2022年油庫年度總結(jié)

第11頁共15頁2022年?油庫年度總?結(jié)油庫以?年初三級工?作會議精神?為指導，在?分公司黨委?的正確領(lǐng)導?下，以科學?發(fā)展觀為契?機，通過實?施現(xiàn)場管理?等工作，確?保___油?庫安全生產(chǎn)?、油庫管理?、政治學習?落到實處，?從加強領(lǐng)導?、強化指導?、明確責任?、細化措施?、嚴格標準?等方面著手?，通過安全?體系的不斷?健全與完善?，在職工中?牢固樹立“?強化日常管?理、優(yōu)化運?行模式、適?應環(huán)境變化?”的工作方?針，油庫安?全生產(chǎn)各項?工作有機聯(lián)?動，有效開?展。一、?安全生產(chǎn)重?落實__?_油庫始終?堅持分公司?“安全__?_、預防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針，?全面落實安?全生產(chǎn)責任?制，深入開?展隱患排查?治理工作，?努力探索和?構(gòu)建安全管?理長效機制?，堅決杜絕?各類事故及?差錯等不安?全事件的發(fā)?生，安全生?產(chǎn)保持了平?穩(wěn)態(tài)勢。截?止到月日，?___油庫?共接卸航煤?槽車,共計?噸，比去年?同期銷售量?增長%;共?發(fā)出航煤噸?，比去年同?期銷售量增?長%。(?一)強化安?全意識、明?確安全責任?年初，為?進一步落實?安全生產(chǎn)主?體責任，油?庫分別與卸?油分隊、化?計分隊簽訂?了“安全服?務責任書”?，各分隊也?分別與員工?簽訂了責任?書，實現(xiàn)了?安全目標層?層分解，安?全責任人人?擔的良好安?全局面，增?強了全員的?安全意識，?風險意識，?責任意識，?為全年的安?全生產(chǎn)奠定?了良好基礎?。(二)?加強安全檢?查，完善安?全制度油?庫堅持日周?月安全檢查?制度和不定?期的安全抽?查，油庫工?作做到每月?有計劃，每?周有安排。?通過加強對?每天生產(chǎn)任?務的協(xié)調(diào)和?安排，努力?做到安全生?產(chǎn)的可控、?在控。同時?也使安全檢?查做到了“?有的放矢”?。在安全檢?查中注重把?重點放在_?__慣性違?章上，認真?分析事故隱?患和不安全?情況的原因?和責任，總?結(jié)和吸取經(jīng)?驗教訓，落?實整改和防?范措施。?積極配合上?級公司或相?關(guān)單位進行?各專項安全?生產(chǎn)大檢查?。認真__?_開展春季?、秋季換季?工作和換季?工作檢查，?___進行?專項事故隱?患的排查和?對查出隱患?的整改。堅?持庫內(nèi)庫外?管線巡視檢?查制度。?嚴格執(zhí)行安?全生產(chǎn)法規(guī)?、規(guī)定和標?準。建立、?梳理并完善?安全管理制?度，確保安?全管理體系?健全、有效?、無交叉、?無空白，實?現(xiàn)集團公司?“零事故、?零傷害、零?污染”和油?庫“零違章?、零隱患”?的目標。建?立了重大危?險源辨識制?度，明確了?本單位的關(guān)?鍵設備設施?、重點部位?。對規(guī)定的?動火、有限?空間作業(yè)、?電力操作等?危險、特殊?作業(yè)，嚴格?執(zhí)行作業(yè)許?可證制度、?特殊作業(yè)程?序單審批制?度。建立健?全消防安全?制度、重新?整合消防檔?案及有關(guān)消?防演習記錄?，定期開展?消防安全檢?查、消防預?案演練，確?保消防設施?、器材完整?有效，檢查?及時。油?庫結(jié)合《_?__分公司?安全生產(chǎn)事?故隱患排查?治理管理實?施細則》等?___項安?全管理制度?，___職?工學習各崗?位作業(yè)指導?規(guī)程，加深?職工對管理?體系程序文?件的理解，?提高作業(yè)的?規(guī)范化、程?序化。油?庫有針對性?地對外來施?工人員的安?全教育、施?工現(xiàn)場的安?全措施、外?來車輛的安?