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....企業(yè)技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理及運行模式1具體說,中心由總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任,下設(shè)專家委員會、技術(shù)生產(chǎn)科、調(diào)度中心、供應(yīng)科、設(shè)備科、物管科、機(jī)加工車間、鉗工車間、鉚焊車間、鑄鍛分廠、電控車間。中心按照協(xié)作分工、業(yè)務(wù)相對獨立”的原則進(jìn)行建設(shè)與管理;圍繞環(huán)保制造業(yè)信息化的基礎(chǔ)和共性技術(shù),在自主創(chuàng)新的基益共享;實行主任負(fù)責(zé)制;和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行咨詢;5)在人事管理上實行開放、流動的用人機(jī)制,工程技術(shù)和管理心激勵機(jī)制,努力與國際接軌,吸引人才、留住人才、激勵人才;在財務(wù)上實行獨立核算,自負(fù)盈虧。2、技術(shù)研究中心職責(zé)范圍技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。研究開發(fā)有市場前景的技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新裝備,為本公司的產(chǎn)品更新?lián)Q代和形成新的經(jīng)濟(jì)增長點提供技術(shù)支的技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)品。3)合作關(guān)系。行業(yè)發(fā)展動態(tài),為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢、意見和建議。創(chuàng)造一流的工作條件,建立有效的人才激勵機(jī)制,吸引國內(nèi)養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。開展技術(shù)經(jīng)營和服務(wù),對科技成果進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評估、技術(shù)其他研究開發(fā)的工作進(jìn)行指導(dǎo)并提供服務(wù)。調(diào)解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的有關(guān)設(shè)計和工藝編制問題。供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件的修改、修理和歸檔工作。3、技術(shù)中心部門職責(zé)技術(shù)中心①起草技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新計劃;②負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流的聯(lián)絡(luò),技術(shù)服務(wù)合同的管理;③新產(chǎn)品的立項、實施和考核管理;查工作。設(shè)計室①負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品科研開發(fā)以及前期市場的調(diào)研分析等;②根據(jù)市場要求及用戶反饋對節(jié)能環(huán)保設(shè)備和電控系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計。工藝室①負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品工藝流程圖,操作規(guī)程等技術(shù)性文件;進(jìn)及技術(shù)攻關(guān)等;③負(fù)責(zé)對新工藝參數(shù)進(jìn)行試驗和認(rèn)證;④深入車間協(xié)助解決技術(shù)難題,檢查工藝紀(jì)律;⑤會同車間做好工藝、設(shè)備培訓(xùn)工作。4)各實驗室①負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)及現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化的實驗與檢測;②協(xié)助解決產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量問題;③為其他部門提供試驗支持。5)技改室務(wù);②負(fù)責(zé)公司技術(shù)中心委托的現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、設(shè)備改進(jìn)等;③負(fù)責(zé)向公司技術(shù)中心委托新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、以及申請與技術(shù)中心共同研發(fā)、合作等工作。6)檔案資料室①負(fù)責(zé)公司圖書資料心以及有關(guān)技術(shù)文件的復(fù)制、管理和發(fā)放;對工藝技術(shù)文件的修改;②對外來圖紙、技術(shù)文件進(jìn)行登記、保存;③負(fù)責(zé)對技術(shù)文件分類、保管、存檔。7)會計財務(wù)室①負(fù)責(zé)技術(shù)中心年度開發(fā)經(jīng)費的
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