工程施工單位見習(xí)總結(jié)

Word———工程施工單位見習(xí)總結(jié)見習(xí)總結(jié)

時間如流水，自我在橋隧公司三項目部的一年見習(xí)期一晃即逝，在這過去的將近一年的見習(xí)期中，我被分到項目部平安質(zhì)量環(huán)保部，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)下，通過自己的不斷實踐，深刻的體會到了理論指導(dǎo)實踐，而實踐又反作用于理論的真正含義，尤其是使自己所學(xué)理論學(xué)問得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。一項工程能從頭干起，對剛參與工作的我來說，的確是一次難得的機(jī)會，現(xiàn)將這段時間的工作作如下總結(jié)：

（一）、工程測量

每一項工程，走在前列的還是測量工作，它在地面上的定位精確與否，直接影響到后續(xù)工作的成敗。其實，在測量工作中，掌握網(wǎng)的布置極其坐標(biāo)的測設(shè)對后續(xù)工作有著深遠(yuǎn)的影響，為了提高精度，總工要求我們就所布置的掌握網(wǎng)作反復(fù)的閉合測量，就每次測量的結(jié)果均用平差軟件進(jìn)行平差，直至誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于允許誤差為此。

（二）、質(zhì)量監(jiān)控

隧道工程的隱藏性比較高，所以就要求我們要細(xì)心，要有責(zé)任心，這從另一個角度提示我自己，在過程掌握中，要不斷的發(fā)覺問題、分析問題、解決問題，這樣才能全面的保證質(zhì)量、全面的熬煉自己。

（三）、現(xiàn)場施工

一句話，各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都是為生產(chǎn)服務(wù)，都是為現(xiàn)場施工服務(wù)。為了將各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落到實處，沒有現(xiàn)場這個舞臺，是不行能實現(xiàn)的，這就是理論指導(dǎo)實踐，從實踐中體現(xiàn)理論價值之處。在現(xiàn)場，通過自己虛心請教，從現(xiàn)場各施工人員那學(xué)到了好多從書本上不能學(xué)到的閱歷性的東西，從測量→鉆孔→爆破→成洞→初噴→立架→掛網(wǎng)、打錨桿→復(fù)噴等整個結(jié)構(gòu)的施工中，可以說，每個環(huán)節(jié)都有我的“腳印”。

(四)、內(nèi)業(yè)資料整理

從工程開工之日起，項目經(jīng)理就在職工大會上特殊要求，內(nèi)業(yè)資料的整理必需跟上工程進(jìn)度，由于資料的日積月累，到最終來就是負(fù)擔(dān)。因技術(shù)上人員比較緊急，從質(zhì)量自檢、平安檢查、監(jiān)理及業(yè)主發(fā)牌等內(nèi)業(yè)資料，我均有所涉及?，F(xiàn)在，我走過來了，這就意味著是一種成功、一種勝利、一種人生的制服。

而且就每一份內(nèi)業(yè)資料在我細(xì)心的填寫下，現(xiàn)已全部歸檔，順當(dāng)?shù)耐瓿闪宋颐恳惶鞈?yīng)做的工作。

從中，我深刻的體會到，在各項工作中，合理支配時間的重要性，哪怕是一分一秒，它都對我影響深遠(yuǎn)。

（五）、團(tuán)結(jié)協(xié)作

古人曰：眾人拾材火焰高，這是古今之理。在當(dāng)前，我們都為著一個目標(biāo)：干好合福三項目。為了達(dá)到此目標(biāo)，它需要各部門每一位工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是自己單位、監(jiān)理單位、業(yè)主以及其他單位。但為了給自己營造一個良好的施工環(huán)境，必需與其處理好協(xié)作關(guān)系，尤其是工程的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，否則，將會適得其反。這樣做，讓各部門在相互信任的基礎(chǔ)上，對工程的進(jìn)展、對個環(huán)節(jié)需要留意的地方，均心中有數(shù)，不會因協(xié)調(diào)不當(dāng)消失各種閃失，影響工程進(jìn)度。工期就是掌握成本的有效途徑之一，多一天不必要的工期，也就意味著多了一項不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（六）、平安

在工作中，我始終強(qiáng)調(diào)在過程中講平安，不應(yīng)在結(jié)果上講平安，將一切平安隱患?xì)缭诿妊恐?，這才是我們講平安的關(guān)鍵。如果從每一位民工到我們每一位職工均能做到這一點(diǎn)，我想，即使是突發(fā)性平安事故，也能有效的掌握。削減一件平安事故，就少了一份經(jīng)濟(jì)損失，多了一份家庭幸福，只要全民操勞，時時講平安，到處講平安，并將其落到實處，我信任就能有效的掌握、避開平安事故的發(fā)生，就能制造平安、高效、文明工地。

總之，在這一年來的見習(xí)中，通過自己在生產(chǎn)“第一線”的辛勤工作，大膽嘗試，深刻的體會到要干好一項工程的不易，就每一環(huán)節(jié)，小到分項工程、內(nèi)業(yè)資料整理，大到單位工程，它都包含著每一位職工的辛酸。值得一提的是這次見習(xí)，通過自己的努力以及在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo)下，將自己所學(xué)的理論學(xué)問與實踐作了一次充分的結(jié)合，使自己的理論學(xué)問水平得到了進(jìn)一步的鞏固和提高，同時進(jìn)一步的考驗了我發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的力量。當(dāng)然，在工作中，或許也存在工作不到位的地方，盼望能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解。我深信，這次見習(xí)，是我工作中，是我人生中通向勝利的一個基點(diǎn)，將會對我今后的工作、人生產(chǎn)生樂觀而深遠(yuǎn)的影響。

