降低成本措施

第十二章 降低成本措施12.1 材料管理措施 堆料場地進行硬化處理，防止大堆材料埋入土中。 把好材料驗收關(guān)，不合格的材料不簽收，數(shù)量不足的材料不驗收，型號規(guī)格與材料計劃表不符不簽收。 根據(jù)每一施工段的用料情況，嚴格發(fā)料制度。實行限額發(fā)料，超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。 鋼筋統(tǒng)一加工，便于套料使用。 砼的澆筑應(yīng)嚴格控制標(biāo)高，防止超厚。 做到工完場清，及時回收下腳料以便再利用。 及時回收大量的鋼管和扣件等，盡量縮短周轉(zhuǎn)時間。 按施工進度分批分期組織材料進入現(xiàn)場，減少現(xiàn)場堆放，有利于文明施工和避免意外的損耗。 妥善保管好現(xiàn)場材料，易受潮和零星材料放進庫房，貴重器材重點保護，露天堆放材料碼放整齊。12.2 經(jīng)濟核算措施 加強工程成本核算，開工前按施工組織設(shè)計要求編制計劃成本（施工預(yù)算），以計劃成本控制實際成本。 根據(jù)月度驗工報表與材料耗用報表進行經(jīng)濟活動分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，搞好信息反饋。 正確填寫各種臺帳，及時反映經(jīng)濟活動情況，進行動態(tài)管理。12.3 技術(shù)經(jīng)濟措施 積極推廣新技術(shù)，將本單位行之有效的技術(shù)措施加以推廣應(yīng)用。 采用復(fù)合木模板，支模架經(jīng)過計算，保證模板支撐符合要求，并保證不多用，認真按方案處理板縫、節(jié)點，作出清水砼，直接批灰，節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。 在砼中摻減水劑，節(jié)約水泥，并促使早強，有模板周轉(zhuǎn)。 鋼筋采用焊接接頭，節(jié)約接頭用料。12.3.5合理組織材料的購買、進場、堆放,盡量減少二次搬運,減少投資。12.3.6砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添加MT外加劑，節(jié)約石灰用量，確保操作質(zhì)量。12.3.7做好技術(shù)交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。12.3.8搞好成品保護，減少修補工作量。12.3.9管道預(yù)制時應(yīng)遵守長料長用、短料短用的原則，合理配料和選料。12.3.10螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再斷料，以便利用。 手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線，后切斷，斷口平整，不得傾斜，避免二次斷料，增加材料損耗。 導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺、護圈是否安全，避免因損壞導(dǎo)線絕緣而重心更換。 導(dǎo)線穿管斷線時按接線對象計算放線余量，不應(yīng)一刀切。更忌隨意性。 加強成品保護，如朝天管口加蓋，防止雜物堵塞而造成返工，穿好導(dǎo)線采用隱蔽保護，防止失竊。12.4 加強機具管理減少機械費用措施 按進度及時安排施工機具的進退場，減少機具閑置臺班，提高機具利用率。 加強機具的維護保養(yǎng)，提高機具使用壽命。 妥善保管現(xiàn)場機具，防止丟失。 遵守機具操作規(guī)程，實行定人定機操作，避免機具的損壞。12.5 合理安排勞動力措施 按施工進度合理安排勞動力，避免勞動力剩余而造成窩工或勞動力不足而影響進度。 緊密配合主導(dǎo)工種的施工，以避免配合不及時造成返工，或影響后續(xù)安裝工序。 按實際工程量和進度及時調(diào)整進度計劃，以調(diào)整后的進度計劃安