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第小區(qū)物業(yè)疫情防控工作報告范文五篇

第1篇:小區(qū)物業(yè)疫情防控工作報告

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,某鄉(xiāng)深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部決策部署,全面落實嚴防嚴控措施,壓緊壓實主體責任,阻斷疫情傳播渠道,確保群眾生命健康安全和社會穩(wěn)定。截至2月某日11時,全鄉(xiāng)共排查湖北返鄉(xiāng)人員某人,其中武漢返鄉(xiāng)人員某人,確診某人?,F(xiàn)將疫情防控工作開展情況匯報如下:

一是加強重點人員監(jiān)控。嚴格落實四級防控包保責任制,對從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員進行密切監(jiān)控,對密切接觸者進行居家隔離,每日測量體溫,統(tǒng)計體征信息,確診人員某現(xiàn)在某接受隔離治療。同時,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院安排專業(yè)人員對出山村部、村衛(wèi)生室、確診人員、親密接觸者家及附近進行徹底消殺。

二是加強交通卡點管控。在某國道及各村(居)重要交通路口及某安置區(qū)設置交通卡點某處,懸掛橫幅某余條、小紅旗某余個、張貼《關于對城鄉(xiāng)居民小區(qū)實行封閉式管理的通告》某張(加印某張)。實行科級干部值班,積極發(fā)動鄉(xiāng)村干部、黨員、群眾代表、村民組長、志愿者等某余人對過往車輛、人員進行檢查,登記車輛信息,監(jiān)測車內(nèi)人員體溫,消毒車輛,勸返外來車輛。

三是暫停部分公共場所營業(yè)。組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對轄區(qū)內(nèi)酒店、酒吧、歌舞廳、洗浴店、宗教場所等區(qū)域進行檢查,要求暫停營業(yè)及活動。全鄉(xiāng)共關閉酒店某家,飯店某家,賓館某家,KTV某家,足浴店某家,宗教點某個,對某敬老院實行封閉式管理,禁止外來人員探視。

四是加強重點區(qū)域消殺。安排某人對轄區(qū)大型超市、農(nóng)貿(mào)市場、辦公區(qū)、文化廣場、高層、多層、重點防控人員居住區(qū)單元樓道、公共廁所、垃圾桶等進行全面消殺。

五是加大宣傳力度。通過微信公眾號和各工作群宣傳疫情防控知識,解讀防控政策,充分贏得群眾理解和支持,依靠群眾,發(fā)動群眾開展疫情防控。建立鄉(xiāng)級舉報系統(tǒng),鼓勵群眾對從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員進行舉報。按照要求利用廣播、微信群、發(fā)放宣傳單、懸掛條幅、張貼通知等多種形式,向村民宣傳普及疫情防控知識,出動巡邏車13臺及固定音箱某個,LED顯示屏某余處,全天候對疫情防控知識進行宣傳。在某沿線、各村主干道及三官安置區(qū)懸掛橫幅標語某余條。發(fā)放宣傳海報,宣傳知識手冊等共計某余份,張貼公告某余份。通過微信公眾號、微信群及時推送疫情防控知識某余條,引導群眾科學認識疫情、防控疫情、消除恐慌。

六是嚴格落實疫情防控零報告和日報告制度。建立排查工作臺賬,各村明確專人負責信息上報。對排查出的從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員實行居家觀察,嚴格落實四級包保責任制,隨時報告有無異常情況。有發(fā)熱、咳嗽等異常情況的,及時到鄉(xiāng)衛(wèi)生院、區(qū)三院就診。按時統(tǒng)計上報,做到不漏報、不瞞報、不錯報。

七是狠抓工作作風,嚴肅工作紀律。鄉(xiāng)村兩級干部全員上崗,每天下沉到各村(居)開展排查防控工作。鄉(xiāng)主要領導親自督導鄉(xiāng)村干部到崗工作情況。鄉(xiāng)紀委通過微信群、現(xiàn)場督導等方式對鄉(xiāng)村干部工作作風進行督查,重點對在崗在位、工作落實情況進行督導。同時,嚴格執(zhí)行各村24小時值班和領導帶班制度,保持信息暢通,確保重要信息在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間報告,對漏報、瞞報、遲報現(xiàn)象進行嚴肅問責,保證戰(zhàn)時紀律嚴明、作風扎實,為打贏這場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障。第2篇:小區(qū)物業(yè)疫情防控工作報告