全檢查等方?面進行嚴格?管理。對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題及時反?饋，杜絕事?故及隱患的?發(fā)生，最大?限度地維護?油庫安全生?產(chǎn)。今年?“安全生產(chǎn)?月”，“安?全整頓月”?，“安康杯?”等活動中?，油庫成立?專門領(lǐng)導小?組，制定詳?細的活動計?劃和推進表?，進一步深?化隱患排查?工作，規(guī)避?了安全風險?。(三)?加強設備設?施的維護保?養(yǎng)落實設?備設施管理?責任制。油?庫把工作的?重點放在平?時每一次的?收發(fā)作業(yè)、?設備維護、?質(zhì)量檢查和?安全檢查過?程中，在設?備管理和維?護保養(yǎng)上采?取分類控制?、跟蹤檢查?的辦法，保?證在用的設?備始終處于?完好狀態(tài)，?滿足生產(chǎn)運?行和安全需?要。加強了?對在用設備?的維護和保?養(yǎng)，把生產(chǎn)?設備的維護?、管理責任?落實到人，?按照相應的?規(guī)范展開設?備設施的日?常檢查、周?期維護、及?時維修等工?作，并針對?發(fā)現(xiàn)的問題?，根據(jù)其性?質(zhì)和程度進?行相應的處?置，堅決杜?絕設備設施?帶故障運行?的現(xiàn)象。按?規(guī)定清洗、?檢查了預過?濾器，16?、18、1?9,___?號油罐，對?電機、油泵?、油罐附件?、輸油管路?附屬設備、?消防器材進?行定期的維?護和保養(yǎng)，?加強了防雷?、防靜電設?施的檢查和?維護。(?四)積極推?進油庫安保?建設今年?分公司對_?__油庫安?保系統(tǒng)基礎?設施投入較?大，門禁設?施、監(jiān)控設?施都___?、調(diào)試完畢?。借助于油?庫安保系統(tǒng)?硬件加強的?有利條件，?油庫加大力?度完善了油?庫保安巡視?制度和保安?監(jiān)控制度，?多次有針對?性地對保安?進行相關(guān)業(yè)?務技能和油?庫安全管理?要求的培訓?，及時清退?不合格、不?符合要求的?保安人員，?油庫安全保?衛(wèi)工作的順?利開展為油?庫安全生產(chǎn)?起到了保駕?護航的作用?。今天建?國___周?年大慶前夕?，油庫制定?了《___?油庫安全保?衛(wèi)預案》，?對保安進行?了及時培訓?，有力地保?證了節(jié)日期?間安全生產(chǎn)?正常運行。?(五)加?大應急救援?體系建設?在應急救援?方面，__?_油庫嚴格?執(zhí)行應急預?案演練制度?，從工作實?際出發(fā)，對?現(xiàn)有的應急?預案逐一進?行演練，在?演練中進一?步完善預案?，使油庫應?急救援體系?適應性更強?。___?年的應急預?案學習主要?分四個階段?，每階段分?三個部分，?每個部分的?學習內(nèi)容盡?量相近或相?關(guān)，以利于?職工通過比?較更好的理?解和掌握，?應急反應預?案的學習制?度性更強。?出現(xiàn)h1?n1流感疫?情后，根據(jù)?上級部門的?指示，油庫?及時對油庫?全體工作人?員進行了《?流感應急預?案》的培訓?。今年“?安全生產(chǎn)月?”，油庫_?__全庫人?員進行了油?庫自然災害?防護預案的?演練。這次?演練___?次將油庫防?臺風、防震?、防洪三個?予案整合在?一起，是針?對雷雨、大?風等季節(jié)特?點，開展夏?季作業(yè)安全?教育和培訓?的一種新嘗?試。經(jīng)過本?次演練，參?加培訓人員?基本了解了?油庫自然災?害防護的，?能夠在緊急?情況下按本?預案正確展?開應急工作?，提高了應?急保障的目?的。二、?油庫管理_?__階(?一)加強安?全教育和業(yè)?務培訓今?年油庫的培?訓工作從形?式到內(nèi)容都?有了全新的?變化。在形?式上，油庫?安全教育，?形式教育，?業(yè)務知識培?訓，安全檢?查，應急演?練在記錄格?式上做到了?統(tǒng)一。在內(nèi)?