建筑施工年終總結(jié)范文3篇

精品文檔建筑施工年終總結(jié)范文3篇建筑施工年終總結(jié)范文3篇建筑施工年終總結(jié)范文篇一：xx年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)。隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo)，竭力配合工程部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建立施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場眷查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。一、重點(diǎn)與難點(diǎn)1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，24小時(shí)掌控現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)邊坡觀察力度，組織人員24小時(shí)不連續(xù)抽水。2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、消費(fèi)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)部分完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯(cuò)而有序，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量屢次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊懝こ滔M(fèi)方案。4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期A區(qū)的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利、圓滿完成。二、創(chuàng)新與打破1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時(shí)預(yù)測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司屢次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成，工程部決定：1#、4#、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三、、缺乏與改良工程中不可防止的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深入的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)歷，有經(jīng)歷就能防止錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的開展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)才能;與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。不明白的、模糊的,及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)展交流，通過交流不僅進(jìn)步了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了理論經(jīng)歷。盡管在這一年中，向自己的目的邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到工程科存在的缺乏，開展的不穩(wěn)定。缺乏的方面都是我們需要努力的方面，在將來的一年里，我相信我們，一定會有所打破，有所成功。四、方案與目的在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)歷，找出其中的缺乏，在今后的工作中加以克制防止，以進(jìn)步工程科的整體工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好公司及工程安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加開展壯大。在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn)，合理組織人員進(jìn)場、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及工程部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。建筑施工年終總結(jié)范文篇二：新的一年降臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的根底和工作經(jīng)歷,刻苦鉆研和學(xué)習(xí),獲得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身缺乏，為今后的工作積累經(jīng)歷：一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外，還獲得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段開工資料的編制工作，辦理工程開工結(jié)算和決算，該工程開工資料先后通過社會審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了XXXXXXXXXX災(zāi)后重建工程路面工程的開工編制、結(jié)算。三、努力的方向1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識程度，在XXXXXX合同段開工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制開工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識缺乏，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越標(biāo)準(zhǔn)，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為獲得了一點(diǎn)成績,但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。建筑施工年終總結(jié)范文篇三：光陰荏苒、日月如梭，白駒過隙間xx年在緊張繁忙中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取刻訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。自xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到如今有一年半之多的時(shí)間了，xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)展了反復(fù)校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。1、工程質(zhì)量管理工作施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。2、平安管理工作平安問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，對不服從管理的工人進(jìn)展拍照，對其進(jìn)展合理的處分。加強(qiáng)平安檢查力度，對存在平安隱患的施工部位及時(shí)整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。3、施工進(jìn)度管理工作狂年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比擬緊張，我對工期進(jìn)度方案進(jìn)展了更加詳細(xì)的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比擬有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時(shí)提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進(jìn)展有力的處分。4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。5、材料管理工作本著節(jié)約本錢的原那么，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約本錢的