新學年上學期小學班主任工作計劃

新學年上學期小學班主任工作計劃新學年上學期小學班主任工作計劃一、指導思想：本學期，我班的德育工作以校德育工作計劃為指導，圍繞學校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的理念，提升學校知名度，打響學校品牌的統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃下，我班堅持樹立以“以人為本，德育為先”的教育觀念，以培養(yǎng)學生行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育為中心，開展一系列課內(nèi)外活動。進一步完善常規(guī)管理，形成班級特色。二、工作思路：1、以學生為主體，通過常規(guī)的管理讓學生形成良好的學習習慣和生活習慣。2、通過開展各種各樣的活動增強學生的集體榮譽感，增強學生團隊意識，加強班級體凝聚力。3、培養(yǎng)得力班干，加強班級管理，做老師的得力小助手。4、創(chuàng)建良好、和諧的班風，加強班級的凝聚力。增強集體榮譽感。三、具體措施：1、抓好班級常規(guī)管理，培養(yǎng)孩子良好的.行為習慣。2、加強愛國主義教育和《行為規(guī)范》的落實教育。培養(yǎng)學生誠信、好學、遵紀的良好品行，構建和諧、衛(wèi)生的班級環(huán)境。3、做學生的良師益友，加強與學生的溝通，關愛后進生，以身作則，做好學生的表率。5、加強家校聯(lián)系，共同教育和關愛學生的成長。6、開展多種多樣的班級活動，加強班級的凝聚力，強集體榮譽感。四、具體工作安排：九月：1、慶祝教師節(jié)，了解教師節(jié)知識，開展尊師重教活動，出慶祝板報（慶祝教師節(jié)和安全教育結合）。2、美化教室評比。3、班級召開家長會。4、慶國慶活動（組織學生觀看“迎奧運?展新姿”飛帕墊球大比拼比賽）。十月：1、國慶長假2、少先隊建隊日慶祝活動。3、第五屆“小小科技博覽會。”4、學生秋游活動的組織和策劃。5、“迎奧運?展新姿”乒乓球師生海選賽活動宣傳和選拔。6、班隊活動：隊前教育和少先隊知識教育8、繼續(xù)開展班級讀書交流月活動。9、籌備校第三屆親子運動會活動。10、班干競選。十一月：1、舉行“中外名人故事”講故事比賽。2。出版“愛科學”主題黑板報。3、組織學生參與“愛科學月活動”。4、舉行第三屆親子運動會。5、經(jīng)典詩文的誦讀比賽。十二月：1、繼續(xù)抓好各項常規(guī)。2、組織開展“迎新杯”課本劇、英語單詞、比賽活動。3、“慶元旦、迎奧運”聯(lián)歡活動。4、班級“十大最令人感動的人”評選活動。5、班級親子活動。元月：1、制定復習計劃，全面組織復習。2、期末總動員。3、完成本學期開展各項活動的總結和發(fā)獎。4、假期法制安全教育5、指導學生參加寒假社會實踐活動

學生會新學年工作計劃1(一)自身內(nèi)部整理部分1.學生會已制定的制度修改個增減工作實施計劃:利用兩周的時間初步完成學生會成員守則,學生會干部選拔任用,會議制度三部分的修改,再指定學生會干事選拔方法等(開學后征求各方面意見而定)2.學生會社團各規(guī)章制度預計時間:2月4日-2月26日(三周)3.學生會主要干部的資料存檔預計時間:2月4日-2月12日(1周)實施計劃:2月4日=2月8日副秘書長電腦整理2月9日-2月12日秘書長制作08工作總結09計劃5.各社團人員及結構整理預計時間:2月4日-2月26日(3周)實施計劃:2月4日-2月11日電腦人員整理6.08檔案整理7.學生會工作證配發(fā)總結:利用開學前3周時間,完成基本內(nèi)部工作整理,當然整理工作還要繼續(xù),以上七項是當務之急,第四周整體整合(二)各類活動的開展1.各社團人員的招收和精簡,及主要干部的更換2月20日-3月5日(2周)具體實施3月6日-3月12日(1周)整理存檔2.學生會信箱及班主任評價工作實施計劃:開學后向?？倓仗幧暾堫I取一個信箱，固定于食堂門口，上寫學生會信箱和博客地址，以此擴大影響，并廣開言路，預計開學1周內(nèi)完成。3.廣播站試聽工作預計時間:2月11日4.每月焦點聚焦(2月份)5失物招領實施計劃:初定于文體部負責這一項工作，在食堂設立一個透明箱子。同學們可將其直接放在透明箱子里。文體部部長擁有箱子鑰匙，一旦有同學發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)有自己丟失的物品，即可向?qū)W生會領取。對于貴重的物品，學生會辦公室每天都有相應部門部長值班，負責接收拾到的物品。

