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文檔簡介
《初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。
A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節(jié)約能源和原材料的改造
D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】D2、某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票,并對特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于()
A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.產(chǎn)品系列定價(jià)
D.分部定價(jià)【答案】D3、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語言交流的影響
C.調(diào)杳有深度
D.費(fèi)用低【答案】C4、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層【答案】C5、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】C6、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9【答案】C7、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】D8、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】D9、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。
A.投資費(fèi)用比較法
B.線性規(guī)劃法
C.分支界限法
D.重心法【答案】D10、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會(huì)
C.董事會(huì)
D.工會(huì)【答案】D11、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.行為規(guī)范【答案】C12、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C13、某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時(shí),請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客,并對存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際維修,以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()
A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法【答案】C14、在企業(yè)發(fā)展過程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)裝備素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)【答案】B15、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推動(dòng)市場競爭
B.發(fā)揮規(guī)模效益
C.利于社會(huì)監(jiān)督
D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】D16、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的()。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B17、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()
A.時(shí)效性和連續(xù)性
B.連續(xù)性和比例性
C.時(shí)效性和比例性
D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D18、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】D19、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。
A.有效利用能源和物質(zhì)
B.提高生產(chǎn)效率
C.保持生產(chǎn)工具干凈
D.提升產(chǎn)品性能【答案】A20、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】C21、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景,企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是()。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.權(quán)責(zé)對等原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡原則【答案】B22、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場,但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.保持地位戰(zhàn)路
C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】A23、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。
A.有限范圍
B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理
C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化
D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C24、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。
A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理
C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B25、我國勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
A.10
B.15
C.30
D.60【答案】C26、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】B27、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,該企業(yè)()。
A.必須申請質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.無需再對該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查
C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上
D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上【答案】C28、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。
A.留存收益
B.盈余公積
C.債務(wù)資本
D.權(quán)益資本【答案】D29、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.形成結(jié)果階段
B.分析階段
C.調(diào)查階段
D.準(zhǔn)備階段【答案】B30、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B31、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元,其中存貨550萬元,流動(dòng)負(fù)債30萬元,則該企業(yè)速動(dòng)比率為()。
A.10
B.15
C.20
D.25【答案】B32、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量保證措施
C.質(zhì)量改進(jìn)方案
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A33、下列員工招聘測驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測驗(yàn)【答案】C34、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。
A.短期融資券
B.租賃融資
C.留存收益
D.商業(yè)信用【答案】D35、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】D36、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】B37、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。
A.管理費(fèi)用
B.交易費(fèi)用
C.中介費(fèi)用
D.行政費(fèi)用【答案】B38、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層,其最顯要的特征是()。
A.上對下的控制較少
B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
C.中基層有較多的決策權(quán)
D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】C39、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí),對于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混序移動(dòng)方式【答案】A40、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.企業(yè)集團(tuán)【答案】D41、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說法有誤的是()。
A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則
B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限
C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí),要有良好的協(xié)作
D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)【答案】D42、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于()。
A.勞動(dòng)密集型企業(yè)
B.設(shè)備密集型企業(yè)
C.資金密集型企業(yè)
D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C43、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資1500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500【答案】C44、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】D45、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中,()負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
A.基層管理
B.中層管理
C.高層管理
D.決策層【答案】C46、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。
A.企業(yè)勞動(dòng)申訴
B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解
C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟
D.企業(yè)勞動(dòng)爭議【答案】D47、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】B48、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價(jià)15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計(jì)負(fù)債20萬元。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任
D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)【答案】B49、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段
C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段
D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】B50、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會(huì),有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點(diǎn)。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段【答案】B51、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法【答案】C52、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D53、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】B54、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】D55、顧客對質(zhì)量的要求不斷高,原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎,因此,企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。
A.相對性
