《雜志封面設(shè)計(jì)篇》PPT教學(xué)培訓(xùn)模板

Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise雜志封面設(shè)計(jì)篇雜志的封面設(shè)計(jì)包括形、字、色、構(gòu)圖?封面設(shè)計(jì)的形封面的形主要指外形和內(nèi)形（文字、圖形等）。封面的外形除少數(shù)特殊設(shè)計(jì)外一般呈長(zhǎng)方形或方形，這是由雜志的開(kāi)本決定的。有時(shí)為了設(shè)計(jì)的需要，在紙張?jiān)试S的范圍內(nèi)可以調(diào)整長(zhǎng)寬比例，以改變通常的形狀。封面內(nèi)容的形指文字及圖形等設(shè)計(jì)。有時(shí)一本書的書名可用幾種不同字體構(gòu)成，但應(yīng)以其中一種字體為主。文字除了具有說(shuō)明的功能，還具有圖形的功能。?封面設(shè)計(jì)的字一本雜志的封面，可以沒(méi)有圖形，但不能沒(méi)有文字，文字既具有語(yǔ)言意義，同時(shí)又是抽象的圖形符號(hào)，它是點(diǎn)、線、面設(shè)計(jì)的綜合體。如一個(gè)字可以看成一個(gè)點(diǎn)，一行字可以看成一條線，一段文字可以看成一個(gè)面等。在設(shè)計(jì)中，如果將圖與文都當(dāng)作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，其結(jié)果往往顯得版面雜亂無(wú)章，兩方面都不突出。因此，文字與圖形應(yīng)相對(duì)集中布局，在閱讀中形成節(jié)奏和層次，使文字緊湊，圖形靈活。?封面設(shè)計(jì)的色封面色彩的選擇是十分重要的，因?yàn)樽x者進(jìn)入書店瀏覽圖書時(shí)，首先映入眼簾的便是色彩。色彩中紅、黃、藍(lán)、灰、黑、金、銀等各種不同的色彩，構(gòu)成了雜志封面五彩繽紛的世界。例如用灰色作為背景，可以襯托艷麗的文字、圖形，既協(xié)調(diào)又顯亮麗，純度高的色彩排列在一起，特別刺激和活躍；和諧統(tǒng)一的色調(diào)，讓人感到溫馨、安逸；利用紙張的原色為色調(diào)，給人的感覺(jué)是自然、清新等等。對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，因文化素養(yǎng)、民族、職業(yè)的不同，對(duì)于色彩也有不同的偏好。?封面設(shè)計(jì)的構(gòu)圖封面設(shè)計(jì)的構(gòu)圖，是將文字、圖形、色彩等進(jìn)行合理安排的過(guò)程，其中文字占主導(dǎo)作用，圖形、色彩等的作用是襯托書名。一般情況下，將文字進(jìn)行垂直排列，具有嚴(yán)肅、剛直的特點(diǎn)。這是我國(guó)書刊的傳統(tǒng)構(gòu)圖形式。水平式的構(gòu)圖，給人以平靜、穩(wěn)重的感覺(jué)，將書刊名水平排列能給整體帶來(lái)平衡的作用。傾斜式的排列，可以打破過(guò)于平穩(wěn)的畫面，以求更多的變化，運(yùn)用恰當(dāng)有助于強(qiáng)化書刊的主題。封面設(shè)計(jì)的造型要帶有明顯的閱讀者的年齡、文化層次的特征。ART雜志封面的設(shè)計(jì)有的很藝術(shù)，有的很簡(jiǎn)潔，但它們始終給人一種獨(dú)一無(wú)二的感覺(jué)，視覺(jué)沖擊力很強(qiáng)，激發(fā)你的創(chuàng)造力。文字的排版更是整齊不失活潑，每期看文字的排版位置都按圖形內(nèi)容來(lái)構(gòu)成的，再加上幾何行的小色塊，突出文字，視覺(jué)效果強(qiáng)烈；圖形的選擇也是具有代表性，創(chuàng)意性很強(qiáng)，其色彩也不失華麗。但每期期刊主題不同，則有些封面的排版空間感很強(qiáng)，有些就很飽滿。ling雜志封面給人的第一感覺(jué)就是很舒服，我覺(jué)得是圖片的色彩視覺(jué)感占主導(dǎo)因素，冷暖對(duì)比很柔和，很清新；然后是標(biāo)題字體的設(shè)計(jì)，活潑大氣，有靈動(dòng)性，帶動(dòng)了整個(gè)畫面的動(dòng)態(tài)感；幾個(gè)小標(biāo)，排版統(tǒng)一規(guī)范封面圖片直觀、明確、很有特色，視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，易與讀者產(chǎn)生共鳴；封面字體很有設(shè)計(jì)感，文字與圖形的相結(jié)合，給人一種獨(dú)特新穎的感覺(jué)；攝影圖片的使用，使得整個(gè)畫面顯得活躍，帶動(dòng)觀眾是視野，色彩的感覺(jué)比較沉穩(wěn)，素雅很有設(shè)計(jì)感哦法國(guó)Michel&Michel雜志設(shè)計(jì)：封面的圖片是很有創(chuàng)意、很獨(dú)特、新穎的插圖類，突出主體，插圖的表現(xiàn)以點(diǎn)線面為主，傳達(dá)出某種情感和意境的設(shè)計(jì)元素，顯現(xiàn)了更深的思想活動(dòng)和意想。肖像類雜志：多數(shù)是用照片做封面，突出強(qiáng)調(diào)人性，這類雜志主要是女性雜志和時(shí)尚雜志。像這種大部分用職業(yè)模特經(jīng)過(guò)化妝和造型改變他們的身份，突出視覺(jué)，達(dá)到與讀者共鳴；加上用文字標(biāo)題的設(shè)計(jì)，和排版的設(shè)計(jì)，吸引力極強(qiáng)《VISION》作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藝術(shù)時(shí)尚雜志，自2001年10月創(chuàng)刊至今一直將國(guó)際藝術(shù)、時(shí)尚、人文以獨(dú)特視覺(jué)傳播形式傳遞給中國(guó)的讀者，讓讀者看到生活中不一般的視野,引發(fā)對(duì)生活新的思考及激發(fā)新的生活方式！