352800.00預(yù)計(jì)增加收入1352800.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)回填土費(fèi)四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(四)預(yù)拌砂漿策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目總價(jià)(元)策劃前0.00策劃后A棟1463276.64B棟1327086.67C棟1319369.70地下室2063171.55小計(jì)6172904.55預(yù)計(jì)增加收入6172904.55四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(四)預(yù)拌砂漿四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(五)土方回填單價(jià)策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前土方回填32744.0014.49474460.60策劃后土方回填32744.0025.00818600.00預(yù)計(jì)增加收入344139.40四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(五)土方回填四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(六)外架費(fèi)用策劃每月預(yù)期效果表項(xiàng)目收入成本盈虧策劃前外架租賃費(fèi)0.0090000.00-90000.00策劃后外架租賃費(fèi)150000.0090000.0060000.00增加收入150000.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(六)外架費(fèi)用策四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(七)大運(yùn)會(huì)期間停工費(fèi)用策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目收入成本盈虧策劃前措施費(fèi)補(bǔ)償150000.00198000.00-48000.00策劃后措施費(fèi)補(bǔ)償150000.000.00150000.00停工增加費(fèi)用630000.00198000.00432000.00增加收入630000.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(七)大運(yùn)會(huì)期間停工節(jié)流策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)
應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1土石方工程
我司在進(jìn)行土石方工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)該工程地質(zhì)環(huán)境特殊,大量的呈現(xiàn)土層中夾著石頭,石層中夾著土塊情況,給我司的土方開(kāi)挖造成了一定的難度。后經(jīng)項(xiàng)目討論決定,先找業(yè)主確認(rèn)標(biāo)高以及工程量,確認(rèn)對(duì)其進(jìn)行爆破,并且按照爆破計(jì)價(jià)。然后項(xiàng)目采用開(kāi)挖、炮機(jī)打等方式將大部分石方清除,其剩余小部分再進(jìn)行爆破。
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工長(zhǎng)2人工挖孔樁
(1)樁的護(hù)壁減少鋼筋的放置,樁箍筋間距放大,提升主筋。(2)在樁澆筑完砼后及時(shí)清理浮漿,減少破樁頭費(fèi)用。
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工長(zhǎng)3塔吊基礎(chǔ)
積極與設(shè)計(jì)溝通,將塔吊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖中的的結(jié)構(gòu)梁加大,3#塔吊直接用結(jié)構(gòu)梁做基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總工項(xiàng)目工長(zhǎng)
五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施節(jié)流策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)節(jié)流策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)
應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4主體鋼筋(1)按正負(fù)偏差調(diào)整:每3根板筋間距加大1CM,起始筋由設(shè)計(jì)離開(kāi)梁邊5CM變?yōu)?0CM。減少拉鉤數(shù)量,利用廢鋼筋制作馬凳筋;廢除模板鋼筋支撐,采用套管加堵頭定位。(2)圓鋼直徑偏大,造成虧損。通過(guò)與設(shè)計(jì)溝通,將¢8圓鋼改為¢10螺紋鋼。(3)馬凳筋間距在合理范圍內(nèi)加大。(4)由于設(shè)計(jì)原因,部分同類(lèi)型構(gòu)件鋼筋布置不同,經(jīng)過(guò)與甲方監(jiān)理溝通,采用鋼筋量低的進(jìn)行施工。項(xiàng)目總工項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)5施工用水(1)由于項(xiàng)目靠近山體,在施工時(shí)大幅度的利用山水和地下水作為施工用水。(2)利用A棟結(jié)構(gòu)圍擋做為蓄水池。項(xiàng)目機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)6稅務(wù)
由于項(xiàng)目地處深圳,通過(guò)與深圳分公司的協(xié)商,以深圳分公司的名義收取工程款,合理避稅。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施節(jié)流策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)土石方工程施工照片2、策劃點(diǎn)分析(一)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施土石方工程施工照片2、策劃點(diǎn)分析(一)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)總價(jià)策劃前定向爆破19577.3280.001566186.601566186.60策劃后
