西安交通大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士(DBA)招生簡(jiǎn)章_第1頁(yè)
西安交通大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士(DBA)招生簡(jiǎn)章_第2頁(yè)
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我國(guó)最前沿管理教育項(xiàng)目——西安交通大學(xué)工商管理博士 DBA班招生簡(jiǎn)章一、課程背景DBA(DoctorofBusinessAdministration),是專門(mén)為工商界高層管理人員設(shè)計(jì)的全面系統(tǒng)的管理課程,致力于培養(yǎng)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有卓越能力的高級(jí)商業(yè)管理人才。與傳統(tǒng)博士教育模式不同,DBA教育著重理論應(yīng)用于實(shí)踐的效果,學(xué)生以“在職學(xué)習(xí)”替代“全日制學(xué)習(xí)”。西安交大DBA課程關(guān)注學(xué)員視野的拓展和思維的啟發(fā),課程詳細(xì)梳理世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實(shí)用的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,并構(gòu)建心理動(dòng)力模型,從而完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升。西安交大DBA項(xiàng)目借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)模式和研究成果,運(yùn)用歐美工商管理博士培養(yǎng)方法,針對(duì)學(xué)員自身工作中面臨的重大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)化研究,使學(xué)員更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最新知識(shí)和思想,掌握國(guó)內(nèi)外企業(yè)最新的管理理論和實(shí)務(wù)操作技能,提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力;完善學(xué)員管理創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力,及在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中取得成功的能力,達(dá)到西方前沿管理思想與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的階梯性跨越。二、課程特色課程設(shè)計(jì)模式新穎,與國(guó)際接軌根據(jù)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題與目前國(guó)際關(guān)注的企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題,課程設(shè)置更加注重理論與實(shí)踐、傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,擷取管理精華課程,涵蓋西方經(jīng)典管理理論與前沿觀點(diǎn),聚焦西方管理實(shí)踐案例的成敗得失,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入探索著中國(guó)各類(lèi)型企業(yè)發(fā)展所面臨的關(guān)鍵核心問(wèn)題。師資雄厚,充分領(lǐng)略百年交大依托于西安交通大學(xué)的資深教授,結(jié)合全球各領(lǐng)域頂尖師資,同時(shí)邀請(qǐng)到北大、清華、國(guó)外知名大學(xué)專家學(xué)者、商界著名企業(yè)領(lǐng)袖及著名新聞媒體經(jīng)濟(jì)頻道的專家為您授課,帶領(lǐng)學(xué)員接觸管理學(xué)最前沿和最高端的管理理論。完美實(shí)現(xiàn)中國(guó)與世界、金融與管理、理論與實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接。人性化、專業(yè)化的教學(xué)服務(wù),使學(xué)員彼此智慧碰撞每次上課前,學(xué)員可將結(jié)合自己企業(yè)及個(gè)人的疑難困惑、感興趣的課程以作業(yè)的方式用E-mail或傳真發(fā)給助教,上課期間讓老師更具針對(duì)性的進(jìn)行教學(xué),并且預(yù)留部分課時(shí)進(jìn)行討論、分析、解決。學(xué)員都可以和專家教授建立聯(lián)系,為自己答疑解惑。同時(shí)學(xué)員可以把自己企業(yè)的問(wèn)題拿到教室,與同學(xué)們一起討論,讓在座的企業(yè)家從過(guò)去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員企業(yè)把脈,以實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的目的。專業(yè)導(dǎo)師研究輔導(dǎo),保證學(xué)習(xí)效果,感受智囊無(wú)處不在學(xué)員在參加學(xué)習(xí) 14個(gè)月后可以結(jié)合自己行業(yè)和企業(yè)發(fā)展問(wèn)題選擇研究課題,在交大資深博導(dǎo)、教授的指導(dǎo)下進(jìn)行 6個(gè)月深度研究,以求最大范圍內(nèi)指導(dǎo)企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展。三、國(guó)際游學(xué)國(guó)際游學(xué)跨出國(guó)門(mén),走近國(guó)際化進(jìn)程,參與國(guó)際化活動(dòng)聆聽(tīng)國(guó)際知名大學(xué)資深教授的講演,開(kāi)闊眼界;深度考察國(guó)際知名企業(yè)、與企業(yè)精英交流,啟迪心靈,挖掘潛質(zhì),悟出苦思而不得的解決方案;觸摸國(guó)外社會(huì)脈搏、領(lǐng)略異域的自然風(fēng)光、感受獨(dú)特的異國(guó)文化的同時(shí),深入了解和學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)、政府、大學(xué)是如何進(jìn)行創(chuàng)新。