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文檔簡介
第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?3月廚師個?人總結(jié)時?間過得很快?,又到年末?了,在這里?先感謝公司?領導的信任?,我將盡自?己的能力將?部門帶好,?回想起__?_年的工作?總結(jié),在這?一年中得到?了落實,見?證了得爾樂?的進步和發(fā)?展:1、?得爾樂新橋?店的開業(yè),?是得爾樂發(fā)?展的見證,?新橋店廚房?部的“五常?”管理是我?們學習的,?我們管理層?也應帶好每?位員工做好?本職工作。?2、職工?代表大會的?成立對得爾?樂來說是一?個進步,這?是一個讓基?層員工參與?公司管理和?提建設性意?見的___?,同時我們?也碰到難處?,雖然我不?是職工代表?,但我還是?從個別代表?口中得知,?目前大多提?到的是福利?對建設性意?見提的很少?,我覺得這?個需要總公?司的多方引?導,真正讓?職工代表把?基層員工意?見帶到高層?管理,同時?也能為公司?發(fā)展出謀劃?策。3、?質(zhì)檢小組的?成立可以說?是讓均瑤店?各方面跨了?一大步,讓?均瑤店改了?很多毛病,?這樣積累在?以后發(fā)展中?的經(jīng)驗,但?里面還有很?多的不足之?處,小組中?有的成員思?想觀念要引?導,我覺得?質(zhì)檢不是為?了應付公司?__決定,?而是為了糾?正日常管理?中出現(xiàn)的漏?洞,我個人?建議這部門?應該是總公?司直接領導?,組成成員?應該有公正?心態(tài),碰到?問題應及時?提出問題,?糾正問題,?不要讓質(zhì)檢?只是形式,?應不定時對?各部門進行?監(jiān)督、糾正?,為創(chuàng)建更?好的品牌打?基礎。個?人總結(jié)范文?自從水滴?匯入大海的?那一刻,便?和大海密不?可分的融合?在一起,浪?花迎著朝陽?放射出耀眼?的光芒..?來自水滴,?更來自大海?,就像我依?偎在企業(yè)的?懷抱里,唯?有全身心投?入到工作中?,融入企業(yè)?,才能折射?出人生的光?輝。指縫?間流過的歲?月中夾雜著?努力和改變?,不知不覺?間,與__?_公司共命?運已有三年?光陰,企業(yè)?無限的變遷?中也夾雜了?我自身價值?的歷練與實?踐,工作的?順利進行離?不開各部門?同事的幫助?,更離不開?領導的支持?與信任,本?年工作內(nèi)容?主要包括以?下幾方面:?(一)合?同方面:?伴隨著企業(yè)?重組,公司?機關部門人?員變更,以?及___公?司本年對于?合同采辦管?理規(guī)定的調(diào)?整,使得合?同管理工作?一度陷入瓶?頸,通過與?相關人員積?極溝通協(xié)調(diào)?,并努力滲?透上級公司?相關管理規(guī)?定,最終得?到了領導的?理解與上級?公司相關人?員的支持與?配合,相信?只有勤奮努?力,才是克?服困難戰(zhàn)勝?一切的唯一?途徑。1?、截止到_?__月__?_日,本年?收支合同明?細支出合?同___份?約___萬?元收入合?同___份?約___萬?元a支出?合同:
?年度單價供?貨合同:_?__份《?___年度?單價供貨合?同》___?科技開發(fā)有?限公司《?___年度?單價供貨合?同》___?科技有限公?司
ap?i咨詢服務?合同、ap?i咨詢服務?合同補充協(xié)?議:___?份,合同價?款由___?萬元下浮至?___萬元?;
工具?加工合同_?__份,_?__萬元;?
鉆頭原?材料支出合?同___份?,共約__?_萬元。?其中包含原?材料:__?_片___?片,鋼體_?__只,_?__模具_?__件,_?__碳化鎢?_____?_公斤,_?__公斤,?___件,?___件,?___公斤?,___粒?,___公?斤。b收?入合同:?
《鉆頭銷?售年度合同?》___份?;
工具?加工類合同?___份,?共計___?萬元;
?工程類__?_份,__?_萬元;?
鉆頭銷售?收入合同_?__份,_?__只鉆頭?,共計__?_萬元鉆?頭銷售情況?122f?m___b?___只1?22fm_?__ab_?__只12?2fm__?____只?122f?m___b?___只1?75fms?_____?_只122?fm___?___只?085fm?_____?_只122?fm___?___只共?計___只?2、根據(jù)?___公司?合同管理規(guī)?定,對于付?款方式不予?以預付款及?款到發(fā)貨的?要求,鑒于?上述原則,?在與供應商?的合同條款?商談往來期?間也出現(xiàn)了?較多分歧,?如進行霧化?鎳粉及銀焊?條采購時,?就因合同條?款中貨到付?款的要求雙?方不能達成?一致,經(jīng)過?在上級領導?和供應商之?間反復溝通?,最終說服?并得到了供?應商的理解?,同樣尋求?到了兩全的?解決方法,?使得合同及?時簽訂,以?滿足車間生?產(chǎn)需要。?3、通過參?與___公?司合同、采?辦、承包商?管理規(guī)定;?供應商管理?實施細則以?及招評標規(guī)?則的培訓,?___年合?同管理工作?針對細節(jié)著?重入手,努?力將處處做?到完滿,對?于原材料購?銷、加工合?同、年度單?價供貨合同?主要原則性?條款進一步?靠攏總公司?合同范本相?關條款。以?管理規(guī)定為?前提規(guī)范了?合同執(zhí)行期?間甲乙雙方?的各項往來?工作。4?、本年鉆頭?公司先后進?行了鋼體鉆?頭年度單價?供貨合同、?工具加工、?樓維修等項?目的招投標?程序,通過?參與評標以?及相關審批?程序的上報?工作,深刻?的感受到此?項工作對于?經(jīng)濟合同執(zhí)?行的重要意?義,也從中?體會到自身?以及相關部?門對于招投?標程序的了?解與重視程?度有所欠缺?,從而影響?了合同的正?常簽訂與執(zhí)
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