運(yùn)輸公司工作總結(jié)熱門(mén)精選范文三篇

精品文檔運(yùn)輸公司工作總結(jié)熱門(mén)精選范文三篇運(yùn)輸公司工作總結(jié)1一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作那么的帶著下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，圍繞著“平安開(kāi)展、節(jié)約開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。平安工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有平安就沒(méi)有一切，喪失平安就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì)全年自始自終狠抓平安管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。一、平安方面1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車(chē)愉快，行車(chē)平安。2、我隊(duì)人員都結(jié)實(shí)樹(shù)立了平安行車(chē)意識(shí)，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)平安，確保平安行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機(jī)固樹(shù)立了平安行車(chē)?yán)砟睿_保了我隊(duì)長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。3、為了平安，我們做到以下幾點(diǎn)：〔1〕我隊(duì)全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召開(kāi)全隊(duì)平安例會(huì)，全面總結(jié)一周的平安工作，為下周的平安提出詳細(xì)要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)展車(chē)輛平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改良。〔2〕隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。每天24小時(shí)監(jiān)視和管理平安工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。〔3〕我隊(duì)狠抓平安文化建立，平安板報(bào)經(jīng)常換，平安橫幅，隨時(shí)可見(jiàn)，大幅平安警示圖象在會(huì)議室張貼?！?〕我隊(duì)開(kāi)展了長(zhǎng)期的平安競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘?！?〕我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年平安責(zé)任書(shū)，并進(jìn)展了全年平安抵押金。我隊(duì)還屢次進(jìn)展職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安制度和考核獎(jiǎng)懲方法。在十月份我隊(duì)還開(kāi)展了百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，人人都寫(xiě)下了決戰(zhàn)四季度平安保證書(shū)。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通平安無(wú)事故。二、消防工作方面消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。1、門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道要暢通，庫(kù)內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。2、嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)明火作業(yè)，庫(kù)內(nèi)所有車(chē)輛要按位停車(chē)，庫(kù)內(nèi)地面要干凈整潔。3、每天門(mén)衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況，每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫(kù)內(nèi)消防情況，并認(rèn)真做好記錄。4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)檢查和監(jiān)視消防的落實(shí)情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊全有效，我隊(duì)的消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)展了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)展了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我隊(duì)多年來(lái)消防事故為零，多年來(lái)都受到消防管理部門(mén)的好評(píng)。三、車(chē)輛的管理方面1、我隊(duì)出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴(yán)禁在外亂停亂放。2、夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫(kù)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。3、每天門(mén)衛(wèi)要把庫(kù)內(nèi)所有車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長(zhǎng)途在外的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)，登記表由隊(duì)長(zhǎng)簽字。4、在外長(zhǎng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的平安情況每天要打向隊(duì)里匯報(bào)。5、嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。6、因自己的原因造成車(chē)輛的早期損壞和喪失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格處理。四、車(chē)輛保養(yǎng)管理方面20xx年，我隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛(ài)車(chē)如命、互相競(jìng)爭(zhēng)，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車(chē)需求，車(chē)隊(duì)所有的車(chē)輛都像新車(chē)一樣。每次車(chē)隊(duì)對(duì)全隊(duì)車(chē)輛大檢查，合格率都是百分之百。