定向爆破4670.280.00373616.001003428.50挖機(jī)租賃費(fèi)用629812.50節(jié)省成本562757.10五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)土石方工程策劃前后效果對(duì)比表
費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)總價(jià)策劃前定向爆破19577.3280五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)馬凳筋現(xiàn)場(chǎng)施工照片
馬凳筋間距由1m*1m擴(kuò)大到1.5m*1.5m五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)馬凳筋現(xiàn)山水利用2、策劃點(diǎn)分析(三)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施地下水利用山水利用2、策劃點(diǎn)分析(三)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施地下水利用五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)施工用水策劃每月效果情況
費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前費(fèi)用水費(fèi)1300.005.106630.00策劃后費(fèi)用電費(fèi)430.001.50645.00節(jié)省成本5985.00五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)施工用水六、分包管理策劃
序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容1進(jìn)度按總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行三級(jí)控制,分包上報(bào)每周及月度完成情況,每周召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,制定進(jìn)度責(zé)任狀并落實(shí)。2安全簽訂安全管理協(xié)議,每月按實(shí)際投入定支出,每周召開(kāi)安全例會(huì),定期排除安全隱患并制定制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3質(zhì)量原材料及半成品需報(bào)審,設(shè)立三檢制度控制工序質(zhì)量,加強(qiáng)驗(yàn)收整改力度4人員入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)教育并辦理平安卡,工資發(fā)放存檔,進(jìn)退場(chǎng)建立臺(tái)賬5材料甲供材按數(shù)量每月進(jìn)行包干控制,乙供材按每月計(jì)劃落實(shí)六、分包管理策劃序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容1進(jìn)度按總計(jì)劃、月計(jì)劃、周七、項(xiàng)目資金策劃
序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容1收款項(xiàng)目必須確保按月及時(shí)收回工程款,以滿(mǎn)足施工要求,尤其要確保達(dá)到春節(jié)資金支付需求及時(shí)核定變更造價(jià),以調(diào)整工程進(jìn)度款付款額度施工過(guò)程中按基礎(chǔ)、主體、裝修分階段準(zhǔn)備結(jié)算資料,積極與業(yè)主溝通協(xié)商分階段結(jié)算,以確保完工后縮短結(jié)算時(shí)間,盡早收回工程款項(xiàng)目預(yù)算員每月月未按要求向分公司報(bào)資金計(jì)劃,并按要求作好本項(xiàng)目的工程款收支臺(tái)帳。當(dāng)甲方支付工程款滯后15天以上時(shí),項(xiàng)目部須以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告分公司項(xiàng)管部
七、項(xiàng)目資金策劃序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容1收款項(xiàng)目必須確保按月及時(shí)七、項(xiàng)目資金策劃
序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容2付款分包工程款:按各分包合同確定的分包商工作內(nèi)容、單價(jià)、付款比例、工程結(jié)算時(shí)點(diǎn)及余款支付等條款,結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃預(yù)計(jì)月度人工投入量,測(cè)算出月度人工費(fèi)資金需用量材料費(fèi):根據(jù)施工圖預(yù)算,測(cè)算材料月度需用量;按照施工計(jì)劃預(yù)計(jì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,結(jié)合材料采購(gòu)合同中單價(jià)、月度付款比例、余款支付的時(shí)點(diǎn)等相關(guān)條款,測(cè)算出月度材料資金需用量機(jī)械費(fèi):以機(jī)械設(shè)備配置方案及時(shí)間表,確定租賃設(shè)備的類(lèi)別、每月需用量、租賃單價(jià)及租賃費(fèi)付款條款等,測(cè)算月度設(shè)備資金投入其他費(fèi)用:按照項(xiàng)目人員配備及時(shí)間表與辦公費(fèi)承包測(cè)算確定月度費(fèi)用支出計(jì)劃七、項(xiàng)目資金策劃序號(hào)策劃點(diǎn)內(nèi)容2付款分包工程款:按各分包八、體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,商務(wù)工作需全員參與