游學(xué),可以給我們的企業(yè)家?guī)?lái)更多的關(guān)于技術(shù)、產(chǎn)品、管理、市場(chǎng)創(chuàng)新的思考和啟示,并增進(jìn)同學(xué)之間的深厚情誼。培養(yǎng)全球化角度的思維模式和國(guó)際合作意識(shí),提高跨國(guó)及跨文化管理能力,把西方高端的企業(yè)管理理念、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、國(guó)際化視野融入到國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)注入新鮮的血液和發(fā)展理念,加快企業(yè)發(fā)展步伐,更快與國(guó)際化接軌與世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管直面商機(jī)交流,促進(jìn)企業(yè)對(duì)話; EMC(易安信)、世界銀行、納斯達(dá)克證券交易所、納帕谷酒莊等世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)(根據(jù)最終出團(tuán)學(xué)員行業(yè)性質(zhì)安排匹配的百?gòu)?qiáng)企業(yè)參訪)親臨全球知名學(xué)府、體驗(yàn)頂尖名校教授傳道授業(yè),探尋最前沿的管理智慧(哈佛大學(xué)、西點(diǎn)軍校、美國(guó)伯克利加州大學(xué)、香港理工大學(xué)、臺(tái)灣國(guó)立交通大學(xué)、臺(tái)灣銘傳大學(xué)等)游覽世界各地名勝景點(diǎn)、欣賞美麗風(fēng)光、感受異國(guó)文化;移民、投資項(xiàng)目親身考察:從政府獲得第一手準(zhǔn)確的關(guān)于企業(yè)投資優(yōu)惠及個(gè)人移民的政策法規(guī),變被動(dòng)了解為主動(dòng),全方位的了解移民信息,規(guī)避移民中介不實(shí)闡述帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);留學(xué)講座,解決子女教育問(wèn)題:深入學(xué)校內(nèi)部了解國(guó)外學(xué)校的實(shí)際情況,避免子女選擇不適合的學(xué)校帶來(lái)的負(fù)面影響,同時(shí)為您創(chuàng)造與學(xué)校溝通的橋梁,順利解決子女入讀國(guó)外名校的問(wèn)題四、學(xué)員收獲精英薈萃,搭建人脈資源、各企業(yè)融合的平臺(tái)本課程是學(xué)員間拓展交流、合作的平臺(tái);是與國(guó)內(nèi)政府官員、經(jīng)濟(jì)、金融、管理領(lǐng)域?qū)<医淌?、行業(yè)精英之間面對(duì)面交流的渠道。西安交大DBA富于創(chuàng)造性的構(gòu)建跨行業(yè)交流平臺(tái),匯聚各行業(yè)頂尖領(lǐng)袖,向來(lái)自各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)家敞開(kāi)大門(mén)。在課程設(shè)置上不僅強(qiáng)調(diào)前沿、專業(yè)的管理課程,同時(shí)將安排適時(shí)的合班授課,借此建立起各個(gè)班級(jí)及各企業(yè)界學(xué)員之間長(zhǎng)期的思想交流渠道。深諳不同管理理念、源自不同行業(yè)背景的企業(yè)領(lǐng)袖級(jí)人物,談笑中分享管理智慧,往來(lái)間交流經(jīng)營(yíng)心得。完善管理知識(shí)結(jié)構(gòu)、融匯最新管理理念、辨析企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)遇世界級(jí)講師點(diǎn)撥堂前,以其深厚理論實(shí)踐積淀提升見(jiàn)聞學(xué)識(shí)。課程期間還穿插了國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名商學(xué)院及知名企業(yè)訪問(wèn)環(huán)節(jié),近距離感受世界頂尖企業(yè)的運(yùn)作模式及工作氛圍,引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云,掌握世界前沿知識(shí),跨越地域,拓展國(guó)際視野。有效提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力,樹(shù)立并保持企業(yè)價(jià)值觀,并實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變:◆從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)營(yíng) ◆從OEM到自主品牌建設(shè)◆從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營(yíng)◆從家族管理到現(xiàn)代公司治理

◆從親歷親為到運(yùn)籌帷幄◆從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造五、學(xué)習(xí)模式封閉拓展訓(xùn)練課程開(kāi)始前1.5天的戶外封閉拓展訓(xùn)練,用戶外活動(dòng)的形式,模擬真實(shí)管理情境,對(duì)管理者和企業(yè)家進(jìn)行心理和管理兩方面的培訓(xùn),“磨練意志、開(kāi)發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)、完善人格,幫助學(xué)員進(jìn)入“空杯狀態(tài)”,增進(jìn)學(xué)員之間的相互了解,并培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。管理學(xué)習(xí)小組每個(gè)班級(jí)將按學(xué)員不同行業(yè)特質(zhì)及管理方向分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,集中討論案例,充分交流經(jīng)驗(yàn),并參加結(jié)業(yè)答辯。