運(yùn)輸公司工作總結(jié)2一年來(lái)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和行政的大力支持下，在廣闊職工的共同努力下，公司工會(huì)嚴(yán)密?chē)@鐵路開(kāi)展戰(zhàn)略目的和公司的全年工作目的，突出維護(hù)職能，表達(dá)工會(huì)特色，有力地促進(jìn)了公司平安運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)管理和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一、企業(yè)民主管理進(jìn)一步深化。公司嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)要求和職工大會(huì)的制度程序，召開(kāi)了一屆二次職工大會(huì)，對(duì)有關(guān)涉及職工切身利益議案，均采取票決制的形式進(jìn)展表決，推動(dòng)了公司的民主管理。會(huì)上確定的為職工辦好幾件實(shí)事全部完成。同時(shí)解決了一些職工關(guān)系的熱點(diǎn)問(wèn)題。并對(duì)進(jìn)一步落實(shí)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等制度措施，提出了要求。另外今年先后召開(kāi)3次職工聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，就《公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核方法補(bǔ)充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補(bǔ)充保險(xiǎn)施行細(xì)那么》和《關(guān)于職工報(bào)銷(xiāo)冬季取暖費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》進(jìn)展認(rèn)真討論，保證了公司決策的科學(xué)化、民主化。二、日常送溫暖活動(dòng)深化人心。一年來(lái)，公司工會(huì)始終把關(guān)心職工生活，為職工辦好事實(shí)事作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司和諧開(kāi)展的一件大事來(lái)抓。一是開(kāi)展家訪慰問(wèn)活動(dòng)。運(yùn)輸公司工作總結(jié)320xx年機(jī)務(wù)部門(mén)在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《20xx年平安機(jī)務(wù)工作意見(jiàn)》，樹(shù)立以平安消費(fèi)為目的，以營(yíng)運(yùn)消費(fèi)為中心的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以節(jié)能降耗、本錢(qián)控制為主線，狠抓根底管理，全力以赴開(kāi)展各項(xiàng)工作，在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都獲得較好的成績(jī)，為集團(tuán)公司運(yùn)輸消費(fèi)、平安行車(chē)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。一、認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作，不斷完善機(jī)務(wù)保障工作20xx年全司客貨車(chē)輛營(yíng)運(yùn)里程達(dá)2.4億公里，20xx年全司新增更新車(chē)輛60輛，其中LNG客車(chē)38輛；今年?duì)I運(yùn)客車(chē)安裝3G車(chē)載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺(tái)，其中GPS設(shè)備38臺(tái)，北斗設(shè)備33臺(tái)。20xx年1-12月份各修理單位累計(jì)完成車(chē)輛一級(jí)保養(yǎng)5萬(wàn)余輛次，二級(jí)保養(yǎng)6千余輛次，認(rèn)真履行了維修保障工作?！惨弧臣訌?qiáng)迫度建立，做到標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，完善制度,強(qiáng)化力量，建立健全機(jī)務(wù)管理體系，完善和標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及公車(chē)公營(yíng)管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，進(jìn)步機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、效勞和降耗功能，以更好地服從、效勞于運(yùn)輸集約化經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要。二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》,我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及維修管理的根本制度、根本方法和根本程序建立，建立健全管理制度，使車(chē)輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依，逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。相繼出臺(tái)了強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車(chē)管理的《公營(yíng)車(chē)輛燃油(氣)消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度；同時(shí)我們將LNG車(chē)輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《LNG客車(chē)使用、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放給各單位，通過(guò)這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車(chē)輛管理制度，標(biāo)準(zhǔn)使用、維修、保養(yǎng)等工程的工藝流程?！捕臣訌?qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)今年，集團(tuán)組織開(kāi)展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。1.舉辦LNG車(chē)輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為進(jìn)步各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修LNG車(chē)輛的技術(shù)程度，集團(tuán)公司邀請(qǐng)了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、富瑞特種裝備技術(shù)人員對(duì)參培人員進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)授課。對(duì)LNG車(chē)輛車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)、氣瓶的根底理論和使用、維修知識(shí)進(jìn)展詳細(xì)講解，并對(duì)各單位使用和維修中存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提供解答，到達(dá)了良好的效果。