裝配員工崗位職責(zé)(共15篇)

裝配員工崗位職責(zé)（15）裝配主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5勝任本職工作。做好老員工的“傳、幫、帶”工作，提高產(chǎn)線員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。12產(chǎn)成本。13調(diào)工作。14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。確保流水線產(chǎn)能不過盛，部件不積壓現(xiàn)象的發(fā)生。15濟(jì)私，損害公司利益。16裝配鉗工崗位職責(zé)一、崗位名稱：裝配鉗工二、直接上級(jí)：組長(zhǎng)四、崗位職責(zé)：崗位職責(zé)1．在生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成每月的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、按設(shè)計(jì)人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、專用工具，標(biāo)準(zhǔn)件等，做好裝配前準(zhǔn)備；3、熟悉各種機(jī)械傳動(dòng)原理,液壓傳動(dòng)原理,氣動(dòng)原理，打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配；4、嚴(yán)格按照“裝配工藝”，進(jìn)行產(chǎn)品的裝配，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問題,對(duì)影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯確保裝配質(zhì)量。5、遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境，按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。6、根據(jù)組長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。7亂放；8．嚴(yán)格遵守“設(shè)備管理制度”，“現(xiàn)場(chǎng)定置管理、文明生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)五、工作職責(zé):1、提前到崗，聽從組長(zhǎng)分配，明確生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備用具及所需圖紙2、堅(jiān)守工作崗位，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分利用好上班工作時(shí)間。保證完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，做到零件不磕碰，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，按圖紙、工藝組裝，加強(qiáng)自檢、互檢，首件交檢，確保質(zhì)量。4、不違章作業(yè)，確保安全，工件擺放整齊，通道無阻，保證工作場(chǎng)地整潔，做到文明生產(chǎn)。5、積極提高工作效率，減少原材料，輔助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。7、檢查當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，清點(diǎn)零部件，保管好工具和圖紙，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫各種原始記錄，清掃工作場(chǎng)地。8、能夠完成公司生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品裝配、配件制作等任務(wù)。完成生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)安排的其他工作。任職資格：1、教育水平：高中資格證書；年齡：24—45歲；22求；3、熟悉專業(yè)知識(shí)，能看懂裝配圖紙；4、技能技巧：通曉裝配工藝，具備設(shè)備操作常識(shí)5、熟練使用工具設(shè)備、行車、搖臂鉆、測(cè)量設(shè)備等，各種工具。6、所需記錄文檔整機(jī)裝配質(zhì)量記錄流轉(zhuǎn)卡、整機(jī)裝配質(zhì)量反饋記錄裝配人員崗位職責(zé)驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。和試驗(yàn)的性能參數(shù)。部件的裝配是否正確，有無遺漏和錯(cuò)裝。員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，共同解決問題。有權(quán)監(jiān)督裝配人員按照裝配工藝卡進(jìn)行規(guī)范裝配。有權(quán)制止不合格品進(jìn)入裝配車間進(jìn)行裝配。有權(quán)要求裝配人員對(duì)裝配不符合的拆下來重裝。定期向主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)產(chǎn)品裝配質(zhì)量情況。見解。確認(rèn)無誤后方可簽發(fā)《在制品送驗(yàn)（入庫）庫單》。裝配鉗工崗位職責(zé)崗位職責(zé)1．在生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成每月的生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、按設(shè)計(jì)人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、專用工具，標(biāo)準(zhǔn)件等，做好裝配前準(zhǔn)備；3、熟悉各種機(jī)械傳動(dòng)原理,液壓傳動(dòng)原理,氣動(dòng)原理，打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配；4、嚴(yán)格按照“裝配工藝”，進(jìn)行產(chǎn)品的裝配，及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問題,對(duì)影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯確保裝配質(zhì)量。5、遵守相關(guān)規(guī)章制度，保持工作環(huán)境，按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。6、根據(jù)組長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。亂放；理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作職責(zé):1、明確生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備用具及所需圖紙2、堅(jiān)守工作崗位，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分利用好上班工作時(shí)間。