學生會新學年工作計劃2為了使下學期的工作、活動和娛樂能夠更好地安排好，現(xiàn)在提前做好相關的規(guī)劃?；仡櫳蟼€學期，我們總共完成了7篇通訊稿，其中有4篇刊登在工大報，大型的活動只有新聞作品大賽和元旦聯(lián)歡晚會兩個，時間倉促，很多事情都沒有得到很好的安排和處理，那些引以為戒的東西會在這學期給我們提個醒。這個學期的主要工作仍然是通訊的寫作，相比于上個學期，這個學期的相關素材要更加豐富，大一的學生記者也更加成熟，大二的團員也比上學期能空出更多的時間。基本要求就是每個月至少有2篇通訊稿。根據(jù)需要，我們的管理會更加完善責任制度，督促大家更好地完成工作。這個學期，大家要在文藝稿方面對上學期的不足作出更多的彌補，文藝稿是一個自由寫作的項目，本不應該對大家做一些要求，但是其重要性也顯而易見，對大家的文筆鍛煉而避免生疏是個不錯的機會。根據(jù)平原的提議，我們這個學期將每個月都會發(fā)起主題征文，要求團員按照主題寫作并投往工大報文藝副刊。這學期的活動主要有以下幾個，對于上學期的新聞作品大賽，頒獎環(huán)節(jié)還沒有進行，將在下學期的開學伊始進行相關工作。屆時，將借著頒獎的機會，邀各個學院記者團成員參加培訓會，參與培訓的老師是編輯部的老師或者報社的記者。工大報一年一屆的征文活動今年照常進行，活動具體環(huán)節(jié)可以借鑒去年的方式，對于上一屆大賽的不足之處做出相應的補充和改善。出游踏青活動今年會爭取照常進行。最后的一個大活動就是三下鄉(xiāng)活動，這個活動希望所有的團員都能用一個學期的時間一起規(guī)劃一個最合適的大家暑期鍛煉的機會，去年整個規(guī)劃顯得過于倉促，今年的目標是求實，在三下鄉(xiāng)過程中真正地有鍛煉機會，真正地學到東西。具體工作安排本學期于20xx年2月21日正式開學，記者團相關工作在該日開始啟動。1、在2月份最后一段時間，上學期遺留下來的新聞作品大賽的事情需要立即進行收尾工作，并且立即與之同時進行一次學生記者培訓課。正式開學后，立即從編輯部老師處領到獲獎人員名單，并在新區(qū)印好獎狀證書，并在2月26日之前前往南區(qū)加以蓋章并將整體活動的費用進行報銷。領到名單之后立刻用電話方式通知獲獎同學，并說明具體頒獎日期確定后與其聯(lián)系。在南區(qū)與老師積極協(xié)商，將學生記者培訓課與大賽頒獎晚會定于同一天進行，邀請編輯部老師參加頒獎和授課。具體頒獎晚會安排另行決定，邀請人員包括本記者團全體成員、各學院院學生記者代表、獲獎同學以及文學性社團學生代表。2、3月份的工作任務為至少3篇通訊稿。首先由牛世朋所帶的采訪生物學院標本館的小組立刻與生物學院院長定好時間安排采訪，并在3月6日之前完稿投至校報編輯部。另外由程暢和平原各帶一組采訪獲得國獎的學生。請注意，選擇被采訪國獎學生的時候，不要從機械與汽車工程學院、數(shù)學學院、生物與食品工程學院中選取學生采訪，往年已經(jīng)有太多該學院的采訪稿件，畢竟工大有17個學院，以后大家需要從大局考慮問題。該兩篇國獎學生的稿件需要趕上3月中期的和后期的2份報紙，由組長之間協(xié)調(diào)好時間，保證報紙上的稿件通暢。3、4月份暫時定下2篇通訊稿的任務，從4月份開始，工作完全交付大一的團員自行完成，包括采訪、寫稿，寫好稿件后自己發(fā)給老師詢問修改意見進行修改，直到能夠見報。4月底開始策劃征文比賽的事情，并且爭取在月末之前完成宣傳這一模塊。4、5月份暫時定下2篇通訊稿任務，交付大一團員完成。5月初，完成大賽的籌稿、評稿以及頒獎，并趁此機會舉行第二次學生記者培訓課。5月份初開始與宣傳部老師協(xié)商春游踏春的計劃，由團內(nèi)討論商量出一個詳細的活動方案，作成策劃報與老師。春游踏青活動在5月份完成。5、6月份仍是2篇通訊稿任務。如果今年仍有校園十大優(yōu)秀記者競選的話，將于6月初進行記者團成員PPT展示競選。6月初舉行全體團員會議，拿到所有團員關于三下鄉(xiāng)活動的意見和建議，制成策劃，并再次商討完善交付宣傳部批準。6、在三下鄉(xiāng)活動中，參與者要每人寫一篇心得，具體的通訊寫作任務另行決定。以上為下學期大致的工作規(guī)劃，后續(xù)根據(jù)情況另行改動，總體上的時間和時間基本定成這樣。