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國(guó)家、省市及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)搜集、匯編成冊(cè)，發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測(cè)單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。3.編印了《LNG客車(chē)使用、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》手冊(cè)，發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，駕駛?cè)藛T和維修人員根本掌握了設(shè)備的原理，從而具備了LNG設(shè)備的使用、維護(hù)才能，確保車(chē)輛能用好、養(yǎng)好、修好，既可以對(duì)駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)LNG客車(chē)起到了很好的引導(dǎo)作用，也實(shí)現(xiàn)了LNG車(chē)輛使用平安、可靠。4.組織開(kāi)展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中，各修理單位積極參與，通過(guò)操作比賽，強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步了判斷和解決故障的才能。5.貫徹學(xué)習(xí)JT/T325-20xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車(chē)類型劃分及等級(jí)評(píng)定》〔JT/T325-20xx〕今年5月發(fā)布施行，我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班，各運(yùn)輸單位、檢測(cè)站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號(hào)文件精神，20xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)施行的過(guò)渡期，在此期間，新、老客車(chē)車(chē)型均可按照原規(guī)定進(jìn)展評(píng)級(jí)，進(jìn)入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。各單位都認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí)，掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)內(nèi)容和確切要求，抓緊時(shí)間完成了20xx年度新增、更新車(chē)輛的上牌和車(chē)型評(píng)級(jí)，確保了此項(xiàng)工作按要求及時(shí)落實(shí)到位?！踩惩七M(jìn)節(jié)能降耗，加大考核力度1.加強(qiáng)節(jié)能減排，大力推動(dòng)LNG客車(chē)的運(yùn)用是集團(tuán)的重要工作目的。今年進(jìn)一步加快推進(jìn)構(gòu)造調(diào)整，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作，降低企業(yè)燃〔材〕料本錢(qián)，獲得了積極進(jìn)展。集團(tuán)先后與xx、xx天燃?xì)膺M(jìn)展LNG加氣站建立工程合作，擬在市區(qū)和各縣市區(qū)共同建立LNG加氣站。今年以來(lái)全司已投放LNG客車(chē)38輛，截止20xx年12月，累計(jì)投入5300萬(wàn)元，共計(jì)投放了113輛LNG客車(chē)，累計(jì)節(jié)約燃料本錢(qián)約400萬(wàn)元。2.油〔氣〕材料消耗已成為運(yùn)輸企業(yè)最大的運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，我司一直致力于加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛本錢(qián)考核，以科學(xué)制定車(chē)輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為抓手，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度，把節(jié)能降耗作為進(jìn)步核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的首要任務(wù)。有關(guān)運(yùn)輸單位以各車(chē)型出廠工況試驗(yàn)的氣耗為定額根底，根據(jù)不同車(chē)型、不同線路、道路通行條件、氣候等，參照各單位燃?xì)舛~，經(jīng)過(guò)反復(fù)比擬同一車(chē)型、不同駕駛員實(shí)際消耗與出廠定額的差異，在盡量發(fā)揮駕駛員技術(shù)程度和節(jié)能積極性的根底上，科學(xué)制定單車(chē)燃?xì)庀亩~，初步形成了一整套實(shí)在可行的節(jié)能管理方法?！菜摹辰涣鞴ぷ鹘?jīng)歷，推動(dòng)機(jī)務(wù)開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司車(chē)輛維修工作，探究和交流集團(tuán)公司車(chē)輛修理工作的新思路、新方法，推進(jìn)車(chē)輛維修公營(yíng)化經(jīng)營(yíng)和資優(yōu)化組合，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作做好技術(shù)保障，分別召開(kāi)了第七次和第八次車(chē)輛維修經(jīng)歷交流工作會(huì)議,在總結(jié)車(chē)輛維修工作經(jīng)歷的同時(shí)，對(duì)今后車(chē)輛維修管理工作進(jìn)展規(guī)劃和討論，進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛維修管理，促進(jìn)集團(tuán)機(jī)務(wù)及維修工作開(kāi)展再上新臺(tái)階〔五〕強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)況良好維修保養(yǎng)是客車(chē)排除隱患和平安運(yùn)行的重要保障。大型客車(chē)，特別是LNG客車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)和氣瓶精細(xì)部件和重要設(shè)備較多，需要精心的維護(hù)保養(yǎng)，才能使動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性得到充分發(fā)揮，延長(zhǎng)使用壽命。一是我司修理部門(mén)建立健全了車(chē)輛維修質(zhì)量保證體系，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照維修工藝流程操作，嚴(yán)格執(zhí)行維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。并加強(qiáng)客車(chē)維修作業(yè)的全過(guò)程管理，把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，從車(chē)輛進(jìn)廠到出廠的每一個(gè)步驟，都落實(shí)責(zé)任人員進(jìn)展維修質(zhì)量的把關(guān)，確保車(chē)輛維修工藝流程符合要求。