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第14頁共14頁2022技術(shù)部工作方案最新范文三篇技術(shù)部工作方案120xx年上半年,消費技術(shù)部在礦黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,消費技術(shù)管理緊緊圍繞集團(tuán)公司平安消費的總體要求,積極推進(jìn)科技創(chuàng)新,加大技術(shù)改造力度,進(jìn)一步調(diào)整消費布局,面對當(dāng)前復(fù)雜瓦斯地質(zhì)條件,積極組織和協(xié)調(diào)各消費科室攻堅克難,始終以平安消費為一主線??偨Y(jié)分析^p半年來工作中出現(xiàn)的問題,一一查找缺乏,結(jié)合礦井20xx年采掘接續(xù)方案安排,盡早制定相應(yīng)措施。為礦井早日投產(chǎn)完成奠定根底,下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡要安排如下:一、完成的重點工作1、B工作面抑制地質(zhì)條件復(fù)雜、人員數(shù)量少等各種不利因素,于20xx年3月17日早班平安順利貫穿。解決了礦井回采接續(xù)問題,為B102工作面開采奠定了根底,同時,優(yōu)化節(jié)約專用回風(fēng)巷道36米。2、扎實開展B102首采工作面安裝會戰(zhàn)活動。隨著B工作面的平安放出,B102工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成,B102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼,“三機”配套的安裝等工作環(huán)節(jié)上我部門從技術(shù)層面不斷優(yōu)化工序、改進(jìn)方案、落實措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進(jìn)展。3、高標(biāo)準(zhǔn)整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環(huán)境衛(wèi)生的清理,上、下幫出腳用風(fēng)鎬剔直,沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設(shè)人行臺階。嚴(yán)格按照設(shè)計高度進(jìn)展臥底,上巷臨時將煤矸清理成堆,后期充填采空區(qū)。上、下巷按標(biāo)準(zhǔn)吊掛風(fēng)、水管路,要求管路對接,平直。專用吊掛鉤,吊掛高度、間距一致;吊掛高度符合《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,吊掛間距符合規(guī)程規(guī)定,誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池,為回采期間提供可靠的排水系統(tǒng)。4、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。每月度進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核做到在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,有目的,有安排,有檢查,有考核,發(fā)現(xiàn)問題,通知安排到位,整改落實到位,力求打造巷道工程。三.消費中存在的問題1.20xx年上半年掘進(jìn)進(jìn)尺欠尺較多。其主要原因為:B工作面上順槽順利貫穿后根據(jù)集團(tuán)公司消費方面的安排,停掘時間較長;由于掘進(jìn)機老化、設(shè)備影響多,職工勞動任務(wù)重以及煤炭市場持續(xù)低迷造成的出勤率低等主觀原因;本礦為雙突礦井,掘進(jìn)工作面需進(jìn)展循環(huán)預(yù)測瓦斯,造成有效掘進(jìn)作業(yè)時間大大減少。2.對掘進(jìn)工作面的消費技術(shù)指導(dǎo)工作遲滯,提早方案分析^p不到位。3.在月消費方案和工作安排上,雖然有方案,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)視落實不夠,工作環(huán)節(jié)連接不好,出現(xiàn)異常變化時,應(yīng)對才能缺乏,缺乏對區(qū)隊及消費現(xiàn)場的實時協(xié)調(diào),使得我們在消費技術(shù)指導(dǎo)上有時不可以從根本上解決問題,讓消費不能有條不紊的開展,影響職工的工作情緒。4.部門技術(shù)力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識,部門思想認(rèn)識和監(jiān)管不到位。四.20xx年下半年工作安排20xx年下半年,作為消費技術(shù)部門,提早梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊伍,料想消費的各個環(huán)節(jié),想方設(shè)法彌補工作上的缺乏,緊緊圍繞“平安消費”立足點,竭盡全力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,做好消費技術(shù)指導(dǎo)工作。1.20xx年下半年工作總體思路:杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著B102工作面進(jìn)入回采階段,下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點,全面施行平安料想預(yù)控、精細(xì)化管理,降低消費本錢;進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。2.做好掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時探測,準(zhǔn)確掌握揭煤間隔和地質(zhì)情況,確保正常掘進(jìn)。3.加強頂板管理,確保平安消費,堅持從設(shè)計頭抓起,并認(rèn)真監(jiān)視落實。加大對失修巷道、礦壓顯現(xiàn)明顯巷道的修復(fù),有方案、有重點、分輕重緩急安排隊伍,及時修復(fù)、不留隱患、不制約消費。4.加快采掘巷道的掘進(jìn)速度,保證采掘平衡開展,努力進(jìn)步單進(jìn)程度。同時不斷優(yōu)化巷道設(shè)計和布局,優(yōu)化掘進(jìn)支護(hù)工藝,合理組織,科學(xué)安排隊伍,確保礦井正常接替。5.加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)一步強化效勞意識。經(jīng)常深化現(xiàn)場,查看現(xiàn)場施工過程存在的各種問題,隨時消除各種不利因素,做好技術(shù)指導(dǎo)工作。6.及時填繪臺賬、圖紙,及時存檔,以便后期掘進(jìn)有資料可循、有根據(jù)可查。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步技術(shù)人員的綜合素質(zhì)??傊?0xx年下半年繼續(xù)面臨作業(yè)人員少,消費任務(wù)重,平安壓力大,困難重重。但我們堅信,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,層層落實,一定可以平安順利完成。消費技術(shù)部20xx年6月20日技術(shù)部工作方案2今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目的努力!奮斗,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,今年我的方案有三點:1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位,比方,和客戶保持一系列關(guān)系,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真,這樣會更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;2、表達(dá)才能,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)才能,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳到達(dá)客戶那。