工程施工現(xiàn)場管理制度 - 副本

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1到解決問題。2、施工方人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、工程項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報(bào).4、病假需出示病假證明書。5、施工人員事假要向工程項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予批示。項(xiàng)目經(jīng)理事假，一天以內(nèi)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息.并送辦公室備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)告申請獎金.如因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的，不計(jì)獎金或報(bào)酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅(jiān)持每周或半周加公司固定召開的固定例會.2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論，報(bào)部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決?，F(xiàn)場例會求、及最新工程動態(tài)。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場每周例會記錄,臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，并填寫施工日志.施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔.5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進(jìn)行歸檔。.四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單.3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火.6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬,避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，工作時(shí)間內(nèi)無特殊情況下,嚴(yán)禁喝酒，否則給予500元/次罰款。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5上身上班。67、團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事,打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品.如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠.3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。隨意走動.7、小型及電動工具由專職人員操作和使用.注意用電安全。8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。9、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用.8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地.9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作.八、施工現(xiàn)場成本管理制度1、實(shí)行成本控制與績效考核掛鉤1。項(xiàng)目經(jīng)理明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本。在責(zé)任成本范圍一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。。2工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核.在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的20％作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的10％扣除獎金.①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃.2、強(qiáng)抓材料管理和使用2。1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是線材等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。2。3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理.。4對于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。2。5對部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。2。7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因.材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因.以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。九、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底.2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用.7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定.對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求.9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。。1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。9.2在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格.查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問。3