深入挖掘,經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)需不斷創(chuàng)造體會(huì)建章立制,規(guī)章制度需嚴(yán)格執(zhí)行八、體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,商務(wù)工作需全員參與深入挖掘,經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)需不商務(wù)策劃匯報(bào)完畢!謝謝!商務(wù)策劃匯報(bào)完畢!1.從以往的選文看,高考雖說(shuō)回避社會(huì)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,但倡導(dǎo)并弘揚(yáng)真善美是永恒的時(shí)代主題,結(jié)合當(dāng)前反腐倡廉和社會(huì)輿論看,對(duì)忠臣廉吏的價(jià)值判斷依然會(huì)影響高考文言文的選文。2.可以根據(jù)上句或下句推導(dǎo)提醒。內(nèi)容提示的默寫(xiě),可先在頭腦中默背有關(guān)內(nèi)容,選取與提示相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容默寫(xiě)。如果默寫(xiě)的內(nèi)容印象不深,可先記得幾個(gè)字默寫(xiě)幾個(gè)字,暫時(shí)放過(guò),后面記起來(lái)了再默寫(xiě)。3.一般而言,課外文言文閱讀文段都會(huì)給出標(biāo)題。同學(xué)們要留意并仔細(xì)分析文段的標(biāo)題。因?yàn)榇蟛糠謽?biāo)題本身就概括了文言文的主要內(nèi)容。理解題目可以幫助自己理解材料的內(nèi)容,從而正確答題。4.課外文言文閱讀問(wèn)題設(shè)計(jì)有三種類(lèi)型即詞語(yǔ)解釋題、句子翻譯題和內(nèi)容理解題。對(duì)于不同的題目則采用不同的解題方法.5.首先,能夠讀懂文章,理清文章的思路,把握文章層次之間的關(guān)系,并且能夠概括出文章各個(gè)層次的含義。其次,能夠抓住文章的關(guān)鍵語(yǔ)句,概括文章的要點(diǎn),把握文章的主旨。在答題之前我們要結(jié)合注釋?zhuān)柰ㄎ囊猓x懂語(yǔ)段。6.赫魯曉夫因退一步成就了自己,卡耐基因退一步獲得友誼,由此可見(jiàn),退一步不但給他人留下一片天地,同時(shí)也給自己留下了更寬闊的天地。退一步不僅表現(xiàn)了對(duì)他人一份愛(ài),更表現(xiàn)了自己對(duì)自己的愛(ài),這種愛(ài)已經(jīng)超出了人與人的界限,于社會(huì)每一個(gè)角落中顯示著它的力量。7.陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,不管失敗還是痛苦,我們?nèi)绻芸鞓?lè)地笑一笑,高歌生活多么好,藍(lán)天白云多么美,那我們就會(huì)獲得微笑的幸福,甚至能擁有金燦燦的碩果。朋友,為了生活更加美好,快快亮出你的笑容吧!8.社會(huì)性是人的本質(zhì)屬性。社會(huì)參與,重在強(qiáng)調(diào)能處理好自我與社會(huì)的關(guān)系,養(yǎng)成現(xiàn)代公民所必須遵守和履行的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,提升創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,發(fā)展成為有理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?、樂(lè)學(xué)善學(xué)重點(diǎn)是能正確認(rèn)識(shí)和理解學(xué)習(xí)的價(jià)值,具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和濃厚的學(xué)習(xí)興趣;能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握適合自身的學(xué)習(xí)方法;能自主學(xué)習(xí),具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力等。1.從以往的選文看,高考雖說(shuō)回避社會(huì)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,但倡導(dǎo)××××
項(xiàng)目商務(wù)策劃××××
項(xiàng)目商務(wù)策劃目錄
一、工程概況
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施
六、分包管理策劃
八、體會(huì)商務(wù)策劃
三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃
七、項(xiàng)目資金策劃五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)目錄一、工程概況四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施六工程名稱(chēng):××××××項(xiàng)目建設(shè)單位:××××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:××××建筑工程設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:××××建設(shè)監(jiān)理有限公司工程建設(shè)地點(diǎn):××××××總建筑面積:133100m2建筑總高度:142.1m建筑層數(shù):地上部分A、B、C棟32層,D、E棟43層,地下室呈階梯狀,局部五層。原合同金額××萬(wàn)元,后由于三區(qū)地下室及DEF棟變更,暫定增加造價(jià)約8000萬(wàn)元。一、工程概況工程名稱(chēng):××××××項(xiàng)目工程建設(shè)地點(diǎn):××1、合同主要條款序號(hào)條款內(nèi)容1合同形式總價(jià)包干與綜合單價(jià)包干相結(jié)合的模式。2工期本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2009年11月07日,計(jì)劃完工日期2012年01月10日,總工期796日歷天??偣て诿客涎右惶?,賠償違約金10萬(wàn)元?,F(xiàn)由于設(shè)計(jì)變更,計(jì)劃完工日期更改為2013年12月1日。3安全本工程需獲得“廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”的獎(jiǎng)項(xiàng),如未能獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)罰款人民幣100萬(wàn)元。4質(zhì)量本工程需獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”的獎(jiǎng)項(xiàng),如未能獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)罰款人民幣100萬(wàn)元。5工程付款本工程中期付款比例為95%,在施工前半階段,付款按照每月實(shí)際完成工作量的90%付款,在扣完5%的保修金(即1291.3萬(wàn)元)后,按每月實(shí)際完成工作量的100%付款。二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)1、合同主要條款序號(hào)條款內(nèi)容1合同形式總價(jià)包干與綜合單價(jià)1、合同主要條款序號(hào)條款
