水穩(wěn)基層技術(shù)交底

水穩(wěn)基層技術(shù)交底水穩(wěn)基層技術(shù)交底水穩(wěn)基層技術(shù)交底xxx公司水穩(wěn)基層技術(shù)交底文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度水穩(wěn)碎石基層技術(shù)交底施工單位名稱吉林省弘盛交通建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司單位工程名稱面層施工部位基層交底時(shí)間2012年7月18日技術(shù)交底內(nèi)容內(nèi)容附后交底人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名作業(yè)人員簽名本表一式兩份，班組自存一份，資料室歸檔一份。水穩(wěn)碎石基層技術(shù)交底一、施工工藝質(zhì)量檢查驗(yàn)收自檢養(yǎng)生碾壓攤鋪質(zhì)量檢查驗(yàn)收自檢養(yǎng)生碾壓攤鋪運(yùn)輸拌和施工放樣準(zhǔn)備工作二、施工準(zhǔn)備3、材料準(zhǔn)備設(shè)備4、每天上、下午各測(cè)一次在施工前，對(duì)所有運(yùn)料車駕駛員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使每個(gè)駕駛員均掌握運(yùn)輸路線、運(yùn)料順序、工作程序、注意事項(xiàng)以及發(fā)生故障時(shí)的處理方法，同時(shí)要加強(qiáng)汽車保養(yǎng)。2、為了減少在攤鋪機(jī)前頻繁換車卸料的情況，采用載重量15T的大型自卸車運(yùn)送混合料到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)輸車輛的數(shù)量和總運(yùn)輸能力較拌和生產(chǎn)能力和攤鋪速度有所富余。3、運(yùn)輸車的車廂具有緊密、清潔、光滑的金屬底板并打掃干凈。4、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專人執(zhí)旗指揮倒車及卸車。5、由于機(jī)械故障或其他原因造成2小時(shí)之內(nèi)未攤鋪的混合料應(yīng)廢棄。五、1、在攤鋪機(jī)就位前下承層必須清掃干凈并且灑水保持濕潤(rùn)，橫向接頭必須灑水泥漿。2、當(dāng)拌和好的混合料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)馬上按松鋪厚度均勻攤鋪。開(kāi)始攤鋪前，應(yīng)將兩側(cè)分料器接頭處（約50—60cm寬）離析混合料清除。攤鋪中如有離析現(xiàn)象（尤其兩側(cè)邊緣），應(yīng)用人工進(jìn)行找補(bǔ)，同時(shí)注意含水量大小，及時(shí)反饋拌和場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。3、開(kāi)始攤鋪3—6米長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)立即檢測(cè)攤鋪面的標(biāo)高和橫坡，不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整熨平板高度和橫坡直到合格，再進(jìn)行攤鋪。正常施工時(shí)，攤鋪機(jī)每前進(jìn)10米，檢測(cè)人員應(yīng)檢測(cè)一次攤鋪機(jī)的標(biāo)高、橫坡。并做好虛鋪厚度記錄。攤鋪面上的泥塊及大顆粒的石塊應(yīng)人工揀除。4、攤鋪過(guò)程中要保持?jǐn)備仚C(jī)的速度恒定，應(yīng)考慮拌和場(chǎng)的生產(chǎn)能力與攤鋪速度相匹配，避免中途不必要的停機(jī)，攤鋪速度在——米/分鐘。另外，也要保證攤鋪機(jī)的夯錘或夯板的震搗頻率均勻一致，這些數(shù)據(jù)均可通過(guò)試驗(yàn)段總結(jié)出來(lái)，一旦得到可靠數(shù)據(jù)，就要恒定使用，不得隨意調(diào)整。5、攤鋪機(jī)攤鋪混合料時(shí)，因故中斷然2小時(shí)或一天的工作段結(jié)束時(shí)必須設(shè)置橫縫，攤鋪機(jī)應(yīng)駛離混合料未端。6、橫接縫的處理方式是將已壓密實(shí)且高程、平整度符合要求的未端拉成一橫向（與路中心垂直）垂直向下的斷面，所有不滿足壓實(shí)度高程和平整度的端部混合料應(yīng)予以鏟除。六、碾壓七、接縫的處理八、質(zhì)量檢查（一）根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004》對(duì)水穩(wěn)基層的各項(xiàng)要求，實(shí)測(cè)項(xiàng)目見(jiàn)下表：項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值1壓實(shí)度（%）代表值98按附錄B檢查，每200m每車道2處3極值942平整度（mm）83m直尺：每200m測(cè)2處×10尺23縱斷高程（mm）+5，-10水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)4個(gè)斷面14寬度（mm）符合設(shè)計(jì)要求尺量：每200m測(cè)4處15厚度（mm）代表值-10按JTGF80/1-2004附錄H檢查，每200m每車道1點(diǎn)2合格值-256橫坡（%）±水準(zhǔn)儀：每200m測(cè)4個(gè)斷面17強(qiáng)度（MPa）符合設(shè)計(jì)要求按附錄G檢查3九、機(jī)械配備：配備穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái)、膠輪壓路機(jī)1臺(tái)、裝載機(jī)4臺(tái)，自卸車15臺(tái)、水車3臺(tái)。詳細(xì)情況見(jiàn)附表：機(jī)械設(shè)備規(guī)格及性能參數(shù)表。十、人員配備配備道路工程師1人，質(zhì)檢工程師1人，試驗(yàn)工程師1人，測(cè)量工程師1人，機(jī)械工程師1人，工長(zhǎng)1人，技術(shù)員1人，質(zhì)檢員2人，測(cè)量員4人，試驗(yàn)員2人，安全員1人，后勤保障1人，民工45人。詳細(xì)情況見(jiàn)附表：人員安排表。十一、質(zhì)量保證措施我項(xiàng)目部將從思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、經(jīng)濟(jì)保證五個(gè)方面著手建立健全質(zhì)量保證體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖），并堅(jiān)決做到“三全一高”，即建立全方位的質(zhì)量管理體系，健全全系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，運(yùn)行ISO9002質(zhì)量保證模式，對(duì)各質(zhì)量要素進(jìn)行全面控制，以推動(dòng)質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。1、思想保證對(duì)全員實(shí)施全過(guò)程的形勢(shì)教育、全面質(zhì)量管理思想和創(chuàng)優(yōu)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使全員明確目標(biāo)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中”的思想。（1）教育全員要認(rèn)清當(dāng)前狠抓質(zhì)量和建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，深刻理解質(zhì)量、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系，明確質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是發(fā)展、質(zhì)量就是企業(yè)實(shí)力的最好證明。（2）對(duì)全員進(jìn)行TQC教育，使全員了解TQC活動(dòng)的基本知識(shí)，建立“以預(yù)防為主、防檢結(jié)合、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的觀念。