她是一本按視覺(jué)邏輯編輯的雜志，她是感性的，流動(dòng)的，她的理性價(jià)值存在于讀者內(nèi)心的感動(dòng)和驚訝之中?！稊?shù)碼設(shè)計(jì)》是一本關(guān)于數(shù)碼藝術(shù)設(shè)計(jì)制作專業(yè)期刊，該書封面的圖片大部分使用的是當(dāng)前最熱播的數(shù)字動(dòng)漫和有影響力的CG插畫，封面整個(gè)給人的感覺(jué)很飽滿，色彩很絢麗，視覺(jué)沖擊力很強(qiáng)，容易吸引眼球，字體設(shè)計(jì)和導(dǎo)讀要點(diǎn)的排版清晰明了，顏色突出，偶有加加上數(shù)碼產(chǎn)品的元素，也不失凌亂《風(fēng)行健康》這是一本國(guó)內(nèi)的雜志，他的封面有一種簡(jiǎn)單、條理清晰、一目了然的感覺(jué)。從書名字體設(shè)計(jì)到標(biāo)題的排版，大小變化、虛實(shí)結(jié)合、由點(diǎn)及線再到面的組合，條理清晰，有節(jié)奏感；封面的圖形簡(jiǎn)單具有創(chuàng)意性、空間感極強(qiáng)，給版面有意的留白，使版面的編排疏密有序、布局清晰，而且是視覺(jué)上有非常強(qiáng)烈的集中效果；整個(gè)版面的色彩感覺(jué)按每期刊的內(nèi)容，有的清晰淡雅，也有的時(shí)尚絢麗，不同的感覺(jué)帶給觀眾不同的視覺(jué)效果。有節(jié)奏感精細(xì)感《ID》這本雜志的封面，第一感覺(jué)整個(gè)版面具有趣味性、活潑花哨、但很清新，多種元素編排在一個(gè)版面也不失凌亂，更為新穎，引人注目。文字的排版和圖形的相結(jié)合，虛實(shí)相映，形成對(duì)比，有節(jié)奏感。尤其想圖形上方余留的白，加上文字，顯得更加精細(xì)，舒服。下面這兩個(gè)版式的設(shè)計(jì)，都是以文字的編排為主，圖片為輔。文字的加工設(shè)計(jì)，和排版，整齊劃一，節(jié)奏和諧，色彩清晰，布局明了，圖片的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，有空間感，視覺(jué)效果強(qiáng)烈。整個(gè)版面設(shè)計(jì)十分精美，令人賞心悅目?！禗ESIGN》雜志封面，書名的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單流暢，再加上黑色塊，可以襯托艷麗的文字、圖形，既協(xié)調(diào)又顯亮麗，純度高的色彩排列在一起，特別刺激和活躍，突出效果，小文字的運(yùn)用，組成線的效果更是畫龍點(diǎn)睛。該雜志的每期圖片都不同，有的版面飽滿，有點(diǎn)版面則留白較多，設(shè)計(jì)韻律十分足。Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise課程結(jié)束SWOT分析模板SWOT分析是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具，最早是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來(lái)的：S代表strength(優(yōu)勢(shì))，W代表weakness(弱勢(shì))，O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)。市場(chǎng)分析人員經(jīng)常使用這一工具來(lái)掃描、分析整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)，獲取相關(guān)的市場(chǎng)資訊，為高層提供決策依據(jù)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中也經(jīng)常被使用。SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢（BCG）公司的增長(zhǎng)/份額矩陣（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weakness機(jī)會(huì)Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SBUSWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，可以考慮做SWOT組圖進(jìn)行比較SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動(dòng)計(jì)劃運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。

在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。

SW優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析（內(nèi)部環(huán)境分析）提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時(shí)性服務(wù)態(tài)度……競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以指消費(fèi)者眼中一個(gè)企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，尋找與競(jìng)爭(zhēng)者或行業(yè)平均水平比較，公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)；而不是從公司的角度出發(fā)，衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)一定努力，建