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第6頁共6頁2022年?醫(yī)院急診科?年末小結(jié)?樹立和落實(shí)?“以人為本?”科學(xué)發(fā)展?觀,年急診?科在院部的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?具體指導(dǎo)下?。進(jìn)一步深?化“以病人?為中心,提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量”堅(jiān)持?把追求社會(huì)?效益,維護(hù)?群眾利益,?構(gòu)建和諧醫(yī)?患關(guān)系放在?首位。開拓?創(chuàng)新,艱苦?奮斗,狠抓?落實(shí),兄弟?科室的密切?配合及急診?科全體工作?人員的共同?努力下,使?我科社會(huì)效?益與經(jīng)濟(jì)效?益穩(wěn)步上升?,取得了多?方面的好評(píng)?。一、科?室的基本概?況:醫(yī)師?___人,?全科醫(yī)護(hù)人?員共___?人:副主任?醫(yī)師___?人。護(hù)師_?__人,護(hù)?士___人?,120司?機(jī)___人?;每天有_?__個(gè)醫(yī)師?值班,科主?任上行政班?,另外兩個(gè)?醫(yī)師分別值?主班和副班?,有專人護(hù)?士和副班醫(yī)?師負(fù)責(zé)”1?20出診,?主班司機(jī)值?___小時(shí)?班,保證隨?時(shí)都能出診?救護(hù)。門診?還設(shè)有導(dǎo)診?臺(tái),導(dǎo)診護(hù)?士負(fù)責(zé)導(dǎo)診?,方便群眾?就診。每?間觀察室都?按有飲水機(jī)?、空調(diào)、電?熱毯,急診?科共設(shè)有_?__張溫馨?床、___?張留觀床、?___張坐?式輸液椅、?___張清?創(chuàng)床、保證?一次能__?_個(gè)病人輸?液。溫馨病?房還設(shè)紗發(fā)?、電視、茶?柜、鮮花、?餐巾紙,讓?病人住進(jìn)后?能有家的感?覺。小清?創(chuàng)、小蓬合?、換藥、拆?線、小包塊?切除術(shù)等都?能在科進(jìn)行?,現(xiàn)我科設(shè)?有清創(chuàng)室后?。減輕外科?病房壓力,?方便群眾就?診。二、?年工作主要?開展情況:?一)業(yè)務(wù)?工作開展情?況:實(shí)行?___小時(shí)?值班,1現(xiàn)?我科每天值?班醫(yī)師分正?班和副班。?主班主要負(fù)?責(zé)門急診病?人的就診,?保證診斷室?隨時(shí)有醫(yī)師?看病。還?負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫?合(副班沒?在主班負(fù)責(zé)?)抽胸水和?抽腹水、包?快切除等,?2副班醫(yī)師?主要負(fù)責(zé)“?120出診?。做到病人?來到有醫(yī)師?在夜班有_?__個(gè),3?護(hù)士白天班?至少有__?_個(gè)。保證?留觀輸液病?人多時(shí),讓?病人能及時(shí)?得到輸液,?護(hù)士提倡淡?妝上崗,服?裝整潔,七?聲、六心”?服務(wù),全天?___小時(shí)?都有護(hù)士值?班,清除以?往夜間看病?,處喊醫(yī)生?、護(hù)士的現(xiàn)?象。佩戴?“導(dǎo)診護(hù)士?”紅肩帶,?4門診大廳?設(shè)有導(dǎo)診護(hù)?士值班。專?門負(fù)責(zé)給病?人導(dǎo)診,方?便群眾看病?能找對(duì)診斷?室,改變以?往老百姓看?病找不到地?方而到處亂?竄的現(xiàn)象。?過道墻上?貼有各類溫?馨提示,5?輸液區(qū)環(huán)境?改善。留觀?室有飲水機(jī)?、電熱毯、?新式高檔床?、新棉被、?新床單,讓?病人住進(jìn)后?,夏有涼風(fēng)?,冬有暖氣?,口干有水?喝,病人住?進(jìn)后有在家?的溫馨,輸?液間每張床?頭墻上裝有?電腦傳呼護(hù)?儀按鈴,讓?病人輸完液?或有事可以?直接伸手按?鈴,改變了?以前在老醫(yī)?院病人有事?掛起輸液瓶?到處喊護(hù)士?(如要求拔?針、換藥等?)既方便病?人又方便護(hù)?士,即使病?人多而忙時(shí)?,仍然是忙?而不亂。?實(shí)行___?小時(shí)值班,?6120救?護(hù)中心成立?后。兩個(gè)司?機(jī)分正副班?,主班負(fù)責(zé)?出診,副班?實(shí)行聽診,?每天有固定?的醫(yī)師、護(hù)?士和司機(jī)負(fù)?責(zé)出診,如?果遇到有同?時(shí)兩起求救?電話或突發(fā)?公共事件時(shí)?啟用副班司?