物流與供應(yīng)鏈 第11章 練習(xí)題(含答案版)

物流與供應(yīng)鏈第11章練習(xí)題(含答案版)物流與供應(yīng)鏈第11章練習(xí)題(含答案版)物流與供應(yīng)鏈第11章練習(xí)題(含答案版)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考物流與供應(yīng)鏈第11章練習(xí)題(含答案版)日期：20xx年X月裝裝訂線內(nèi)禁止答題1.物流績效評估的系統(tǒng)性是指（B）A．定量分析與定性分析相結(jié)合B．評價指標(biāo)體系涵蓋實現(xiàn)物流系統(tǒng)目標(biāo)所涉及的一切方面C．防止評價人員的傾向性D．評價所用材料準(zhǔn)確可靠2.物流績效評估的客觀性是指（C）A．定量分析與定性分析相結(jié)合B．評價指標(biāo)體系涵蓋實現(xiàn)物流系統(tǒng)目標(biāo)所涉及的一切方面C．防止評價人員的傾向性D．評價所用材料準(zhǔn)確可靠3.物流績效評估的真實性是指（D）A．定量分析與定性分析相結(jié)合B．評價指標(biāo)體系涵蓋實現(xiàn)物流系統(tǒng)目標(biāo)所涉及的一切方面C．防止評價人員的傾向性D．評價所用材料準(zhǔn)確可靠4.通過物流績效評估的結(jié)果分析來修正企業(yè)物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)的本質(zhì)是（A）。A.優(yōu)化市場定位B.確定目標(biāo)方向C.理清現(xiàn)狀D.路徑選擇5.交貨能力是（A）。A.按客戶要求的天數(shù)執(zhí)行訂單的百分比B.完美訂單率C.收到訂單的24小時內(nèi)用庫存發(fā)貨的訂單百分比D.取決于庫存水平6.完美訂單率是（B）。A.按客戶要求的天數(shù)執(zhí)行訂單的百分比B.滿足全部交貨要求的訂單完成百分比C.收到訂單的24小時內(nèi)用庫存發(fā)貨的訂單百分比D.取決于庫存水平7.下面關(guān)于生產(chǎn)柔性的說法中正確的是（B）A.上游企業(yè)所能承受的非計劃的20%增產(chǎn)能力所需天數(shù)越長生產(chǎn)柔性越大B.下游企業(yè)在交貨期30天前所能承受的訂貨減少百分比越大生產(chǎn)柔性越大C.生產(chǎn)柔性越大供應(yīng)鏈總成本越高D.流水線式的生產(chǎn)方式生產(chǎn)柔性大8.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是（A）。A.日均庫存/日均銷量

B.日均銷量/日均庫存C.訂貨批量/日均銷量D.日均銷量/訂貨批量9.與缺貨率對應(yīng)的物流管理內(nèi)容是（D）。A.庫存管理

B.成本管理C.運輸管理D.服務(wù)管理10.與物流費率對應(yīng)的物流管理內(nèi)容是（B）。A.庫存管理

B.成本管理C.運輸管理D.服務(wù)管理11.平衡記分卡法中（A）是回答“我們?nèi)绾稳偣蓶|”的問題A.財務(wù)維度

B.客戶維度C.業(yè)務(wù)流程維度D.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度12.客戶滿意度可以用（B）來量化A.客戶的投訴次數(shù)

B.客戶的有效投訴次數(shù)C.裝貨等待時間D.客戶的重復(fù)投訴次數(shù)13.某企業(yè)的存貨持有天數(shù)平均為10天，銷售未收款天數(shù)平均為5天，采購未付款天數(shù)平均為12天，該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（B）天。A.17

B.3C.27D.714.企業(yè)A持續(xù)觀察某原材料的庫存，4月5號發(fā)現(xiàn)庫存降至5噸，立即向供應(yīng)商發(fā)出訂貨單，訂購量為50噸，該批訂貨由供應(yīng)商于4月13號送至企業(yè)A的原材料倉庫，A企業(yè)該原材料的再訂購點和訂貨提前期分別是（B）A.50噸和8天

B.5噸和8天C.8天和50噸D.8天和5噸15.某企業(yè)2010年的產(chǎn)品總銷售額為1800萬元人民幣，凈資產(chǎn)上半年為500萬，6月底通過注資增加為700萬，該企業(yè)2010年的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（A）A.3

B.1/3C.D.2/3二、多項選擇題1.物流績效評估的意義在于（ABCD）。A.發(fā)現(xiàn)物流管理過程中存在的問題和缺陷B.判斷企業(yè)實際的經(jīng)營水平C.幫助物流管理人員樹立正確的行為導(dǎo)向D.為改善物流管理提供依據(jù)2.下面屬于物流績效評估應(yīng)該遵循的原則的是（

ABCD）A

系統(tǒng)性B.科學(xué)性C.客觀性D.真實性3.下面說法中正確的有（ACD）。A.物流績效評估是一個體系B.物流績效評估應(yīng)該將財務(wù)指標(biāo)作為績效評估的主要方面C.物流績效評估的指標(biāo)體系應(yīng)該與物流目標(biāo)相一致D.物流績效評估是一個連續(xù)的流程4.優(yōu)化企業(yè)物流市場定位主要是（BCD）。A.客戶分類B.確定目標(biāo)方向C.理清現(xiàn)狀D.路徑選擇5.用平衡記分卡法平均物流績效指標(biāo)，說法正確的是（BCD）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)大部分是財務(wù)性的

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)大部分是非財務(wù)性的C.關(guān)鍵績效指標(biāo)存在于關(guān)鍵的物流活動中D.關(guān)鍵指標(biāo)的選取遵循SMART原則三、判斷題1.平衡記分卡中存在一些關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，其中大多數(shù)是財務(wù)性的。（錯）2.物流績效是正在進(jìn)行的物流活動的執(zhí)行情況，及已完成的物流活動的結(jié)果。（對

）3.KPI是平衡記分卡的縮寫。（錯

）4.可供應(yīng)存貨天數(shù)越大，企業(yè)資產(chǎn)管理效率越高。（

錯）5.增值生產(chǎn)率與企業(yè)員工人數(shù)無關(guān)（

錯）四、簡答題1.簡述物流績效評估體系參考答案：根據(jù)物流戰(zhàn)略目標(biāo)確定物流績效評估指標(biāo)體系評估執(zhí)行與監(jiān)控評估結(jié)果分析激勵與指導(dǎo)物流戰(zhàn)略目標(biāo)修訂2.請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？

參考答案：對物流績效進(jìn)行評價與分析，有利于及時發(fā)現(xiàn)物流經(jīng)營管理過程中存在的疏漏、缺陷和問題，正確判斷企業(yè)的實際經(jīng)營水平，為改善物流管理提供依據(jù)；同時能夠幫助物流管理