供電所管理人員個人自查自糾報告

供電所管理人員個人自查自糾報告供電所治理人員個人自查自糾報告

自參與開展民主評議行風工作以來，通過學習公司黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，仔細對比檢查自己的學習態(tài)度、工作方法、治理閱歷及日常治理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著很多缺乏，有待于通過本次開展的民主評議行風工作來熟悉和檢查自己，作為一名供電所的治理人員，熟悉到自己存在著以下三個方面的缺乏。

一、學習不夠與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能學問。我在學習方面主要存在以下幾個方面的缺乏。一是對學習的必要性熟悉缺乏，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營任務(wù)指標完成，確保不出安全問題就夠了，學不學一樣能搞好工作;二是把學習的位置擺的不當，沒有擠出肯定的時間加強學習，片面的只做詳細事，搞自己分管的實際工作;三是學習方法欠佳，沒有把理論學問聯(lián)系實際工作去學，間或也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;四是學習內(nèi)容不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付實際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書，而不注意學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)治理方面的學問。由于放松學習，使自己的綜合素養(yǎng)，沒有較大的提高，與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有肯定的差距。

二、工作方法不敏捷，實際工作閱歷缺乏本人自學校畢業(yè)參與工作已經(jīng)8年時間，但是從一名一般職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的治理人員才半年的時間，由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在一般職工崗位上的定位所把握的工作方法和工作閱歷已不適應(yīng)現(xiàn)在的治理崗位，在不斷學習和摸索的過程中常常消失工作方法簡潔，不敏捷，工作閱歷明顯缺乏，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了肯定的負面影響。

三、抓職工隊伍建立治理力度不夠近年來，個人工作是一步一個腳印走過來的，組織上賜予了肯定的評價，但自擔當副所長以來，分管全所生產(chǎn)方面的工作，帶著各崗位職工搞好本職工作，為了搞好各項工作，完成經(jīng)營任務(wù)指標，讓政府放心、人民滿足、上級主管部門認可，理應(yīng)抓好職工隊伍建立，加強治理力度和執(zhí)行力度，樹立電力企業(yè)的新形象。但由于自己覺得年紀輕，所里的職工大多都是老同志、教師傅，怕得罪人，就聽之任之。少數(shù)職工參加社會賭博，安全意識不強，習慣性違章時有發(fā)生，不思進取，成天怨聲載道，對待客戶的效勞態(tài)度也不行，更有甚者，不能與所委會保持全都，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是實行“教育從嚴，懲罰從輕”，沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只是片面地考慮到大多數(shù)職工平常工作任務(wù)重，“三化”治理扣工資也不少，只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒有從長遠的角度熟悉到假如不從小事抓起，不從小的問題訂正就有可能消失大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴峻影響到電力企業(yè)的形象，大大減弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

以上存在的問題，既有客觀因素，更有主觀緣由，但通過學習和積極參與電力企業(yè)民主評議行風活動，自己充分熟悉到，所存在的問題和缺乏，是作為一名共產(chǎn)黨員不應(yīng)具有的差距和缺乏。作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)的治理人員，如何正確對待民主評議行風工作，堅決不移的與公司黨委保持高度全都，用正確的態(tài)度對待自己的缺乏，提高熟悉，修正錯誤，首先是仔細分析和剖析形成缺乏的根源。放松學習是第一根源。客觀地認為自己每天忙于搞實際工作，抓好詳細事，沒有時間搞學習，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上熟悉到學習的重要性，沒有在工作之余擠時間搞學習，不求進取，認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好，把經(jīng)營任務(wù)完成，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)當提高自身的綜合素養(yǎng)。缺乏開拓精神和怕麻煩是其次根源。自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)治理崗位時間不長，工作方法不敏捷和工作閱歷不夠，在常人眼中是正?，F(xiàn)象，都認為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想，應(yīng)當多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的沖突，要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問題的方法，只有在沖突中在簡單的問題中熬煉自己，磨練自己，假如沒有開拓精神一味地怕麻煩，那就是在治理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。

作為一名供電所的治理人員，上要對政府和公司黨委負責，下