保證完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，做到零件不磕碰，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，按圖紙、工藝組裝，加強(qiáng)自檢、互檢，首件交檢，確保質(zhì)量。4、不違章作業(yè)，確保安全，工件擺放整齊，通道無阻，保證工作場(chǎng)地整潔，做到文明生產(chǎn)。5、積極提高工作效率，減少原材料，輔助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。7、檢查當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，清點(diǎn)零部件，保管好工具和圖紙，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫各種原始記錄，清掃工作場(chǎng)地。8、能夠完成公司生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品裝配、配件制作等任務(wù)。完成生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)安排的其他工作。任職資格：1、教育水平：高中或中專資格證書；年齡：24—45歲；22求；3、熟悉專業(yè)知識(shí)，能看懂裝配圖紙；4、技能技巧：通曉裝配工藝，具備設(shè)備操作常識(shí)5、熟練使用工具設(shè)備、行車、搖臂鉆、測(cè)量設(shè)備等，各種工具。6、所需記錄文檔整機(jī)裝配質(zhì)量記錄流轉(zhuǎn)卡、整機(jī)裝配質(zhì)量反饋記錄裝配工崗位職責(zé)1.接受車間主任的工作指令，按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成產(chǎn)品裝配工作。2.熟悉工藝原理，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的質(zhì)量要求操作。3.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，并對(duì)工藝問題提出合理化建議。4.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排。5.保持工作場(chǎng)所的清潔、工具的整齊擺放。6.注意生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。裝配經(jīng)理職責(zé)1.2.饋3.4.管理5.6.的問題7.定期召開部門培訓(xùn)，針對(duì)同一時(shí)期工作上出現(xiàn)的問題進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)商下屬的工作，對(duì)下屬反饋的問題，及時(shí)處理負(fù)責(zé)客戶一些售后安裝講解，處理客戶在安裝過程中出現(xiàn)對(duì)屬下的技能教導(dǎo)和生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)避免發(fā)生安全事故宣導(dǎo)屬下對(duì)廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行，生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生的根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃安排部門工作，確保能夠按時(shí)完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量的判定，結(jié)構(gòu)是否合理安裝問題和反分析講解，避免再犯類似錯(cuò)誤對(duì)公司的機(jī)密事件絕對(duì)的保密作，協(xié)助下屬工作，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)一切行為以公司的最大化利益為重佛ft市富士寶電器科股份有限公司車間主管崗位職責(zé)直接下屬：車間所有生產(chǎn)人員工作職責(zé)：1、及時(shí)完成公司所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)設(shè)備、儀器的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其生產(chǎn)正常運(yùn)行。8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。12產(chǎn)成本。13調(diào)工作。14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。15濟(jì)私，損害公司利益。裝配主管崗位職責(zé)直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）直接下屬：裝配車間所有生產(chǎn)人員工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成組裝生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)工作內(nèi)容：1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。8、對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。12產(chǎn)成本。13調(diào)工作。14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。裝配工崗位職責(zé)QG/AAA-00000１、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保產(chǎn)品滿足顧客要求。２、嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，不合格的零部件不投入裝配，經(jīng)裝配不合格的空調(diào)制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出廠。３、認(rèn)真執(zhí)行自我檢驗(yàn)、自我分析、自我控制的三自精神，不斷提高自我控制能力，使技術(shù)精益求精，保證生產(chǎn)出滿客滿意的產(chǎn)品。４、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，建立和保持文明生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)線上除生產(chǎn)所需的零部件和工位器具外，不得放其他無關(guān)的雜物。５、裝配所需的零部件應(yīng)分類存放，發(fā)現(xiàn)的廢品應(yīng)及時(shí)隔離，建立標(biāo)識(shí)，不得混放。