B.狹義性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.時(shí)效性【答案】D56、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的()
A.設(shè)備改造
B.工藝改革
C.環(huán)境治理
D.陳品更新【答案】B57、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】D58、()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.目標(biāo)成本法
B.作業(yè)成本法
C.責(zé)任成本控制法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A59、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成,其中,骨干層是指()。
A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)
B.黑帶大師和黑帶
C.綠帶和白帶
D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】B60、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15【答案】B61、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。
A.凈利潤總額
B.利潤總額
C.息稅前利潤
D.營業(yè)利潤總額【答案】C62、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。
A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體
B.注冊資本要求不是很高,企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單
C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人,因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制
D.企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力不大,獲得貸款的能力有限【答案】C63、()不是定性市場預(yù)測方法中的專家會(huì)議法。
A.德爾菲方法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.交鋒式會(huì)議法
D.混合式會(huì)議法【答案】A64、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。
A.平行順序移動(dòng)
B.平行移動(dòng)
C.順序移動(dòng)
D.連續(xù)移動(dòng)【答案】A65、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一、熟練程度高,說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。
A.成批生產(chǎn)類型
B.單個(gè)生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C66、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系,下面說法正確的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊,現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離
D.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B67、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()
A.描述性市場調(diào)查
B.探測性市場調(diào)査
C.因果性市場調(diào)查
D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A68、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度【答案】B69、A公司入股B公司,有權(quán)確定B公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策,并能從B公司的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益,則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影響
D.無重大影響【答案】A70、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】C71、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。
A.可行
B.不可行
C.經(jīng)濟(jì)效益小于0
D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】A72、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。
A.7
B.8
C.9
D.10【答案】A73、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會(huì),有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點(diǎn)。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段【答案】B74、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命【答案】C75、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。
A.所有者權(quán)益
B.消費(fèi)者需求
C.經(jīng)營者權(quán)利
D.勞動(dòng)者積極性【答案】B76、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。
A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)
B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)
C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)
D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)【答案】A77、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過程的()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A78、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。
A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中
B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生
C.將廢物、廢熱回收作為能量利用
D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B79、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
C.配額抽樣
D.判斷抽樣【答案】B80、通過檢測信用卡賬號的付費(fèi)情況,識(shí)別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的()
A.關(guān)聯(lián)分析
B.分類和預(yù)測
C.離群點(diǎn)分析
D.聚類分析【答案】C81、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大星生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型【答案】C82、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000【答案】A83、在企業(yè)組織中,管理層次與管理幅度成()關(guān)系。
A.正比
B.反比
C.對等
D.無【答案】B84、成本費(fèi)用控制方法不包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.收益成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法【答案】C85、2007年8月,甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資;乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬元出資;丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.100
B.500
C.1000
D.3000【答案】B86、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D87、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制【答案】D88、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層【答案】D89、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.設(shè)備修理
D.設(shè)備置換【答案】A90、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.行為規(guī)范【答案】C91、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】C92、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過程能力不足。
A.0.80
B.1.01
C.1.10
D.1.21【答案】C93、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過?!敬鸢浮緾94、實(shí)體所具有的特征稱作()。
A.實(shí)體
B.屬性
C.關(guān)系
D.關(guān)聯(lián)【答案】B95、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場,從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。
A.參與觀察法
B.痕跡觀察法
C.跟蹤觀察法
D.非參與觀察法【答案】D96、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B97、()是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系
A.財(cái)務(wù)管理
B.財(cái)務(wù)預(yù)測
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算【答案】A98、單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈()變動(dòng)。
A.正方向
B.反方向
C.無直接關(guān)系
D.漸進(jìn)式【答案】B99、()是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.目標(biāo)成本控制法
C.責(zé)任成本控制法
D.作業(yè)成本控制法【答案】B100、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
101、下列屬于組織流水線生產(chǎn)的條件的有()。
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變
B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定
C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大
D.產(chǎn)品工藝能同期化
E.生產(chǎn)面積充足【答案】BCD102、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點(diǎn)有().
A.質(zhì)量水平螺旋式上升
B.質(zhì)量水平直線式上升
C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段
E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想【答案】AD103、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說法正確的有()。
A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”
B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量
C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個(gè)別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD104、某電器股份有限公司,2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算,公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.主營業(yè)務(wù)毛利率答案及詳解【答案】AC105、下列屬于工作分析調(diào)查階段的主要工作的有()。
A.執(zhí)行工作分析計(jì)劃
B.組建工作分析小組
C.收集背景資料
D.收集基本數(shù)據(jù)與信息
E.審查工作信息【答案】CD106、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。
A.投資數(shù)額大
B.發(fā)生次數(shù)多
C.回收期長
D.變現(xiàn)能力差
E.對企業(yè)現(xiàn)金流影響大【答案】ACD107、集體所有制企業(yè)主要特點(diǎn)包括()。
A.生產(chǎn)資料歸企業(yè)從屬單位的集體所有
B.企業(yè)一般實(shí)行勞動(dòng)合同制
C.企業(yè)在國家授予的經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)范圍內(nèi)承擔(dān)民事責(zé)任
D.企業(yè)規(guī)模相對較小,涉及行業(yè)較多,對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性較強(qiáng)
