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文檔簡介
2022年行政工作者心得體會**行政工心得體會
在公司從事行政工作已經(jīng)一個月了,這短時間里我對行政工作有了更深刻的熟悉。以下是我的幾點心得體會
行政部是企業(yè)的后勤保障部門,作為公司強有力的制度執(zhí)行官,不僅要做好對外關(guān)系處理、安全監(jiān)視,還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、反應(yīng)信息,讓各部門間相互協(xié)作、綜合協(xié)調(diào)。因此,大到公司外聯(lián),小到員工手上的每一只筆、每一個本子,都要安排統(tǒng)籌到位。工作的同時也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氣氛,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,就像冬日里的陽光,暖和著每一個人的心,同事之間的和諧與融洽,讓工作變得更加簡潔而有力氣。
與實習(xí)生同事的相處是開心的,剛?cè)肷鐣乃麄兦啻憾谐瘹猓瑹岢蓝液脤W(xué)。從他們身上我時常會看到自己曾經(jīng)的影子,始終對自己說:要永久葆有有一顆年輕的心,要有積極的心態(tài)。而與他們同齡的我,卻有著不一樣的人生經(jīng)受與心態(tài)。曾經(jīng)受過風(fēng)雨的洗禮,我已經(jīng)不再是溫室里的一朵小花,我也不再把自己當(dāng)個孩子。但我感謝曾經(jīng)所遭受的一切,所遇到的每一個人、每一件事情,它讓我有士氣去面對現(xiàn)在的一切困難與挑戰(zhàn)。就像拓展訓(xùn)練時的高空斷橋工程,雖然站在上面心里可怕到了極點,但還是很快樂的對教練說:我不怕!我告知自己不可怕,于是就真的一點也不怕了。其實人有的時候就是這樣,你越是畏畏縮縮,越是難以掌握內(nèi)心的恐驚......
正如河流匯成大海,山川構(gòu)筑江山一般,一個企業(yè)要想做強、做大、做久,必需要有自己獨特的企業(yè)文化。萬千百貨倚賴萬達(dá)集團強大的背景作依托,固然傳承了王健林董事長所說的“人生追求的最高境地是精神追求,企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”的經(jīng)營理念。在企業(yè)內(nèi)部,制度保證標(biāo)準(zhǔn)、文化超越標(biāo)準(zhǔn)。一切事情嚴(yán)格依照制度和流程執(zhí)行,盡量將簡單的事情簡潔化,以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán),高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場,注定了它不一樣的美妙明天!
今后的工作,會遇到更多的問題,在處理問題的過程中也是自我學(xué)習(xí)和提高的時機,我會再接再勵,努力把工作做得更好。
篇2:2023企業(yè)中層治理者心得體會
**企業(yè)中層治理者心得體會
所謂心得體會就是一種參與社會實踐的心得感言。以下是由制度大全為你供應(yīng)的企業(yè)中層治理者工作心得體會材料,盼望對你有所幫忙。
我任職第三分局治理員,職責(zé)是對保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)的日常稅收的征收和治理,詳細(xì)來說是貫徹執(zhí)行國家稅收法律、法規(guī)和有關(guān)制度,負(fù)責(zé)經(jīng)管范圍內(nèi)納稅人的日常稅收征管和稽核治理工作;負(fù)責(zé)征管稅種的普查、調(diào)查和征管狀況跟蹤。自從*年11月開頭實施“貼近式”治理模式,消退以往“管事”不“管戶”的局面,同時也無形地增加了治理員的工作責(zé)任心。這種新型的治理模式就要求我們轉(zhuǎn)變過去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的閱歷和體會與大家溝通。
一、關(guān)于日常征管的方式
(一)征管質(zhì)量是日常考核治理員工作力量的一項重要指標(biāo)。通常,催報催繳成為治理員每月必不行少的工作任務(wù),“抄了稅沒有?”、“申報了嗎?”這兩句話成為每月申報期在治理分局消失最頻繁的語句。每位治理員經(jīng)管的企業(yè)總有一些“釘子戶”,每月都是遲遲不來抄稅、申報,老是拖著分局的尾巴。對此,我們主動聯(lián)系這類企業(yè)的法人或負(fù)責(zé)人見面,向他們宣傳相關(guān)的稅收制度,普及納稅意識,告知其每月按時完成抄稅、申報的重要性,使其自動自覺脫離“釘子戶”的帽子。另外與企業(yè)有良好的溝通,了解企業(yè)最新的動態(tài),特殊是充分利用征管數(shù)據(jù)信息化,通過征管軟件的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)展詳盡的分析討論,結(jié)合與企業(yè)溝通時得到的信息,更能精確地提高征管質(zhì)量。