當前全球疫情繼續(xù)蔓延,最近我省出現(xiàn)本土新增確診病例、本土無癥狀感染者,疫情防控總體形勢依然嚴峻。各有關單位務必要深刻認識疫情防控的長期性、復雜性及不確定性,密切關注疫情形勢的動態(tài)和變化,保持高度警惕,強化精準防控?,F(xiàn)就進一步加強物業(yè)小區(qū)疫情防控工作通知如下:

一、強化疫情防控緊迫意識

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所、各物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理及松勁心態(tài),時刻保持高度警惕,低風險不等于零風險,常態(tài)化防控不等于不防控。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的原則,在政府相關部門的指導下,不折不扣落實好常態(tài)化疫情防控工作,不可放松警惕、麻痹大意。繼續(xù)加強對工作人員的宣傳教育,統(tǒng)一思想,明確紀律,確保各項疫情防控措施不折不扣地執(zhí)行到位。

二、按照屬地園區(qū)、鎮(zhèn)(街)要求做好疫情防控工作

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所要聯(lián)合社區(qū)居民委員會、網(wǎng)格員和相對應的衛(wèi)生監(jiān)督等管理部門共同督促物業(yè)服務企業(yè)做好疫情防控工作。各物業(yè)服務企業(yè)要積極配合屬地相關部門開展工作,一旦在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似病或或發(fā)生疫情,要及時向屬地相關部門報告,并積極配合做好消殺、隔離、調(diào)查和業(yè)主生活保障工作。

三、做好來訪人員登記及粵康碼核查工作

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)做好來訪人員登記及粵康碼核查工作,對外來人員和車輛逐一登記信息,要求2021年5月7日后自廣州市荔灣區(qū)、深圳市鹽田區(qū)、龍崗區(qū)及其他中高風險地區(qū)來(回)東莞人員,或健康碼、行程卡為紅碼或黃碼人員,必須持有7天內(nèi)有效核酸檢測陰性證明,第一時間向所在社區(qū)報備,若發(fā)現(xiàn)疑似癥狀需及時按規(guī)定進行處置。

四、科學安排出行

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員,如無必要,請勿前往廣州市荔灣區(qū)及其他中高風險地區(qū)。確需前往,務必做好個人防護,準確記錄好活動軌跡并按照要求報備;返回東莞后,要按相關防控要求落實健康管理措施。

五、努力提高疫苗接種率

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員,要響應國家新冠病毒疫苗接種政策,積極宣傳疫苗接種的作用,積極配合疫苗接種,保護個人健康,降低感染和發(fā)病風險,共同構筑人群免疫屏障。

六、持續(xù)宣傳引導

物業(yè)服務企業(yè)要強化宣傳引導,在小區(qū)公告欄、進出口以及其他顯眼位置張貼、擺放防疫相關政策和知識海報文件等方便住戶閱覽知悉,同時需密切關注政府權威部門發(fā)布的相關信息,及時通過微信公眾號、業(yè)主微信群、小區(qū)宣傳欄等途徑,科學宣傳疫情防護知識。

物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用,加強對物業(yè)企業(yè)的宣傳引導和督促提醒,倡導加強疫情防控期間行業(yè)自治自律,營造群策群力、聯(lián)防聯(lián)控的防控氛圍聲勢。

七、做好安全防范應急預案

各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)房地產(chǎn)管理所督促轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)要進一步建立和完善物業(yè)管理區(qū)域突發(fā)事件應急預案,務必完成編制,做到全覆蓋、保持動態(tài)更新和組織工作人員學習培訓。有條件的可開展一次演練,同時按照市衛(wèi)生防疫等部門要求,配合屬地政府及社區(qū)的防控及宣傳工作,加強聯(lián)防聯(lián)控,進一步落實重大事件報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)管理區(qū)域內(nèi)有疑似病例或疫情發(fā)生的要按應急預案進行處置。對因瞞報、謊報造成嚴重后果的,依法追究責任。第3篇:小區(qū)物業(yè)疫情防控工作報告

2020年注定是不平凡的一年。新型冠狀病毒的到來牽動著全國人民的心。全國齊心協(xié)力抗擊疫情,各行各業(yè)都履行了自己的使命。每個人都是這場戰(zhàn)斗的重要成員。物業(yè)享受地板級待遇的弱勢群體,在疫情防控戰(zhàn)中發(fā)揮著重要作用,成為病毒與業(yè)主生命之間的第一道防火墻。

