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第3頁共3頁2022年?機(jī)電工程師?個人工作總?結(jié)范文_?__年是我?在公司工作?的年,在這?一年里隨著?公司在不斷?的發(fā)展和壯?大我個人也?從一個不知?所謂的棱頭?青逐漸的變?的成熟,從?一個對平衡?機(jī)毫無了解?的門外漢變?成一個熟悉?平衡機(jī)原理?熟悉公司各?種產(chǎn)品的專?業(yè)技術(shù)人員?,而且在對?部門的管理?和與人溝通?方面我也有?了更深層次?的認(rèn)識,我?深知我取得?的這些進(jìn)步?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的培養(yǎng)是分?不開的。沒?有他們不厭?其煩的教導(dǎo)?和一次次的?給予機(jī)會我?不會取得今?天的進(jìn)步,?展望___?年是機(jī)遇和?挑戰(zhàn)并存的?一年,我將?團(tuán)結(jié)在公司?領(lǐng)導(dǎo)核心周?圍,努力工?作,艱苦奮?斗,為公司?向更高層次?發(fā)展做出自?己的貢獻(xiàn)。?回首__?_初,雖然?在___年?公司取得了?可喜的成果?,但是公司?領(lǐng)導(dǎo)并沒有?沾沾自喜,?反而為__?_年制定了?更高的目標(biāo)?。我也在經(jīng)?過短暫的調(diào)?整之后馬上?進(jìn)入自己的?角色,當(dāng)時?按照領(lǐng)導(dǎo)的?指示,我負(fù)?責(zé)研發(fā)部管?理和電氣車?間生產(chǎn)管理?的工作。我?首先指定的?部門工作范?疇細(xì)則,明?確了整個部?門的工作任?務(wù)。又對每?個部門的成?員在整個部?門工作中所?負(fù)責(zé)的范疇?做了規(guī)定并?已書面的形?式發(fā)放到他?們手中,我?制定了部門?成員結(jié)構(gòu)組?成圖,明確?上下級的從?屬關(guān)系。?我想在完成?公司交給的?部門任務(wù)的?同時建立一?個有紀(jì)律,?有向心力的?團(tuán)隊更好的?為公司服務(wù)?是領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做到?的。在__?_年初我的?部門人員發(fā)?生了很大的?變化,首先?是___的?離職按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速調(diào)?整了部門的?結(jié)構(gòu),將原?來主要負(fù)責(zé)?電氣生產(chǎn)的?___接替?___的研?發(fā)工作,將?原來只參與?電氣生產(chǎn)的?___安排?在負(fù)責(zé)生產(chǎn)?管理并參與?生產(chǎn)的位置?,在我整理?___的工?作備份時候?,我發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單片機(jī)?程序不能正?常工作,我?用其他方法?找到___?要回了能用?的程序,并?完成當(dāng)時_?__負(fù)責(zé)的?一東項目,?___月份?___離職?,影響了臺?微電機(jī)自動?平衡機(jī)部分?編寫,為了?保證設(shè)備參?展,我連續(xù)?加班,五一?長假也不例?外,最后實?現(xiàn)了設(shè)備參?展前有流暢?動作的目標(biāo)?。這時公?司領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我提?供新的技術(shù)?人員來補充?部門工作。?在新的人員?還不能完全?勝任的階段?,為了能完?成生產(chǎn)任務(wù)?,我經(jīng)常是?身兼多職,?從電氣圖設(shè)?計,到指導(dǎo)?和參與配電?完成再有新?plc程序?和觸摸屏程?序編寫,設(shè)?備廠內(nèi)調(diào)試?都由我一個?人來完成。?很多時候為?了不耽誤工?程的進(jìn)度我?就利用自己?的業(yè)余休息?時間加班加?點。加班到?很晚沒有車?我就自己花?錢打車回家?。___自?動線項目,?___自動?打孔機(jī)項目?,德惠大華?自動機(jī)項目?都是這個階?段的完成的?。我還努?力培養(yǎng)新人?,把___?調(diào)到研發(fā)辦?公室,指導(dǎo)?他使用PR?OTEL制?圖軟件,制?作電氣原理?圖,在pl?c編程上,?我也經(jīng)常把?思路告訴他?讓他動手編?寫程序,但?是由于我太?急功盡力給?他的壓力太?大,使得他?承受不住壓?力提出辭職?。在此事情?上人身上我?重新認(rèn)識了?培養(yǎng)人才的?方法和觀點?,要想煉出?好鋼,就應(yīng)?該找到好的?材料,不管?在意志品質(zhì)?上還是道德?修養(yǎng)上,選?中人才后再?努力培養(yǎng)才?不能造成人?力和物力的?浪費。在接?下來的工作?中我也是按?照這樣的思?想去選材,?后來公司輸?送的人才里?也確實有比?較適合的人?選,只不過?都因為這樣?和那樣的原?因他們中的?一部分離開?了公司。?___年公?司完成自動?機(jī)___臺?,其中我獨?立完成了_?__,__?_,和__?_三工位三?臺的電氣設(shè)?計工作,程?序設(shè)計和廠?內(nèi)調(diào)試工作?,一東鉆削?的廠內(nèi)調(diào)試?工作和程序?后期查錯工?作,東風(fēng)車?橋制動鼓廠?內(nèi)調(diào)試工作?,我___?其中___?臺設(shè)備的電?氣配線工作?。公司完?成雙面機(jī)_?__臺,其?中___學(xué)?的曲軸平衡?機(jī)的vb軟?件更改和廠?內(nèi)調(diào)試,一?四環(huán)和__?_凱馬的廠?內(nèi)調(diào)試由我?完成。公?司完成單面?機(jī)___臺?,在___?離職后電氣?圖紙設(shè)計由?我獨立完成?。如售后人?員不在公司?我也對設(shè)備?進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)?試。在電?氣設(shè)計,生?產(chǎn)和程序上?沒有因為失?誤給公司帶?來損失。?在公司辦公?設(shè)備或辦公?網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問?題時,我隨?時給予處理?,保證公司?正常辦公。?工控機(jī)百分?之七十由我?___調(diào)試?。在客服人?員不在的時?候,我能夠?協(xié)助客服部?解答客戶疑?問和市內(nèi)客?戶的維修。?其中天合富?奧維修維護(hù)?數(shù)十次。?___年是?艱苦的一年?,因世界經(jīng)?濟(jì)大環(huán)境的?影響,公司?的業(yè)績沒有?達(dá)到理想狀?態(tài),但是我?不會被這些?客觀條件嚇?倒,我堅信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?我們一定能?順利度過難?關(guān),___?年我的工作?主要安排在?電氣生產(chǎn)這?方面,我準(zhǔn)?備制定更多?的電氣生產(chǎn)?流程,讓每?一項工作都?有統(tǒng)一的標(biāo)?準(zhǔn)。目標(biāo)實?現(xiàn)每臺設(shè)備?廠內(nèi)電氣配?線失誤率為?少于一次。?建立一套合?理的電氣生?產(chǎn)人員獎懲?制度和記效?考核制度,?讓工作人員?都能有更好?的積極性。?每周___?電氣生產(chǎn)車?間業(yè)務(wù)能力?培訓(xùn),實現(xiàn)?每個人員都?能獨立調(diào)試?單面和雙面?設(shè)備,都能?獨立查線。?在人才培養(yǎng)?方面
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