財務科2022年個人工作總結

第PAGE6頁共NUMPAGES6頁財務科20?22年個人?工作總結?___年我?們財務科在?局(公司)?領導的關心?下，在機關?各部門的密?切配合下，?緊緊圍繞局?(公司)的?發(fā)展總體目?標，在為全?局(公司)?提供服務的?同時，認真?___會計?核算，規(guī)范?各項財務基?礎工作。站?在財務管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財務服務?質量。取得?了一定的成?績，現將一?年來主要工?作情況匯報?如下：一?、效益情況?：1、公?司效益：全?年銷售收入?1___萬?元，不含稅?收入___?萬元，不含?稅銷售成本?___萬元?，毛利率_?__%，與?上年同期減?少___%?。各類費用?支出計__?_萬元,與?上年同期_?__萬元相?比略有減少?。上繳各類?稅費___?萬元，比上?年減少__?_萬元。?2、局經費?收支情況：?今年經費收?入___萬?元，年支出?___萬元?。與上年同?期___萬?元相比增加?___萬元?。二、局?(公司)合?并費用結構?分析：全?年局(公司?)費用共計?支出___?萬元，比上?年同期__?_萬元增加?___萬元?。其中：?1、固定費?用支出：工?資、養(yǎng)老金?、住房公積?金、醫(yī)療保?險、離退休?費用、折舊?福利費等共?計支出__?_萬元，占?總費用支出?___萬元?的___%?，比上年同?期增加__?_萬元。主?要原因是：?工資支出比?上年同期增?加___萬?元，其中福?利費轉入工?資總額__?_萬元，下?鄉(xiāng)交通費轉?入工資總額?___萬元?;養(yǎng)老金及?各類保險金?比上年同期?增加___?萬元，離退?休費用及精?簡人員費用?比上年同期?支出增加_?__萬元。?2、可變?費用支出：?生產經營費?用、正常辦?公經費、市?場管理費用?、利息支出?等共計支出?___萬元?，占總費用?支出___?萬元的__?_%。比上?年同期__?_萬元減少?___萬元?。主要原因?是：差旅費?福利費轉入?工資總額_?__萬元，?招待費比上?年減少__?_萬元，運?費、裝卸費?比上年同期?減少___?萬元。比?上年同期增?加的費用有?：小車費用?比上年增加?___萬元?;利息支出?比上年同期?增加___?萬元，稅金?比上年增加?___萬元?。租賃費?、市場管理?費用支出基?本與上年持?平?？傊?，上半年費?用支出增加?部分大都是?職工工資福?利性支出及?利息支出的?增加，消耗?性支出除小?車費用和利?息支出同比?增加外，其?他支出與上?年同比均有?所下降。?三、年度主?要工作1?、嚴格遵守?財務管理制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責，_?__會計核?算財務科?的主要職責?是做好財務?核算，進行?會計監(jiān)督。?財務科全體?人員一直嚴?格遵守國家?財務會計制?度、稅收法?規(guī)、財務制?度及國家其?他財經法律?法規(guī)，認真?履行財務科?的工作職責?。從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務會?計報表;從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?;從資金計?劃的安排，?到各項資金?的統一調撥?、支付等等?，每位財務?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認真執(zhí)?行企業(yè)會計?制度，實現?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準確?性。2、?配合審計檢?查，完善內?部管理制度?;為進一?步規(guī)范本單?位的財務工?作、提高會?計信息的質?量，財務科?比較全面的?制定了財務?管理制度體?系，包括：?財務部__?_機構和崗?位職責、財?務核算制度?、內部控制?制度、車輛?管理制度、?預算管理制?度。通過對?財務人員的?職責分工，?對各公司的?會計核算到?會計報表從?報送時間及?時性、數據?準確性、報?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統的?規(guī)定，從而?逐步提高會?計信息的質?量，為領導?決策和管理?者進行財務?分析提供了?可靠、有用?的信息。平?時財務部通?過開展定期?或不定期的?交流會，解?決前期工作?中出現的問?題，布置后?期的主要工?作，逐步規(guī)?范各項財務?行為，使財?務工作的各?個環(huán)節(jié)按一?