施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場代班制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考江蘇廣宇建設(shè)集團有限公司項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度江蘇廣宇建設(shè)集團有限公司新疆硝石鉀肥辦公生活園區(qū)一、目的>的通知》（鄯證建字號）及鄯善縣城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知（2011111號）文件規(guī)定，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場,,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于江蘇廣宇建設(shè)集團有限公司鄯善項目部新疆硝石鉀肥辦公生活園區(qū)工程施工現(xiàn)場,防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項目部領(lǐng)導輪流安全值班職責（一)輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；(三當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。(安監(jiān)）研究處理.3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴禁違章指揮.4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。,罰。6、嚴查“跑冒滴漏"現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰.7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部報告。五、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班交接班制度帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度.七、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。,安監(jiān)).3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場.生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。,.6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境.八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核.六、現(xiàn)場帶