2022年安徽省一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理?？碱}庫（精品）

《一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，關(guān)于施工承包合同中缺陷責任說法，正確的是（）。

A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算

B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B2、企業(yè)獲準質(zhì)量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。

A.監(jiān)督檢查

B.企業(yè)通報

C.認證暫停

D.認證注銷【答案】D3、應由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。

A.竣工報告

B.驗收報告

C.合格證書

D.履約證書【答案】D4、控制整個項目實施階段的工作進度，是()進度控制的任務(wù)。

A.設(shè)計方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.業(yè)主方【答案】D5、綜合成本的分析方法中，可進行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。

A.分部分項成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析【答案】B6、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個時間越短，對（）不利。

A.發(fā)包人

B.專業(yè)承包人

C.承包人

D.分包人【答案】C7、在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術(shù)變化的預警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預警

B.外部環(huán)境預警

C.預警信息管理

D.事故預警【答案】B8、實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

A.清單報價

B.招標文件

C.實施方案

D.施工合同【答案】C9、我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.復合組織結(jié)構(gòu)【答案】C10、項目總承包方受（）的委托而承擔工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

A.施工方

B.承包方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方【答案】D11、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于()。

A.業(yè)主的管理水平

B.施工總承包單位的管理水平

C.監(jiān)理單位的管理水平

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】B12、()應按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢査和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關(guān)機構(gòu)【答案】B13、采用DAB方式解決工程承包合同爭議時，DAB委員是（）選定的。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責任和義務(wù)的說法，正確的是（）。

A.分包人應允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A15、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】A16、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應管理措施（）。

A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B.嚴格控制計劃成本的變動范圍

C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)

D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)【答案】C17、下列選項中，屬于項目設(shè)計準備階段主要工作的是（）。

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.初步設(shè)計

D.編制設(shè)計任務(wù)書【答案】D18、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。

A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查

B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正

C.暫時扣押被檢查單位的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)

D.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料【答案】C19、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第18天、第21天和第22天。如果該工作的持續(xù)時間為4天，則其最遲開始時間為（）天。

A.14

B.15

C.18

D.24【答案】A20、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（）。

A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制

B.事后控制的目標是確保工序質(zhì)量合格

C.施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想

D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制【答案】C21、關(guān)于分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A22、下列事件中，按時間順序排列正確的是()。①建設(shè)部發(fā)出《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》。②發(fā)布《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。④開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

A.②①③④

B.③④②①

C.①②③④

D.③④①②【答案】D23、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300d；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】B24、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的（）。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.采購模式

D.施工模式【答案】A25、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。2018真題

A.深度

B.項目參與方

C.功能

D.周期【答案】A26、缺陷責任期由合同當事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。

A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年

B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月

C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年

D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年【答案】B27、檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，應予以驗收。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.法定檢測單位

D.設(shè)計單位【答案】C28、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費（）。

A.企業(yè)管理費

B.直接費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費

D.間接費、利潤和稅金【答案】A29、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)，下列說法正確的是（）。

A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)用實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，用虛箭線表示工作的自由時差

B.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開始完成時間和工作的總時差和關(guān)鍵線路

C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)可以進行資源優(yōu)化和調(diào)整

D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時差為0【答案】C30、建設(shè)工程項目進度控制的目的是()。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

B.論證進度目標是否合理

C.編制跟新的進度計劃

D.跟蹤檢查實際進度計劃【答案】A31、當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預制構(gòu)件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。

A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個

D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B32、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。

A.進度目標的分析和論證

B.采取糾偏措施

C.調(diào)整進度計劃

D.評審設(shè)計方案【答案】D33、項目總承包方受（）的委托而承擔工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方必須樹立服務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

A.施工方

B.承包方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方【答案】D34、下列不屬于建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃的是（）。

A.建立編碼體系

B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

C.項目實施期管理總體方案

D.項目管理工作流程【答案】C35、溝通過程中的()，構(gòu)成了信息的雙向溝通。

A.反饋

B.信息

C.干擾

D.符號【答案】A36、關(guān)于項目質(zhì)量的控制，下列選項中，錯誤的是（）。

A.工程項目的質(zhì)量要求主要是由業(yè)主方提出的

B.建筑工程五方責任主體項目負責人是指建設(shè)單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設(shè)計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

C.工程質(zhì)量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度

D.工程在全壽命周期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的，市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應當依法追究項目負責人的質(zhì)量終身責任【答案】D37、項目設(shè)計準備階段的工作包括（）。

