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文檔簡介

電廠冬季供熱保供方案電廠冬季供熱保供方案1根據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,為進一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作,提高供熱服務(wù)質(zhì)量,保障社會和諧穩(wěn)定,特制定本實施方案。一、任務(wù)目標(biāo)1、規(guī)范供熱企業(yè)服務(wù)行為,確保供熱質(zhì)量穩(wěn)定,群眾滿意度提升,居民投訴率明顯下降,社會和諧穩(wěn)定;2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;3、穩(wěn)妥推進熱源企業(yè)直供到戶,集中供熱普及率顯著提升;4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區(qū),全部實施供熱計量并按計量收費;5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金,并實行末位淘汰制。7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提升,供熱企業(yè)運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以內(nèi),用戶投訴處結(jié)率100%。二、工作要求(一)及早謀劃,做好供熱前的準(zhǔn)備工作。1、貫徹落實好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對《山東省供熱條例》、《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的深入學(xué)習(xí),使相關(guān)人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容,切實落實執(zhí)行《條例》、《辦法》的相關(guān)要求。2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設(shè)備保養(yǎng)維護情況以及安全、消防狀況進行全面檢查;對上個采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題,有針對性的`進行回訪和檢查,進行徹底排查整改,消除故障,以進一步提高供熱質(zhì)量;對人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò)、運行記錄、安全防范等工作進行再檢查;要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、開展服務(wù)承諾等方式,進行供熱工作全面動員,營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性;要落實供熱值班制度,嚴(yán)格崗位紀(jì)律,確保安全、穩(wěn)定供熱。3、做好燃料儲備工作。各熱源企業(yè)要盡早動手,統(tǒng)籌安排資金,盡早落實煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要按照上個采暖期月最大用汽量,預(yù)付蒸汽費,以保障煤炭儲備。4、健全完善應(yīng)急機制和預(yù)警機制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實可行的故障處置應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急搶險隊伍并組織演練,配備必要的應(yīng)急救援物資,做到反應(yīng)迅速、處理及時;要認(rèn)真制定和落實應(yīng)對極端性天氣的供熱應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)極端寒冷天氣,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,統(tǒng)一調(diào)度技術(shù)力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實到人,杜絕各種安全事故的發(fā)生。(二)完善服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內(nèi),各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時和17時,報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時協(xié)調(diào)處理。遇有重要事件和突發(fā)情況,要按規(guī)定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發(fā)生的供熱問題,處理好群眾投訴,盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序,同時注意適當(dāng)提高居民室內(nèi)溫度,使供熱有一個好的開端。2、各供熱企業(yè)要與用戶簽訂《供用熱合同書》,保證供熱溫度達標(biāo),并嚴(yán)格信諾踐行。要強化服務(wù)意識,完善管理制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù),向社會公式服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,公開收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)電話;要堅持24小時值班服務(wù),主動接受用戶和社會監(jiān)督,接到用戶訴求后2小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場處置,工作人員上門服務(wù)時,應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,文明服務(wù);要繼續(xù)落實用戶投訴專人辦理制,居民投訴按時處結(jié)率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導(dǎo)用戶科學(xué)合理用熱,增強節(jié)約意識;要切實增強責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則,及時化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài);若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事件,供熱單位主要負責(zé)人必須及時到達現(xiàn)場,確保問題快速解決,對處置涉熱問題不力、造成嚴(yán)重不良影響的企業(yè)、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》規(guī)定,做出嚴(yán)肅處理。(三)多措并舉,強化對供熱企業(yè)的監(jiān)管1、實行取暖費統(tǒng)一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專戶存儲。所有供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開設(shè)取暖費收繳專用賬戶,居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營業(yè)網(wǎng)點繳納取暖費,各供熱企業(yè)不得私自收取用戶的取暖費。若發(fā)現(xiàn)熱力公司未給用戶出具統(tǒng)一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節(jié)給予相應(yīng)處理。2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月XX日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財政部門專戶存儲,分戶立賬,市政與財政部門共同管理,主要用于供熱質(zhì)量監(jiān)管、居戶室內(nèi)溫度不達標(biāo)退費等事宜,采暖期結(jié)束后XX日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。(四)全力推進供熱計量工作。具備供熱計量條件的居住小區(qū)必須實現(xiàn)按用熱量收費。各供熱企業(yè)做好供熱計量設(shè)施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設(shè)施巡查、檢查工作,在11月XX日及3月16日各抄表一次,在采暖期內(nèi)每周抄表一次,并將抄表記錄按規(guī)定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩(wěn)步推進。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費的,供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費額的1.1倍對熱用戶進行退費;對拒不實行熱計量的供熱企業(yè),將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷供熱經(jīng)營許可證。