學生會新學年工作計劃31、充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用，進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通，解決實際問題，維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織，要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點，促進學校與學生間的進一步聯(lián)系。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。2、開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質(zhì)教育，結合學校的實際工作，廣泛開展校園文化建設，努力打造品牌活動，不斷開拓創(chuàng)新，爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。3、加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍，保障學生會各項工作的順利開展。4、學生會作為學生們自己的組織，要健全民主制度，擴大學生的有序參與，各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會，各部門及部分干事都要準時參加，及時部署工作，不脫離實際的校園、社會情況，迎合同學們的普遍心理。綜合就是：1、各部門協(xié)調(diào)工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行、2、定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學生會各部門信息互通、3、定期對學生會各部門的工作進行考核，并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評，促進各部門更好的完成工作、4、在各個活動中接受同學的反饋意見，采納好的建議，在工作中做針對性的改進、5、定期向老師匯報學生會各部門的工作進程，并在老師的指導下做相應的改進和調(diào)整、一個好的、負責任的學生會要靠我們大家的=共同努力去創(chuàng)造，讓我們一起加油、一起努力吧，希望我們的學生會在不久的將來更加出色更加輝煌。一、主要工作計劃（一）、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。（二）、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。（三）、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會，通過會議更好地運作整個工作程序和交流。（四）、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。（五）、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。（六）、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優(yōu)化。二、個人素質(zhì)培養(yǎng)計劃（一）、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求；激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。（二）、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。三、學習管理理念（一）、學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。（二）、社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著一切服務學生的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。（三）、有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標高效。（四）、友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統(tǒng)一。