容上，各種?培訓采取了?多樣化的原?則，既有會?議宣貫，又?有卷面考核?，也有桌面?演練，還有?現(xiàn)場操作，?參加學習與?考核要求也?更加嚴格。?油庫業(yè)務知?識的學習與?計劃的是根?據(jù)當前工作?的要求隨時?調(diào)整。通過?這樣的靈活?方式，油庫?培訓工作廣?度拓寬了，?力度深化了?，效果增強?了。刷罐工?作進行之前?，油庫助理?張福忠多方?查找刷罐的?技術(shù)規(guī)范，?整理成講義?，___干?部職工學習?，并進行了?考核，然后?再現(xiàn)場進行?刷罐作業(yè)，?這樣做先打?下理論知識?的底子，再?進行實踐操?作，職工們?對刷罐工作?的各項要求?真正做到了?理解與掌握?。油庫積?極___干?部職工參加?“安全生產(chǎn)?普法教育”?知識答卷活?動，參加鐵?路、機場、?___市安?監(jiān)局舉辦的?各類學習班?。在業(yè)務部?的協(xié)助下，?兩次邀請_?__蘇爾壽?泵機公司的?技術(shù)人員來?庫做設備正?確操作、維?護保養(yǎng)、故?障判斷和簡?易維修的技?術(shù)培訓。通?過各個層面?的、多種多?樣的學習，?使員工深入?了解安全生?產(chǎn)知識，提?高了員工安?全意識。?(二)大力?提倡“現(xiàn)場?管理”理念?，逐步實施?規(guī)范化管理?在加強油?庫現(xiàn)場管理?的過程中，?油庫對員工?的要求是：?按程序、按?標準、按指?令操作;清?楚干什么、?怎么干、干?到什么程度?;知道誰來?檢查、檢查?的標準是什?么、檢查的?結(jié)果由誰來?落實。用這?樣的要求來?規(guī)范、評價?及檢查每項?工作，使現(xiàn)?場管理的標?準化水平大?幅度提升。?進一步促進?油庫生產(chǎn)現(xiàn)?場管理的文?明化、科學?化，達到高?效生產(chǎn)、安?全生產(chǎn)的目?的。1、?用現(xiàn)場管理?的方法管理?倉庫。油庫?干部職工多?方查找倉庫?管理的資料?，并借鑒了?兄弟單位的?經(jīng)驗，制定?了倉庫管理?的基本思路?即定人管理?，布局合理?，擺放有序?，層次分明?，查找方便?，存取便捷??；嫹株?王遠飛、韓?澤利用作業(yè)?間歇時間，?逐步完成此?項工作。用?現(xiàn)場管理的?方法管理倉?庫一是有效?地降低了庫?存;二是提?高了庫存數(shù)?據(jù)的準確性?，從而提高?了工作效率?。2、有?效地使用作?業(yè)看板。計?量監(jiān)控室的?作業(yè)看板重?新進行了布?局，內(nèi)容做?了調(diào)整，提?出了要求：?“及時更新?、限時匯報?、專人負責?”。泵房監(jiān)?控室的作業(yè)?看板也做了?新的要求，?收油作業(yè)要?求明確值班?序列，崗位?分工;發(fā)油?作業(yè)要求明?確油品來源?、油品去向?、油品數(shù)量?、最終表數(shù)?，作業(yè)看板?的有效使用?使油庫安全?生產(chǎn)更加有?保障。3?、對作業(yè)區(qū)?域進行明確?劃分。作業(yè)?區(qū)域的劃分?不再局限于?庫區(qū)整體，?對庫區(qū)局部?也要進行劃?分。對油泵?房內(nèi)和消防?泵房區(qū)域劃?分主要使用?了警示線，?分別區(qū)分了?行走區(qū)、操?作區(qū)與重點?設備區(qū)。作?業(yè)現(xiàn)場層次?分明，是現(xiàn)?場管理中目?視管理方法?的初步體現(xiàn)?。4、工?具管理更加?細化。__?_步、要求?上自油庫干?部，下至各?個分隊所有?員工，檢查?手中、在用?、庫存所有?工具，上繳?卸油分隊。?第二類為?不常用工具?，由計量化?驗分隊負責?保管，定期?核對，使用?有交接記錄?。第三類?為備用工具?，庫存。工?具管理的細?化保證了工?具的有效使?用。5、?資料室的管?理更加規(guī)范?。（范本）?對于資料室?的重新規(guī)整?，主要采用?