A.編制項目建議書

B.編制項目初步設(shè)計

C.編制項目可行性研究報告

D.編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D38、根據(jù)應急預案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.風險管理計劃【答案】B39、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（）。

A.不能再重新提出認證申請

B.一年后方可重新提出認證申請

C.半年后方可重新提出認證申請

D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】B40、（2018年真題）某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】C41、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責【答案】C42、資格預審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預審文件；（2）出售資格預審文件；（3）對資格預審文件答疑；（4）刊登資格預審通告；（5）報送資格預審文件；（6）評審資格預審文件；（7）澄清資格預審文件；下列排序正確的是（）。

A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）

B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）

C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）

D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B43、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距一詞的說法，正確的是（）。

A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距是時間間隔的特殊形式

D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D44、下列各項中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。

A.對不合格產(chǎn)品進行處理

B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查

C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督

D.編制施工組織設(shè)計【答案】A45、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】A46、下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是()。

A.安全管理

B.投資控制

C.合同控制

D.維修管理【答案】D47、下列選項中不屬于項目實施階段策劃的工作內(nèi)容的是（）。

A.技術(shù)方案分析和論證

B.項目實施的風險策劃

C.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

D.項目實施的合同策劃【答案】A48、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。

A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料

B.沒有消耗定額的材料必須包干使用

C.零星材料應實行計劃管理井按指標控制

D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】A49、下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。

A.資金成本分析

B.成本盈虧異常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析【答案】D50、建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃由（）負責主持編制。

A.企業(yè)管理者

B.項目管理總組織者

C.專業(yè)工程技術(shù)人員

D.專業(yè)質(zhì)量管理人員【答案】B51、建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用條件下應能達到相關(guān)標準，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。

A.文化藝術(shù)

B.建筑環(huán)境

C.使用功能

D.安全可靠【答案】D52、控制人工費支出的主要手段不包括()。

A.加強勞動定額管理

B.改變施工作業(yè)流程

C.降低工程耗用人工工日

D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B53、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法，下列選項中，正確的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、保修工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度

B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度

C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計進度

D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度【答案】C54、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，下列不屬于這些活動的是（）。

A.設(shè)定目標

B.測量檢查

C.評價分析

D.修改目標【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責任和義務(wù)不包括（）。

A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證

B.負責辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)

C.承擔承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用

D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】C56、單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。

A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價

B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量×合同單價

C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價

D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B57、編制成本計劃時，應遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。

A.片面增加勞動強度，加班加點施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機械利用率

D.追逐改善材料供應，降低材料消耗【答案】A58、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】B59、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故，施工企業(yè)應編制（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置預案

C.專項應急預案

D.事故調(diào)查報告【答案】C60、建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。

A.實施性

B.指導性

C.綱領(lǐng)性

D.操作性【答案】B61、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師【答案】A62、檢查企業(yè)領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改【答案】B63、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。

A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C64、合同交底應該（）。

A.在進行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”

B.在進行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”

C.在進行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”

D.在進行合同分析之前，由項目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A65、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（）。

A.對工程進度的總目標進行逐層分解

B.定期對工程進度計劃值和值進行對比

C.分析進度偏差的原因及其影響

D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A66、設(shè)計（）質(zhì)量控制中，在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較，通過價值工程、優(yōu)化設(shè)計，不斷提高建設(shè)工程項目的性價比。

A.可行性

B.經(jīng)濟性

C.觀感性

D.功能性【答案】B67、屬于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A.找出所有危險源

B.評估危險源可能造成的危害

C.防止和減少生產(chǎn)安全事故

D.事故應急處理【答案】C68、（2020年真題）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。

A.生產(chǎn)過程監(jiān)督

B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督

C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督

D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B69、施工安全技術(shù)措施中的應急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程

B.事故和自然災害

C.特種作業(yè)

D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B70、施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應根據(jù)（）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。

A.國家

B.企業(yè)

C.行業(yè)

D.國際【答案】B71、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結(jié)果不一致。下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)力的是（）

A.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

C.業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標

D.業(yè)主沒有權(quán)力先作修改再評標，可以請該報標人再報價【答案】B72、工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。

A.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計劃、分析質(zhì)量控制界面

B.工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計劃

C.形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計劃的工作內(nèi)容

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責人【答案】D73、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.施工安全技術(shù)措施應包括應急預案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C.編制施工安全技術(shù)措施應與工程施工同步進行

