公司及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度(經(jīng)理辦公會機械安全帶班內(nèi)容)

公司及項目部負責人施工現(xiàn)場帶班制度第一條為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，切實強化集團公司質(zhì)量安全生產(chǎn)過程管理中的領導責任，進一步改進和加強質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，依據(jù)住建部《關于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》的要求特制定本制度。第二條本制度適用于山西集團公司、各分（子）公司、項目部。第三條本制度定義1、企業(yè)負責人：是指企業(yè)董事長、總經(jīng)理，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師。2、分（子）公司負責人：是指分（子）公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、分（子）公司總工程師。3、項目部負責人：是指公司各項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師。4、施工現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)負責人、分（子）公司負責人和項目部負責人為有效處置施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程與大型設備安全運行而進行的管理行為。第四條職責1、集團公司安全監(jiān)控部負責本規(guī)定的制訂和公司負責人帶班編排；負責本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。2、集團各分（子）分（子）公司主要負責人負責帶班工作的安排和監(jiān)督落實。325公司所屬項目的施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程清單；4、企業(yè)負責人、分（子）公司負責人帶班主要職責：①企業(yè)負責人是施工現(xiàn)場出現(xiàn)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程，公司領導帶班的第一責任人，要協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作，認真做好帶班當天施工現(xiàn)場帶班記錄表并留存影像資料。②分（子）重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實并留存影像資料。③大型設備安裝、拆除必須列入分（子）當月所屬項目涉及大型設備安裝、拆除過程的，各分（子）導要全面了解當天天氣與施工現(xiàn)場狀況，認真組織對大型設備安資料。5、項目部負責人帶班職責：①項目部負責人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀態(tài)，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點及大型設備安全運行的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。②及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮。③當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患和遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。④項目負責人施工現(xiàn)場每月帶班安全檢查時間不得少于本月施工時間的80%。第五條管理內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班的工作形式①企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的企業(yè)負責人針對不同工程特點統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的有關問題。②分（子）公司負責人現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的分（子）公司負責人，在帶班時間在規(guī)定的各項目部現(xiàn)場進行值守，檢查指導，協(xié)調(diào)項目部解決問題及信息收集和反饋。③項目部負責人現(xiàn)場帶班制，是由項目部負責帶班的負責人對本時段內(nèi)對現(xiàn)場全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。2、企業(yè)負責人帶班具體規(guī)定公司安全監(jiān)控部根據(jù)技術中心傳遞的集團公司所屬項目的施工現(xiàn)場超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程清單及各分（子）公30現(xiàn)場帶班表（標注值班領導手機號碼），經(jīng)集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。①集團公司企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班安排：董事長、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師根據(jù)每月集團公司企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班計劃表輪流進行現(xiàn)場帶班。②集團公司安全監(jiān)控部制定計劃并建立、收集公司負責人現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。全監(jiān)控部通報變動信息，并由公司安全監(jiān)控部安排其他負責人帶班。3、集團各分（子）公司負責人、項目部負責人除按集團公司每月安全生產(chǎn)例會安排，對存在危險性較大施工過程的所屬在施項目進行帶班檢查外，各單位還應參照本規(guī)定執(zhí)行。4、考核每月公司安全生產(chǎn)例會通報各級負責人施工現(xiàn)場帶班檢查情況（未上報資料的視為未參加帶班工作）。連續(xù)兩次未完成負責人帶班的，給予處罰5000元；連續(xù)三次以上未完成負責人帶班的，給予處罰一萬元；對未執(zhí)行負責人帶班制度，且發(fā)生安全事故