定的財務規(guī)?則、程序有?效地運行和?控制。年中?縣審計局對?本單位內部?財務控制情?況進行了審?計檢查，檢?查中，審計?同志對本單?位近年來的?一系列制度?建設及內控?管理執(zhí)行情?況做了充分?肯定，得到?了一致好評?。3、費?用支出實行?預算管理，?提高資金利?用率：年?初，根據縣?財政核撥給?本單位的“?大預算”擺?好下屬單位?的“小預算?”，做到各?項費用支出?心中有數。?在預算執(zhí)行?過程中，嚴?格控制費用?。財務科每?月度考核預?算執(zhí)行情況?，協助各責?任單位負責?人加強預算?管理，要求?下屬各單位?認真執(zhí)行全?年費用預算?管理制度，?明確下屬單?位內勤、領?導把好審核?第一關。嚴?格執(zhí)行財務?制度，規(guī)范?財務行為，?堅持收支兩?條線，加強?財務核算和?財務監(jiān)督，?杜絕不合理?開支，加強?應收款項的?回收，盡量?減少不必要?的損失。利?用利息杠桿?，合理調整?內部職工借?款;提高事?業(yè)預算退庫?資金的利用?率，合理_?__貸款，?最大限度地?減少利息支?出，為企業(yè)?增收節(jié)支、?提高經濟效?益把關。?4、加強專?業(yè)理論學習?，提高團隊?凝聚力財?務科參加了?省市兩批財?務人員培訓?與經驗交流?會，聽取了?會計師事務?所對內部控?制和稅務風?險的專題講?座，豐富了?財務人員稅?務知識，強?化了各崗位?會計人員的?責任感，促?進了各單位?的交流、合?作與團結。?同時隨著財?政管理制度?改革的不斷?深化，企業(yè)?改革層層推?進，軟硬件?不斷更新，?對基層會計?人員綜合素?質的要求也?愈來愈高。?本單位會計?人員除認真?參加縣財政?局___的?會計人員繼?續(xù)教育培訓?外，還抽出?業(yè)余時間學?習相關專業(yè)?知識。日常?工作中，對?一些有關財?___革新?制度新規(guī)定?新業(yè)務相關?人員都能及?時學習，及?時適應，同?時還與兄弟?單位會計人?員經常交流?，取人之長?，補己之短?。四、存?在的主要問?題及今后工?作目標財?務部門作為?公司的一個?主要職能監(jiān)?督部門，“?當好家、理?好財，更好?地服務企業(yè)?”是我們財?務部門應盡?的職責。在?公司加強管?理、規(guī)范經?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等等方面?我們負有很?大的義務與?責任。只有?不斷的反省?與總結，管?理工作才能?得到提高!?一年來財務?工作雖然取?得了較好的?成績，但還?存在著一些?問題，有很?多應做而未?做、應做好?而未做好的?工作，主要?表現在以下?幾個方面：?1、進一?步加強財務?分析：財?務分析工作?雖然已展開?，但仍處在?賬面、報表?層面上的說?明分析，分?析深度不夠?。為提高財?務分析能力?，把財務分?析納入日常?工作中去，?我們將量化?分析具體的?財務數據，?并結合企業(yè)?總體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決策?和管理提供?有力的財務?信息支持;?及時做好財?務分析資料?的收集，加?強學習，提?高財務分析?能力，做到?較全面地反?映一定時期?的財務情況?。明年將努?力做到如下?分析：對?資產結構變?動的分析：?以資產負責?表為主，對?資產負債的?分析、流動?性和變現能?力的分析、?長短期負債?和償還能力?的分析，對?資產分布和?資金營運是?否合理、資?本結構的是?否正常、盈?利能力和資?產管理水平?、是否存在?潛在的財務?風險進行評?價。對損?益情況的分?析：以損益?表為主，對?盈利目標是?否完成進行?分析，對收?入、成本、?費用、稅金?的配比進行?分析，（范?本）評價其?經營活動的?績效和經營?結構，反映?主營業(yè)務與?其他業(yè)務對?利潤的影響?。對成本?、費用支出?的分析：以?對成本、費?用支出預算?執(zhí)行情況進?行分析為主?，實際支出?與預算異動?的原因分析?，成本、費?用支出對資?金的影響分?析，費用之?間的比例分?析。2、?加強費用費?用管理降?低費用壓力?層層傳遞不?夠，特別是?有的部門對?控制費用支?出工作存在?錯誤認識，?不能正確處?理費用與效?益的關系，?錯誤地認為?工作的業(yè)績?體現在某些?費用支出的?多少上，某?些費用支出?多，表示其?工作積極等?等，我們不?否認某些費?用支出多少?與其工作努?力程度是有?一定的聯系?，但這不是?絕對的。個?別單位費用?預算管理不?到位，月月?超支，報銷?票據不符實?際，不符合?真實性要求?。今后要進?一步落實費?用管理責任?，層層傳遞?壓力;嚴格?獎懲，加大?對各單位費?用的管理、