E.能較好適應(yīng)地方需要,有利于利用資源,擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)和增加國家財(cái)政及個(gè)人收入【答案】ABD108、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。
A.照料的義務(wù)
B.附隨的義務(wù)
C.忠誠的義務(wù)
D.勞動(dòng)給付的義務(wù)
E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】BCD109、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。
A.社會(huì)保障制度
B.產(chǎn)權(quán)制度
C.組織制度
D.管理制度
E.等級制度【答案】BCD110、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.進(jìn)攻戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD111、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。
A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD112、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
E.自行開發(fā)戰(zhàn)略【答案】ABCD113、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】ABD114、一般而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,則()。
A.產(chǎn)品的品種越少
B.生產(chǎn)專業(yè)化程度越高
C.生產(chǎn)專業(yè)化程度越低
D.生產(chǎn)的重復(fù)性越小
E.生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大【答案】AB115、下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中,屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有()
A.新設(shè)備的添置
B.設(shè)新產(chǎn)品的開發(fā)
C.新管理方法的實(shí)施
D.新工藝的發(fā)明
E.新組織形式的采用【答案】BD116、訪問法按照訪問方式不同可以分為()。
A.面談訪問
B.郵寄訪問
C.電話訪問
D.網(wǎng)絡(luò)訪問
E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問【答案】ABCD117、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對象的影響【答案】AD118、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制,包括()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.跟蹤控制
E.不定期控制【答案】ABC119、在某機(jī)械制造企業(yè)里,下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過程的有()。
A.機(jī)械零件裝配
B.對原材料進(jìn)行鑄鍛
C.模具制造
D.原材料保管
E.零部件裝卸【答案】D120、下列關(guān)于工序能力指標(biāo)用途的說法,正確的有()。
A.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工序工藝裝備
B.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.工序能力指標(biāo)可以幫助企業(yè)確定工藝方法
D.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
E.工序能力指標(biāo)有助于企業(yè)選擇銷路最好的產(chǎn)品方案【答案】ABCD121、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.專家會(huì)議法
B.趨勢外推法
C.回歸分析法
D.主觀概率法【答案】AD122、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。
A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.原料
D.市場需求【答案】ABC123、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。
A.規(guī)范的作用
B.警示的作用
C.凝聚的作用
D.激勵(lì)的作用
E.榜樣的作用【答案】ACD124、平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。
A.低劣化數(shù)值法
B.最少費(fèi)用法
C.費(fèi)用積累法
D.面值法【答案】AD125、各個(gè)管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度,具體情況包括()。
A.決策的方法
B.決策的頻度
C.決策的幅度
D.決策的重要性
E.對決策的控制程度【答案】BCD126、20世紀(jì)80年代以來,分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。
A.管理專業(yè)化
B.分工國際化
C.業(yè)務(wù)專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作緊密化【答案】BCD127、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系統(tǒng)性
D.分散性
E.相對穩(wěn)定性【答案】AC128、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。
A.收現(xiàn)能力提高
B.銷售額減少
C.利潤率提高
D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD129、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技木改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD130、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,屬于籌資活動(dòng)的有()。
A.繳納所得稅
B.支付股利
C.支付利息
D.支付工資
E.收到股利【答案】BC131、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有()
A.企業(yè)庫存
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緽CD132、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.進(jìn)攻戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD133、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC134、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()。
A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC135、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
D.市場標(biāo)準(zhǔn)
E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC136、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。
A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
B.承擔(dān)無限責(zé)任
C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久
D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC137、某車間正在對工序能力進(jìn)行分析,得知某零件在第n道工序加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸(單位毫米)為TU=?20.000,TL=?19.990。通過隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知=?19.995,s等于0.00131。
A.人
B.機(jī)器
C.原料
D.制度【答案】ABC138、員工招聘的作用是()。
A.通過員工招聘,可以為空缺職位找到合適的人選
B.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)
C.通過員工招聘,可以樹立良好的企業(yè)形象
D.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的氛圍
E.通過員工招聘,可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用【答案】ABC139、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括().
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低償債能力
C.增加管理成本
D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)
E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC140、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。
A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等
B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn),但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)
C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果
D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施
E.實(shí)際運(yùn)行中,可將計(jì)劃階段分為四個(gè)步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD141、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括()。
A.庫存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.應(yīng)收賬款
D.預(yù)收賬款
E.其他貨幣資金【答案】AB142、民營企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。
A.資產(chǎn)屬私人所有
B.企業(yè)規(guī)模相對較小
C.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡單
D.經(jīng)營范圍狹小
E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個(gè)人承擔(dān)并從事經(jīng)營管理工作【答案】ABC143、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。
A.成品鑒定
B.工藝文件和裝備
C.零件加工裝配質(zhì)量
D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段
E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD144、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。
A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性
C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期
D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾
E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用【答案】AD145、勞動(dòng)合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù),企業(yè)的主要義務(wù)包括()。
A.忠誠的義務(wù)
B.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)
C.附隨的義務(wù)
D.照料的義務(wù)
E.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)【答案】BD146、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型,其特點(diǎn)包括()。
A.設(shè)備利用率高
B.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)
C.熟練程度高
D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高
E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】AC147、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.購銷部門化【答案】ABC148、在企業(yè)貨工培訓(xùn)目標(biāo)類別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。
A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能
B.增強(qiáng)員工的主人翁精神
C.提高員工的人際關(guān)系技能
D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
E.擴(kuò)充員工的知識(shí)【答案】BD149、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().