內(nèi)容6工程單價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中同一子項(xiàng)出現(xiàn)報(bào)價(jià)偏差,將以較低之單價(jià)用于日后變更之用。
。7工程總價(jià)合同約定承建單位已充分視察工地,進(jìn)行所需的定位、測(cè)量及勘探,工地現(xiàn)狀、地質(zhì)條件等與圖紙所示及相關(guān)資料之一切之處將被視為投標(biāo)單位之風(fēng)險(xiǎn),而承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用將被視為已包括在回標(biāo)總價(jià)內(nèi),因此等差異之處而引起之工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及索賠等將不予受理。
8暫定量本工程之暫定數(shù)量項(xiàng)目,在決算時(shí)須按最后經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可之竣工圖紙重新度量,并按其相應(yīng)之單價(jià)計(jì)價(jià),合同總價(jià)相應(yīng)調(diào)整。
9合同總價(jià)合同總價(jià)為包干價(jià),不會(huì)因人工費(fèi),物價(jià),費(fèi)率或匯率的變動(dòng)而有所調(diào)整。二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)1、合同主要條款序號(hào)條款2、項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量工期
安全確保2012年年底完成主體結(jié)構(gòu)封頂,2013年12月01日完成竣工驗(yàn)收。
須獲得“廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”的獎(jiǎng)項(xiàng)。
須獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”的獎(jiǎng)項(xiàng)。
工程目標(biāo)
二、合同主要條款及項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)2、項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)質(zhì)量工期安全確保2012年年底完三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人1工期風(fēng)險(xiǎn)工期為796日歷天(包括星期六,星期日及法定假期)開(kāi)工時(shí)間以發(fā)包方開(kāi)工通知日期為準(zhǔn)。本工程延誤賠償率為每天10萬(wàn)。紀(jì)錄工期履約狀況,特別是發(fā)包人的延期責(zé)任及一些有經(jīng)驗(yàn)的承建商也無(wú)法預(yù)計(jì)的客觀原因,當(dāng)發(fā)生工期延誤及確定延誤工期的原因時(shí),須及時(shí)書(shū)面致函,盡量規(guī)避我方的延期責(zé)任。到目前為止,我司針對(duì)所述原因,已發(fā)了數(shù)次函件與業(yè)主,業(yè)主均未進(jìn)行回復(fù),由于目前正在進(jìn)行重大工程變更D、E棟的重新報(bào)價(jià)工作,等確定了變更造價(jià),我司將對(duì)所延誤工期進(jìn)行工期簽證。
保證項(xiàng)目順利完工,避免工期延誤主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理2工期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)合同總價(jià)為包干價(jià),不會(huì)因人工費(fèi),物價(jià),費(fèi)率或匯率的變動(dòng)而有所調(diào)整。從開(kāi)始漲價(jià)項(xiàng)目就積極與業(yè)主進(jìn)行溝通,并就相關(guān)漲價(jià)問(wèn)題進(jìn)行了數(shù)次協(xié)商。收集深圳市政府頒發(fā)的相關(guān)調(diào)價(jià)文件,及時(shí)反饋及發(fā)函給業(yè)主。
利比認(rèn)為如果政府出臺(tái)了調(diào)價(jià)文件可以考慮調(diào)整。
主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)人員
合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人1三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人3工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)⑴土方開(kāi)挖及基坑支護(hù)完畢,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑵地下室平項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑶主體結(jié)構(gòu)全部封頂,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑷工程全部完工,獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑸工程質(zhì)量達(dá)到“廣東省優(yōu)良樣板工程”的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;⑹工程安全、文明施工達(dá)到“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”的標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。由于節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成時(shí)間較技術(shù)標(biāo)文件上進(jìn)度時(shí)間滯后,甲方以此為依據(jù)不支付該部分節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)。我司抓住進(jìn)度滯后并非我司原因造成,將該部分風(fēng)險(xiǎn)化解。爭(zhēng)取獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”和“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得“廣東省優(yōu)良樣板工程”和“廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地”兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),拿到600萬(wàn)元獎(jiǎng)金主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理4現(xiàn)場(chǎng)土石方堆放風(fēng)險(xiǎn)合同約定現(xiàn)場(chǎng)堆放20000m3土,如果現(xiàn)場(chǎng)堆放不了,施工單位自行將土方運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),回填時(shí)自行將土方回購(gòu),不增加任何費(fèi)用。
