10月份銷售工作計劃范文

Word——6—10月份銷售工作計劃范文作為銷售員應當明確自己的工作職責，遇到問題要準時分析問題，解決問題，聽從上級的支配。下面我給大家整理的10月份（銷售（工作方案））（范文），盼望大家喜愛!

10月份銷售工作方案1

1、從管理方面著手，把工作落實到人，讓日常的各責任范圍沒有盲區(qū)，使工作細化，從而提高工作效率。

2、銷售任務方面圍繞老客戶的維護工作，制定產品營銷（策劃書），使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車，達到以點蓋面的效果，同時利用社交圈的伴侶轉介紹行業(yè)的客戶，拓寬銷售（渠道）。

3、注意和加強學習，組織和帶動全公司人員集體參與學習，學習一旦成為一種習慣，工作中的困難就簡單被克服;學習是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭虛心學習，不斷進步;學習是更是一種樂趣，它使我們在工作中求真務實，對問題本身習慣性作進一步思索。

4、管理規(guī)范日常工作表格，把記錄表格做細、做好、按公司各項（規(guī)章制度），使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。

5、強化銷售人員業(yè)務水平，并在本月方案支配3次強化培訓，提升各人員專業(yè)水平，(詳細支配詳見九月培訓支配方案表)。

6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程，并合理安排下達銷售任務，有效提高銷量爭取超額完成公司安排的任務。

7、幫助二網經理對二網網點進行實地支持，爭取每月至少支配一到兩次到二級網點去指導和支持。

8、幫助市場經理依據本地區(qū)市場狀況制定市場活動方案和遇到競爭品牌做宣揚活動時準時的做出應對（措施），把握（廣告）（銷售技巧），并支配周邊縣市的汽車巡展活動。

10月份銷售工作方案2

銷售員的工作壓力是特別大的，所以要做好工作前提也要做自身（總結）。為了進一步提高自己的工作效率及工作力量，我特制定可以下的工作方案，盼望可以督促自己，也盼望可以關心到大家：

一、對銷售工作的熟悉：

1、不斷學習行業(yè)學問、產品學問，為客戶帶來有用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業(yè)的專業(yè)性。

2、先友后單：與客戶進展良好友情，轉換銷售員角色，到處為客戶著想，把客戶當成自己伴侶，達到思想和情感上的.交融。

3、調整心態(tài)，進一步提高自己的工作激—情與工作自信念;百倍仔細努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。

4、去除任何客戶拒絕的恐驚心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行溝通。

二、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表。

2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，準時訂正工作的失誤，完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶、展現(xiàn)產品、跟進客戶;樂觀樂觀向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少（訪問）2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶。

5、訪問客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和（愛好）)，并預備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品學問的應付方案。

6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣大路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約訪問。

7、提高自己電話營銷技巧，敏捷專業(yè)地與客戶進行電話溝通。

8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、選購狀況及相關重要追蹤人。

三、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉(xiāng)市大路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級大路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市大路局、淳安縣大路段、昌化縣大路段、建德縣大路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區(qū)大路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作方案，我會嚴格按方案進行每一項工作;敬請魏總對此方案不全的一面加以教導，感謝!

10月份銷售工作方案3

十月一日黃金周正處于夏季貨品與秋季貨品交替的階段，大部分夏季產品處于打折階段而部分秋季商品將會全部上市。陳設部在九月下旬階段已經了解到了十一黃金周銷售方案，并做出了相對的黃金周前的賣場整調工作并已實施。陳設部在十月份依據《秋冬季新品陳設手冊》以及九月下旬的銷售狀況，制定以下工作方案：

1、黃金周銷售跟進調整。

2、秋季新品櫥窗設計及賣場顏色規(guī)劃。

3、陳設部員工培訓與各個店鋪員工秋季賣場培訓。

4、制定《冬季新品陳設手冊》。

十月一日至三日工作方案：制作《秋季新品櫥窗設計方案》《秋季新品陳設手冊》并與銷售部等相對應部門進行商討最終確定《秋季新品賣場（實施方案）》，并依據櫥窗及賣場所需要的材料。道具等做好經費預算后，向財務部申請經費，后交予上級審核，審核通過后依據陳設手冊對陳設部員工進行相對應的培訓工作。

三日至七日工作方案：依據銷售黃金周三天的銷售狀況與往年相比較，進行相對應的巡店工作，主要以A類店鋪為主進行相對應的賣場貨品陳設調整，櫥窗模特服裝更換，店長及店員陳設細節(jié)維護培訓，并以PPT的形式與上級匯報黃金周期間的陳設調整工作，后依據銷售狀況確定秋季貨品形象展現(xiàn)店。

七日至九日工作方案：依據確定的形象店，進行秋季新品的第一次櫥窗主題制作以及賣場顏色更換及新道具更換，形象店陳設設計完畢后向上級匯報工作并制作《秋季賣場陳設指引》下發(fā)到各個店鋪實施。

九日至十五日工作方案：審核通過后，依據本月上旬的各店銷售狀況，分為A類B類與概念店面，分主次進行相對應的秋季新品的櫥窗與賣場陳設更換，并進行各店店員的陳設培訓指導，在十月十五日之前做好全部賣場的秋季新品更換工作后，制作《秋季新品賣場陳設工作匯報》交予上級審核。

十六日至十七日工作方案：第一天進行《陳設手法培訓》主要是培訓陳設部員工的陳設技巧以及陳設道具的合理使用。其次天進行《賣場陳設及細節(jié)維護》主要是培訓各店店長基本陳設手法與技巧的運用，還有賣場陳設細節(jié)維護。

十八日至十九日工作方案：自我休息調整，并收集冬季流行趨勢為《冬季新品陳設手冊》作相應的預備工作。

二十日至二十一日工作方案：通過收集流行趨勢所制作的《冬季新品陳設手冊》交予上級審核，通過后綻開陳設部員工培訓爭論，用相互溝通的方式進行，發(fā)言爭論分析后，得出今年流行趨勢后，細化《冬季新品陳設手冊》并以實施。

二十一日至二十八日工作方案：進行各店鋪秋季新款銷售跟進工作，依據十月二十天的銷售狀況進行分析選擇出來主要的賣場進行相對應的陳設設計調整主要以A類店鋪為主，在A類店鋪全部調整完畢后進行概念店與B類店鋪的調整，并做相對應的賣場細節(jié)培訓。二十八日至三十一日工作方案：學習研發(fā)陳設手法與新道具并向上級做出本月份工作匯報后，制定下月工作方案以及冬季新款的櫥窗主題設計。

以上為本人十月份工作方案如有新店開業(yè)，公司調派等特別狀況再另行改動。

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