3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門,方案如下:1、首先先學(xué)會如何制作報價單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比方,施耐德,中建電子,和一些工程籌劃人!更重要利用身邊每一個資,對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方、方法,3、銷售目的希望一年比一年增長百分之510就好,假設(shè)能做得更好我會努力!轉(zhuǎn)眼間,半個月的車間實習(xí)工作已成為歷史,在這半個月的時間里,通過學(xué)習(xí)工作,與其他員工的互相溝通,我已逐漸溶入了這個大集體當(dāng)中。這次實習(xí)讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習(xí)我受益匪淺,在半個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點:1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題三點一線的生活,進(jìn)度跟得上就可以,而在如今的工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何進(jìn)步工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2.方案做事。有了明確的方案,目的才明晰,以致于在工作中不會茫然。3.處處留心皆學(xué)問,注重細(xì)節(jié)。4.理解到非標(biāo)自動化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資及其客戶所定制的自動化設(shè)備。6.清楚的理解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。7.認(rèn)識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號和大小。以上是我對實習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作方案如下:一、對銷售工作的認(rèn)識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。3.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取最大的市場份額。4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達(dá)多贏。5.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先理解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。4填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。5.投標(biāo)過程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。6.投標(biāo)完畢,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提早安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。8.貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。9.提早準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵屠碚摰慕Y(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷進(jìn)步自己的才能。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事討論,共同努力抑制,爭取為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)!對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快改變了不好的場面。我對將來的銷售市場更有信心,并有著詳細(xì)的個人銷售工作方案。我的銷售工作方案如下:一;對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。三;對自己有以下要求1:每周至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的本錢以及本錢之間的利潤,盡量可以保證商用筆記本單臺的利潤空間不可以底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)進(jìn)步點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。2:經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不可以還把自己的毛利點進(jìn)步一點呢,及時改正希望下次還可以做的更好。3:在和客戶交談當(dāng)中必需要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的`。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10:為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一年的銷售人員個人工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導(dǎo),共同努力抑制。為我們門店做出自己最大的奉獻(xiàn)。技術(shù)部工作方案3一、強化技術(shù)管理1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為消費一線做好效勞,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的消費目的,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。進(jìn)步我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,進(jìn)步消費效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低消費本錢。3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的根據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)展抽查。4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月方案每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反響到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給消費和銷售帶來不便。5、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、標(biāo)準(zhǔn)性、系統(tǒng)性、合理性。6、做好管理團(tuán)隊建立,分工不分家。做好人才儲藏,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)展合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障消費的順利進(jìn)展。二、逐步形成技術(shù)會審制度方案設(shè)計完成后要進(jìn)展技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原那么,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)展互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身程度可以跟上公司開展,對新進(jìn)員工加強培訓(xùn),使其可以更快地適應(yīng)公司開展,進(jìn)展新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想

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