超市九月的工作計(jì)劃

第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)超市九月的工作方案超市人員也是有著自己的工作方案，也是需要我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)的。下面是職場(chǎng)為大家整理的超市九月的工作方案，。超市九月的工作方案一一、平安檢查要點(diǎn)平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、結(jié)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問(wèn)的方法進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、破綻和不平安因素，研究整改措施，及時(shí)解決。4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣傳教育。要利用各種時(shí)機(jī)，采取各種形式，向超市店員進(jìn)展教育，進(jìn)步超市店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證平安。2、領(lǐng)導(dǎo)和超市店員認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，實(shí)在防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞破綻。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”平安防范工作進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其方法是：1、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)迫他們放下械具，停頓武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。2、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)展調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、翻開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從進(jìn)出通道通行。對(duì)被翻開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和挪動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無(wú)彷徨逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、掌握活動(dòng)于超市商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)超市商場(chǎng)區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、進(jìn)步警覺(jué)，防止以購(gòu)物為由進(jìn)展扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信譽(yù)卡，防止使用假貨幣、假信譽(yù)卡套購(gòu)、詐騙。5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原那么上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。6、勸告消費(fèi)者不要在超市商場(chǎng)區(qū)域內(nèi)閑談聊天。7、對(duì)租賃超市商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原那么上在晚間10：00以后進(jìn)展。否那么，保安人員有權(quán)給予阻攔。超市九月的工作方案二1、為配貨做好準(zhǔn)配2、讓大家知道目的3、時(shí)時(shí)通報(bào)進(jìn)展〔門店店長(zhǎng)室制定統(tǒng)一看板〕4、不斷的調(diào)節(jié)分析^p5、銷售方案的制定方法A：有比照的方案同期增長(zhǎng)率*同期銷售。在提升5%--10%作為銷售目的B：無(wú)同期門店參照可比門店選擇可比日期，計(jì)算出系數(shù)。門店的可比日期*系數(shù)*5%--10%作為銷售備貨商品選擇1、有同比的門店選擇同期的單品銷售。商品銷售量加銷售額得出商品奉獻(xiàn)值。2、以課組提取奉獻(xiàn)總值70%的商品作為主力備貨商品。3、非食品特殊商品如喜慶用品、紅色商品、果盤、待客用品等4、采購(gòu)洽談的春供商品、區(qū)域商品。5、普通商品為訂貨量提升1.5倍。食品保證貨架的滿陳列6、無(wú)同期門店參照可比門店〔無(wú)為參照青陽(yáng)、寧國(guó)、黃山參照府山〕倉(cāng)庫(kù)1、大庫(kù)存的清理2、倉(cāng)庫(kù)整理3、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃〔現(xiàn)金商品不可退貨商品有專區(qū)及專人管理〕〔快周轉(zhuǎn)商品庫(kù)位調(diào)整方便出貨〕收銀1、保證有足夠的零幣；2、銷售頂峰期時(shí)收銀機(jī)開啟〔臨時(shí)收銀臺(tái)申請(qǐng)〕；3、做好所有收銀員的排班工作及后背收銀的培訓(xùn)；4、檢查所有收銀設(shè)備是否可以正常使用；5、儲(chǔ)藏好各項(xiàng)收銀物資〔打印紙、色帶、馬夾袋等〕6、組織好各項(xiàng)促銷活動(dòng)的播送稿，節(jié)日歌曲的準(zhǔn)備；7、所有收銀員在下班時(shí)要將零幣準(zhǔn)備好，防止上機(jī)時(shí)兌零〔指定專人在收銀臺(tái)換零〕；8、安排管理員專職客訴處理、效勞臺(tái)支援9、現(xiàn)場(chǎng)有店辦人員處理突發(fā)事件收銀臺(tái)權(quán)限控管10、建立快速收銀機(jī)制如無(wú)法過(guò)機(jī)商品的處理、打包組織等防損1、前臺(tái)購(gòu)物車、購(gòu)物籃的回收、顧客的疏導(dǎo)及賣場(chǎng)車籃的擺放；門店的對(duì)講機(jī)能正常使用2、寄包防損員柜負(fù)責(zé)顧客寄包、電梯平安及廣場(chǎng)停車；3、防損主管負(fù)責(zé)整個(gè)賣場(chǎng)的巡視；4、收貨部防損員負(fù)責(zé)收貨出口的各項(xiàng)安檢工作；5、清洗購(gòu)物車、購(gòu)物籃6、廣場(chǎng)地面清洗7、平安大檢查含消防等8、突發(fā)事件演練及處理機(jī)制及嚴(yán)禁任何人占用購(gòu)物車籃9、防盜設(shè)備是否能正常使用，防盜扣及防盜標(biāo)貼的準(zhǔn)備生鮮1、肉禽、熟食為保證銷售量及商品的出樣，在原上班時(shí)間上提早30分鐘到崗；2、各課組要組織好貨，以防止因缺貨造成對(duì)銷售的影響；3、各項(xiàng)物資提早領(lǐng)用要合理；4、組織各課的叫賣工作，特別水果、面包、熟食；5、稱臺(tái)人員組織及稱臺(tái)調(diào)配6、冷庫(kù)清理，保證有充足倉(cāng)儲(chǔ)空間備貨。食品、非食品1、做好人員的排班，分配好各員工的工作；2、組織好各自的貨，特別