（3）對(duì)全員進(jìn)行規(guī)章制度教育，開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓樣板、樹(shù)典型，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（4）思想教育要做到有面、有層次、有內(nèi)容、有效果、有檢查、有記錄。2、組織保證（1）建立全方位的質(zhì)量管理體系a、建立質(zhì)量管理組織：成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各職能部門(mén)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)參加的質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)察部，設(shè)專職質(zhì)檢工程師對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工質(zhì)量檢查，同時(shí)，隊(duì)級(jí)設(shè)質(zhì)檢員，工班組各設(shè)一名專（兼）職質(zhì)量檢查員，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。b、搞好分工負(fù)責(zé)：在質(zhì)量管理上，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全盤(pán)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照工程結(jié)構(gòu)和分類進(jìn)行分工，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分段、分片質(zhì)量管理責(zé)任制。工程緊張階段，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，指揮協(xié)調(diào)。c、明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制：從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)職工，根據(jù)各自崗位，按照整體創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任。（2）健全全系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度a、貫徹ISO9002質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法，對(duì)施工質(zhì)量管理中各項(xiàng)工作做明確規(guī)定，把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。b、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)查情況及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，研究制定改進(jìn)措施。堅(jiān)持召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì)制度，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次隊(duì)以上主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、各科室負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì)，通報(bào)施工情況，找出解決施工技術(shù)、質(zhì)量管理等方面的問(wèn)題。c、成立以總工牽頭、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)為主管、全體技術(shù)人員及班組業(yè)務(wù)骨干參加的QC活動(dòng)小組，積極開(kāi)展QC活動(dòng)，對(duì)路面基層、底基層、路面面層的攤鋪、碾壓及控制“三度”等主要工序進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，3、技術(shù)保證（1）建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，實(shí)行技術(shù)人員承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，確保技術(shù)工作的嚴(yán)密性與正確性。（2）推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌方法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)。（3）建立施工方案數(shù)據(jù)庫(kù)和信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集各種資料，分析整理，合理優(yōu)化施工方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（4）結(jié)合工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，按照部頒施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，制定各工序施工工藝和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。（5）嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求，堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，搞好崗前培訓(xùn)，讓所有職工都清楚各自施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作規(guī)定。（6）重視測(cè)量工作，選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成強(qiáng)干的隊(duì)伍，裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保證測(cè)量精度。認(rèn)真做好交樁復(fù)測(cè)，堅(jiān)持換手測(cè)量制度，確保放樣準(zhǔn)確定位。測(cè)量時(shí)認(rèn)真做好記錄，所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說(shuō)明。隱蔽工程的施工測(cè)量資料，作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測(cè)量資料及竣工測(cè)量資料，作為工程竣工驗(yàn)收的附件。（7）選派精干的試驗(yàn)人員，裝備精良的試驗(yàn)儀器，建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的試驗(yàn)室，做好地材的試驗(yàn)簽定和各種配比的設(shè)計(jì)選擇，嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)工作，外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后需按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后才能使用，切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)。試驗(yàn)人員必須持證上崗，試驗(yàn)儀器必須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可。（8）積極推廣“四新”技術(shù)，采用先進(jìn)檢測(cè)手段，控制施工每個(gè)環(huán)節(jié)。（9）認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量全過(guò)程管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。4、施工保證在施工中實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格各工序技術(shù)要求，狠抓原材和工藝雙控制，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。