(二)治理員日常接觸到企業(yè)信息的途徑最通常就是稅務(wù)文書的審核。一份普一般通的稅務(wù)文書,可能內(nèi)在表達(dá)了企業(yè)現(xiàn)時最新、最實在的經(jīng)營狀況,例如a公司提出申請多購置一百份增值稅發(fā)票。作為治理員當(dāng)收到該份文書時,除了要審查文書的資料是否齊全、資料的真實性以外,更重要的是通過在審核文書過程中,從中了解該企業(yè)在近期購銷貨物狀況,有否增加購進(jìn)貨物,銷售渠道是否拓寬等等信息。
(三)建立經(jīng)管企業(yè)的信息資料臺帳。除了能在征管軟件中查詢企業(yè)根本資料外,治理員可以依據(jù)自己經(jīng)管企業(yè)的特點建立信息資料臺帳,更具體、更立體登記企業(yè)的全面根本狀況。例如本人管轄的企業(yè)絕大局部的實際經(jīng)營地址在保稅區(qū)外的商貿(mào)企業(yè),這類企業(yè)有很大局部會請中介機構(gòu)代理申報,依據(jù)這個特點建立信息資料臺帳,記載了代理企業(yè)申報納稅的中介機構(gòu)的聯(lián)系人、電話等特別性信息。通過自己建立的信息臺帳,可以在日常征收治理中帶來許多的便利,節(jié)約了時間,提高了工作效率。
(四)現(xiàn)在大局部的稅務(wù)文書的審核,都要求治理員需到企業(yè)進(jìn)展實地核查,與納稅人進(jìn)展約談程序。最常見為;認(rèn)定一般納稅人、首次購置一般發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的升位等稅務(wù)事項。日常開展此類工作時,本人首先認(rèn)為必需嚴(yán)格根據(jù)稅發(fā)規(guī)定的政策和操作規(guī)程去做。詳細(xì)在實地核查過程中,本人提議可以通過參觀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境來幫助自己增加對該企業(yè)的感性熟悉,由于在審核稅務(wù)文書申請過程中,除了一些規(guī)定提交的文書資料外,你對企業(yè)的感性熟悉也會影響審核結(jié)果。例如在實地核查審核商貿(mào)企業(yè)申請一般納稅人時,你可以細(xì)心觀看企業(yè)內(nèi)部的辦公環(huán)境,甚至辦公桌上的物品,很有可能發(fā)覺一些疑點和問題。約談的問題應(yīng)根據(jù)規(guī)定預(yù)先預(yù)備好,依據(jù)談話過程中的實際狀況變化,準(zhǔn)時調(diào)整提問的問題和技巧。
二、關(guān)于日常納稅效勞的體會
(一)本人參與稅務(wù)工作時間并不長,擔(dān)當(dāng)治理員崗位也是第一次。俗話說:“萬事開頭難”。作為一名治理員“新丁”的我,在開頭工作中,遇到許很多多的新問題、新困難。例如:稅收政策、條文不熟識、使用征管電腦路線?;煜⑷绾闻c納稅人打交道等等。這一堆問題擺在我面前,我必需與時間競賽。首先,我想到的方法是向其他前輩同事請教、學(xué)習(xí),凡事不懂就立即問清晰,然后自己翻閱相關(guān)的稅法書籍查找對應(yīng)政策條文,再進(jìn)展深層學(xué)習(xí),加深記憶和印象。此外,通過分局定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)到平常自己工作中比擬少接觸的業(yè)務(wù)學(xué)問,有時間就把培訓(xùn)學(xué)問溫故而知新。再有,利用各位同事工作中遇到的問題,拿出來爭論的時機,多細(xì)心傾聽別人的看法和見解,結(jié)合自己對政策法規(guī)的理解,對某些法規(guī)進(jìn)展具體的分析討論,把問題弄清弄透。
(二)我局制定的效勞承諾是“千方百計為納稅人效勞“。納稅效勞是作為一名治理員工作的根本職責(zé),我們現(xiàn)在逼切需要切實轉(zhuǎn)變陳舊的治理效勞理念,創(chuàng)新有效、可行的治理效勞手段,不斷優(yōu)化對企業(yè)的納稅效勞。本人覺得作為新時期的治理員,很應(yīng)當(dāng)加強與納稅人的溝通和溝通,形成一個互信、公平、融洽、
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