駿利物業(yè)是駿利(集團)有限公司的子公司。是一家具有國家三級管理資質的物業(yè)管理服務公司,管理7個社區(qū),面積40多萬平方米,為5989戶居民提供約2萬人的物業(yè)服務。對于這次突如其來的新考驗,駿利物業(yè)的領導深感責任重大。為盡快防止病毒傳播,保護業(yè)主生命安全,公司迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、各社區(qū)管理處經(jīng)理為組員的疫情防控領導小組,明確職責分工。隨后,公司立即召開各管理處、保安部會議,分析形勢,統(tǒng)一思想認識,認真部署下一步防控工作。同時,為保證工作順利開展,公司增加了人力物力投入,一方面多方尋求采購渠道,全力保障防控物資。另一方面,針對防控任務重社區(qū)人力不足,公司積極部署下一步防控工作。同時,為確保工作順利開展,公司增加了人力物力投入,一方面尋求采購渠道,全力做好防控物資。

自疫情防控一個堡壘,一個員工,一條防線。自疫情防控警報響起以來,駿利地產(chǎn)廣大員工履職盡責,日夜奮戰(zhàn)在社區(qū)抗疫前沿。面對無處不在、傳染性極強的病毒,他們舍小顧大,沒有缺位,沒有退縮。他們以高度的責任感建立了社區(qū)防控的堅強堡壘。

自政府發(fā)布《關閉全市社區(qū)管理的通知》以來,駿利地產(chǎn)積極配合社區(qū)居委會實施封閉

作業(yè),原則上,執(zhí)行各小區(qū)一個出入口的規(guī)定,增加相關標識,規(guī)劃小區(qū)通行路線,做好宣傳告知。同時,駿利物業(yè)加強了門崗上的值班制度24小時雙崗制,并從管理處抽調(diào)人員到門衛(wèi)配合保安,做好外來回滬人員的信息登記。這些女同志和保安不論刮風下雨,始終堅守崗位不脫崗,不掉隊,嚴格執(zhí)行“出入證”制度,堅決做到“一攔”,“二問”,“三登記”。對于一切外來人員仔細詢問,嚴格排查?!罢埑鍪境鋈胱C”,“請測量體溫”,“請配合登記”這幾句話她們每天要重復無數(shù)遍,她們的付出很少有人注意。我們的保安最辛苦,可正是這群拿著微薄的工資,穿戴著最簡陋防護的物業(yè)保安和社區(qū)工作人員一起沖在了疫情防控的最前線,用最平凡的行動守護著業(yè)主的生命健康,充分體現(xiàn)了駿利物業(yè)員工的大局情懷。

小區(qū)的消毒工作是阻斷病毒傳播的關鍵環(huán)節(jié)。在做好日常保潔的同時,公司還特別抽調(diào)維修組人員,每天對公共區(qū)域及共用設施設備進行消毒,不留死角,并做好消毒記錄。遇到居家隔離的樓道,他們更是重點消毒。每天,他們提著消毒桶穿梭在小區(qū)的各個角落,不善言辭的他們沒有一絲抱怨,只有默默奉獻在一線,他們是最美的社區(qū)衛(wèi)士。

疫情期間,物業(yè)服務品質不能降低,必須防疫服務兩手抓。切實保障業(yè)主的基本生活。公司領導又一次對各管理處提出了新的要求,在做好疫情防控工作的同時,各管理處前臺負責接待好每一位前來咨詢的業(yè)主,宣傳防控知識,幫助他們消除恐懼心理。同時做好上門維修服務,碰到業(yè)主家停水、斷電、堵漏等應急情況,公司維修組第一時間趕到現(xiàn)場解決,為疫情防控工作保駕護航。

前方的抗疫工作牽動著集團公司領導的心。為了給基層員工鼓氣,集團及公司領導多次下基層慰問一線員工,了解和指導小區(qū)防控工作的進展情況,詢問面臨的困難,并現(xiàn)場給予解決。同時,為了保障員工的健康安全,公司領導想方設法,千方百計的想辦法去購買防疫物資,發(fā)放給每一個員工。公司領導的關心和鼓勵就像一支強心劑,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了信心和動力。

“誰無暴風勁雨時,守得云開見月明”。疫情防控工作仍在繼續(xù),駿利物業(yè)將永不懈怠,堅守崗位,我們將繼續(xù)做好關閉每一條病毒通道的守護神,我們相信“守得云開見月明”的那天很快就會到來,早日歸還業(yè)主一個美麗、安全的生活環(huán)境。第4篇:小區(qū)物業(yè)疫情防控工作報告