D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】A74、建設(shè)工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是（）。

A.招標人發(fā)出的招標邀請

B.招標人發(fā)布的招標公告

C.承包人提交的投標文件

D.招標人發(fā)出的中標通知書【答案】D75、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場應急預案

D.現(xiàn)場處置方案【答案】A76、溝通過程的五要素包括（）。（2015）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A77、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）

A.安全生產(chǎn)教育培訓制度

B.安全生產(chǎn)責任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計劃制度【答案】B78、溝通過程要素中，（）即溝通對象，包括個體溝通對象和團體溝通對象。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通環(huán)境【答案】B79、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金【答案】A80、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】A81、采用單價合同時,最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)()計算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C82、

建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標控制B.提高建設(shè)項目生命周期價值C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值83、

【答案】D84、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金【答案】A85、建筑材料采購合同的標的包括（）。

A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或包裝方式

D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標準或運輸方式【答案】A86、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4【答案】A87、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設(shè)工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B88、（2020年真題）根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復測費

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C89、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，超過（）日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

A.30

B.20

C.15

D.45【答案】A90、項目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導。

A.職能式

B.矩陣式

C.直線式

D.項目式【答案】B91、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。

A.工作任務(wù)分工表

B.項目管理職能分工表

C.管理任務(wù)表

D.項目管理工作表【答案】B92、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）

A.6

B.5

C.4

D.3【答案】D93、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。

A.操作者的自我質(zhì)量控制

B.進行技術(shù)改進

C.目標管理

D.PDCA循環(huán)【答案】C94、（2019年真題）關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）

A.應重新進行安全技術(shù)理論學習，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

B.應在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)

C.應重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)

D.應重新進行安全技術(shù)理論學習，實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)【答案】C95、下列不屬于項目管理機構(gòu)負責人的職責的是（）。

A.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責

B.組織或參與評價項目管理績效

C.配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作

D.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度【答案】D96、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應委托（）提出。

A.原設(shè)計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.第三方監(jiān)測機構(gòu)【答案】A97、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（）。

A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾【答案】D98、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期1年

B.質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)進行認證的

C.認證之后，不需要在進行監(jiān)督檢查

D.認證注銷是強制性行為【答案】B99、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。

A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理

B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理

C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理

D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D100、現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、（）。

A.操作性強

B.針對性強

C.可行性強

D.科學性強【答案】B101、建設(shè)工程項目施工成本分析是指（）。

A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解

B.在成本形成過程中對施工成本進行的對比評價和總結(jié)

C.在完成施工任務(wù)后對施工成本進行的對比評價和總結(jié)

D.在成本預算階段對施工成本的估算和分解【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

102、建設(shè)工程項目風險中，屬于工程環(huán)境風險的有（）.

A.自然災害

B.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

C.引起火災和爆炸的因素

D.工程物資

E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性【答案】ABC103、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，有關(guān)實施的要求主要包括以下內(nèi)容（）。

A.制定質(zhì)量記錄方式

B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底

C.確定質(zhì)量目標

D.提出項目質(zhì)量管理的工作程序

E.將質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動中【答案】B104、按國際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費包括（）。

A.差旅費

B.現(xiàn)場管理費

C.管理人員工資

D.保險費

E.職工福利費【答案】AC105、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。

A.調(diào)整項目投資目標

B.組織項目管理班子

C.調(diào)配并管理進入工程項目的人力.物資

D.選擇施工作業(yè)隊伍

E.進行合理的經(jīng)濟分配【答案】BCD106、應用動態(tài)控制原理進行投資控制糾偏的措施主要包括()。

A.調(diào)整管理職能分工

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整或修改設(shè)計

D.調(diào)整投資控制的方法和手段

E.優(yōu)化施工方法【答案】BCD107、按照我國相關(guān)規(guī)定，變動總價合同可以調(diào)整總價的情況包括()。

A.通貨膨脹

B.設(shè)計變更

C.承包商施工成本增加

D.工程量變化

E.一周內(nèi)停電時間超過6小時【答案】ABD108、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括（）。

A.質(zhì)量責任制度

B.質(zhì)量信息管理制度

C.質(zhì)量驗收制度

D.報告審批制度

E.質(zhì)量控制例會制度【答案】BCD109、下列有關(guān)分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。

A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.要進行估算成本與目標成本的比較

E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差【答案】AB110、關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是（）。

