


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9一、判斷題1.×2.×3。√4。×5.×6?!?.×8×二、選擇題1.abcd2.abd3.ac4.c5.acd6.abc7.a三、簡答題:、、。:、.:、、、。4。答:握手、擁抱、鞠躬禮、合十禮、稱呼。5。答:遵守時(shí)間、尊重老人、婦女、尊重各國、各民族的風(fēng)俗習(xí)慣、舉止得體。四、案例題答:(1)小劉為什么被辭退了?因?yàn)樾⒃诙Y節(jié)上出現(xiàn)了三點(diǎn)失誤:遲到、關(guān)門聲太響、手機(jī)沒有設(shè)置為震動或靜音。(2)如果你是小劉,你會怎樣做?如果我是小劉一定會提前到達(dá)、關(guān)門時(shí)注意不要發(fā)出太響的聲音、手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。答:(1)用所學(xué)的相關(guān)知識分析為什么a:,a;②脾氣急躁,銷售員等了不到半小時(shí),就開始不耐煩了;③做事馬虎,將客戶名片不小心掉在了地上,走時(shí)還無意從名片上踩了過去。(2)正確的做法是什么?,即按時(shí)或提前5;尤其是不滿情,誤。實(shí)踐題9-1:(1):。(2)答:男士按商務(wù)禮儀的基本要求著正裝即可。女士在參加宴會時(shí)應(yīng)該與白天談判時(shí)的儀容儀表有所變化,不需要像白天那么正式,發(fā)型、化妝、服裝、包包、首飾都可以更亮麗、講究,適當(dāng)用點(diǎn)香水以適應(yīng)宴會的氛圍.篇二:商務(wù)談判實(shí)務(wù)第二版第9章課后習(xí)題答案第9章課后習(xí)題參考答案一、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6?!?.×8×二、選擇題1.abcd2.abd3.ac4.c5。acd6。abc7.a三、簡答題:、、。:、。:、、、。答、。5。答:遵守時(shí)間、尊重老人、婦女、尊重各國、各民族的風(fēng)俗習(xí)慣、舉止得體。四、案例題答:(1)小劉為什么被辭退了?因?yàn)樾⒃诙Y節(jié)上出現(xiàn)了三點(diǎn)失誤:遲到、關(guān)門聲太響、手機(jī)沒有設(shè)置為震動或靜音。(2)如果你是小劉,你會怎樣做?如果我是小劉一定會提前到達(dá)、關(guān)門時(shí)注意不要發(fā)出太響的聲音、手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。答:用所學(xué)的相關(guān)知識分析為什么a:,a;②脾氣急躁,銷售員等了不到半小時(shí),就開始不耐煩了;③做事馬虎,將客戶名片不小心掉在了地上,走時(shí)還無意從名片上踩了過去。(2)正確的做法是什么?,即按時(shí)或提前5;尤其是不滿情;誤。實(shí)踐題9—1:(1):。:,、、、首飾都可以更亮麗、《》2012復(fù)習(xí)題及答案商務(wù)談判實(shí)務(wù)一、5,25)。。、、以及這些表現(xiàn)。影子戰(zhàn) 是一種以虛為以情報(bào)見長的談判藝。。二、選擇題(請?jiān)谌齻€(gè)備選答案中選擇一個(gè)正確的,并將其字母填寫在括號里。每題3分共15分),“(b).談判準(zhǔn)確 有先決條c.準(zhǔn)備合同(b).a.、、攪亂談判b.c.、發(fā)脾氣(b)。次數(shù)多b.c.,不改?(b)可以c.要與助手商量出有”并不是要求談判有問必”有問必全”,而是追(c).a.答的對方滿己方不吃虧 能答則不能答則不答c.出言不悔三、(每題15共30分,?印象單一原則、明暗相間原則、聰明不透頂原則、多嘴調(diào)不雜原則、避重就輕的原則.?有三類。它們是,立場、數(shù)字和文字方面的妥協(xié)。四、10分共30分)天津某半導(dǎo)體工廠欲改造其生產(chǎn)線,需要采購設(shè)備、備件和技術(shù)。適合的供應(yīng)商在美國、日本。各地均有2~3家供應(yīng)商可以提供所需的技術(shù)和設(shè)備。正在計(jì)劃之際,香港某半導(dǎo)()因,.,必須委托有外貿(mào)權(quán)的公司做代理。于是,選擇了天津某電子進(jìn)出口公司(以下簡稱天津公司)作為引進(jìn)窗口公司.天津公司馬上投人工作,與日本、美國的公司相繼聯(lián)系詢價(jià).結(jié)果,美國和日本的廠商有的不報(bào)價(jià)并回函問:“天津公司與香港公司的關(guān)系”.