土木工程施工項目的質(zhì)量管理

土木工程施工項目的質(zhì)量管理土木工程項目建設(shè)最關(guān)鍵的是工程的質(zhì)量問題，如果質(zhì)量不過關(guān)，一切努力就都白費(fèi)，還得重新建設(shè)。土木工程施工項目的質(zhì)量管理是整個施工過程的重中之重，需要有專業(yè)的質(zhì)管人員進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括施工單位、施工工藝、工程設(shè)計、監(jiān)理工作和對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等。確保施工隊伍訓(xùn)練有素，高效、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。前言土木工程施工項目的質(zhì)量問題是各個部門最為關(guān)注的內(nèi)容之一，工程施工既要保質(zhì)又要保量，質(zhì)量是工程施工項目的核心和關(guān)鍵，工程缺乏質(zhì)量保障是建筑的致命傷，會給國家和人民的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重的風(fēng)險和隱患。本文首先概述了土木工程，然后梳理了土木工程施工項目的質(zhì)量管理內(nèi)容，最后分析了如何加強(qiáng)部門之間的溝通和員工培訓(xùn)工作。土木工程的概念土木工程指的是建造各類工程設(shè)施的技術(shù)總稱。既包括使用的材料、設(shè)備以及工程設(shè)計、勘測、施工、維修、保養(yǎng)等活動，也包括在水陸空建造的為人類生產(chǎn)、生活、科研服務(wù)和軍事的各種設(shè)施，例如電站、運(yùn)輸管道、隧道、道路、橋梁、港口、堤壩、飛機(jī)場、房屋、運(yùn)河、給水排水、鐵路、海洋平臺以及防護(hù)工程等。土木工程施工項目的質(zhì)量管理內(nèi)容我國土木工程施工項目的質(zhì)量存在諸多問題，因此應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，聘用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)、了解國家政策法規(guī)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的質(zhì)量管理經(jīng)理，并且構(gòu)建核心質(zhì)量管理團(tuán)隊，加強(qiáng)對土木工程施工項目質(zhì)量的監(jiān)管。對于一般的建筑，監(jiān)管相對容易，依照流程運(yùn)用新工藝和新材料即可，而要求較為特殊的土木工程建筑，則需要質(zhì)量管理部門加以區(qū)別對待。1.工程設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)管這個過程主要針對工程設(shè)計人員進(jìn)行監(jiān)管，即要求工程設(shè)計單位嚴(yán)格依照運(yùn)用單位的請求設(shè)計，綜合考慮設(shè)計的合理性、技術(shù)問題、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人文環(huán)境、天文環(huán)境、工藝先進(jìn)性、堅固程度等多種因素，力求最大限度地滿足運(yùn)用單位的需求。設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要傾聽設(shè)計人員的心聲，交流設(shè)計理念，通過不斷探討進(jìn)一步深入總結(jié)設(shè)計實(shí)踐，促成設(shè)計的質(zhì)量、用途和人文高度和諧，爭取看到最完美的設(shè)計成果。在圖紙的使用上，應(yīng)按照設(shè)計規(guī)劃準(zhǔn)確合理地將設(shè)計意圖呈現(xiàn)在圖紙上，達(dá)到尺寸準(zhǔn)確無誤、材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)、整體因素和諧的目的，使設(shè)計工作順利進(jìn)行。工程設(shè)計是土木工程施工項目的基礎(chǔ)，也是最為關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，一步錯步步錯，如果方向本身是錯誤的，那越努力錯的就越離譜，反而停下來進(jìn)行定位是最好的選擇。2.監(jiān)督施工管理人員對土木工程施工項目的質(zhì)量管理人員進(jìn)行監(jiān)督是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理人員應(yīng)聽取監(jiān)察人員的匯報，及時采取措施改進(jìn)不足之處，提高土木工程質(zhì)量。質(zhì)管部門應(yīng)以抽樣調(diào)查的方式抽檢工程施工質(zhì)量，保證工程按照設(shè)計計劃推進(jìn)，并及時予以糾正指導(dǎo)，促進(jìn)工程順利項目順利開展。質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)該規(guī)范工作流程，落實(shí)相關(guān)的政策法規(guī)，避免形式主義和官僚主義作風(fēng)，使土木工程施工項目的質(zhì)量管理工作能按部就班的向前推進(jìn)。3.優(yōu)化設(shè)備及施工人員任何工程要想順利建成，必須有高效完備的施工設(shè)備和高素質(zhì)的施工人才。如果施工設(shè)備短缺或設(shè)備損壞，會影響正常的施工進(jìn)度，延緩工期，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)，威脅國家和人民的生命財產(chǎn)安全。而施工人員素質(zhì)較低是土木工程技術(shù)上的硬傷，嚴(yán)重?fù)p害了工程質(zhì)量，因此應(yīng)篩選技術(shù)等級較高的技工來施工，把好土木工程施工項目的質(zhì)量。設(shè)備和施工人員是土木工程施工項目建設(shè)的中心，管理好設(shè)備和人員是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度不可或缺的環(huán)節(jié)，質(zhì)管人員應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的程序檢驗(yàn)和記錄工作，并及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，解決工程矛盾，推動土木工程施工項目的發(fā)展。加強(qiáng)部門之間的溝通和員工培訓(xùn)工作土木工程施工項目的主體是施工人員，因此施工人員的整體水平和素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度。施工人員基本上屬于戶外工作或高空作業(yè)，其實(shí)踐能力的強(qiáng)弱對于高校質(zhì)量問題至關(guān)重要。如何對施工人員進(jìn)行考核是接下來要面對的一個挑戰(zhàn)，施工人員所掌握的施工工藝良莠不齊，各自擅長的施工項目也有所差異，因此只能在施工過程中搭配適當(dāng)比例的專才與一般工人。普通的施工人員應(yīng)利用好難得的機(jī)會，多向業(yè)內(nèi)精英請教，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)基本功，熟練施工操作流程，完善施工工藝。除了這種實(shí)踐形式外，公司需要對施工人員培訓(xùn)新的施工工藝，走在時代前沿，以新工藝作為制勝的法寶，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提高。施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，出苦力干活而收入微薄，因此應(yīng)建立激勵機(jī)制，鼓勵施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，實(shí)行人性化管理。此外，還應(yīng)組織員工開展技術(shù)研討會，充分調(diào)動員工的工作積極性，并根據(jù)實(shí)際情況有針對性地對員工分別加以指導(dǎo)，增加和諧穩(wěn)定因素，促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。（6）所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。（11）設(shè)備要開箱檢驗(yàn)，了解設(shè)備狀況（觀感）并做好記錄和簽證。（12）所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施，成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。（13）接受建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（17）未經(jīng)公司質(zhì)