A.分部分項工程成本法分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比

B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析

C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表

D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三才節(jié)約率對成本的影響

E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】AC111、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。

A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度

C.用直尺檢查地面的平整度

D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度【答案】C112、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

D.索賠費用計算正確,并且容易分析

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB113、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326－2017，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法

B.參與項目招標、投標和合同簽訂

C.參與組建項目管理機構(gòu)

D.參與選擇工程分包人

E.參與選擇大宗資源供應單位【答案】BCD114、項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應參考（）原則。

A.考慮項目進展的總體部署

B.有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

C.考慮項目的安全管理

D.有利于項目的目標控制

E.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等【答案】ABD115、（2020年真題）關(guān)于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。

A.標書密封不滿足要求，經(jīng)甲方同意投標是有效的

B.項目經(jīng)理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經(jīng)理的授權(quán)書

C.通常情況下投標不需要提交投標擔保

D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D116、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A.工程設(shè)計要求

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.施工技術(shù)標準

D.合同約定

E.監(jiān)理實施細則【答案】ACD117、建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項目實施的總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.項目進度系統(tǒng)條件分析

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】ABD118、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責有（）。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行動態(tài)管理

C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC119、

關(guān)于項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標論證是單純的總進度規(guī)劃的編制工作B.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標C.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目準備階段確定的D.進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性E.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)120、【答案】BD121、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招投標法》，工程施工項目招標信息發(fā)布的時候，正確的有（）。

A.指定媒介可以酌情收取額外費用

B.招標文件售出后不予退還

C.招標人應至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告

D.招標人可以對招標文件所附的設(shè)計文件向投標人收取一定費用

E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日【答案】B122、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，關(guān)于項目經(jīng)理的說法正確的有()。

A.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場

B.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，必須取得監(jiān)理人的書面同意

D.未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理

E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理【答案】ABD123、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。

A.腳手架工程

B.拆除爆破工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程【答案】CD124、在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制包括（）。

A.將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值

B.收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等

C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏

E.如有必要，則進行項目目標的調(diào)整【答案】BCD125、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有()。（2013）

A.業(yè)主自行采購

B.與承包商約定某些物資的指定供應商

C.承包商采購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E.承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC126、工程項目管理信息系統(tǒng)中，投資控制的功能有（）。

A.進行預算與合同價的比較分析

B.進行概算與標底的比較分析

C.進行投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析

D.進行計劃資金投入與實際資金投入比較分析

E.進行計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ABD127、項目管理目標責任書的內(nèi)容包括（）。

A.項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會責任目標

B.項目應急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法

C.項目實施過程中相關(guān)責任和問題的認定和處理原則

D.缺陷責任期、質(zhì)量保修期及之后對項目管理機構(gòu)負責人的相關(guān)要求

E.項目索賠的預設(shè)流程及相關(guān)索賠文件的證據(jù)收集方式【答案】ABCD128、產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的有()。

A.材料代用

B.基礎(chǔ)處理

C.協(xié)調(diào)不佳

D.工期拖延

E.組織不落實【答案】AD129、（2020年真題）建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括（）。

A.培訓

B.申請和受理

C.定期監(jiān)督檢查

D.審核

E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD130、對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構(gòu)件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。

A.預埋鐵件型號、數(shù)量

B.外形尺寸偏差

C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距

D.受力鋼筋的保護層厚度

E.混凝土強度【答案】CD131、用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有()。

A.能準確表達施工成本的絕對偏差

B.反映的信息量大

C.靈活、適用性強

D.形象、直觀

E.可借助于計算機【答案】BC132、關(guān)于成本加酬金合同的特點和適用條件的說法,正確的有（）。

A.采用這種合同承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險

B.這種合同適用于時間緊迫的搶險救災工程

C.這種合同有利于業(yè)主對投資的控制

D.這種合同適用于技術(shù)簡單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程

E.采用這種合同業(yè)主可通過確定最大保證價格來約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風險【答案】AB133、

單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.主要施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計D.施工總進度計劃E.施工進度計劃134、【答案】AB135、工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。（2015）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同輔助起草【答案】AB136、成本計劃在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，在編制計劃時應充分考慮到（）的不確定性，使計劃具有一定的適應環(huán)境變化的能力。

A.市場信息

B.材料供應

C.主材波動

D.市場價格

E.材料采購【答案】BD137、建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括（）。

A.施工工藝

B.施工流向

C.施工方法

D.勞動組織

E.施工區(qū)段的劃分【答案】BD138、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A.簽訂工程施工承包合同