６、裝配過程中的空調(diào)制冷配件存放應(yīng)有標(biāo)識(shí)和合格標(biāo)識(shí)，對(duì)確定返工的空調(diào)制冷配件應(yīng)隔離及醒目的標(biāo)識(shí)，以防止誤用。標(biāo)識(shí)中應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格及返工的實(shí)際不合格情況。７、空調(diào)制冷配件的最經(jīng)檢驗(yàn)中應(yīng)認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)合格的空調(diào)制冷配件應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域存放，作好標(biāo)識(shí)。擬制：日期：批準(zhǔn)：日期：裝配電工崗位職責(zé)一、崗位名稱：裝配電工二、直接上級(jí)：組長(zhǎng)三、本職工作：產(chǎn)品裝配四、崗位職責(zé)：1、認(rèn)真細(xì)致的讀懂裝配圖紙及相關(guān)資料.在不明確的情況下不得施工，在完全讀懂圖紙資料的情況下開始準(zhǔn)備和計(jì)劃所使用的材料，填寫好領(lǐng)料單，填寫好開工記錄進(jìn)入工作準(zhǔn)備。2有日程有步驟的進(jìn)入裝配階段，裝配過程中不得將所使用的元器件隨意擺放，由此造成的丟失和損壞將由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償，所使用的輔料也要保管好不得有浪費(fèi)現(xiàn)象（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處罰）3、裝配過程中要保持控制柜內(nèi)外的清潔，污垢的手或手套不要接觸配件和控制臺(tái)柜，不得野蠻操作傷及配件和控制臺(tái)柜。4、按照配線工藝配線時(shí)要做到各標(biāo)牌及線號(hào)清晰，線排要橫平豎直，整個(gè)配線完成后要仔細(xì)的核對(duì)圖紙確認(rèn)無誤。5操作說明書按照說明書中所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試中密切配合裝配鉗工進(jìn)入調(diào)試并做好試車記錄。6、所有工序完成后清潔產(chǎn)品配件和臺(tái)柜，待質(zhì)檢合格后放入成品區(qū)并做好防塵工作。7辦法吸收與工作相關(guān)的信息和新的知識(shí)不斷的提升自己，多學(xué)習(xí)開闊自己的工作視野。8五、工作職責(zé)：1、提前到崗，聽從組長(zhǎng)分配，明確生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備用具及所需圖紙2、堅(jiān)守工作崗位，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分利用好上班工作時(shí)間。保證完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，做到零件不磕碰，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，按圖紙、工藝組裝，加強(qiáng)自檢、互檢，首件交檢，確保質(zhì)量。4、不違章作業(yè)，確保安全，工件擺放整齊，通道無阻，保證工作場(chǎng)地整潔，做到文明生產(chǎn)。5、積極提高工作效率，減少原材料，輔助材料消耗，努力做到降低成本。6、遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。7、檢查當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，清點(diǎn)零部件，保管好工具和圖紙，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫各種原始記錄，清掃工作場(chǎng)地。8、能夠完成公司生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品裝配、配件制作等任務(wù)。完成生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)安排的其他工作。裝配電工崗位資格要求：1、學(xué)歷：中技以上；資格證書：電工證；23524—453、崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)、電工學(xué)；4、業(yè)務(wù)了解范圍：掌握本崗位電工裝配作業(yè)中所需要的材料知識(shí)、系統(tǒng)知識(shí)和一般機(jī)械常識(shí)。裝配工崗位職責(zé)1、接受車間主任的工作指令，按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成產(chǎn)品裝配工作。2、熟悉工藝原理，并嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的質(zhì)量要求操作。3、.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，并對(duì)工藝問題提出合理化建議。4、.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排。保持工作場(chǎng)所的清潔、工具的整齊擺放。注意生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。7、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)8、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系審核。9、工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整，經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。凡待裝的零部件（包括外購、外協(xié)件）必須通過檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行裝配。10、裝配環(huán)境必須清潔，零部件在裝配前，必須將鐵屑、毛刺、油污和泥沙等雜物清除干凈。11、裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配，對(duì)組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。12、裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放，進(jìn)入調(diào)式區(qū)。13、裝配結(jié)束后，對(duì)周圍的環(huán)境要進(jìn)行清理，對(duì)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。