現(xiàn)在我司以《土方平衡方案》已獲監(jiān)理、業(yè)主的審批為理由繼續(xù)與業(yè)主協(xié)商減少虧損主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)人員合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人3三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人5人工挖孔樁超挖部分單價(jià)合同約定承建單位已充分視察工地,進(jìn)行所需的定位、測(cè)量及勘探,工地現(xiàn)狀、地質(zhì)條件等與圖紙所示及相關(guān)資料之一切之處將被視為投標(biāo)單位之風(fēng)險(xiǎn),而承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用將被視為已包括在回標(biāo)總價(jià)內(nèi),因此等差異之處而引起之工期延長(zhǎng)申請(qǐng)及索賠等將不予受理。
關(guān)于人工挖孔樁的綜合單價(jià)調(diào)整,項(xiàng)目先后發(fā)了五次函件給業(yè)主,經(jīng)過(guò)兩次四方協(xié)調(diào)會(huì)(拓勁、協(xié)興、利比、三局),業(yè)主初步同意調(diào)整綜合單價(jià);關(guān)于石方爆破的工程量我司已做了石方網(wǎng)格圖并附上詳細(xì)的計(jì)算底稿報(bào)業(yè)主審批,業(yè)主目前未予回復(fù),項(xiàng)目會(huì)繼續(xù)跟蹤此事。
人工挖孔樁的綜合單價(jià)按實(shí)際入巖率調(diào)整;爆破工程量業(yè)主能夠做相應(yīng)調(diào)整。
主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理6人工挖孔樁超挖部分工程量本工程之暫定數(shù)量項(xiàng)目,在決算時(shí)須按最后經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可之竣工圖紙重新度量,并按其相應(yīng)之單價(jià)計(jì)價(jià),合同總價(jià)相應(yīng)調(diào)整。
項(xiàng)目在做成孔驗(yàn)收記錄時(shí)會(huì)分別做兩份:一份是對(duì)分包(實(shí)際工程量),一份對(duì)業(yè)主(每根樁多加0.5m~1m中風(fēng)化巖),做好對(duì)外相關(guān)人員的經(jīng)營(yíng)工作,爭(zhēng)取成孔驗(yàn)收記錄手續(xù)盡快完備。
調(diào)整人工挖孔樁的綜合單價(jià)及加大人工挖孔樁的工程量
項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)商務(wù)人員
合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人5三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人7移交風(fēng)險(xiǎn)若本工程其他部分在發(fā)包方接收有關(guān)部分后發(fā)生過(guò)期完工,總承包方按本合同條件(22)應(yīng)付的延誤賠償額可予降低,降低后的金額=(合同總價(jià)-有關(guān)部分總值)*原定賠償額/合同總價(jià)做好工程移交紀(jì)錄,一定要寫(xiě)明移交時(shí)間。在業(yè)主對(duì)我司進(jìn)行工期處罰時(shí),提供已按期移交工程的時(shí)間、造價(jià)證據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理8變更部分投標(biāo)報(bào)價(jià)清單中同一子項(xiàng)出現(xiàn)報(bào)價(jià)偏差,將以較低之單價(jià)用于日后變更之用。對(duì)清單同一子目存在不同單價(jià)現(xiàn)象進(jìn)行排查,若存在此類(lèi)情況,在變更發(fā)生時(shí),在變更費(fèi)用項(xiàng)目上進(jìn)行變通回避較低變更以較低單價(jià)結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)人員合同風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)一覽表三、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析策劃序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施預(yù)期效果責(zé)任人7開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1外墻裝飾部分在投標(biāo)過(guò)程中,由于該部分工程量及材料品牌暫定,所以我司采用不平衡報(bào)價(jià)的方法,在外墻干掛石材和外墻涂料方面報(bào)價(jià)較低督促業(yè)主方面改變外墻石材、涂料樣板或者品牌,達(dá)到我司重新報(bào)價(jià)的目的主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員2人工挖孔樁部分在合同中該部分為暫定工程量,實(shí)際成孔入巖工程量遠(yuǎn)超合同工程量,原合同內(nèi)議標(biāo)單價(jià)已不適用抓住業(yè)主方地質(zhì)勘探資料中的漏洞,要求重新計(jì)價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員3現(xiàn)場(chǎng)石方工程量遠(yuǎn)超合同工程量問(wèn)題在合同中該部分為包干工程量,但實(shí)際工程量遠(yuǎn)超合同工程量抓住業(yè)主方地質(zhì)勘探資料中的漏洞,造成石方工