機(jī),兩輛救?護(hù)車___?小時(shí)在醫(yī)院?待命,保證?救護(hù)電話鈴?響三聲有人?接電話,_?__秒內(nèi)醫(yī)?師、護(hù)士和?車出診。杜?絕以往有病?人求救時(shí),?找不到司機(jī)?出診或等待?時(shí)間太長的?現(xiàn)象。自今?年___月?份以來,加?強(qiáng)對(duì)救護(hù)車?輛的管理,?現(xiàn)規(guī)定救護(hù)?車停在醫(yī)院?內(nèi),司機(jī)每?天檢查車輛?狀況,打掃?車內(nèi)外衛(wèi)生?,讓救護(hù)車?處于完好備?用狀態(tài)。重?新樹立“1?20急救新?形象,改變?了老百姓對(duì)?“120看?法,社會(huì)效?益不斷提高?。全體醫(yī)?護(hù)人員的共?同努力下,?綜合以上因?素。急診科?得到社會(huì)的?認(rèn)可,就診?病人逐日增?多,使我科?全年(年)?共接診人數(shù)?___人次?(平均每天?就診人數(shù)_?__人次)?留觀輸液人?次___人?次(平均每?天留觀人數(shù)?___人次?)清創(chuàng)蓬合?(包括拆線?、換藥)共?___人次?,120出?診共___?人次(平均?每天出診_?__次)抽?胸水___?人次,抽腹?水___人?次,局部封?閉針___?人次。科的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益穩(wěn)?步上升。?二)制定了?各種制度并?上墻。1?首診負(fù)責(zé)制?、腸道門診?制度、各級(jí)?醫(yī)師職責(zé)、?傳染病報(bào)告?制度、醫(yī)療?安全制度、?搶救室制度?、發(fā)熱門診?制度、清創(chuàng)?室制度等;?2完善了?幾種急危重?癥疾病的搶?救程圖:如?上消化道大?出血、左心?衰、休克、?心律失常、?有機(jī)磷中毒?等;3制?定急危重癥?病院內(nèi)搶救?的綠色通道?制度和搶救?流程圖;?4制定了1?20院前院?內(nèi)急危重癥?搶救流程圖?和制度;?5制作了急?診科的健康?宣教宣傳欄?和急診科的?基本情況及?醫(yī)護(hù)人員的?簡介;明?確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?職責(zé);6建?立“120?急救中心的?網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。?完善轉(zhuǎn)診?制度,7建?立各種轉(zhuǎn)診?知情協(xié)議書?。防范醫(yī)療?糾紛;三?)抓思想政?治教育。?深刻理解“?___”精?神實(shí)質(zhì),全?科人員在理?論上認(rèn)真學(xué)?習(xí)十七報(bào)告?精神。學(xué)習(xí)?各種醫(yī)療法?律法規(guī)(如?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、護(hù)士法、?傳染病法制?法、輸血法?等)同時(shí)讓?全科成員通?過參加醫(yī)院?___的各?種文體活動(dòng)?和捐贈(zèng)活動(dòng)?,使全科人?員要樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀,不?斷提高思想?道德修養(yǎng),?能夠自覺遵?守院內(nèi)院外?的各種法律?法規(guī)和各種?規(guī)章制度,?診療過程中?按照醫(yī)療規(guī)?則操作,避?免醫(yī)療糾紛?發(fā)生。四?)加強(qiáng)業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)。?所以,急?診科是診治?和搶救病人?的場所。僅?有良好的服?務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的更?重要的要有?熟練的搶救?技術(shù)和應(yīng)急?能力,對(duì)急?診病人要迅?速、準(zhǔn)確作?出診斷和處?理,盡快減?輕病人的痛?苦,這就需?要每個(gè)醫(yī)務(wù)?人員認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù),熟?練掌握各種?搶救儀器和?搶救技術(shù),?因此科內(nèi)_?__定期的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?加強(qiáng)各種急?救技術(shù)的培?訓(xùn),例如:?本人到__?_參加《_?__年第_?__屆中國?急診急救醫(yī)?師年會(huì)》回?來后,及時(shí)?