課堂講座充分利用交大管院深厚的管理學(xué)術(shù)氛圍,期間會(huì)安排多場(chǎng)、多視角、多元化的精彩講座,讓學(xué)員更多的聆聽(tīng)最前沿的、最高端的管理科學(xué)。六、DBA課程設(shè)置模塊一管理學(xué)科前沿課程(必修課)現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Theartofmodern管理心理學(xué)ManagerialPsychologyleadership?領(lǐng)導(dǎo)與組織心理?成功企業(yè)家的管理哲學(xué)?個(gè)體心理、群體心理?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革?領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)—決策與管理?思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力修煉?改善管理思維?企業(yè)家管理溝通?常見(jiàn)的管理決策陷阱?領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)?差異的管理---個(gè)體、組織和文化心理博弈論與企業(yè)管理GameTheoryandBusiness企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制LeadershipandManagementcontrolofthecorporatestrategicmanagementprocess?美麗心靈與納什均衡?企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?納什均衡與合作博弈?企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析?博弈論與完美決策?企業(yè)內(nèi)部條件戰(zhàn)略發(fā)展分析?企業(yè)優(yōu)勢(shì)策略?基于戰(zhàn)略環(huán)境下的管理組織與企業(yè)文化環(huán)境分析?戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇及企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和維護(hù)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)InnovationSystem企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)外交Corporate?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)變化與社會(huì)變革InternationalizationStrategyandEconomy?轉(zhuǎn)型條件下創(chuàng)新方向如何選擇Diplomatism?現(xiàn)有管理體系中存在的問(wèn)題?如何以強(qiáng)者的心態(tài)對(duì)待貿(mào)易自由化?企業(yè)管理創(chuàng)新體系?當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)的變化與市場(chǎng)機(jī)遇?知識(shí)創(chuàng)新系、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)?經(jīng)濟(jì)一體化與企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略知識(shí)傳播系統(tǒng)、知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)外交與商務(wù)談判模塊二經(jīng)濟(jì)學(xué)與資本市場(chǎng)前沿課程(必修課)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)決策M(jìn)acro-economicsand?基本問(wèn)題:稀缺、選擇、與效率CorporateDecision-making?市場(chǎng)供求與彈性、消費(fèi)者選擇?國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向?市場(chǎng)結(jié)構(gòu):完美競(jìng)爭(zhēng)與壟斷?中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化背景?貨幣與銀行制度、貨幣政策與國(guó)民經(jīng)濟(jì)?宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為?宏觀調(diào)控與企業(yè)對(duì)策公司理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)控制CorporateFinanceandRisk資本市場(chǎng)與投融資決策CapitalmarketfinancingandControlinvestmentstrategy?常見(jiàn)的資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因與對(duì)策?資本市場(chǎng)及其層次結(jié)構(gòu)?如何高效跟蹤公司資金運(yùn)作狀況?多層次資本市場(chǎng)的國(guó)際比較與借鑒?固定資產(chǎn)管理與投資決策?金融危機(jī)后世界宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)走勢(shì)?現(xiàn)代成本管理與成本費(fèi)用?現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)模式與資本市場(chǎng)?現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)與并購(gòu)策略?利潤(rùn)最大化與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性溢價(jià)?