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同量,要求甲方按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1外墻開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4回填土費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)業(yè)主方承諾現(xiàn)場(chǎng)可以堆放土方20000m3用于回填,但實(shí)際無(wú)法堆放由于在政府部門(mén)的干涉下以及幼兒園部分擋土墻等的施工造成我司回填土無(wú)法堆放,要求業(yè)主方補(bǔ)償主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員5預(yù)拌砂漿在投標(biāo)過(guò)程中,我司按現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿進(jìn)行計(jì)價(jià),現(xiàn)質(zhì)檢站要求現(xiàn)場(chǎng)使用預(yù)拌砂漿深圳市政府文件規(guī)定,業(yè)主方須在招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件等方面注明使用預(yù)拌砂漿,但實(shí)際并未注明,所以要求業(yè)主方補(bǔ)償該部分造價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員6設(shè)計(jì)變更由于業(yè)主方將原DEF棟更改為DE棟,且部分地下室增加一層,我司要求重新進(jìn)行計(jì)價(jià)要求業(yè)主對(duì)工程量和單價(jià)全部進(jìn)行調(diào)整主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4回填開(kāi)源策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人7回填土單價(jià)由于業(yè)主變更,工期延長(zhǎng),造成土方回填滯后深圳市政府出臺(tái)系列文件,造成土石方運(yùn)輸單價(jià)提高,要求業(yè)主方重新計(jì)價(jià)主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員8外架費(fèi)用由于業(yè)主外墻涂料及石材樣板未定,造成我司無(wú)法施工,外架拆除時(shí)間滯后由于樣板未確定屬于業(yè)主方原因,應(yīng)補(bǔ)償我司外架費(fèi)用主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員9大運(yùn)會(huì)期間停工由于業(yè)主方將原DEF棟更改為DE棟,且部分地下室增加一層,我司要求重新進(jìn)行計(jì)價(jià)要求業(yè)主對(duì)工程量和單價(jià)全部進(jìn)行調(diào)整主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)人員
四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施1、策劃點(diǎn)分析開(kāi)源策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人7回填四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)外墻裝飾策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目收入(元)成本(元)盈虧(元)策劃前石材2547810.004050000.00-1502190.00涂料3882240.004032000.00-149760.00小計(jì)-1651950.00策劃后(預(yù)計(jì))石材7245000.005184000.002061000.00涂料4800000.004320000.00480000.00小計(jì)2541000.00增加收入4192950.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)外墻裝飾四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)石方工程量策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前石方爆破5700.00226.811292817.00策劃后石方爆破9700.00226.812200057.00預(yù)計(jì)增加收入907240.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)石方工程四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)回填土費(fèi)用策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前土方運(yùn)輸0.000.000.00策劃后土方運(yùn)輸20000.0067.641352800.00預(yù)計(jì)增加收入1352800.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)回填土費(fèi)四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(四)預(yù)拌砂漿策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目總價(jià)(元)策劃前0.00策劃后A棟1463276.64B棟1327086.67C棟1319369.70地下室2063171.55小計(jì)6172904.55預(yù)計(jì)增加收入6172904.55四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(四)預(yù)拌砂漿四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(五)土方回填單價(jià)策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目工程量單價(jià)合價(jià)策劃前土方回填32744.0014.49474460.60策劃后土方回填32744.0025.00818600.00預(yù)計(jì)增加收入344139.40四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(五)土方回填四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(六)外架費(fèi)用策劃每月預(yù)期效果表項(xiàng)目收入成本盈虧策劃前外架租賃費(fèi)0.0090000.00-90000.00策劃后外架租賃費(fèi)150000.0090000.0060000.00增加收入150000.