最新檢驗員工作總結(jié)模板

第11頁共11頁最新檢驗員工作總結(jié)模板總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回憶和分析^p的一種書面材料，它可以給人努力工作的動力，你知道如何寫好一份總結(jié)嗎?下面是WTT為大家整理的檢驗員工作總結(jié)，希望可以幫助到大家!檢驗員工作總結(jié)1學(xué)習(xí)工作的這段時間，我理解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它根本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅理解落地產(chǎn)品的處理了。對于整個工序還有局部問題，我理解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停頓消費，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣施行。還有一局部是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。由于工作時間較短，對于各方面的理解都過于淺薄，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點路徑，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年完畢之前，有個階段性的進步，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。檢驗員工作總結(jié)220__年中，在指導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進一步進步，并獲得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人品德修養(yǎng)一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。二是認真學(xué)習(xí)《__》凡例和附錄、《__》等，增強了自己的業(yè)務(wù)知識和檢驗程度。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加省食品藥品檢驗所食品、保健品及化裝品相關(guān)檢驗知識與技能培訓(xùn)和全國中藥材及飲片檢驗技術(shù)培訓(xùn)班，嚴格按照創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”檢驗所的要求，始終把提升檢驗檢測程度作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務(wù)實上，腳踏實地工作。四是不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合才能不斷得到進步。二、嚴格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和指導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。1、配合完成中藥評價性抽驗工作，抽到中藥材及中藥飲片樣品_批次，覆蓋了我市各主要使用單位、經(jīng)營企業(yè)、大型零售藥店及_家消費企業(yè)，到達了抽樣目的。2、全年共完成中藥評價性抽驗品種“蛇床子”_批次，根本藥物抽驗品種_批次。這次對根本藥物的檢驗，進一步理解了化學(xué)藥品的檢驗方法。3、安裝調(diào)試氣相色譜儀、薄層掃描儀，并編制了儀器期間核查和操作規(guī)程，并對新安裝的液相色譜儀和溶出試驗儀進展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，純熟掌握了新儀器的操作使用。4、對實驗室玻璃儀器進展了校準，完成了_批滴定液的滴定工作。5、積極參與我所實驗室裝修期間的搬遷工作和食品認證工作。一系列的工作中，我深知：作為一名合格的檢驗工作人員，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在20__年里，我會做好20__年個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好。檢驗員工作總結(jié)3我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的指導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的根本工作職責(zé)，為保證全廠的消費正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回憶一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。一、產(chǎn)品的進料檢驗1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴格把好入口關(guān)，從頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進展報驗制度，檢驗員確認供給商提交的質(zhì)量文件，并從外觀、尺寸等方面進展檢測，必要時做機械性能方面的檢測。2、進步檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責(zé)的同時，不損害供給商的利益。二、半成品的檢驗1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品施行全檢制度，嚴格控制檢驗流程，施行對結(jié)果負責(zé)的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。2、嚴格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。檢驗員工作總結(jié)4一、目的：為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司指導(dǎo)理解個人工作的根本狀況，為指導(dǎo)進一步指導(dǎo)工作，糾正缺乏，改善和進步企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的根據(jù)和建議。二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：本人自20__年_月_日進入公司以來，在公司指導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司行政部門主管，主要負責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過將近月中的努力，獲得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完好以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和將來工作的重點，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作，為公司獲得客戶信任，管理形式與國際接軌，走可持續(xù)開展道路，進步整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理程度奠定了根底?，F(xiàn)就將(自進廠以來)本人工作情況報告如下：1、提早在20__/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。2、對于20__年公司的外部審核結(jié)果作進一步內(nèi)部管理體系的識別工作，為公司改良需求指明方向。3、籌劃施行質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定施行工程、改良方案和步驟，并設(shè)立實時跟蹤檢查方法，設(shè)置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)視各部門詳細工作作了充分保障。4、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開場，確保理解領(lǐng)悟，同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置質(zhì)量專職。針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理籌劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量籌劃施行情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。5、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充，同時為實現(xiàn)公司將來真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。6、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完好，滿足文件完善的要求和實際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系籌劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補充完善了質(zhì)量管理體系施行需要配置資的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)歷缺乏等缺陷，通過將來質(zhì)量控制根底知識的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的進步。7、重點需要補充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機制，使流程操作合法化，公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時也表達機構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。三、以兩份國標作為參考，使施行的根據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性四、將來方案：總結(jié)第一季度的工作，本人在公司指導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下，雖然獲得了一定成績和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：1、施行質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告。2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃工作。3、籌劃管理評審工作;4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。五、改良建議：根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)歷以及對外部環(huán)境開展態(tài)勢的研究，認為當(dāng)今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)安康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向形式是必由之路。同時，結(jié)合實際情況也希望公司指導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目的和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣闊中層干部的工作積極性，防止內(nèi)部矛盾，一致團結(jié)奮斗，努力進取，設(shè)立鼓勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，指導(dǎo)公司進展內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資被充分利用，順應(yīng)外部市場的開展需求，進步綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的根底!檢驗員工作總結(jié)5我于__年進入公司，到目前已經(jīng)做了__多年的車輛消費及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們理解車輛便像理解我們個人的身體一樣，在哪些部位容易出缺點、出疑問，我們?nèi)糠浅５厍宄?。在過往一年的檢驗工作當(dāng)中，我們天天全部撲在消費線上與工人師傅一起，運用我們過往對車輛積累下來的經(jīng)歷，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點，認真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量疑問的地方，比方(詳細工程略)。用以下的事實能不能來說明我們工作的認真負責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認真負責(zé)，由于我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：1、我們的工人師傅大局部全部是以前沒有從事過車輛消費的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛消費技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在消費過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質(zhì)量細節(jié)，我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并催促改良;比方：(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，1-3個左右)。2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進展了較多的設(shè)計變更，在較多的設(shè)計變更的情況下，工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方，我們便必須將這些設(shè)計變更熟記于心，時刻特別關(guān)注變更工程的消費，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改良，否那么流入下一道工序便得返工，不但消耗人力物力，還估計影響車輛對客戶的按期交付--工人師傅估計出現(xiàn)的忽略，我們不允許出現(xiàn);比方：(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子，1-3個左右)。3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供給商全部是新開發(fā)的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉，雖然我們的