B.進行授權(quán)范闈內(nèi)的利益分配

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.參與選擇物資供應單位

E.參與工程竣工驗收【答案】CD139、施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。

A.施工承包方

B.供貨方

C.建設(shè)單位

D.業(yè)主

E.監(jiān)督單位【答案】AB140、建筑工程安全隱患的不安全因素包括（）。

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.組織管理上的不安全缺陷

D.施工技術(shù)指導的缺陷

E.法規(guī)的學習不到位【答案】ABC141、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（）。

A.向勞務(wù)分包人提供相應的工程資料

B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬

C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地【答案】AD142、關(guān)于施工投標及合同談判，下列表述正確的是（）。

A.投標人取得投標資格，獲取招標文件后首先是進行各項調(diào)查研究

B.投標計算的基礎(chǔ)和前提是施工方案

C.標書有固定標準要求簽章、密封，如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的

D.對于工期較長的建設(shè)工程，承包人可以在合同談判時簽訂價格調(diào)整條款減少通貨膨脹等帶來的損失

E.經(jīng)合同雙方達成協(xié)議并簽了字的建設(shè)工程施工合同，即受法律保障【答案】BCD143、（2020年真題）對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）

A.可以通過分段施工縮短工期

B.適用于技術(shù)簡單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程

C.適用于時間緊迫的搶險救災工程

D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD144、工期索賠的計算方法有（）

A.網(wǎng)絡(luò)分析法

B.直接法

C.比例分析法

D.實際費用法

E.分項計算法【答案】ABC145、下列工程項目管理信息屬于成本控制的功能有（）。

A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析

B.計劃施工成本

C.計算實際成本

D.計劃成本與實際成本的比較分析

E.設(shè)計概算【答案】ABCD146、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施【答案】ABC147、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，應組織專家進行專項施工方案論證的工程有（）。

A.起重吊裝工程

B.腳手架工程

C.拆除、爆破工程

D.深基坑工程

E.高大模板工程【答案】D148、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應結(jié)合項目的特點并參考（）原則進行。

A.項目實施任務(wù)

B.項目的組成

C.項目的組織原則

D.項目進展的總體部署

E.項目目標的控制【答案】ABD149、在施工成本管理的措施中，下列屬于組織措施的是（）。

A.及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

B.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工.權(quán)力和責任

C.對成本管理變動的風險因素進行風險分析，并制定防范性對策

D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理

E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本【答案】BD150、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

A.價值工程的應用

B.招標的工作程序

C.施工過程的管理

D.設(shè)計過程的管理

E.項目管理的組織【答案】ACD151、

支付擔保通常采用的形式有（）。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔保公司擔保E.保兌支票152、【答案】ABD153、項目總進度目標認證時應調(diào)研和收集的資料包括（）。（2018年真題）

A.項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料

B.與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料

C.類似項目的進度資料

D.該項目施工總承包單位的信用等級

E.該項目的總體部署【答案】ABC154、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的處理措施中說法正確的是（）。

A.安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向本單位負責人進行報告

B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員任何時候都可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責的有關(guān)部門報告

C.重大事故要逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安監(jiān)部和負有安監(jiān)職責的有關(guān)部門

D.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

E.事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起45日內(nèi)提交事故調(diào)查報告【答案】AD155、下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的情況有（）。

A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達到8mm

C.某—結(jié)構(gòu)構(gòu)件界面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設(shè)計要求

D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面

E.防洪堤壩填筑壓實后，壓實土干密度未達到規(guī)定值【答案】BC156、（2020年真題）建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

C.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

D.索賠費用計算正確,并且容易分析

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB157、項目信息門戶的主持者可以是()。

A.業(yè)主

B.總承包商

C.設(shè)計方

D.代表業(yè)主利益的工程顧問公司

E.施工方【答案】AD158、由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)包括（）

A.控制性進度規(guī)劃(計劃)

B.選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

C.設(shè)計進度計劃(規(guī)劃)

D.指導性進度規(guī)劃(計劃)

E.實施性(操作性)進度計劃【答案】AD159、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。（2016）

A.物資采購結(jié)束后應將采購資料歸檔

B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應商

D.物資采購應明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任

E.物資采購應符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準【答案】ABD160、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項目進行工作編碼時，應考慮（）。

A.對不同計劃層的標識

B.對不同樓層標高的標識

C.對不同工作的標識（如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等）

D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標識

E.對不同計劃對象的標識（如不同子項目）【答案】AC161、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB162、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A.在開工之前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風險