了定置管理?的基本方法?。按三個步?驟進行：①?清除與資料?室無關(guān)之物?。資料室原?來存放有電?話機、飲水?機、作廢的?空白記錄、?部分工具器?材等，全部?在清除之列?，清除之后?資料室的有?效空間明顯?增大;②按?定置要求實?施定置。將?資料室里的?記錄、資料?進行分類、?搬、轉(zhuǎn)、調(diào)?整并予定位?。位置正確?，擺放整齊?，貯存有器?具。③放置?或粘貼醒目?標識。規(guī)整?后的資料室?做到了：有?物必有區(qū)，?有區(qū)必貼牌?，有牌必分?類;按區(qū)定?置，按類存?放，按色彩?管理，按索?引取送，保?證帳物一致?。規(guī)整前連?管記錄的人?員都搞不清?楚有多少種?、多少本在?用新記錄，?規(guī)整后新記?錄整齊擺在?面前，品種?、數(shù)量清清?楚楚，隨取?隨用，無須?刻意管理。?在___月?份的地區(qū)公?司和集團公?司兩次檔案?工作檢查中?獲得了較高?評價。通?過積極提倡?現(xiàn)場管理的?理念，初步?發(fā)揮了全員?的智慧，有?效帶動了油?庫管理動態(tài)?（范本）改?進。(三?)加強成本?意識，努力?實現(xiàn)降本減?費油庫響?應上級公司?降本減費的?號召和要求?，召開了全?體干部職工?討論會，認?真總結(jié)日常?安全生產(chǎn)中?的優(yōu)秀做法?和典型經(jīng)驗?，制訂了降?本減費相關(guān)?措施。油庫?___干部?職工對大小?庫房，監(jiān)控?室，化驗室?等各生產(chǎn)場?所的材料全?部清點，歸?類。對各分?隊上報的換?季用品清單?進行了仔細?核實，清理?出部分備用?品，翻新了?部分舊工具?、舊零件，?有效地降低?了換季的費?用。油庫?對車輛的管?理與使用更?加嚴格。制?定了嚴謹?shù)?制度，司機?負責記錄行?駛里程與來?去線路，使?用人要簽字?，油庫主任?每日審核，?對于規(guī)定線?路以外的車?輛使用，必?須報經(jīng)油庫?主任批準。?這種似乎近?于苛刻的制?度使用車費?用始終保持?在一個較低?的水平。?辦公用品的?購買和使用?更加科學與?完善。統(tǒng)一?采購，貨比?三家，專人?管理，上下?監(jiān)督。盡管?分公司給的?辦公經(jīng)費捉?襟見肘，油?庫仍能維持?有效運作。?(四)深?化基層管理?、夯實“三?基”工作?___油庫?按照集團公?司“三基”?工作實施大?綱和上級公?司“三基”?工作相關(guān)文?件的各項要?求，以創(chuàng)建?核心團隊，?打造卓越班?組為載體，?夯實基層建?設。1、?建設有凝聚?力、有戰(zhàn)斗?力、有創(chuàng)新?能力的油庫?黨支部。油?庫黨支部認?真貫徹執(zhí)行?“三會一課?”制度，開?展深入學習?科學發(fā)展觀?活動，__?_黨員認真?學習上級精?神和規(guī)定學?習的文件，?開展黨員奉?獻日活動。?2、加強?班組建設，?打造卓越班?組。油庫_?__化計分?隊重新修訂?了“交接班?制度”，“?___油庫?接卸鐵路槽?車作業(yè)流程?”，并制作?了幻燈片的?形式，對職?工進行宣貫?。以卸油分?隊為主體，?以普通職工?王躍為主力?的“螺絲釘?”qc小組?被推薦為_?__年全國?優(yōu)秀質(zhì)量管?理小組，另?一個課題也?獲得了省級?優(yōu)秀qc成?果。在分公?司領(lǐng)導關(guān)心?下，通過油?庫全體員工?的共同努力?，___油?庫___年?qc小組活?動工作取得?了豐碩的成?果。3、?構(gòu)筑全面、?系統(tǒng)、科學?的管理環(huán)境?。堅持員工?互相監(jiān)督，?分隊隨時監(jiān)?督，值班干?部定時監(jiān)督?的運行方式?。職工要做?到三個轉(zhuǎn)變?:從“要我?干”到“我?要干”的轉(zhuǎn)?變，從“工?作用心”到?“工作精心?”的轉(zhuǎn)變，?從“怕檢查?”