2020年注定是不平凡的一年。新型冠狀病毒的到來牽動著全國人民的心。全國齊心協(xié)力抗擊疫情,各行各業(yè)都履行了自己的使命。每個人都是這場戰(zhàn)斗的重要成員。物業(yè)享受地板級待遇的弱勢群體,在疫情防控戰(zhàn)中發(fā)揮著重要作用,成為病毒與業(yè)主生命之間的第一道防火墻。

駿利物業(yè)是駿利(集團)有限公司的子公司。是一家具有國家三級管理資質的物業(yè)管理服務公司,管理7個社區(qū),面積40多萬平方米,為5989戶居民提供約2萬人的物業(yè)服務。對于這次突如其來的新考驗,駿利物業(yè)的領導深感責任重大。為盡快防止病毒傳播,保護業(yè)主生命安全,公司迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、各社區(qū)管理處經(jīng)理為組員的疫情防控領導小組,明確職責分工。隨后,公司立即召開各管理處、保安部會議,分析形勢,統(tǒng)一思想認識,認真部署下一步防控工作。同時,為保證工作順利開展,公司增加了人力物力投入,一方面多方尋求采購渠道,全力保障防控物資。另一方面,針對防控任務重社區(qū)人力不足,公司積極部署下一步防控工作。同時,為確保工作順利開展,公司增加了人力物力投入,一方面尋求采購渠道,全力做好防控物資。

自疫情防控一個堡壘,一個員工,一條防線。自疫情防控警報響起以來,駿利地產(chǎn)廣大員工履職盡責,日夜奮戰(zhàn)在社區(qū)抗疫前沿。面對無處不在、傳染性極強的病毒,他們舍小顧大,沒有缺位,沒有退縮。他們以高度的責任感建立了社區(qū)防控的堅強堡壘。

自政府發(fā)布《關閉全市社區(qū)管理的通知》以來,駿利地產(chǎn)積極配合社區(qū)居委會實施封閉

作業(yè),原則上,執(zhí)行各小區(qū)一個出入口的規(guī)定,增加相關標識,規(guī)劃小區(qū)通行路線,做好宣傳告知。同時,駿利物業(yè)加強了門崗上的值班制度24小時雙崗制,并從管理處抽調(diào)人員到門衛(wèi)配合保安,做好外來回滬人員的信息登記。這些女同志和保安不論刮風下雨,始終堅守崗位不脫崗,不掉隊,嚴格執(zhí)行“出入證”制度,堅決做到“一攔”,“二問”,“三登記”。對于一切外來人員仔細詢問,嚴格排查?!罢埑鍪境鋈胱C”,“請測量體溫”,“請配合登記”這幾句話她們每天要重復無數(shù)遍,她們的付出很少有人注意。我們的保安最辛苦,可正是這群拿著微薄的工資,穿戴著最簡陋防護的物業(yè)保安和社區(qū)工作人員一起沖在了疫情防控的最前線,用最平凡的行動守護著業(yè)主的生命健康,充分體現(xiàn)了駿利物業(yè)員工的大局情懷。

小區(qū)的消毒工作是阻斷病毒傳播的關鍵環(huán)節(jié)。在做好日常保潔的同時,公司還特別抽調(diào)維修組人員,每天對公共區(qū)域及共用設施設備進行消毒,不留死角,并做好消毒記錄。遇到居家隔離的樓道,他們更是重點消毒。每天,他們提著消毒桶穿梭在小區(qū)的各個角落,不善言辭的他們沒有一絲抱怨,只有默默奉獻在一線,他們是最美的社區(qū)衛(wèi)士。

疫情期間,物業(yè)服務品質不能降低,必須防疫服務兩手抓。切實保障業(yè)主的基本生活。公司領導又一次對各管理處提出了新的要求,在做好疫情防控工作的同時,各管理處前臺負責接待好每一位前來咨詢的業(yè)主,宣傳防控知識,幫助他們消除恐懼心理。同時做好上門維修服務,碰到業(yè)主家停水、斷電、堵漏等應急情況,公司維修組第一時間趕到現(xiàn)場解決,為疫情防控工作保駕護航。

前方的抗疫工作牽動著集團公司領導的心。為了給基層員工鼓氣,集團及公司領導多次下基層慰問一線員工,了解和指導小區(qū)防控工作的進展情況,詢問面臨的困難,并現(xiàn)場給予解決。同時,為了保障員工的健康安全,公司領導想方設法,千方百計

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