項目風險預測與防范措施

1、工程風險預測與防范〔一〕工程實施工過程中存在的風險質量、平安風險質量、平安是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程工程重要的管理內容,一旦發(fā)生質量與平安事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失。輕那么罰款,通報批評,重那么停止市場活動,降級甚至撤消執(zhí)照,直接關系到企業(yè)的生死存亡。工程經理作為對施工工程全面負責人,其素質,能力往往是工程目標實現(xiàn)的關鍵所在。如果工程經理的管理與指揮組織能力缺乏或缺乏職業(yè)道德,那么工程的順利實施及贏利就可能會大打折扣,從而給工程管理帶來風險。材料價格風險：建設工程工程本錢的60%——70%以上都是材料本錢,任何一種主要材料的大幅波動都會給工程帶來巨大的影響?！捕彻こ炭⒐るA段存在的風險施工工程竣工后,如不能及時辦理工程竣工驗收,編制工程竣工決算,可能造成工程財務結算滯后,不能及時收回工程結算尾款,增加工程的資金負擔。同時又延長了工程保修時間,增加工程保修費用,從而使工程本錢增大,也會帶來相應的風險?！踩彻こ淌┕すこ田L險的防范策略工程施工工程風險防范的前提是樹立合同意識,風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略:(2)風險降低策略:有效降低風險,著重把握好兩大環(huán)節(jié):a.把握施工過程中每一環(huán)節(jié)，首先要制定先進的,經濟合理的施工方案,以到達縮短工期,提高質量,降低本錢的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低本錢的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結合施工工程規(guī)模,性質,復雜程度,施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮.可同時制定幾個施工方案,相互比擬,從中優(yōu)選最合理,最經濟的一個。其次,在工程實施過程中,要實行全面本錢控制,按照所選定的施工方案,嚴格按照本錢方案實施和控制。對構成生產資料費用的材料,人工,機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況,采取不同措施加以控制。一是降低材料本錢。由于材料本錢占整個工程本錢的60%-70%,是降低工程本錢的關鍵。因此,必須對主要材料實行限額領用,根據(jù)施工預算嚴格控制,按理論用量加合理損耗的方法與施工班組結算,節(jié)約給予獎勵,促使施工班組合理使用材料,防止損失浪費.根據(jù)定額與施工進度編制材料方案,確定合理的材料進出場時間,防止材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用.二是降低人工及機械費用。改善勞動組織,減少窩工浪費,實行合理的獎勵制度;加強勞動紀律,壓縮非生產性用工與輔助用工,嚴格控制非生產人員的比例.正確選配和合理利用機械設備,盡量減少施工中所消耗的機械臺班量,通過全面施工組織,機械調配,提高機械設備的利用率和完好率.三是降低施工管理費用.施工管理費中開支較大的是管理人員工資,差旅費與業(yè)務招待費.工程開始實施時,根據(jù)施工預算及工期要求,制訂出費用開支方案,對每一個費用工程逐一核定指標,并嚴格按照方案執(zhí)行.b.工程施工完成后.及時辦理竣工驗收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審.加速竣工工程款的收取.其次,在工程保修期內,工程經理部根據(jù)實際工程量,合理預計可能發(fā)生的維修費用,并制定保修方案,以此作為保修費用的控制依據(jù).根據(jù)實際情況,工程部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開支.2、事故應急預案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康平安緊急情況或意外事故所造成的損失,防止或減少可能伴隨的健康平安影響,特制定本應急預案.本應急預案包括以下緊急或意外情況:a、物體打擊,機械傷害,觸電,坍塌等造成的人員傷亡;b、火災事故;c、重大施工機械設備事故;d、集體食物中毒與中暑,施工中毒與窒息事故;火災事故應急1、在施工現(xiàn)場、工作場所、臨時生活區(qū)等配備足夠的滅火器,消火栓,砂箱.2、施工道路保持通暢,工地平安員要隨時檢查并做好記錄.人員傷亡事故應急。1、施工現(xiàn)場配備擔架1-2副,配備急救箱1-2只,內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等.2、"120"急救中心/就近醫(yī)院的溝通:施工前工程平安員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院等就近醫(yī)療機構地點,交通線路,聯(lián)系了解清楚,打印張貼在平安宣傳欄上.保險:工程部為員工購置意外傷害保險.重大施工機械設備事故應急1、重大機械設備保險:必要時應對重大機械設備購置保險.2、設備租賃站的溝通:工程技術部建立合格的設備租賃商或供給商名冊,隨時了解其貨源情況,以備施工不時之需.3、應急程序工地發(fā)生重大設備事故后,應立即報告工程技術部.同時啟動應急程序.應急領導小組成員在第一時間內立即趕赴現(xiàn)場,組織工作.應急小組踏勘現(xiàn)場,調查取證,根據(jù)機械設備損壞情況提出處理方案,報總工程師批準后實施.集體食物中毒與中暑,施工中毒與窒息應急1、宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風良好,配置電扇,并保持清潔衛(wèi)生,符合地方和企業(yè)文明施工要求.工程部定期檢查,并做好記錄.2、食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應滿足國家,地方職業(yè)健康平安有關規(guī)定和文明施工要求.工程部定期檢查,并做好記錄;3、保險:工程部為員工購置意外傷害保險.4、應急程序急救報告:如果工程部發(fā)生集體中毒或者中暑事件,事發(fā)點員工應在第一時間內報告工程部應急小組,應急小組有關成員應在第一時間內到達現(xiàn)場組織處理.中毒人員救治:應急小組應迅速將食物中毒,施工中毒人員轉送醫(yī)院救治,必要時求助120急救中心,請求救護車轉送病人.中暑人員救護:應急小組迅速將中暑人員護送至陰涼地帶,服用防暑藥品,平臥休息,食堂熬制防暑飲料送到救護現(xiàn)場;重癥人員那么立即送醫(yī)院救治.溝通和調查：發(fā)生集體食物中毒事件后,應急小組應組織調查中毒原因,采取糾正和預防措施,必要時請求局醫(yī)院或當?shù)蒯t(yī)療機構牽頭作醫(yī)療鑒定和調查.自然災害應急1、氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié),工程部均應設專人收集氣象信息,做好記錄,并張榜公布.2、生產生活設施檢查:如刮暴風,工程部要對生產生活臨時設施進行加固處理,同時清理場內外排水