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Word———非機(jī)動(dòng)管理方案3篇【第1篇】某小區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車管理方案

小區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車管理方案

為了保持本小區(qū)停車的有序化和規(guī)范化,現(xiàn)對(duì)小區(qū)內(nèi)的摩托車、電動(dòng)自行車、自行車、三輪車停放作如下規(guī)定:

一、停放于本小區(qū)內(nèi)各類車輛的車主均應(yīng)遵守本規(guī)定,聽從管理人員的管理。

二、非機(jī)動(dòng)車輛的停放管理由專人負(fù)責(zé)看管及規(guī)范。

三、各類車輛的車主請(qǐng)到管理處辦理有關(guān)登記手續(xù),在車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)領(lǐng)取出入證。

四、小區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)自行車、自行車、三輪車均應(yīng)停放在指定停放地點(diǎn)內(nèi)(二組團(tuán)底層的架空層),并按停車標(biāo)識(shí)擺放整齊。

五、各類車輛不得亂停亂放,否則由此造成的一切后果自負(fù),管理處也有權(quán)在不知會(huì)車主狀況下,實(shí)行鎖車或?qū)④囕v移至合適地等措施來保管。

六、電動(dòng)自行車充電時(shí),應(yīng)將其充電器鎖在鐵盒內(nèi),以免丟失。

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按成價(jià)費(fèi)[2022]255號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,電動(dòng)自行車、三輪車充電費(fèi)按管理處公示(通知)費(fèi)用收取。

八、本車庫(場(chǎng))只供應(yīng)泊車場(chǎng)地,車輛及車上之物品,若有遺失或損壞,本公司概不負(fù)責(zé)。

九、本規(guī)定從20**年10月1日起執(zhí)行。

【第2篇】s物業(yè)項(xiàng)目非機(jī)動(dòng)車停放管理方案

物業(yè)項(xiàng)目非機(jī)動(dòng)車停放管理方案

1.項(xiàng)目大門門崗對(duì)進(jìn)入的非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行身份識(shí)別及詢問,對(duì)準(zhǔn)許進(jìn)入的非機(jī)動(dòng)車將其指引到非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域。

2.非機(jī)動(dòng)車應(yīng)停放在指定的非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)內(nèi),嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨便停放。

3.非機(jī)動(dòng)車如需長時(shí)間停放應(yīng)自覺停放在非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)靠里面的位置。

4.非機(jī)動(dòng)車出入停車場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)出示非機(jī)動(dòng)車停車卡。

5.非機(jī)動(dòng)車出入停車場(chǎng),應(yīng)接受停車場(chǎng)管理人員的檢查并登記,定期繳納存車費(fèi)用。

6.每季度對(duì)破舊非機(jī)動(dòng)車進(jìn)行公示,如無人認(rèn)領(lǐng),物業(yè)管理部將按有關(guān)規(guī)定予以清除。

7.物業(yè)管理部將指派專人進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的管理與維護(hù)。

8.物業(yè)管理部將在非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)設(shè)置便民工具(如氣筒、修車簡易工具、氣門芯)供存車客戶免費(fèi)使用。

【第3篇】園區(qū)非機(jī)動(dòng)車庫管理細(xì)節(jié)建議方案

園區(qū)非機(jī)動(dòng)車庫管理細(xì)節(jié)補(bǔ)充及建議方案

依據(jù)兩個(gè)月前制定的非機(jī)動(dòng)車管理措施,以及進(jìn)行多次復(fù)查得出可操作性建議方案如下:

1、節(jié)能方面:由于非機(jī)動(dòng)車庫電表房進(jìn)行智能更新?lián)Q代,使之原有的消費(fèi)方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。方案性用電,節(jié)能改造應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)重視。

建議每個(gè)車庫安裝一個(gè)照明總開關(guān)(生活照明燈除外),共四個(gè)分開關(guān)針對(duì)不同類型車輛照明使用,杜絕長明燈。在正常視覺條件下,取消部分照明燈,利于節(jié)能、節(jié)省成本。要求每個(gè)車庫作息時(shí)間以外關(guān)閉總開關(guān),定期檢查應(yīng)急照明設(shè)備是否正常,并每一車庫配置手電筒予不時(shí)之需。

2、車輛管理方面:為了保證更多的非機(jī)動(dòng)車輛入庫,各類車輛有序整齊停放。

建議購買不同顏色油漆,調(diào)成4種不同顏色進(jìn)行規(guī)范、合理地涂抹車位號(hào)。對(duì)比較混亂停放的車庫,車位號(hào)進(jìn)行格式化重新涂刷。對(duì)停放較為規(guī)范的車庫進(jìn)行更新、修正便可。

客服中心收費(fèi)時(shí),應(yīng)將車主姓名、入住房號(hào)、繳費(fèi)時(shí)間、車型、車位號(hào)等信息肯定錄入正確、認(rèn)真檢查是否車位號(hào)錯(cuò)登、重復(fù)登記等問題。制定*ls車庫巡察表,車輛管理員進(jìn)行填寫,客服中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查。

為了保持來之不易的工作成果,長期管理便利和催繳快捷,將更新后停放滿額的車庫編制車主內(nèi)容具體的花名冊(cè)(與收費(fèi)員制定的收費(fèi)臺(tái)賬保持全都性)。賜予各車庫管理員相應(yīng)一份名單,客服中心收費(fèi)處人員備份一套?;麅?cè)留有肯定空格,車主有退有進(jìn)便利操作。以上工作程序?qū)τ诤藢?shí)正確合理的庫存總量和徹底根除'人情車','私交車','賴皮車'等現(xiàn)象,及制定地下機(jī)動(dòng)車輛管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

④1棟車庫車牌懸掛板及板釘未落實(shí)需購置。對(duì)車庫管理人員灌輸一些基本的消防常識(shí),干粉滅火器會(huì)使用和智能污水泵會(huì)簡潔操作。養(yǎng)成日常值班記錄的習(xí)慣,與客服中心、工程部、秩序維護(hù)部保持工作聯(lián)系。

催收管理費(fèi)方面:完成總公司下達(dá)車庫管理費(fèi)收繳率100%的任務(wù)。不是空頭白話,是要不斷地發(fā)覺問題,開動(dòng)腦筋一步一步落實(shí)解決。

將催費(fèi)通知改用a3紙張,精簡字句、字體加粗加大。粘貼在流水牌上放置于大門中間,達(dá)到告知率100%。

本月底前一周,將各車庫繳費(fèi)明細(xì)單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)未繳費(fèi)車輛狀況說明進(jìn)行分類。如:因房屋修理問題不繳費(fèi)的,說明車輛管理費(fèi)跟物業(yè)管理費(fèi)是兩回事,如再次拒繳,收回車牌嚴(yán)禁入內(nèi)。

針對(duì)廢棄車輛車主無法查找的問題,再次通知到位,如無人問津,六月一日前通知其

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