給科室醫(yī)護(hù)?人員講課,?同時(shí)還在大?會(huì)議室給全?院職工介紹?的非麻醉(?范本)人員?的緊急氣道?處理》急危?重癥病人的?轉(zhuǎn)運(yùn)》微創(chuàng)?氣管切開術(shù)?錄像》以及?急診科護(hù)士?長楊蓉到省?人民醫(yī)院學(xué)?習(xí)(范本)?后回來介紹?的現(xiàn)代護(hù)理?管理》科室?形成良好的?學(xué)習(xí)風(fēng)氣,?相互交流,?能及時(shí)了解?先進(jìn)的急救?技術(shù),以便?提高急救能?力。五)?加強(qiáng)管理。?新的傳染?病時(shí)有發(fā)生?,近年來。?舊的傳染病?又有死灰復(fù)?燃之勢(shì),加?強(qiáng)傳染病的?防治工作,?每位醫(yī)務(wù)工?作者都應(yīng)該?重視的急診?科首當(dāng)其中?。所以加強(qiáng)?傳染病防治?知識(shí)的培訓(xùn)?,認(rèn)真細(xì)致?診治每個(gè)病?人,尤其是?發(fā)熱病人,?才能確實(shí)做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)報(bào)告?、及時(shí)隔離?、及時(shí)治療?,并詳細(xì)做?好記錄。所?以科室多次?學(xué)習(xí)傳染病?防治法。?根據(jù)上級(jí)衛(wèi)?生行政部門?和縣委,此?外??h政府?的統(tǒng)一部置?和要求,針?對(duì)問題奶粉?致嬰幼兒泌?尿系結(jié)石患?兒的情況,?迅速按照院?部的安排,?開展對(duì)我縣?問題奶粉致?嬰幼兒泌尿?系結(jié)石患兒?的篩查診斷?和救治工作?,并做好詳?細(xì)登記。?六)改善服?務(wù)態(tài)度。提?升社會(huì)效益?:把病人?是否滿意作?為醫(yī)療服務(wù)?的準(zhǔn)則,科?醫(yī)護(hù)人員樹?立“以病人?為中心”思?想。切實(shí)做?好“服務(wù)”?這篇大文章?。始終把病?人的愿望作?為第一信號(hào)?,把病人的?滿意作為第?一追求,把?病人的利益?作為第一目?標(biāo),時(shí)時(shí)處?處想病人所?想,急病人?所急,不斷?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí),充分尊?重病人對(duì)服?務(wù)便捷性,?人性化溝通?等方面的要?求,開展“?親情化”人?性化”服務(wù)?,做到六心?、七聲”微?笑服務(wù)。護(hù)?士給病人打?輸液前,先?給病人和家?屬作健康宣?教、介紹醫(yī)?院的環(huán)境(?如廁所、安?全通道、飲?水機(jī)的位置?等)輸液過?程中如果有?事請(qǐng)按鈴、?熱天開空調(diào)?制冷、冬天?開空調(diào)和開?電熱毯取暖?。經(jīng)環(huán)境改?善和服務(wù)理?念的轉(zhuǎn)變后?,病人對(duì)急?診科的服務(wù)?比較滿意,?現(xiàn)我科每天?來輸液的病?人不斷增多?,說明我服?務(wù)得到全縣?人民的認(rèn)可?,才使急診?科的社會(huì)效?益不斷提高?。七)規(guī)?范醫(yī)療文件?書寫。規(guī)?范了轉(zhuǎn)診知?情同意書和?急診科病歷?,自___?月份急診科?醫(yī)生、護(hù)士?負(fù)責(zé)出診過?后。做到轉(zhuǎn)?病人前要有?家屬簽轉(zhuǎn)診?同意書,移?交病人時(shí),?要有接病人?的病房醫(yī)師?簽字,病歷?和轉(zhuǎn)診書都?歸案保存。?___月份?開展了掛號(hào)?看病,首診?醫(yī)師要在門?診病歷本上?寫主要的癥?狀、體征、?主要輔查結(jié)?果、考慮的?診斷及處理?意見,規(guī)范?就診程序,?增強(qiáng)自我保?護(hù)意識(shí)及法?制觀念,以?免發(fā)生醫(yī)患?糾紛,減少?不必要的爭?議。三、?存在不足和?整改措施:?特別是病?人輸液完拔?針后,1留?觀室的環(huán)境?衛(wèi)生不夠干?凈整潔。床?上用品及地?面垃圾不及?時(shí)收拾整理?,顯得房間?很亂,與我?周邊考察的?醫(yī)院相比,?醫(yī)院的環(huán)境?衛(wèi)生還是很?差,所以要?加強(qiáng)清潔工?的管理,督?促清潔工每?天致少__?_次巡視病?房,保證病?房時(shí)時(shí)處于?干凈整潔狀?態(tài);主班?司機(jī)時(shí)有喝?酒現(xiàn)象,_?__車的管?理不到位。?車內(nèi)衛(wèi)生不?夠理想,_?__車有事?無事開上

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