學生會新學年工作計劃4一、工作重點及指導思想1、以養(yǎng)成學生良好行為習慣為重點，從小事做起，從自身做起，全面提高學生良好行為習慣。2、對同學禮儀、兩操的進一步提高。3、根據(jù)《中學生行為規(guī)范》對學生日常行為進行監(jiān)督。4、校園周邊環(huán)境的整治。二、工作步驟及方法：1、由團委籌劃，收集整理各次活動的材料，首先發(fā)放學生會各干部，了解指導思想。2、召開各班班長會議，和學生會攜手，將活動的具體內(nèi)容精神傳達到各班。3、張貼海報，創(chuàng)制宣傳欄，宣傳活動，使其在同學當中有較深印象，加強大家參加活動的積極性。4、組織各班開展報名工作?；顒又蠛髮⒒顒佑涊d本收集、整理，以看實效和新觀點。三、禮儀、兩操、周邊環(huán)境1、加強兩操時的檢查工作。每天選派一個清點人數(shù)的負責人，實行各班交換檢查。與此同時，宣傳兩操之重要性，使同學們明白檢查只是手段，而非目的，從而自覺進行。學生會，尤其是文明監(jiān)督崗，應當發(fā)揮最主要的作用。2、衛(wèi)生檢查加派人手，加強對衛(wèi)生情況的檢查督促，并及時將情況上報學校。以改善周邊環(huán)境。四、文明監(jiān)督崗行之有效充分利用文明監(jiān)督崗的作用，完善他的職能，本學期我們將加強他的隊伍建設，每個班都安排一個監(jiān)督崗成員，定期開例會，相互探討學生之間近期存在的問題，遏止各種苗頭性事件的發(fā)生，每一位成員都配備了文明監(jiān)督卡，情況登記表，除了按時記錄之外，還要求他們及時向有關負責人匯報情況。五、總結工作1、定期召開例會。安排為：每兩周主要負責人到會，將兩周的問題及新意見、建議提出。例會從第三周開始，每周五中午12：10分（特殊情況另行更改）。各部也要經(jīng)常召開碰頭會，以促進工作順利進行。2、校際學生會交流在學校安排下，與學區(qū)學生會進行工作經(jīng)驗交流，并尋找更有實效的方法進行工作。六、本屆學生會須改進的工作：1、在學生中以宣傳教育為主，檢查督促為輔，使同學們明白這樣做的目的。結合新課程，全面提高學生素質(zhì)。2、提高工作的積極性，培養(yǎng)責任感，全心全意為學校和同學們服務。3、提高例會效率，在盡量短的時間內(nèi)解決問題，講求實效。4、加強學生會內(nèi)部建設，調(diào)整結構，是信息迅速傳達。5、樹立學生干部在同學之間的威信，加大宣傳，使同學們信賴學生會，再有問題時才能及時反映，并得到解決，真正發(fā)揮學生會的作用。

學生會新學年工作計劃5新的一個學年，隨著大一新生進入學院學習，女生所占的比例大大增加。作為女工部的部長，我總結了上一屆女工部的工作情況，吸取其中的經(jīng)驗和教訓，計劃對一些傳統(tǒng)形式新的活動，讓同學們，特別是大一新生感受到大學生活的豐富多彩。當然，女工部的工作開展和活動計劃不僅僅為女生服務，也應該設法讓更多的男生把目光投向女工部，參與女工部的工作，讓更多的男生加入到活動中來，提高女工部在同學中的影響?；谝陨系恼w思想，我計劃將這一學期的工作安排分為四個階段。一、完善傳統(tǒng)工作，做好前期準備1.配合院女工部收集女生意見。2.在新生中宣傳姐姐妹妹信箱。姐姐妹妹信箱是一個以女生為主題，是為女生解決困難和問題的媒介。因此這一學期計劃在開學初將它放在各女生宿舍樓，幫同學們解決困難，同時接受大家的意見和建議。3.選拔大一新生加入系禮儀隊和拉拉隊。4.加強女生"四自"教育，提高我系女生的自律及自我保護意識。5.策劃、舉辦女生節(jié)，豐富全女生的課余生活。6.做好全系女生的思想政治工作，關心女生生活，團結全系女生，搞好本部工作。7.配合各系各部門開展工作8.開展多種具有時代女性特色的文化藝術、娛樂活動。全面提高女生素質(zhì)。

