商業(yè)銀行XX支行值周經(jīng)理工作制度

XX市商業(yè)銀行XX支行值周經(jīng)理工作制度為完善支行值周班制，達(dá)到促進(jìn)工作、規(guī)范管理的目的，切實(shí)提高我行的管理水平，結(jié)合支行實(shí)際情況，特制定本制度。值周經(jīng)理是從支行長、助理開始，后部門中層管理人員輪流做，每周輪換一個(gè)人，工作職責(zé)范圍及要求是：1、檢查督導(dǎo)支行環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、內(nèi)部管理等，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支行內(nèi)部各部門工作。2、認(rèn)真督導(dǎo)檢查總部各職能部門下發(fā)的工作任務(wù)，通知落實(shí)到相關(guān)人員，檢查工作完成情況及進(jìn)度，并詳細(xì)登記。3、檢查“三防一?！惫ぷ鳎皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并檢點(diǎn)責(zé)任部門消除險(xiǎn)情隱患。4、早餐、晨訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間安排分別是：早餐7：20—7:45；晨訓(xùn)7：50開始。5、認(rèn)真做好晨訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備工作，力求使晨訓(xùn)言之有物。圍繞支行中心工作和工作重點(diǎn)展開晨訓(xùn)，要切實(shí)解決實(shí)際問題。如實(shí)的反映支行各部門或個(gè)人在工作當(dāng)中的問題、工作質(zhì)量和管理水平?？偛肯逻_(dá)的的各類文件及通知應(yīng)在第一時(shí)間詳細(xì)傳達(dá)。并詳細(xì)登記《值周登記簿》。值周登記簿按一周為一個(gè)時(shí)間段，其內(nèi)容包括本周考勤表、晨訓(xùn)內(nèi)容、值周日志和一周工作動(dòng)態(tài)四個(gè)部分。于周五下班前向下周值周經(jīng)理傳遞，做好交接工作。6、做好值周經(jīng)理工作日志，要將重要事件記錄在案，日終時(shí)向行長逐項(xiàng)匯報(bào)。7、值周經(jīng)理于每日日終時(shí)，同保衛(wèi)人員一起督導(dǎo)檢查支行各部門電源及各種電子設(shè)備關(guān)閉情況。8、解決和處理好臨時(shí)及突發(fā)事件，做好善后解釋工作。9、值周經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行值周經(jīng)理工作職責(zé)，發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)以律已，作好表率，密切配合，同心協(xié)力地完成工作。10、每周由值周經(jīng)理填寫晨會(huì)、晚點(diǎn)評(píng)日記簿。附表：值周經(jīng)理排班表值周經(jīng)理排班表時(shí)間值周經(jīng)理第一周第二周第三周第四周第五周第六周注：1、第一周從2011年2月1日開始。2、第