有的公司報(bào)價(jià)又很高。問題:??天津公司的探詢是失敗的。因?yàn)橥馍逃械牟粓?bào)價(jià)、探詢沒結(jié)果。有結(jié)果時(shí),條件太苛刻,非誠意報(bào)價(jià)。??天津工廠的委托有時(shí)序錯(cuò)誤,必須調(diào)整。香港公司作為“外商”,不能代工廠直接簽國內(nèi)。,;。?天津公司要與工廠、香港公司統(tǒng)一意見探詢的統(tǒng)一內(nèi)容與策略,并把該項(xiàng)月的探詢統(tǒng)一。。一、(。每題3分共15分1.(c。要求談清楚談出結(jié)果c。劃分責(zé)、權(quán)、利”(a.、、b.、、堅(jiān)韌性和策略性c.、、重復(fù)性和親和性而是(a)。融合的軟談判階段c.(c)交易價(jià)格便宜還是貴可接受還是不可成交價(jià)交易價(jià)格是固定價(jià)還是浮動價(jià)(b)a.氣勢磅礴、窮追猛打、雞蛋里挑骨頭、群起而誅之b.攻防兼顧、進(jìn)攻有序、窮追不舍、曲直交互、隨播隨收c.歷數(shù)問題、大表不滿、有利快收、乘勝追擊二、每題5,25)談判前的準(zhǔn)備談判前的準(zhǔn)備:探詢之后,與對手進(jìn)行磋商之前,負(fù)責(zé)參加該項(xiàng)談判任務(wù)的人員將已探詢到的資料進(jìn)行分析,并結(jié)合主客觀條件做出談判預(yù)案的全部過程。報(bào)價(jià)條件的解釋報(bào)價(jià)條件的解釋:指在交易中,買賣當(dāng)事人中欲推銷其產(chǎn)品并做出報(bào)價(jià)建議的一方,向、。報(bào)價(jià)條件的評論報(bào)價(jià)條件的評論:指對報(bào)價(jià)人所提供的資料及口頭做的補(bǔ)充解釋進(jìn)行明確批判的做法.討價(jià)討價(jià):是評論方在向解釋方所做的各種說明進(jìn)行批評后,針對性或籠統(tǒng)性地向其提出改善技術(shù)或商業(yè)條件要求的行為。還價(jià)還價(jià):評論與討價(jià)之后,被討價(jià)人向討價(jià)人要求給出具體價(jià)格意見,而討價(jià)人對此要求具體回應(yīng)方案的行為.三、(10共20分)?探詢方式、探詢用語和探詢次數(shù)。?談判目標(biāo)、談判程序和時(shí)間表四、10分共40)中國x公司到迪拜與阿拉伯y。阿方y(tǒng)約定改日上午9:30分到e。9:20,中方x公司人員如約到e飯店在咖啡廳一直等到10:00仍未見y.:“走吧"有人開始抱怨“,”x:“,。一直到10:30分,,。。,“我們9:3d來此。,價(jià)格不會虛(?!保骸拔易蛱焖茫?。。雙。3:30。下午3:30分,中方人員準(zhǔn)時(shí)到了阿方代表家,井帶了高檔絲綢衣料作禮品,在對方西式客廳坐下后,他招來了他的夫人與客人見面,其妻子臉上沒有平日阿拉伯婦女佩帶的面罩。中,:“”說:“,.",:“不管新條,,!”他也順口講出了他準(zhǔn)備。,,:“貴方也很講信譽(yù),,?,我建議雙方?”:“?”“我們可.:/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單人船舶出售合同范本
- 萌芽課題申報(bào)書
- 提升編導(dǎo)能力課題申報(bào)書
- 和學(xué)校超市合作合同范本
- 賣場出租租賃合同范本
- 為課題申報(bào)書
- 勞動合同范例 海南
- 產(chǎn)品競拍合同范本
- 勞務(wù)與員工合同范本
- 加氫原料采購合同范本
- 全國計(jì)算機(jī)二級MS-office選擇題真題題庫(附答案)
- 2025年安徽省合肥市部分校中考化學(xué)試題考前模擬試題含解析
- 工程施工人員安全教育培訓(xùn)【共55張課件】
- 新人教小學(xué)五年級數(shù)學(xué)下冊《怎樣通知最快》示范教學(xué)課件
- 《管理會計(jì)》說課及試講
- 遺傳咨詢行業(yè)研究報(bào)告
- TCWAN 0112-2024 不銹鋼復(fù)合鋼板焊材匹配標(biāo)準(zhǔn)
- 新聞采訪與寫作-馬工程-第二章
- (高清版)JTG 3363-2019 公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 周志華-機(jī)器學(xué)習(xí)-Chap01緒論-課件
- 中石油加油站管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理部分
評論
0/150
提交評論