新年工作計劃篇1工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破！為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下：一、三個大部分：1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。二、九小類：1、每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對自己說“我是最棒的！我是獨一無二的！”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。三、明年的個人目標：一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情！個人認為對銷售工作的熱情相當重要，但是對工作的熱情如何培養(yǎng)！怎么延續(xù)？把工作當成一種手段而不是負擔，工作也是有樂趣的，尋找樂趣！通過10年的工作和學習，我已經(jīng)了解和認識到了一些，我們有好的團隊，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到！我明年的個人目標是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車（4萬~7萬）！一定要買車，自己還要有5萬元的資金！今年，將遵守的工作思路：在公司的帶領下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進活動，完成銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤；對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務。

新年工作計劃篇220xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結構進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下，生產(chǎn)部20xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對20xx年的個人工作總結呈報如下：一、工作中的不足之處：1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到100―120萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到15萬/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比上海的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。2、生產(chǎn)車間人員的技術能力相對較弱，從二次升級技術考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚?？床涣晳T圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓。3、生產(chǎn)能力不均衡。木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆。今年來雖然有外協(xié)來補充些白身，但還是不能滿足，后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象，木工原來四個組，擴充了一個組的能力，可是前段備料，細作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進步伐，在11月，12月進行了雙班調(diào)整，依然無法讓油漆線滿負荷生產(chǎn)，因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應有的潛能。此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決；4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。5、生產(chǎn)過程中的計劃能力不強，生管的計劃沒有真正起到引導生產(chǎn)的作用。在實際操作中，還是以生產(chǎn)為主要導向。出貨計劃無法實現(xiàn)；生管對生產(chǎn)的實際生產(chǎn)能力分析不足，在分工和計劃上有所缺失。造成生產(chǎn)安排不合理，雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復雜，但還是可以從復雜中找出規(guī)律。確實分析產(chǎn)能，從產(chǎn)能，從人員的調(diào)配二、工作中的成績：1、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能，從3月份的萬每月已提高到萬每月。整體的產(chǎn)能在原來的基礎上提高了20%2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復補料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領導的指導下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現(xiàn)上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。三、20xx年度工作計劃：1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。2。進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數(shù)據(jù)。3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓，打造精英團隊。4、強行推行生管主導生產(chǎn)之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行。5、設置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。6。規(guī)劃人員配置，為20xx年生產(chǎn)任務做準備。20xx年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。四、需上級領導解決的問題1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度。2、業(yè)務與客戶的溝通要加強，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定，在產(chǎn)前會時有書面的要求，讓生產(chǎn)能明了。在與業(yè)務溝通前與生產(chǎn)了解，在生產(chǎn)工藝方面要清楚，讓客人提前知道。3、合理接單，在交期和類別上要有所權衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

新年工作計劃篇3一、醫(yī)療方面為進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作。（一）臨床科室重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的`病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。（二）門診部1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。（三）醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。具體待定。二、科、教方面（一）、科研工作1、有計劃、有針對性組織1―2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。3、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。（二）、教學工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教［20xx］477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教［20xx］290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等，方可重新上崗。2、院外進修、實習生人員管理a、進一步加強組織紀律性的管理。b、強調(diào)基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。3、其它a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。c、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

新年工作計劃篇4光陰似箭，日月如梭，又到了一個新的學年，在新的學年中學生會工作也要相對的做出調(diào)整。一、團總支副書記1.帶領好學生會整個團隊，團員的管理工作(團員登記、團費收繳、團組織關系轉(zhuǎn)接)明確團總支職責，實行工作標準化，規(guī)范化，作到按時完成規(guī)定任務，決不拖延工作;2.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作4.入黨積極分子的管理5.學代會的策劃和承辦。二、主席團1;新生開學三天左右組織一次全系班委系干大會，老干部帶領新干部，熟悉工作，教導大一做好每個月的活動。2：帶領納新，桃李苑，創(chuàng)業(yè)孵化基地。3：配合和指導每個部門的工作，確保各個部門工作計劃的順利進行，并定期做好工作小節(jié).4：協(xié)調(diào)好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行.5：定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學生會各部門信息