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(六)外架費(fèi)用策四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(七)大運(yùn)會(huì)期間停工費(fèi)用策劃預(yù)期效果表項(xiàng)目收入成本盈虧策劃前措施費(fèi)補(bǔ)償150000.00198000.00-48000.00策劃后措施費(fèi)補(bǔ)償150000.000.00150000.00停工增加費(fèi)用630000.00198000.00432000.00增加收入630000.00四、項(xiàng)目開(kāi)源策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(七)大運(yùn)會(huì)期間停工節(jié)流策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)
應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1土石方工程
我司在進(jìn)行土石方工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)該工程地質(zhì)環(huán)境特殊,大量的呈現(xiàn)土層中夾著石頭,石層中夾著土塊情況,給我司的土方開(kāi)挖造成了一定的難度。后經(jīng)項(xiàng)目討論決定,先找業(yè)主確認(rèn)標(biāo)高以及工程量,確認(rèn)對(duì)其進(jìn)行爆破,并且按照爆破計(jì)價(jià)。然后項(xiàng)目采用開(kāi)挖、炮機(jī)打等方式將大部分石方清除,其剩余小部分再進(jìn)行爆破。
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工長(zhǎng)2人工挖孔樁
(1)樁的護(hù)壁減少鋼筋的放置,樁箍筋間距放大,提升主筋。(2)在樁澆筑完砼后及時(shí)清理浮漿,減少破樁頭費(fèi)用。
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工長(zhǎng)3塔吊基礎(chǔ)
積極與設(shè)計(jì)溝通,將塔吊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖中的的結(jié)構(gòu)梁加大,3#塔吊直接用結(jié)構(gòu)梁做基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總工項(xiàng)目工長(zhǎng)
五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施節(jié)流策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)節(jié)流策劃案例一覽表
序號(hào)名稱(chēng)
應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人4主體鋼筋(1)按正負(fù)偏差調(diào)整:每3根板筋間距加大1CM,起始筋由設(shè)計(jì)離開(kāi)梁邊5CM變?yōu)?0CM。減少拉鉤數(shù)量,利用廢鋼筋制作馬凳筋;廢除模板鋼筋支撐,采用套管加堵頭定位。(2)圓鋼直徑偏大,造成虧損。通過(guò)與設(shè)計(jì)溝通,將¢8圓鋼改為¢10螺紋鋼。(3)馬凳筋間距在合理范圍內(nèi)加大。(4)由于設(shè)計(jì)原因,部分同類(lèi)型構(gòu)件鋼筋布置不同,經(jīng)過(guò)與甲方監(jiān)理溝通,采用鋼筋量低的進(jìn)行施工。項(xiàng)目總工項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)5施工用水(1)由于項(xiàng)目靠近山體,在施工時(shí)大幅度的利用山水和地下水作為施工用水。(2)利用A棟結(jié)構(gòu)圍擋做為蓄水池。項(xiàng)目機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)6稅務(wù)
由于項(xiàng)目地處深圳,通過(guò)與深圳分公司的協(xié)商,以深圳分公司的名義收取工程款,合理避稅。項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施節(jié)流策劃案例一覽表序號(hào)名稱(chēng)土石方工程施工照片2、策劃點(diǎn)分析(一)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施土石方工程施工照片2、策劃點(diǎn)分析(一)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)總價(jià)策劃前定向爆破19577.3280.001566186.601566186.60策劃后
定向爆破4670.280.00373616.001003428.50挖機(jī)租賃費(fèi)用629812.50節(jié)省成本562757.10五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(一)土石方工程策劃前后效果對(duì)比表
費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)總價(jià)策劃前定向爆破19577.3280五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)馬凳筋現(xiàn)場(chǎng)施工照片
馬凳筋間距由1m*1m擴(kuò)大到1.5m*1.5m五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(二)馬凳筋現(xiàn)山水利用2、策劃點(diǎn)分析(三)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施地下水利用山水利用2、策劃點(diǎn)分析(三)五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施地下水利用五、項(xiàng)目節(jié)流策劃及實(shí)施2、策劃點(diǎn)分析(三)施工用水策劃每月效果情況
費(fèi)用名稱(chēng)工程量單價(jià)合價(jià)策劃前費(fèi)用水費(fèi)1300.005.106630.00策劃后費(fèi)用電費(fèi)430.001.50645.00節(jié)省
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