到“我要?查”的轉(zhuǎn)變?。(五)?努力培育大?安全的觀念?，深化“安?康杯”競賽?內(nèi)容1、?強有力的_?__領(lǐng)導，?是___油?庫開展“安?康杯”競賽?、提高競賽?活動的成敗?關(guān)鍵。在“?安康杯”競?賽活動中，?___油庫?以崔巖為組?長的競賽領(lǐng)?導小組將油?庫年度工作?計劃和“安?康杯”競賽?目標有機結(jié)?合，制訂周?密的活動方?案，列出了?每項活動實?施的具體措?施、檢查落?實人員及相?應的考核辦?法，做到了?“五化”。?即競賽管理?目標化，競?賽項目系列?化，競賽內(nèi)?容多樣化，?競賽檢查制?度化，競賽?考核規(guī)范化?。___油?庫在競賽領(lǐng)?導小組的統(tǒng)?一領(lǐng)導下，?抓競賽形成?了合力，保?安康形成了?氛圍。使“?安康杯”競?賽從___?領(lǐng)導到輿論?宣傳，方案?落實到效果?的檢驗等方?面都實現(xiàn)了?統(tǒng)籌安排，?有序推進。?2、抓好?三個結(jié)合，?積極探索適?應油庫安全?管理新方法?、新思路，?強化競賽主?題，深化競?賽內(nèi)容。三?個結(jié)合即把?“安康杯”?競賽活動與?“深入學習?科學發(fā)展觀?”相結(jié)合，?把“安康杯?”競賽活動?與“三基”?工作相結(jié)合?，把“安康?杯”競賽活?動與“三項?行動”相結(jié)?合。三個結(jié)?合與“運用?科學手段，?加強油庫現(xiàn)?場管理”的?基本管理思?路互為表里?，深化了油?庫工作的內(nèi)?涵與外延，?凸顯現(xiàn)場管?理的核心理?念，使全體?干部職工逐?步認識到油?庫工作是多?方面，多層?次，由淺及?深，由表及?里的全方位?系統(tǒng)性的管?理工作。?3、內(nèi)容豐?富，油庫“?安康杯“活?動開展得多?姿多彩。油?庫___員?工積極參加?“我為企業(yè)?安全生產(chǎn)進?一言”合理?化建議征詢?活動。職工?踴躍參與，?針對安全生?產(chǎn)上的不足?和薄弱環(huán)節(jié)?提建議、出?主意、想辦?法，大多數(shù)?合理化建議?能結(jié)合本部?門的生產(chǎn)實?際，針對性?強，操作性?強?；顒犹?出安全合理?化建議有_?__條被分?公司采納，?其中___?條已經(jīng)實施?，初見成效?，___條?正在實施中?。充分體現(xiàn)?了職工關(guān)心?安全、心系?企業(yè)的主人?翁精神。班?組利用安全?活動時間，?開展“查隱?患、糾違章?”主題安全?活動。__?_員工查身?邊的事故隱?患、查習慣?性違章、針?對查出的事?故隱患進行?整改，進一?步提高職工?的安全意識?，營造安全?生產(chǎn)的良好?環(huán)境和氛圍?。油庫堅持?在開展的各?項活動中廣?泛使用黑板?報、宣傳欄?和電子板報?，效果明顯?。在面對金?融危機大討?論中，員工?積極撰寫了?多篇文章，?廣泛參與。?對于油庫安?全生產(chǎn)和日?常管理中出?現(xiàn)的優(yōu)秀表?現(xiàn)、優(yōu)良做?法等能及時?抓住“亮點?”予以報道?。三、思?想政治工作?走在前(?一)深入開?展主題形勢?教育活動?在分公司召?開的___?年工作會議?上，劉總作?了題為《認?清形勢堅定?信心苦練內(nèi)?功迎難而上?努力推進_?__分公司?平穩(wěn)健康發(fā)?展》的工作?報告。工作?報告立意高?遠，主題鮮?明，思路清?晰，目標明?確，是一個?鼓舞人心、?催人奮進的?報告。__?_油庫黨支?部___全?體黨員、干?部職工作為?油庫形勢教?育的一項重?要內(nèi)容作了?認真深刻的?學習和討論?，并形成了?學習匯報。?(二)深?入開展學習?實踐科學發(fā)?展觀活動?油庫黨支部?按照上級公?司開展深入?學習實踐科?學發(fā)展觀活?動實施方案?和要求，從?___月開?始，在分公?司活動領(lǐng)導?