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精品文檔門診護士個人總結(jié)三篇范文門診護士個人總結(jié)1半年來,我科在上級部門、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為標準,努力完成醫(yī)院下達的目的任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、認真落實護理工作制度,防止過失事故的發(fā)生,確保醫(yī)療平安。二、加強病房管理產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,周轉(zhuǎn)快,我們從病人入院時整理好床單元,做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護理,并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人,我們的病房有了很大的改善。三、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵質(zhì)量隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞的順利開展,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,把優(yōu)質(zhì)護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)護理效勞從文件中“走”出來,變被動效勞為主動效勞。理解病人的`心理,理解病人的需求,改善護患,進步滿意度關(guān)系。四、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)根據(jù)護理部的培訓(xùn)方案制定科室培訓(xùn)方案,每月進展三基知識培訓(xùn)、法律法規(guī)、??萍膊∽o理、應(yīng)急預(yù)案及并發(fā)癥等進展培訓(xùn)并進展考核,不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤。以催促大家學(xué)習(xí),進步我們的業(yè)務(wù)才能。更好的應(yīng)用于臨床。五、各種業(yè)務(wù)活動每月組織大家進展護理查房、護理業(yè)務(wù)知識講座、質(zhì)控分析^p。每周三召開病員工休座談會,護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進展?jié)M意度調(diào)查,不斷的整改工作中存在的問題,進步護理質(zhì)量并持續(xù)改良。六、院內(nèi)感染嚴格遵守院感的各種標準要求,認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。七、業(yè)務(wù)收入情況1—6月份共收住病人:905出院:400手術(shù):346自然分娩。上半年工作中我們獲得了一定的成績,但也存在許多缺乏,比方:病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質(zhì)護理是一項長期的工程,需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中,我們要取長補短,再接再勵,進步我們的工作,更好的為病人效勞。門診護士個人總結(jié)2都說門診是醫(yī)院的第一窗口,做為一名門診護士更是醫(yī)院的形象代言。接到下調(diào)令到門診接替導(dǎo)醫(yī)工作已經(jīng)兩個星期了,我也從剛開場的不適應(yīng)狀態(tài)到如今的逐步勝任。在醫(yī)院工作已經(jīng)第四個年頭,期間積累了不少的工作經(jīng)歷,對于病人的心理活動也有一定的理解,所以由住院部護士到門診護士的角色轉(zhuǎn)變并沒有花費太多的時間。開場我覺得相較于繁忙的病房護理工作而言,門診的導(dǎo)醫(yī)工作太過簡單“小菜一碟”。如今我的看法有了改變,我覺得要做一名好的門診護士除了形象上的注重,還得懂得觀察病人及家屬的心理需要,做到對方未提出懇求我們就能給予他們幫助和解答,他們的心理活動與住院部患者的心理問題有著不同之處。有一次,一對農(nóng)村人打扮的中年男女來到醫(yī)院門診大廳,兩人低頭小聲商量著什么,時而東張西望,時而又看了看我,可就是沒有向我走來,我觀察了一會兒便上前詢問。原來他們是對夫妻,那位中年婦女的左腳受傷了,可他們初次來到這個生疏的醫(yī)院環(huán)境并不懂得就醫(yī)流程,又不知道應(yīng)該向誰咨詢。理解情況后我便帶著著他們就醫(yī)并且陪同他們進展相關(guān)的檢查。事情告一段落后,他們不斷地向我道謝,還不好意思的說“小妹我們是村里邊出來打工的,沒見過什么事面,又不好意思問別人,真是謝謝你了!你們醫(yī)院真好?!边@又一次讓我感覺到了農(nóng)村人的樸實,也表達了我在這個工作崗位上的價值。除此之外還有很多這樣本只是舉手之勞卻得到了就診病人莫大的肯定的例子。經(jīng)過這段時間的導(dǎo)醫(yī)工作我做了幾個要點總結(jié):主動詢問病人的需要;主動幫助病人解決疑惑;主動為年老休弱及行動不便的病人辦實事;認真進展病人就診的指導(dǎo)工作。雖然導(dǎo)醫(yī)的工作對于醫(yī)院并不是至關(guān)重要的一環(huán),但是這一角色也可以讓病人對醫(yī)院的看法發(fā)生良好的改變。即使我不會在這個工作崗位上工作太長時間,但是我會在我任職期間扮演好門診導(dǎo)醫(yī)這一角色。門診護士個人總結(jié)3一、當真落實各項規(guī)章軌制嚴酷執(zhí)行規(guī)章軌制是進步護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根柢保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明晰了各類崗位責(zé)任制和護理工作軌制,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了核對軌制(1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記實;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。3、當真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,裝備五種操作措置盤。4、堅持床頭交接班軌制及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長打點程度1、堅持了護士長手冊的記實與查核要求護士長手冊每月5日前交護理部進展查核,并按照護士長訂出的合適科室的年打算、季放置、月打算重點進展催促施行,并監(jiān)測施行效不美觀,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開展工作。2、堅持了護士長例會軌制按品級病院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為放置本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤錯誤,并提出響應(yīng)的整改法子,向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控搜檢情形,并進修護士長打點相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進展搜檢,并實時反應(yīng),不竭進步護士長的打點程度。4、組織護士長外出進修、參不美觀,吸收兄弟單元前進前輩經(jīng)歷,擴大常識面5月派遣三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展進修班,進修竣事后,向全體護士進展了陳述請示。三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分袂于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,評選出了最正確護士。4、每月科室按期召開工休座談會一次,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大程度的知足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制、護士行為標準教育及護理根本常識、??瞥WR、護理手藝操作查核,及格者給以上崗。四、進步護理人員營業(yè)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,禮聘專家授課,教學(xué)骨科、內(nèi)、外科常識,以進步專業(yè)常識。3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為根本理論常識和骨科常識。4、“三八婦女節(jié)”進展了護理手藝操作角逐(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。5、12月初,護理部對全院護士分組進展了護理手藝操作查核病區(qū)護士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護士查焦點肺清醒、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士查核靜脈輸液、無菌操作。6、增強了危沉?人的護理,堅持了床頭交接班軌制和晨間護理。7、堅持了護理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進展了護理營業(yè)查房,對護理診斷、護理法子進展了商討,以到達進步營業(yè)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根本護理與??谱o理常識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。五、增強了院內(nèi)傳染打點1、嚴酷執(zhí)行了院內(nèi)打點率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁捐显{手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進展二次空氣培育,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒,并記實,每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵措置,并記實,每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形,浸泡,集中措置,

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