三、保障措施(一)嚴(yán)格落實供熱工作責(zé)任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責(zé)到底;各供熱公司經(jīng)理要全力靠上,并將工作任務(wù)層層分解,落實到每個崗位、每個人,做到任務(wù)具體,責(zé)任明確。(二)做好工作人員的崗前培訓(xùn)。凡供熱設(shè)備設(shè)施操作人員,必須按照有關(guān)規(guī)定進行崗前培訓(xùn),無合格職業(yè)資格及培訓(xùn)不合格人員嚴(yán)禁上崗操作;各換熱站點要按操作規(guī)范要求配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,從人員素質(zhì)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對全體員工進行服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)態(tài)度等方面的教育,不斷提高服務(wù)水平。(三)加強監(jiān)管考核,建立供熱企業(yè)末位淘汰機制。供熱辦不定期開展供暖檢查,密切監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運行情況,及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴(yán)格按照《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核辦法》對各供熱企業(yè)進行考核量化,考核結(jié)果通過媒體定期向社會公布;實行供熱企業(yè)末位淘汰,依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營許可,清除出供熱市場;構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任;確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。電廠冬季供熱保供方案2為貫徹落實上級有關(guān)文件精神要求,進一步加強安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任特制定如下方案:一、安全生產(chǎn)檢查(一)安排部署:根據(jù)本公司結(jié)合實際,研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體行動方案,并督促各部門認(rèn)真落實。(二)各部門自查自改:各部門,深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓(xùn),結(jié)合實際制訂具體方案,認(rèn)真開展自查,全面治理事故隱患,一時難以治理的要列入計劃,落實資金和責(zé)任,限期整改,并制訂應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報安全監(jiān)管部門。(三)檢查督查:公司負責(zé)人牽頭組織各部門參加,對本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內(nèi)容包括:一是查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況;二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況;三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況;四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。(四)再檢查階段:為鞏固隱患排查治理專項行動成果,確保取得實效,在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位,隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。二、隱患排查的重點內(nèi)容(一)自查自改的共同內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;外來施工隊伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。3.貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況;新建、改建、擴建項目依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況。4.安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。5.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。6.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)人的責(zé)任追究和落實整改情況。三、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強監(jiān)管。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認(rèn)識,全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”要求,把此次專項行動作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好,確保隱患排查治理專項行動取得實效。(二)制訂方案,精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接,制定切實可行的工作方案,突出重點,明確責(zé)任,狠抓落實。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。(三)突出重點,強化督導(dǎo)。隱患排查治理專項行動要突出重點,加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,提高的安全生產(chǎn)管理水平,增強事故防范能力。結(jié)合實際落實隱患排查治理具體措施,發(fā)動全體人員,認(rèn)真開展自查自改,全面整治隱患(四)廣泛發(fā)動,群防群治。要充分調(diào)動職工的積極性,發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作,緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工,發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面細致地查找各種事故隱患,積極主動地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認(rèn)真進行核查,督促落實整改,并對隱患舉報人進行獎勵。(五)建章立制,標(biāo)本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動,掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢,實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管,督促落實監(jiān)控防范責(zé)任,完善監(jiān)測監(jiān)控措施,并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標(biāo)本兼治,落實治本之策,加強制度建設(shè),建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。電廠冬季供熱保供方案320xx-20xx供熱季結(jié)束后,通過一次管網(wǎng)補水保壓,分段關(guān)閉支線閥門判斷各支線失水量,共判斷分3條失水量較大的支線,其中包括滄臺路市場至四流中路過鐵路支線、果園路支線和夏莊路支線,該3條支線管道使用年代久,地下環(huán)境惡劣,地下管道腐蝕疑似存在漏點。為了確保今后供熱安全、經(jīng)濟平穩(wěn)運行,委托外圍施工方對以上3處支線管道使用,使用管道檢測機器人進行檢測。1、成立檢測工作小組組長:副組長:組員,熱網(wǎng)科成員,江大揚升監(jiān)測成員。檢測小組職責(zé):負責(zé)檢測方案制定,人員分工,現(xiàn)場指揮,管線交底,管線泄水、檢測工作。2、檢測方案DN900段管線使用長度約為120余米,位于滄臺路市場橫穿鐵路地下至四流路人行道,施工對交通沒有影響,作業(yè)井室深約4米,施工前將管道水由此井集水缸放出,水完全放出后,將該井室集水缸拆除,檢測機器人由拆除集水缸處放入,對管道進行檢測,檢測完成后視監(jiān)測情況及時恢復(fù)。果園路支線,該支線管徑為DN500供回水長約2000米,此支線西起京口路東至夏莊路。其中包括由北山小學(xué)站、廣業(yè)鎮(zhèn)江站、中央公園站、機關(guān)幼兒園站、樂客城站、南嶗路1078號、東山二路DN300的支線閥門關(guān)閉。果園路與棗莊路東管線泄水,可從大村河DN100泄水點泄水。果

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