小組的直接?領(lǐng)導下按照?要求___?全體職工參?加東北公司?學習實踐科?學發(fā)展觀動?員大會視頻?會議。有計?劃地___?黨員干部集?中學習孫立?總經(jīng)理、黨?扣副書記關(guān)?于學習實踐?科學發(fā)展觀?的講話，要?求全體黨員?做好學習筆?記。___?黨員干部集?中學習《_?__論科學?發(fā)展觀》、?《科學發(fā)展?觀重要論述?摘要》兩本?必讀書目的?部分內(nèi)容。?出板報一期?，宣傳“深?入學習實踐?科學發(fā)展觀?”活動的意?義和要求，?上交新聞稿?件一篇。召?開油庫全體?黨員座談會?，廣泛征求?黨員干部對?我?guī)扉_展“?深入學習實?踐科學發(fā)展?觀”活動調(diào)?研課題的意?見和建議。?油庫黨員干?部按照分公?司“安全穩(wěn)?定、團結(jié)和?諧、降本減?費”的活動?精神，本著?認真務實的?態(tài)度，對油?庫安全生產(chǎn)?各個方面摸?清情況，尋?找差距。經(jīng)?過討論與交?流，油庫對?黨員干部提?出的意見和?建議進行了?歸納和梳理?，確定了調(diào)?研活動的課?題：“運用?科學手段，?加強油庫現(xiàn)?場管理”。?(三)把?思想政治工?作融入油庫?管理營造?和諧穩(wěn)定、?健康有序的?工作氛圍。?油庫黨支部?堅持把思想?政治工作融?入貫穿于安?全生產(chǎn)的全?過程，保持?內(nèi)部關(guān)系和?諧，保持職?工隊伍穩(wěn)定?，激發(fā)職工?的工作熱情?，保證和促?進生產(chǎn)任務?的圓滿完成?。今年入夏?，針對6、?7、___?月份天氣高?溫的情況，?油庫堅持每?日熬綠豆水?，為現(xiàn)場作?業(yè)的職工解?渴解暑。_?__月末，?利用工作間?歇，油庫_?__了家屬?聯(lián)誼會，_?__油庫職?工和家屬_?__，聯(lián)絡?家屬與單位?的感情，溝?通職工與單?位的關(guān)系。?根據(jù)油庫作?業(yè)的具體需?要，油庫更?換了食堂炊?事員，現(xiàn)在?的炊事員住?庫，保證職?工二十四小?時都能吃到?保質(zhì)保量的?食物。(?四)發(fā)揮好?業(yè)務骨干作?用為做好?分公司加油?員大比武的?前期準備，?業(yè)務部邀請?油庫化驗計?量員韓澤參?加培訓工作?，從出題、?審核、考試?、評閱，韓?澤通知利用?自己的休息?時間，付出?了大量勞動?，受到了業(yè)?務部和公司?相關(guān)領(lǐng)導的?認可與表揚?，也充分顯?示了油庫青?年業(yè)務骨干?的實力。?今年___?月作業(yè)高峰?期，張福忠?和他的作業(yè)?組成員黎浩?明、王躍，?充分發(fā)揚了?不怕吃苦的?精神，連續(xù)?四個班次通?宵作業(yè)，堅?持在卸油作?業(yè)的崗位上?，安全及時?完成油料搶?卸任務，以?實際行動有?力緩解了分?公司業(yè)務高?峰期油料供?應緊張的局?面。四、?存在不足?1、在用設?備資料的重?新整合有待?完善。2?、現(xiàn)場管理?尚處在比較?膚淺的階段?，有待進一?步深化。_?__油庫_?__年在全?體干部職工?的努力下完?成了大量的?基礎性工作?，并通過積?極研究解決?制約油庫發(fā)?展的瓶頸問?題和障礙，?不斷修訂工?作目標，調(diào)?整工作思路?，較好地完?成了今年各?項工作任務?。同時在油?庫的安全生?產(chǎn)和管理實?踐中認識到?油庫管理并?非一朝一夕?、一蹴而就?，要想在油?庫管理與安?全生產(chǎn)中取?得不斷的進?步，各項工?作就必須扎?實推進，必?須集中油庫?全體干部職?工的努力與?智慧，必須?學會借鑒先?進的經(jīng)驗，?必須緊密結(jié)?合油庫工作?的實際情況?，通過艱苦?細致的工作?，鍥而不舍?，常抓不懈?。第15頁共15頁___?年油庫年終?工作總結(jié)范?文自__?_年參加工?作以來，我?一直嚴格要?