車間員工規(guī)章制度一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求;二、嚴(yán)格按操作工藝規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,對(duì)違反規(guī)范操作者采取批評(píng)教育和扣罰獎(jiǎng)金,造成重大損失者給予辭退;三、嚴(yán)格按照每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)檢查、報(bào)修；四、上班禁止穿拖鞋、短褲和背心,禁止戴棉紗手套進(jìn)行鉆孔作業(yè),上班應(yīng)穿著整潔，配戴好勞保用品;五、班前禁止酗酒,發(fā)現(xiàn)有酒后進(jìn)崗者不予上崗,作曠工處置,未發(fā)現(xiàn)者發(fā)生事故一切后果自負(fù);進(jìn)入車間嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙將按公司和生產(chǎn)部規(guī)定處理；六、因工作需要安排加班,員工要積極響應(yīng),因故不能加班應(yīng)事前說明,集體活動(dòng)員工應(yīng)當(dāng)參加,對(duì)于不參加者，給予批評(píng)教育,造成不良影響給予處罰；七、上班時(shí)員工工作有直接主管安排,不服從安排工作者給予批評(píng)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)者開處罰單，并上報(bào)主管部門處理;八、員工積極參加車間班前、班后會(huì)，對(duì)于遲到和缺勤者給與批評(píng)教育，累計(jì)超過三次給與處罰。九、員工請(qǐng)假嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度:（由班長(zhǎng)—車間主管—生產(chǎn)主管），經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息；十﹑員工在工作期間發(fā)生或發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障、操作失誤、質(zhì)量問題、安全隱患和意外事故等應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主管匯報(bào),對(duì)隱瞞不報(bào)者,給予口頭批評(píng)或開處罰單,造成重大損失者追究責(zé)任或辭退;十一﹑員工上、下班前應(yīng)及時(shí)將工作崗位，車間設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生清潔干凈，認(rèn)真做好5S;十二.每班員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);十三.所有物料、工具應(yīng)當(dāng)按照指定地點(diǎn)擺放,做到區(qū)域清楚.標(biāo)識(shí)明確;十四.員工之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)、友愛、尊重,爭(zhēng)做文明員工，共同努力提高工作效率。編制：張雷批準(zhǔn)：?jiǎn)T工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；按質(zhì)、按量完成任務(wù)；再清掃一遍設(shè)備衛(wèi)生，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；四、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)批量產(chǎn)品質(zhì)量事故；五、生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查并向班長(zhǎng)或車間主管匯報(bào)，及時(shí)報(bào)修，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；六、生產(chǎn)過程中不同種類的在制品和半成品要標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確，合格品與不合格品要區(qū)分?jǐn)[放，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；七、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)操作過程中嚴(yán)禁用手直接接觸高溫易燙傷物料，嚴(yán)禁野蠻開機(jī)操作,生產(chǎn)時(shí)崗位之間做好銜接，主動(dòng)為上、下工序服務(wù)，不得擅自離崗；八、生產(chǎn)結(jié)束后要及時(shí)切斷電源，節(jié)約能源，關(guān)好門窗，并將設(shè)備清掃干凈，場(chǎng)地衛(wèi)生清理整潔；九、對(duì)設(shè)備需要維護(hù)保養(yǎng)的地方，要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范一一維護(hù)，當(dāng)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助，并做好相應(yīng)記錄；十一、不斷提高自身的技能水平，達(dá)到公司要求的多崗能力，節(jié)約能源，降低消耗。編制：批準(zhǔn)：車間主任崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，充分了解公司規(guī)章制度的內(nèi)容和要求；二、搞好車間生產(chǎn)管理工作和安全教育工作，按生產(chǎn)計(jì)劃要求分配車間生產(chǎn)任務(wù)；三、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，做好新員工的培訓(xùn)工作，監(jiān)督各工序的操作規(guī)范和生產(chǎn)質(zhì)量以及安全操作工作；四、負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)前產(chǎn)后各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、衛(wèi)生狀況和記錄情況，做好生產(chǎn)部下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法執(zhí)行工作；修，并做好相應(yīng)記錄；員工工作情緒協(xié)調(diào)，培訓(xùn)員工服從管理；神，節(jié)約能源，精益生產(chǎn)、降低消耗；八、負(fù)責(zé)車間各類原料的儲(chǔ)備和公共財(cái)物的管理，教育員工愛廠如家的意識(shí)；九、負(fù)責(zé)車間的消防安全工作和操作安全工作，加強(qiáng)教育員工的安全意識(shí)；十、負(fù)責(zé)對(duì)員工的作業(yè)技能考評(píng)，對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和記錄，并上報(bào)主管部門，若隱瞞不報(bào)一經(jīng)查出給予處罰；積極學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，完善個(gè)人管理水平。編制：批準(zhǔn)：車間員工請(qǐng)假制度一、請(qǐng)假必須事先請(qǐng)假（突發(fā)情況除外）。