D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

E.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量【答案】BD163、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A.參與工程竣工驗收

B.參與組建項目管理機構(gòu)

C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

D.主持項目管理機構(gòu)工作

E.自主選擇分包人【答案】BCD164、成本分析的內(nèi)容包括（）。

A.綜合項目成本分析

B.時間節(jié)點成本分析

C.單位工程成本分析

D.季度成本分析

E.組織單元成本分析【答案】AB165、對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預制構(gòu)件進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。（2018年真題）

A.預埋鐵件型號、數(shù)量

B.外形尺寸偏差

C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距

D.受力鋼筋的保護層厚度

E.混凝土強度【答案】CD166、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）（2013）

A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

D.施工進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本

E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目的【答案】AD167、建設(shè)工程項目總進度目標論證時，在進行編制各層進度計劃前應完成的工作有()。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項目的工作編碼

C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.項目結(jié)構(gòu)分析

E.編制總進度計劃【答案】ABCD168、應用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（）。

A.可方便地形成各種項目管理需要的報表

B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率

D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性

E.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲【答案】ABC169、建筑材料采購合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標準的一般原則，表述錯誤的有（）。

A.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行

B.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照行業(yè)標準執(zhí)行

C.按頒布的國家標準執(zhí)行

D.沒有相關(guān)標準或雖有相關(guān)標準但采購方有特殊要求，按照采購方要求的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行【答案】BD170、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應急預案，應當報（）備案。

A.上一級人民政府

B.同級人民政府

C.同級其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門

D.同級建設(shè)行政主管部門

E.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】B171、下列建設(shè)工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。

A.環(huán)境調(diào)查不深入

B.政府工作人員干預

C.投標策略錯誤

D.匯率調(diào)整

E.合同條款不嚴密【答案】AC172、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，單位工程質(zhì)量驗收合格的條件包括（）

A.所含分部工程質(zhì)量驗收均合格

B.主要使用功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

C.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

D.觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定

E.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的檢測資料應完整【答案】ABD173、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除反應專業(yè)工程的特點外，還包括（）等內(nèi)容。（2014）

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】AC174、某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月底，檢查時得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有（）。

A.費用偏差為零

B.費用偏差為負，費用超支

C.進度偏差為零

D.進度偏差為負，進度延誤

E.進度績效指數(shù)為零【答案】BD175、施工技術(shù)方案包括（）。

A.施工技術(shù)

B.施工工藝

C.施工方法

D.施工手段

E.施工程序【答案】ABCD176、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD177、

當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增、減工作項目E.調(diào)整資源的投入178、【答案】ABD179、關(guān)于指導性成本計劃的說法，正確的有()。

A.以合同價為依據(jù)

B.以項目實施方案為依據(jù)

C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而成

D.是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

E.是項目經(jīng)理的責任成本目標【答案】AD180、工程質(zhì)量責任主體包括()。

A.建設(shè)單位

B.質(zhì)量檢測單位

C.設(shè)計單位

D.施工單位

E.供貨單位【答案】ACD181、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，正確的有（）。

A.應急預案編制應結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施

C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD182、《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。

A.協(xié)議書

B.招標文件

C.通用條款

D.專用條款

E.招標說明【答案】ACD183、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的（）應編制專項施：亡方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.基坑支護與降水工程

B.土方開挖工程

C.鋼筋工程

D.腳手架工程

E.模板工程【答案】ABD184、職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施與運行”中，屬于核心要素的是（）。

A.責任和權(quán)限

B.協(xié)商和溝通

C.運行控制

D.文件

E.應急準備和響應【答案】AC185、下列工程項目中，必須進行招標的有（）。

A.使用外商資金的項目

B.大型污水排放項目

C.大型體育場館

D.采用專用技術(shù)作為施工主要技術(shù)的工程項目

E.國家融資項目【答案】BC186、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。其增值主要包括以下()方面：

A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護

B.有利于建筑環(huán)境的改善

C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高

D.有利于合理地平衡建設(shè)工程項目建設(shè)成本和運營成本的關(guān)系

E.有利于工作效率的改善【答案】ABCD187、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標的論證工作，在項目的實施階段，項目的總進度包括（）。

A.設(shè)計前準備階段的工作進度

B.招標工作進度

C.施工前準備工作進度

D.保修工作進度

E.使用期工作進度【答案