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引起競(jìng)爭(zhēng)者注意，開(kāi)始作出反應(yīng)直接進(jìn)攻企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，或采取更為有力的策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到削弱，尋找新的策略增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根據(jù)SW分析，公司建立并維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)吸引到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間，主要的是三個(gè)關(guān)鍵因素：（1）建立這種優(yōu)勢(shì)要多長(zhǎng)時(shí)間?（2）能夠獲得的優(yōu)勢(shì)有多大？（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出有力反應(yīng)需要多長(zhǎng)時(shí)間？如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就會(huì)明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位了。OT機(jī)會(huì)與威脅分析（外部環(huán)境分析）環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類：環(huán)境威脅環(huán)境機(jī)會(huì)環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為，這種不利趨勢(shì)將導(dǎo)致公司的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)就是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，該公司將擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護(hù)法稅法對(duì)外貿(mào)易規(guī)定勞動(dòng)法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期GNP趨勢(shì)利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會(huì)穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費(fèi)政府對(duì)研究的投入政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展技術(shù)傳播的速度折舊和報(bào)廢速度OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一：波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商客戶替代者新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)有哪些壁壘？它們阻礙新進(jìn)入者的作用有多大？本企業(yè)怎樣確定自己的地位（自己進(jìn)入或者阻止對(duì)手進(jìn)入）？購(gòu)買者轉(zhuǎn)而購(gòu)買替代品的轉(zhuǎn)移成本；公司可以采取什么措施來(lái)降低成本或增加附加值來(lái)降低消費(fèi)者購(gòu)買替代品的風(fēng)險(xiǎn)？供貨商的品牌或價(jià)格特色；供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位；供貨商之間的關(guān)系；從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本的比例；各買方之間是否有聯(lián)合的危險(xiǎn)；本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的均衡程度、增長(zhǎng)速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等，決定了一個(gè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度構(gòu)造SWOT矩陣在構(gòu)造SWOT過(guò)程中，將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來(lái)，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

案例：1997年香港郵政對(duì)特快專遞業(yè)務(wù)單元做的SWOT分析SWT特快專遞服務(wù)推出較早技術(shù)支持較強(qiáng)（如電子追蹤服務(wù)以郵局為服務(wù)終端，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣O特快專遞”過(guò)去的形象不太好認(rèn)知率不高可靠性與速度不及私營(yíng)公司私營(yíng)速遞公司多以大公司為主要客戶中小機(jī)構(gòu)、個(gè)人的需求得不到滿足，是個(gè)被忽視的市場(chǎng)香港近年經(jīng)濟(jì)不太景氣，外部環(huán)境不利速遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，正面沖突可能招致報(bào)復(fù)制訂行動(dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。SW