醫(yī)院半年管理工作總結(jié)

Word——3—醫(yī)院半年管理工作總結(jié)醫(yī)院半年管理工作總結(jié)

時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，肯定有很多的困難困苦，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是我整理的醫(yī)院半年管理工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

一、醫(yī)院上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)綜述

XX年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬元，比去年同期增長41%門診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人人均住院費(fèi)用3391元，人均門診費(fèi)用148元人均住院天數(shù)6天病床使用率達(dá)80%呈現(xiàn)良好的進(jìn)展勢(shì)頭。

二、樂觀籌備上等級(jí)醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

上等級(jí)醫(yī)院工作作為我院XX年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必需攀登的平臺(tái)。爭創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院，是我院在醫(yī)院進(jìn)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競爭力，進(jìn)一步科學(xué)進(jìn)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)閱歷，樂觀籌備上等級(jí)醫(yī)院工作。并組織召開全體動(dòng)員大會(huì)，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫(yī)務(wù)科、上等級(jí)醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就詳細(xì)工作進(jìn)度進(jìn)行評(píng)分。有效的推動(dòng)了上等級(jí)醫(yī)院工作。

三、加強(qiáng)思想建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

充分發(fā)揮國家支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好國家風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識(shí)，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制。在藥品、設(shè)備、耗材選購、基建工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對(duì)解決群眾看病難問題的要求，仔細(xì)落實(shí)、出臺(tái)有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療平安。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的，多年來，始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)宗旨，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療平安”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素養(yǎng)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿足”的品牌醫(yī)院。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。

五、加強(qiáng)感染管理工作

仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設(shè)立腸道門診、發(fā)熱門診，樂觀做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓(xùn)腸道傳染并重點(diǎn)傳染病的發(fā)病緣由、流行及防治，，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn)，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染學(xué)問考核，嚴(yán)格感染管理制度，加強(qiáng)合理使用抗菌素。

六、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)醫(yī)療一線

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)不懈努力和廣闊職工的全都支持，連續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè)，為我縣骨傷病患者供應(yīng)了新型的就醫(yī)平臺(tái)。為便利病人及其家屬，在各