現(xiàn)代企業(yè)的融資體系與決策參考點(diǎn)股利與股票回購(gòu)股票期權(quán)模塊三人文模塊(必修課)傳統(tǒng)文化與商戰(zhàn)謀略Traditionalcultureand中國(guó)哲學(xué)智慧WisdomofChinesephilosophybusinessstrategy?中國(guó)古代哲學(xué)的起源與特點(diǎn)?全球視野下的中華傳統(tǒng)文化?《周易》與中國(guó)古代思維方式?企業(yè)家的人文修養(yǎng)?老子與道家?中國(guó)戰(zhàn)略謀略思想的演變?孔子與儒家?孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌?墨子與墨家?傳統(tǒng)文化中的管理思想?莊子哲學(xué)?東方管理心理:道與術(shù)的結(jié)合?孟子哲學(xué)?商業(yè)博弈模型?法家的源流與韓非的法制思想批判?佛教哲學(xué)?現(xiàn)代中國(guó)哲學(xué)模塊四 論文階段(選修)管理研究方法 BusinessResearchMethods管理學(xué)科研究與自然、社會(huì)和人文科學(xué)管理研究設(shè)計(jì)研究假設(shè)與數(shù)據(jù)觀測(cè)方法理論創(chuàng)新論文選題:可選擇以下課題研究方向,也可自定主題:國(guó)際管理比較研究、企業(yè)文化、組織行為與管理變革、風(fēng)險(xiǎn)投資管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理體制與機(jī)制、跨國(guó)投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、公司理財(cái)、人力資源管理等課題研究。模塊五 游學(xué)模塊香港模塊 臺(tái)灣模塊授課地點(diǎn):香港理工大學(xué) 授課地點(diǎn):臺(tái)灣國(guó)立交通大學(xué) /臺(tái)灣銘傳大學(xué)企業(yè)訪問(wèn):金融管理局信息中心、香港科學(xué)園、利 企業(yè)訪問(wèn):臺(tái)積公司、華碩、曜越集團(tuán)、中視全球資豐國(guó)際等香港知名企業(yè)。 訊網(wǎng)等臺(tái)灣知名企業(yè)。人文考察 人文考察美國(guó)模塊授課地點(diǎn):美國(guó)哈佛大學(xué)/美國(guó)加州伯克利大學(xué)/美國(guó)諾頓商學(xué)院企業(yè)訪問(wèn):納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)、花旗集團(tuán)、強(qiáng)生公司、美國(guó)商務(wù)部、紐約證券交易所等世界500強(qiáng)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。人文考察(具體的游學(xué)方案根據(jù)每個(gè)班級(jí)選擇的游學(xué)模塊及班級(jí)學(xué)員的企業(yè)結(jié)構(gòu),合理、適時(shí)、精準(zhǔn)、針對(duì)性的安排,每個(gè)班級(jí)在14個(gè)月的學(xué)習(xí)期間,可以按需求選擇1-2次游學(xué),也可以班級(jí)之間聯(lián)合予以組織.)七、部分師資課程的師資隊(duì)伍由來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖的專家、學(xué)者、教授,他們?cè)趯W(xué)術(shù)和專業(yè)上均享有盛名。教授們對(duì)商業(yè)問(wèn)題進(jìn)行研究,在培訓(xùn)項(xiàng)目中執(zhí)教,并在擔(dān)任公司高級(jí)管理人員、咨詢公司董事會(huì)成員和專業(yè)協(xié)會(huì)成員的過(guò)程中積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些活動(dòng),他們與全球商業(yè)界保持著密切的聯(lián)系,并對(duì)管理實(shí)踐做出了重大貢獻(xiàn),以下為部分師資資料:彭凱平美國(guó)伯克利加州大學(xué)心理學(xué)系社會(huì)及人格心理學(xué)專業(yè)主任,文化與認(rèn)知實(shí)驗(yàn)室主任、終身教授、博導(dǎo);清華大學(xué)心理學(xué)系系主任、教授、博導(dǎo);密西根大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者;曾獲得教育部春暉計(jì)劃、長(zhǎng)江學(xué)者、美國(guó)國(guó)家自然科學(xué)基金;美國(guó)國(guó)家心理健康基金會(huì)等多項(xiàng)資助與獎(jiǎng)勵(lì);第五屆世界華人心理學(xué)家大會(huì)共同主席。李垣上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng);曾任西安交通大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng);兼任全國(guó)管理科學(xué)與工程類(lèi)教學(xué)委員會(huì)副主任,是西安交通大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科的帶頭人;1996年獲國(guó)務(wù)院“政府特殊津貼”;1999年獲得國(guó)家自然科學(xué)基金委杰出青年基金項(xiàng)目資助;教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授。樊耘西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授,管理學(xué)博士。博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任西安交通大學(xué)管理學(xué)院組織管理系主任,加拿大阿爾貝特大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者;曾獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、國(guó)家教委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)及寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)。