A.工作量小、省時(shí)間
B.省費(fèi)用、低成本
C.準(zhǔn)確性高
D.抽樣誤差可控
E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間【答案】ABCD150、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC151、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問卷中市場特征的測量尺度可以劃分為().
A.定類尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度【答案】ABC152、在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品【答案】ABCD153、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】ABD154、現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的條件有()。
A.期限短
B.流動(dòng)性強(qiáng)
C.期限長
D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
E.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小【答案】ABD155、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。
A.經(jīng)營模式自我調(diào)整
B.發(fā)展基金自我積累
C.籌資渠道自主選擇
D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD156、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費(fèi)用有()。
A.機(jī)會(huì)成本
B.資本成本
C.營運(yùn)成本
D.壞賬損失
E.收賬費(fèi)用【答案】AD157、自動(dòng)線的特征包括()。
A.較一般流水線效率更高
B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.投資少,回收期短
E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC158、樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。
A.工藝文件和工藝裝備是否齊全
B.零件加工裝備是否齊全
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整
D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求
E.零部件、備件是否完整【答案】CD159、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元。
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.主營業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC160、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有()。
A.演講法
B.情景模擬法
C.師帶徒法
D.初級董事會(huì)法
E.案例研究法【答案】AB161、訪問法按照訪問方式不同可以分為()。
A.面談訪問
B.郵寄訪問
C.電話訪問
D.網(wǎng)絡(luò)訪問
E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問【答案】ABCD162、可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn)有()。
A.利率通常低于普通債券利率
B.沒有回售條款
C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力
D.適宜在股市高漲時(shí)籌集更多資金
E.沒有贖回條款【答案】AC163、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
E.組織層【答案】ABCD164、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義
B.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)
C.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益
D.產(chǎn)品研制方式和可行性
E.研制周期和完成時(shí)間【答案】BCD165、企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。
A.技術(shù)
B.企業(yè)愿景
C.政治
D.經(jīng)濟(jì)
E.社會(huì)【答案】ACD166、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括()。
A.財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)
C.財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)
E.財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)【答案】ABC167、市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時(shí)必須遵循的基本原理,包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.概率原理
E.統(tǒng)計(jì)原理【答案】ABCD168、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC169、德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.匿名性
B.反饋性
C.代表性
D.時(shí)間短
E.專家咨詢費(fèi)用低【答案】ABC170、按照勞動(dòng)合同的期限劃分,企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為()
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無固定期限勞動(dòng)合同
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
D.全日制勞動(dòng)合同
E.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ABC171、企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中,計(jì)量工作的主要內(nèi)容有()。
A.計(jì)量目標(biāo)
B.計(jì)量技術(shù)
C.計(jì)量過程
D.計(jì)量定額
E.計(jì)量管理【答案】B172、某電器股份有限公司,2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算,公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。
A.存貨周轉(zhuǎn)率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.主營業(yè)務(wù)毛利率答案及詳解【答案】AC173、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)?;A段
D.衰退階段【答案】ABC174、設(shè)計(jì)封閉式問題時(shí),經(jīng)常采用的方法有()。
A.二項(xiàng)選擇法
B.多選項(xiàng)法
C.順序選擇法
D.單項(xiàng)列聯(lián)法
E.評定尺度法【答案】ABC175、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD176、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。
A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)
B.資產(chǎn)收益權(quán)
C.經(jīng)營管理權(quán)
D.大決策權(quán)
E.選擇管理者【答案】BD177、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則有()
A.平等自愿
B.公平原則
C.合法原則
D.協(xié)商一致
E.雙贏原則【答案】ABCD178、下面對影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。
A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)
B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)
C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)
D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)
E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)【答案】ABD179、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.測量
C.重復(fù)
D.改進(jìn)
E.分析【答案】ABD180、企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的()。
A.社會(huì)性
B.系統(tǒng)性
C.政策性
D
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