招聘方案企業(yè)通用 

一、招聘目的

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的。以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2012年招聘規(guī)劃。

二、招聘原則

公司招聘員工本著公平、公正、公開的方式。人人是人才，賽馬不相馬之用人理念。以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗?zāi)芰娬邇?yōu)先。從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合公司崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保對企業(yè)吸引到合適的人才。

三、部門編制情況序號部門人員編制待招人數(shù)總編制人數(shù)備注20132014編制人數(shù)實際人數(shù)減增1總經(jīng)辦2222行政部672183財務(wù)部3334研發(fā)中心53255銷售部541266生產(chǎn)部222091331四、用人需求匯總表（已提交用人需求申請表）序號部門招聘崗位招聘人數(shù)招聘月度1234567891011121行政部食堂炊事員1●●2研發(fā)中心應(yīng)用服務(wù)工程師4●●3銷售部外貿(mào)業(yè)務(wù)員2●●業(yè)務(wù)員2●●4生產(chǎn)部567五、招聘方式以網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘為主；兼顧報刊、校園招聘、報紙、媒體、海報、廣告、傳單、內(nèi)部推薦等

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：前程無憂等；

2、現(xiàn)場招聘：武清人才市場；

3、校園招聘：天津市主要大中專院校；

4、海報、廣告、傳單：在公司附近小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

5、

補充招聘途徑：社會上組織的一些免費公益招聘會；內(nèi)部員工推薦等六、招聘費用序號渠道明細(xì)名稱收費項目費用（個/次）合計1網(wǎng)絡(luò)前程無憂可發(fā)布職位：240個可搜索：1200份簡歷使用期限：12個月6100元/年6100元2現(xiàn)場招聘武清人才03校園招聘天津市主要大中專院校04海報、廣告、傳單發(fā)放傳單，張貼海報05補充招聘途徑公益招聘會、內(nèi)部員工推薦0七、招聘施實

1、第一階段：

2月中旬至4月，為招聘高峰期，此階段主要以現(xiàn)場招聘會、校園招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘海報宣傳，具體方案如下：

積極參加公益現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；積極參加各免費人才市場及校園招聘會；

聯(lián)系相關(guān)專業(yè)學(xué)校的老師，及時發(fā)布招聘信息；

網(wǎng)絡(luò)簡歷及時篩選，傳遞于部門經(jīng)理審核，聯(lián)絡(luò)求職者，保持每周2次；此階段完成年度招聘計劃的80%。及時張貼招聘海報，保持周邊村鎮(zhèn)每月一次。

2、第二階段：

5月至7月，此階段人才市場招聘企業(yè)較多，新增應(yīng)聘者較少；此時各校也開始籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘為主；具體方案如下：（1）積極參加各現(xiàn)場招聘會，保持每周2場現(xiàn)場招聘會參會；

（2）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）根據(jù)部門用人需求，積極參與我市相關(guān)院校的大型招聘會，聯(lián)系外省及知名學(xué)院，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?；此階段完成年度招聘計劃的20%。臨時申請崗位的85％以上。

3、第三階段：

8月至10月，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視現(xiàn)場招聘，具體方案如下：

堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少3次以上集體面試邀約；

（2）積極主動參加各現(xiàn)場招聘會，保持每周2次以上現(xiàn)場招聘會；

（3）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，及時補充緊急及離職空缺崗位；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、訪談等工作；此階段主要完成每月臨時申請崗位。完成率85％以上。

4、第四階段：

11月至12月，此階段求職者特少；此階段主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，人才挖掘輔助，具體方案如下：

根據(jù)用人需求安排參與現(xiàn)場招聘會；

網(wǎng)絡(luò)招聘平臺信息正常刷新關(guān)注；

（3）各招聘渠道維護(hù)，非緊急崗位，將不重點做招聘工作；

（4）公司年度招聘效果分析、討論、溝通確定來年個人工作計劃及目標(biāo)制定；

（5）編制年度人力規(guī)劃計劃書；

八、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