其次篇：工程單位見習(xí)生總結(jié)700字

見習(xí)總結(jié)

我于20xx年x月有幸進(jìn)入XXX局XX公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但項目部寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由同學(xué)向職員的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過近一年時間的見習(xí)，我已將理論與實際操作聯(lián)系起來，并初步把握了方案合同部門的工作流程。在心態(tài)上完成了由同學(xué)向工的勝利過渡，在近一年時間的實習(xí)期中，我樂觀向前輩們虛心學(xué)習(xí)，溝通工作心的。目前，能與方案合同部以及整個項目人員和諧相處。現(xiàn)總結(jié)如下：

見習(xí)期間，在XX項目部以及XX項目部學(xué)習(xí)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟識了操作流程。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，仔細(xì)準(zhǔn)時完成每一項任務(wù)。在XX項目部期間我在方案合同部門工作，主要是預(yù)算工作，不定期去施工現(xiàn)場，向施工員急躁請教，了解地基處理、路基、附屬、橋涵、房建、軌道等工程的施工工藝流程，使理論學(xué)問和實踐結(jié)合，對以后的預(yù)算工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨后由于工作需要，我被調(diào)到XX項目部工作，期間完成了對全部橋涵的施工圖預(yù)算、責(zé)任成本一級預(yù)算以及項目部二級預(yù)算，將軟件中的預(yù)算做了合同明細(xì)的分析，以及對下驗工工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，我對橋涵、房建圖紙進(jìn)行了具體的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了算量和現(xiàn)場施工工藝學(xué)習(xí)，雖然過程辛苦，但我不斷進(jìn)步和取得的成果是我前進(jìn)的動力。

剛參與工作，難免消失一些小差小錯需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，揚(yáng)長避短，時刻約束自己的言行舉止，腳踏實地，把自己的工作做好，做精；做到干一行像一行，做一行愛一行。

20xx年x月x日

XXX

第三篇：施工總結(jié)(施工單位)1000字

江西省浮梁縣江村鄉(xiāng)沽譚橋建設(shè)工程

施

工

總

結(jié)

江西銀鷹建設(shè)集團(tuán)工程公司

二○20xx年x月

一、工程概況：

沽譚中橋位于浮梁縣北部的江村中部，沽演村委會南面1.5公里

的沽譚自然村，本項目建設(shè)直接影響江村鄉(xiāng)和沽譚村，間接影響區(qū)域為浮梁縣。橋面全寬：5.5米，橋面凈寬：4.5米，設(shè)計車速：40km/h.

二、施工預(yù)備狀況：

1．仔細(xì)核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)悟設(shè)計意圖，準(zhǔn)時會

同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)覺的問題。

2．仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，

確保操作人員把握各項施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

3．組織編制了橋梁施工組織方案，制定施工形象進(jìn)度圖，規(guī)范

了工程項目的施工管理。

4．抓好經(jīng)理部建章立制工作，制定各項崗位責(zé)任制度，成立各

項質(zhì)量、平安生產(chǎn)小組，以制度管理、規(guī)范施工為指導(dǎo)，提高了施工管理水平。

三、施工質(zhì)量管理狀況

1．重視事前防范，抓好材料試驗檢驗工作。做好大宗原材料的

購置和進(jìn)場檢驗工作，整個橋梁工程中使用的鋼材、水泥均選用正規(guī)廠家的產(chǎn)品。同時我們對每批次進(jìn)場的鋼筋、水泥按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行抽檢。明確規(guī)定了分項工程預(yù)備不足不能開工；未經(jīng)檢驗合格的材料不能使用；上道工序未經(jīng)檢驗合格，下道工序不能施工等“七不準(zhǔn)”，橋梁所使用的碎石、砂等材料均為試驗檢驗合格。

2．加強(qiáng)監(jiān)控，做到每個施工環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，堅持全過程進(jìn)行旁

站監(jiān)督，確保每道工序都按施工規(guī)范要求施工。

3．做好資料收集整理工作，做到有據(jù)可依。在每道工序施工前，

由施工員通知監(jiān)理一同到場進(jìn)行檢驗，在取得監(jiān)理工程師的許可后，方可進(jìn)行施工，仔細(xì)做好各項檢測工作。

4．強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量和平安意識。定期召開平安生產(chǎn)會議，

始終強(qiáng)調(diào)工作當(dāng)中應(yīng)認(rèn)仔細(xì)真、一絲不茍，以此給員工灌輸質(zhì)量和平安的重要性。

四、平安生產(chǎn)和文明施工

建立健全平安管理制度，明確責(zé)任分工到個人，在布置生產(chǎn)調(diào)度

工作的同時布置平安工作，堅持做到在施工當(dāng)中用電平安、高空作業(yè)配備平安繩，安裝防護(hù)網(wǎng)，機(jī)械作業(yè)的時候，確保人員的平安距離等，進(jìn)行全方位、全過程平安生產(chǎn)檢查和督促，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時地進(jìn)行

整改。同時對作業(yè)人員配備了平安帽、防護(hù)手套、平安繩和防護(hù)網(wǎng)。

五、施工體會