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第二,在廣州物價水平飛漲的今天,紅姨靠著不到兩千元的微薄退休金生為了解決上訴這些受眾的根本,項目組首先是收集大量關于廣州紙扎,。其次是根據(jù)受眾以往的銷售行為分析出了傳統(tǒng)紙扎燈籠的市場需求是知道如理規(guī)劃非傳統(tǒng)的時間是在充市場后129101、290會注售每的781份會集間制作產(chǎn)品而每年的、、5、612月重點進品和工品牌設裝、宣傳和推廣通過產(chǎn)品的周期幫助受計和規(guī)全年的燈籠(重新設計規(guī)劃全年產(chǎn)品)?!?.(,作場地的的問題未來會幫助受眾組建以及工作團隊并積極尋求其,,首先嘗試了制作和生產(chǎn)簡易手工DIY簡單描述及社會組織的關注和支持廣州等專門采訪了受眾,己的能力走出困境為受眾開發(fā)出了一條有利于傳統(tǒng)紙扎燈籠并可持續(xù)商業(yè)談判以及現(xiàn)代經(jīng)營管理的技巧編輯制作了適用于老人和文化水平不高SWOT分析法去分析自己產(chǎn)品以及所做每一步生產(chǎn)經(jīng)營決定的優(yōu)劣勢和機;改進自己的產(chǎn)品還了受眾制作和使用簡單的Excel表格做家庭分;,通過項目的幫助受眾重新搭建了一個可以營利的商業(yè)模式讓受,(。、廣州等多家的關注和,覆蓋率達到…。引入GWBS來評價項目對受眾的在項目中運用了經(jīng)濟與商業(yè)的理念和企業(yè)家的方式教導了阿姨很多有關銷售管理方面的知識通過一系列活動的宣傳,提高了所處地區(qū)的知名度,讓人關注到了紅姨,越來越多人通過、。、。網(wǎng)絡等途徑找到紅姨訂購紅姨的燈籠產(chǎn)品或者為紅姨提供支持團隊引入了xx模式,有效地整合了各方面的資源。。在未來計劃幫助受眾繼續(xù)完善傳統(tǒng)紙扎燈籠這項工藝從采購原材料到到制根據(jù)實際情況在工廠目組的努

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