二、病假壹天以上出示縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院證明。三、請(qǐng)假必須要在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下請(qǐng)假。班前電話301，（特殊情況例外）考勤制度處理；四、請(qǐng)假一天或一天以上者，必須提前一天或人到公司寫好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后才能休假，否則按曠工處理；五、人在公司請(qǐng)假必須寫好請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后填寫出門證才能休假，否則按曠工處理。六、請(qǐng)假必須事先批好后交給行政部門，未經(jīng)批準(zhǔn)不出勤者按曠工處理。七、請(qǐng)假程序：申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車間主管（半天以下）申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車間主管→部門領(lǐng)導(dǎo)（壹天以上）申請(qǐng)人→班長(zhǎng)→車間主管→部門領(lǐng)導(dǎo)→總經(jīng)理批準(zhǔn)（兩天以上）八、員工辭職必須提前壹個(gè)月提出申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)正常參加生產(chǎn)，否則按曠工處理。編制:審批：車間工具使用規(guī)定一、領(lǐng)用要求1、根據(jù)作業(yè)需求開申請(qǐng)單采購工具，從倉庫開具領(lǐng)用單領(lǐng)用并保管好；2、每班使用前必須確認(rèn)工具表面無灰塵和雜物，狀態(tài)完好無損壞、缺失；3、每班使用后必須擦拭干凈，確認(rèn)表面清理干凈即可，擺放指定位置保存；4、使用時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻使用，合理使用工具；5、不應(yīng)該和其它物品混放，做好防銹、防腐保養(yǎng)；6、發(fā)現(xiàn)工具有損壞或丟失要及時(shí)匯報(bào)，并給予更新；7、測(cè)量、稱重工具要定期校正數(shù)據(jù)，并給予記錄。二、標(biāo)識(shí)要求1、每把工具都要擺放整齊，存放指定位置要有標(biāo)識(shí)，便于存取；2、使用時(shí)必須要對(duì)工具數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后方可作業(yè)使用；3、標(biāo)識(shí)字跡要清楚、整潔，保持完整。三、存放要求1、工具使用完及時(shí)歸位，并按要求存放，嚴(yán)禁混放或隨意丟棄；2、工具存放處每班要清理，保持存放處干凈、整潔；3、工具使用權(quán)歸領(lǐng)用人，必須保管好，丟失按價(jià)賠償。四、管理要求1、嚴(yán)格遵守以上三條要求生產(chǎn)；2、違規(guī)使用造成的后果嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用按公司制度給予賠償或處罰。編制：批準(zhǔn)：嘉貝爾銷售部崗位職責(zé)為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司工作秩序，加強(qiáng)公司管理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責(zé)：一、銷售主管崗位職責(zé)：1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。3、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。4、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。5、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。6、銷售日常管理工作。7、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。8、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。9、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。10負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。11、協(xié)助本組銷售顧問與客戶談判，簽署協(xié)議、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。12、及時(shí)收繳銷售顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。13、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。14、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發(fā)放各人。二、銷售顧問崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。2、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。4、根據(jù)客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的金融理財(cái)知識(shí)咨詢和服務(wù)；5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。7、為客戶做業(yè)務(wù)需求狀況財(cái)務(wù)分析，并制定全套金融理財(cái)方案；8、為高端客戶市場(chǎng)提供個(gè)性化專業(yè)金融理財(cái)服務(wù)；9、利用業(yè)余時(shí)間積極尋找準(zhǔn)客戶，開展自主銷售，開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；10、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期合作11、協(xié)助公司向客戶提供售后服務(wù)；12、參加晨會(huì)、以及公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)；13、保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密；14.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。15、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能；積極和團(tuán)隊(duì)成員合作，共同維護(hù)和諧的團(tuán)隊(duì)文化；16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。