霍德明北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心教授;央視財(cái)經(jīng)頻道今日觀察特約觀察員;美國(guó)羅切斯特大學(xué)碩士博士;中華金融學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng);中央存款保險(xiǎn)公司咨詢委員;經(jīng)濟(jì)建設(shè)委員會(huì)中長(zhǎng)期資金審議委員;貨幣市場(chǎng)雙月刊主編。蔡繼明清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院責(zé)任教授、博士生導(dǎo)師;享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼;清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所副所長(zhǎng);清華大學(xué)假日改革課題組負(fù)責(zé)人清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心主任;美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院富布賴特訪問(wèn)學(xué)者。王建國(guó)北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,博士生導(dǎo)師;北京大學(xué)中國(guó)低碳發(fā)展研究中心主任;北京大學(xué)中美新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任;北京大學(xué)新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任;北京大學(xué)中國(guó)國(guó)情研究中心副主任;全國(guó)工商聯(lián)專家委員會(huì)專家,中國(guó)策劃研究院院長(zhǎng)。任教:北京大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué)、新南威爾士大學(xué)( UNSW)、Monash大學(xué)。何茂春清華大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任;國(guó)家政策研究中心高級(jí)研究員;《中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交》年刊主編;中華職業(yè)教育社理事;中國(guó)法學(xué)WTO法研究會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)民主同盟中央委員。汪大正國(guó)內(nèi)著名人力資源管理及青年就業(yè)指導(dǎo)專家;北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)特邀講師;中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)雇主工作委員會(huì)委員;曾任北京飛利浦有限公司人事部經(jīng)理;北京吉百利食品有限公司人力資源經(jīng)理; NCR金融系統(tǒng)(中國(guó))人力資源經(jīng)理等。龔六堂北京大學(xué)光華管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系主任、教授。曾任世界銀行、哈佛大學(xué)從事博士后研究工作,主要從事經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、公共財(cái)政理論和宏觀動(dòng)態(tài)理論研究。朱武祥著名金融學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授;清華大學(xué)商業(yè)模式研究工作室主任;獅城國(guó)際教育集團(tuán)金融研究院首席專家; 曾在麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院、澳大利亞新南威爾士大學(xué)金融與銀行學(xué)院、哈佛商學(xué)院進(jìn)修。主要研究:公司財(cái)務(wù)、公司金融理論與案例分析、投資銀行業(yè)務(wù)、資本市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展、公司戰(zhàn)略與資本運(yùn)作、公司金融解決方案等。金占明清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任,主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作;清華大學(xué) ——中旭商學(xué)院高級(jí)講師。主要研究:戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理等課程。1994年獲長(zhǎng)谷優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng),同年獲經(jīng)管學(xué)院一等獎(jiǎng)教金。陳兆杰北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員,北京 ?樸道書(shū)院專家,《名家講壇》欄目專家,著名文化學(xué)者;中國(guó)大陸中國(guó)式管理第一人,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、成功學(xué)、人力資源管理專家,著名管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師;中原通訊集團(tuán)創(chuàng)始人、總經(jīng)理, TCL培訓(xùn)經(jīng)理。齊東平中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企管系副主任 副教授。日本東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?,F(xiàn)兼任中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)BELL研究中

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