（1）完善質(zhì)量檢測(cè)手段，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，靠過(guò)程控制整體。從施工每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，全過(guò)程的跟蹤檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量依數(shù)據(jù)說(shuō)話。（2）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，并把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)質(zhì)量。（3）嚴(yán)格工序控制，施工中嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”制度，即施工樁搞不清不施工、無(wú)技術(shù)交底不施工、無(wú)復(fù)測(cè)資料不施工、無(wú)質(zhì)檢工程師簽證不施工、無(wú)監(jiān)理批復(fù)不施工。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度：即工序自檢、交工互檢、項(xiàng)目部控檢、監(jiān)理抽驗(yàn)，不經(jīng)四檢合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程都處于受控狀態(tài)之中，以確保道道工序規(guī)范，施工全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)。（5）嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收。在日常檢查或月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)存在個(gè)別缺點(diǎn)和不足的工程，限期改正。對(duì)不符內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，影響創(chuàng)優(yōu)的工程，堅(jiān)持推倒重來(lái)，并追究責(zé)任人的責(zé)任。5、經(jīng)濟(jì)保證落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益相持鉤，隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，全面推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。全體人員都實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，促使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。十二、安全保證措施Ⅰ.建立安全保證體系樹(shù)立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（一）、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任；2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。（2）各級(jí)職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人有責(zé)。4、施工中安全生產(chǎn)工作通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。5、一切管理、操作人員與項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，做出安全保證。6、在施工生產(chǎn)中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，有據(jù)可查。（二）、定期進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)進(jìn)行安全管理。2、定期進(jìn)行必要的安全教育和訓(xùn)練，使每個(gè)參與施工和管理人員都掌握必要的安全常識(shí)，以及安全防衛(wèi)知識(shí)。3、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，將效益與安全生產(chǎn)掛鉤。（三）、安全檢查1、內(nèi)容：查思想，查管理，查制度，查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，查事故。2、方法：看（看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料）；聽(tīng)（聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)和批評(píng)，聽(tīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲）；嗅（對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別）；問(wèn)（評(píng)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)，尋根問(wèn)底）；查（查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任）；測(cè)（測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)）；驗(yàn)（進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)）；析（分析安全責(zé)任的隱患、原因）。Ⅱ.安全保證措施（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工年受傷率0%。（二）加強(qiáng)全員的安全教育，使廣大職工牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重信號(hào)工、焊工等工種，經(jīng)專門(mén)安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格持證上崗。嚴(yán)禁酒后操作。（三）工作人員佩帶安全帽。高空作業(yè)超過(guò)了3米以上者拴安全帶，所有的器材放穩(wěn)固，螺栓裝箱，小工具裝袋，不亂放，防止墜落傷人。動(dòng)力線通過(guò)臺(tái)車用絕緣材料包裹。（四）堅(jiān)持經(jīng)常和定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)；堅(jiān)持以自罰為主，互查為輔，邊查邊改的原則。查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，并結(jié)合工程、季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防高空墜落、防觸電、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。（五）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要綜合考慮安全生產(chǎn)的要求；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)規(guī)程。（六）不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。(七)生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來(lái)前做好各項(xiàng)防范措施。對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素而造成對(duì)人員、物資、設(shè)備、工程帶來(lái)危害和影響要有充分的認(rèn)識(shí)，采取有利措施，預(yù)有準(zhǔn)備，將損失減到最小程度。（八）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)圍墻和門(mén)衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；任何人不得擅自拆動(dòng)場(chǎng)內(nèi)各種安全設(shè)備、