關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)通用范文

精品文檔關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)通用范文關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)通用范文 財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作方案，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了工作方案，在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。 定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析^p報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。 一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析^p經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析^p醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運營情況，在財務(wù)分析^p中做出客觀、明了的總結(jié)和分析^p，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。 對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費程度、每床日收費程度等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展詳細(xì)分析^p，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析^p的范疇。財務(wù)分析^p客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。 二、履行監(jiān)視和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出 財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目的，嚴(yán)格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。 醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進(jìn)步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進(jìn)步，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤率程度受到一定抑制。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開場執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時可以更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營本錢進(jìn)展核算。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。 四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費。 保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費工程標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風(fēng)格整的收費工程，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。 物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。 五、重視知識更新，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 20__年起，我院開場實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深化的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供給方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。 為更好地進(jìn)展財務(wù)本錢核算，財務(wù)處會同績效辦共同到醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。 六、年度內(nèi)完成的其他工作 積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好貸款工作。系統(tǒng)晉級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。 在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目的，獲得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)通用范文 1、審核每日個人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報表是否一致，如不符，理解其中原因，做到每天賬款相符，并在已稽核的會計資料上簽名蓋章，做好記錄。 2、通過本月審核發(fā)現(xiàn)，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入根本正確，只有個別特殊情況。 (1)患者同時刷銀聯(lián)和醫(yī)?？ǎ灾掠谳斎胛C(jī)時只能錄入一筆，造成和報表錄入不符，工作人員會在報表上注明細(xì)節(jié) (2)由于工作忽略，在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時錯誤，造成某項金額多錄入令一項金額少錄入 (3)退費時不顯示之前是刷卡交費，以致于微機(jī)默認(rèn)已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保存最初數(shù)據(jù)，這點已向信息中心申請增加程序。每日嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下次注意。 3、據(jù)院字140號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費，認(rèn)真核對病人的相關(guān)證件，確保人、證相符。9月6日開場要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。根據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計表和門診收入統(tǒng)計表進(jìn)展審核，如審核出沒有按照規(guī)定減免掛號收費的，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。每日嚴(yán)格審核個人退票，審核退票原因，退票簽字是否到達(dá)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄，并及時補(bǔ)簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個人考核記錄本。并時常催促不再犯此類錯誤，嚴(yán)格按要求進(jìn)展退票。 4、掛號要嚴(yán)格按要求進(jìn)展患者信息的錄入，將，身份證號，家庭住址進(jìn)展逐筆錄入，每日抽查個人掛號信息錄入情況，根本做到準(zhǔn)確詳細(xì)。對不合格者記入個人考核記錄本。 5、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決問題，進(jìn)步工作效率。 關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員個人工作總結(jié)通用范文 醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合方案安排，全科人員目的明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目的的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)方案工作，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、用心進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì) 1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將施行的《醫(yī)院會計制度》〔征求意見稿〕，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提早掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。 2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。 3、對收費員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、老實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)展了講解。 二、做好日常工作及財務(wù)分析^p，加強(qiáng)財務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療效勞。實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中財政補(bǔ)助xxx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約xx萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。 門診收費員總計收費單據(jù)x張，收費金額xx萬元。住院處住院登記x人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳x人次。 三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安 1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)展隨機(jī)抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻，強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。 2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。 3、今年xx月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。 四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序 1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真理解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展。 2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。 五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作 財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。 六、用心對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序推開工作 1、與發(fā)改委、財政局加