17、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。18.完成營(yíng)銷部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。嘉貝爾行政部員工崗位職責(zé)一、行政部職責(zé)范圍1的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。3簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求；6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。9、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。1212一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。二、行政部門工作職責(zé)綜合協(xié)調(diào)查各部門的實(shí)施情況;1.2;1.3;1.4;1.5;1.6;1.72.公文處理2.1;2.2;2.3資料的打英復(fù)印;3.檔案管理3.1保密工作;3.24.1;4.2;4.3人才庫，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;5.后勤服務(wù)5.1;5.3資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;三、行政主管崗位職責(zé)：1、會(huì)議權(quán)：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度，向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會(huì)議，其他部門應(yīng)予以配合。行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)陪同各部門出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督，對(duì)旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。2、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：行政人事部作為公司的監(jiān)督部門，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。行政人事部對(duì)公司各員工的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)。行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督，員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。3執(zhí)行部門，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)督該工作的進(jìn)行，對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。行政人事部該權(quán)利，完全接授于總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理辦公室可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)該權(quán)利予以指導(dǎo)、修正并收回。該權(quán)利的行使，行政人事部負(fù)主要責(zé)任，總經(jīng)理辦公室負(fù)管理責(zé)任。4、人力資源管理與開發(fā)的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對(duì)公司人力資源的使用運(yùn)作有建議權(quán)利。行政人事部有對(duì)不符合崗位要求的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、換崗、降低薪資、減少福利或勸其離職的權(quán)利。行政人事部有對(duì)優(yōu)秀的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、增加薪資及福利或提升職務(wù)的權(quán)利。行政人事部有對(duì)公司各部門提交的人力資源管理要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖娞峤豢偨?jīng)理辦公室的權(quán)利。行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見。5對(duì)公司物料資源的使用運(yùn)作有建議的權(quán)利。行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向公司申請(qǐng)采購辦公用品的權(quán)利。行政人事部有根據(jù)實(shí)際情況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利。行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛、辦公固定資產(chǎn)、宿舍等一應(yīng)后勤保障物資的權(quán)利。行政人事部對(duì)公司各部門提出的使用公司物資的要求，給予否定的權(quán)利，或?qū)⒖隙ǖ囊庖娞峤豢偨?jīng)理辦公室的權(quán)利。行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此給予指導(dǎo)意見。五、行政主管的義務(wù)：1、保證公司辦公區(qū)域整潔有序，不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，及時(shí)指出修正。2、負(fù)責(zé)工作流程通暢，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，并有完善的監(jiān)督機(jī)制。有不符合的地方，及時(shí)組織相應(yīng)的部門溝通協(xié)調(diào)。3、根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，負(fù)責(zé)為公司各項(xiàng)工作的正常開展，提供辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供應(yīng)服務(wù)。4、根據(jù)工作需要，組織各部門實(shí)際需要的培訓(xùn)服務(wù)。提高員工的工作能力及素養(yǎng)。5、負(fù)責(zé)公司的車輛管理，做到車輛整潔，調(diào)度合理。6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關(guān)心員工的身體及精神健康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經(jīng)理辦公室提議。六、行政專員工作職責(zé)1、協(xié)助行政部主管完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;2