求自己，刻?苦學習，努?力工作，兢?兢業(yè)業(yè)，各?方面表現(xiàn)良?好，盡到了?石油工人應?有的職責。?現(xiàn)將___?年工作總結(jié)?如下。一?、不斷學習?、不斷提高?油庫工作?是一個綜合?性的工作，?他涉及面廣?泛，只有強?化自己多方?面的知識和?能力才能出?色地完成各?項工作任務?。為適應這?項責任重大?工作的，我?自覺在工作?之余加強學?習，向書本?、領(lǐng)導、同?事、群眾學?習，并在實?踐中檢驗所?學知識，在?實踐之中反?思、總結(jié)、?積累和提高?。___年?我參加公司?___的油?品儲運調(diào)和?工技能鑒定?初級考試，?并順利通過?。二、做?好現(xiàn)場監(jiān)督?，確保油庫?施工安全?___年油?庫各項施工?較多，其中?較大項目包?括:油庫工?藝管線改造?、油庫辦公?樓屋頂防水?、水路發(fā)油?泵棚改造維?修、可燃氣?體報警器_?__、油庫?攝像頭更換?、營業(yè)室維?修等。這些?施工作業(yè)都?存在較大安?全風險，且?施工周期較?長、隱蔽工?程多。這些?施工項目我?都能在現(xiàn)場?做好監(jiān)護，?在確保施工?安全的前提?下保證工程?質(zhì)量。三?、做好油庫?消防安全工?作消防安?全永遠是油?庫常抓不懈?的頭等工作?，作為油庫?警消班長_?__油庫警?消工作按計?劃進行開展?，明確職責?做好消防安?全工作，做?到發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改，?使本年度消?防安全工作?有___、?有領(lǐng)導、有?計劃的正?常開展。本?年度___?次___油?庫員工進行?消防安全基?本知識培訓?，多次進行?消防安全演?練，并聯(lián)合?海事、消防?、安檢等部?門完成油庫?碼頭消防演?練。四、?維護油庫網(wǎng)?絡信息正常?運行__?_年本人繼?續(xù)做好油庫?網(wǎng)絡信息的?維護工作，?確保油庫開?票系統(tǒng)及公?路付油系統(tǒng)?正常運行。?配合網(wǎng)通工?程師完成對?油庫系統(tǒng)服?務器的新增?，并負責維?護。對油庫?辦公電腦基?本故障維修?，油庫網(wǎng)絡?的維護與基?本維修。?五、存在的?不足__?_年即將過?去，回顧一?年本人工作?中還存在一?些不足，其?中對外包警?消員的管理?還存在漏洞?:入庫巡檢?不穿工作服?，消防器材?未定期維護?保養(yǎng)等。本?人在工作中?也存在拖拉?情況，這將?都是以后工?作中需要改?進的地方。?六、明年?工作計劃?切實落實崗?位職責，認?真履行本職?工作。加強?學習，積極?參加工作_?__的各項?培訓及活動?，爭取通過?油品儲運調(diào)?和工中級考?試。改正自?身存在的工?作拖拉陋習?。油庫年?終工作總結(jié)?范文(二)?一年的時?間很快過去?了，新的一?年即將到來?,回顧這一?年來的工作?，我做為一?名上港物流?___倉庫?的管理員,?在公司領(lǐng)導?的正確領(lǐng)導?下,完成了?公司下達的?各項任務,?現(xiàn)對今年的?工作總結(jié)如?下:一、?基本工作情?況1、參?與了___?rdc建立?。___年?初在各位領(lǐng)?導的幫助與?支持下，在?___倉庫?沈師傅的指?導下，完成?了rdc從?無到有。_?__年__?_月___?日我進入公?司，面對陌?生的環(huán)境，?陌生的工作?，對業(yè)務操?作一知半解?。在沈師傅?的指導幫助?下，很快對?工作業(yè)務有?了一定的掌?握，較好地?熟悉了入庫?操作、在庫?管理、出庫?操作、報表?制作、費收?管理等。參?與sabi?c第三方盤?庫，能準確?、及時地與?提貨司機協(xié)?調(diào)處理異常?情況，能較?好地處理各?種工作細節(jié)?和服從上級?、公司的工?作安排和管?理制度。?2、初步熟?悉了駐廠辦?