同時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量考核，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)、效勞質(zhì)量、維修質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及平安消費(fèi)、管理程度等進(jìn)展全面考核，全面提升維修質(zhì)量。二是加強(qiáng)運(yùn)行車(chē)輛的管理。各車(chē)隊(duì)第一要催促駕駛員做好車(chē)輛運(yùn)行途中的`檢查，積極做好愛(ài)車(chē)?yán)９ぷ?；各運(yùn)輸單位強(qiáng)化車(chē)輛月度普查，車(chē)輛普查做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，該查得內(nèi)容、工程都能符合要求，車(chē)輛檢查嚴(yán)把平安部件關(guān)，方向、剎車(chē)、輪胎層色符合規(guī)定要求，對(duì)查出的問(wèn)題做到及時(shí)維修，保證了車(chē)輛不帶病運(yùn)行。三是積極參與夏季百日平安競(jìng)賽活動(dòng)。全司各單位深化宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體維修人員在維修質(zhì)量、平安消費(fèi)、效勞意識(shí)等方面的教育，強(qiáng)化維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格三級(jí)檢驗(yàn)制度。同時(shí)各運(yùn)輸單位加強(qiáng)車(chē)輛檢查，針對(duì)夏季高溫，對(duì)車(chē)輛空調(diào)管路、輪胎及LNG車(chē)輛燃?xì)夤庀到y(tǒng)胎進(jìn)展一次專項(xiàng)檢查，確保了運(yùn)行車(chē)輛技術(shù)性能良好，平安部件可靠。二、明確明年工作重點(diǎn)任務(wù)，確保機(jī)務(wù)管理的持續(xù)開(kāi)展20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)技術(shù)管理，強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理對(duì)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸平安和節(jié)能降耗的效勞、保障作用，保持車(chē)輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好，促進(jìn)整體運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提升?！惨弧辰∪珯C(jī)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)各單位要高度重視機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作，實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步健全機(jī)務(wù)技術(shù)管理體系，建立逐層落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，明確崗位管理職責(zé)，落實(shí)機(jī)務(wù)管理責(zé)任?！捕硰?qiáng)化管理制度落實(shí)各單位要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)、集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)務(wù)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。要不斷健全和完善車(chē)輛、設(shè)備使用管理、檢測(cè)維修、門(mén)檢報(bào)班、車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝維護(hù)、能環(huán)保等管理制度，加強(qiáng)公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛輪胎、燃油、材料管理，推行定量定額管理考核，建立節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)料獎(jiǎng)懲機(jī)制。要堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作例會(huì)、人員培訓(xùn)制度，集團(tuán)每月將召開(kāi)機(jī)務(wù)工作會(huì)議；上半年、下半年各組織一次機(jī)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，擬于4月份、11月份分別開(kāi)展維修工作經(jīng)歷交流會(huì)議?！踩澈粚?shí)車(chē)輛技術(shù)管理1.嚴(yán)把車(chē)輛選購(gòu)、轉(zhuǎn)出和報(bào)廢關(guān)。按照集團(tuán)公司車(chē)輛購(gòu)置的規(guī)定和要求，堅(jiān)持“消費(fèi)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便”的選購(gòu)原那么，按照集團(tuán)公司目錄統(tǒng)一采購(gòu)。車(chē)輛轉(zhuǎn)出前必須去除車(chē)輛與企業(yè)有關(guān)的噴涂圖案、字體和標(biāo)識(shí)，按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)，任何單位和個(gè)人不得私自報(bào)廢和處置車(chē)輛。2.強(qiáng)化車(chē)輛維修管理。必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、強(qiáng)迫維護(hù)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，各運(yùn)輸單位要根據(jù)班次運(yùn)行里程，合理制訂編排車(chē)輛一、二級(jí)維護(hù)方案，實(shí)行內(nèi)部定點(diǎn)維修管理和維護(hù)保養(yǎng)公示制度，每月上報(bào)車(chē)輛一級(jí)、二級(jí)維護(hù)方案與實(shí)績(jī)，要認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛維護(hù)催保制度和合格證制度，確保車(chē)輛維護(hù)及時(shí)到位，杜絕脫保、失?，F(xiàn)象。各修理單位要認(rèn)真貫徹車(chē)輛維修管理的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行維修工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)工程，不得隨意減少檢修工程，要建立安檢、一級(jí)、二級(jí)維護(hù)和小修考核制度，實(shí)行維修質(zhì)量責(zé)任追究，確保車(chē)輛維修質(zhì)量，降低車(chē)輛返修率。3.加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè)檢驗(yàn)和例行檢查。要認(rèn)真做好車(chē)輛年檢、半年檢、春運(yùn)檢、臨時(shí)檢驗(yàn)、維護(hù)檢驗(yàn)和車(chē)況評(píng)定檢驗(yàn)等工作，強(qiáng)