2022年3月廚師個(gè)人總結(jié)

第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?3月廚師個(gè)?人總結(jié)時(shí)?間過(guò)得很快?，又到年末?了，在這里?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，我將盡自?己的能力將?部門(mén)帶好，?回想起__?_年的工作?總結(jié)，在這?一年中得到?了落實(shí)，見(jiàn)?證了得爾樂(lè)?的進(jìn)步和發(fā)?展：1、?得爾樂(lè)新橋?店的開(kāi)業(yè)，?是得爾樂(lè)發(fā)?展的見(jiàn)證，?新橋店廚房?部的“五常?”管理是我?們學(xué)習(xí)的，?我們管理層?也應(yīng)帶好每?位員工做好?本職工作。?2、職工?代表大會(huì)的?成立對(duì)得爾?樂(lè)來(lái)說(shuō)是一?個(gè)進(jìn)步，這?是一個(gè)讓基?層員工參與?公司管理和?提建設(shè)性意?見(jiàn)的___?，同時(shí)我們?也碰到難處?，雖然我不?是職工代表?，但我還是?從個(gè)別代表?口中得知，?目前大多提?到的是福利?對(duì)建設(shè)性意?見(jiàn)提的很少?，我覺(jué)得這?個(gè)需要總公?司的多方引?導(dǎo)，真正讓?職工代表把?基層員工意?見(jiàn)帶到高層?管理，同時(shí)?也能為公司?發(fā)展出謀劃?策。3、?質(zhì)檢小組的?成立可以說(shuō)?是讓均瑤店?各方面跨了?一大步，讓?均瑤店改了?很多毛病，?這樣積累在?以后發(fā)展中?的經(jīng)驗(yàn)，但?里面還有很?多的不足之?處，小組中?有的成員思?想觀念要引?導(dǎo)，我覺(jué)得?質(zhì)檢不是為?了應(yīng)付公司?__決定，?而是為了糾?正日常管理?中出現(xiàn)的漏?洞，我個(gè)人?建議這部門(mén)?應(yīng)該是總公?司直接領(lǐng)導(dǎo)?，組成成員?應(yīng)該有公正?心態(tài)，碰到?問(wèn)題應(yīng)及時(shí)?提出問(wèn)題，?糾正問(wèn)題，?不要讓質(zhì)檢?只是形式，?應(yīng)不定時(shí)對(duì)?各部門(mén)進(jìn)行?監(jiān)督、糾正?,為創(chuàng)建更?好的品牌打?基礎(chǔ)。個(gè)?人總結(jié)范文?自從水滴?匯入大海的?那一刻，便?和大海密不?可分的融合?在一起，浪?花迎著朝陽(yáng)?放射出耀眼?的光芒..?來(lái)自水滴，?更來(lái)自大海?，就像我依?偎在企業(yè)的?懷抱里，唯?有全身心投?入到工作中?，融入企業(yè)?，才能折射?出人生的光?輝。指縫?間流過(guò)的歲?月中夾雜著?努力和改變?，不知不覺(jué)?間，與__?_公司共命?運(yùn)已有三年?光陰，企業(yè)?無(wú)限的變遷?中也夾雜了?我自身價(jià)值?的歷練與實(shí)?踐，工作的?順利進(jìn)行離?不開(kāi)各部門(mén)?同事的幫助?，更離不開(kāi)?領(lǐng)導(dǎo)的支持?與信任，本?年工作內(nèi)容?主要包括以?下幾方面：?(一)合?同方面：?伴隨著企業(yè)?重組，公司?機(jī)關(guān)部門(mén)人?員變更，以?及___公?司本年對(duì)于?合同采辦管?理規(guī)定的調(diào)?整，使得合?同管理工作?一度陷入瓶?頸，通過(guò)與?相關(guān)人員積?極溝通協(xié)調(diào)?，并努力滲?透上級(jí)公司?相關(guān)管理規(guī)?定，最終得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?理解與上級(jí)?公司相關(guān)人?員的支持與?配合，相信?只有勤奮努?力，才是克?服困難戰(zhàn)勝?一切的唯一?途徑。1?、截止到_?__月__?_日，本年?收支合同明?細(xì)支出合?同___份?約___萬(wàn)?元收入合?同___份?約___萬(wàn)?元a支出?合同：

?年度單價(jià)供?貨合同：_?__份《?___年度?單價(jià)供貨合?同》___?科技開(kāi)發(fā)有?限公司《?___年度?單價(jià)供貨合?同》___?科技有限公?司

ap?i咨詢(xún)服務(wù)?合同、ap?i咨詢(xún)服務(wù)?合同補(bǔ)充協(xié)?議：___?份，合同價(jià)?款由___?萬(wàn)元下浮至?___萬(wàn)元?;

工具?加工合同_?__份，_?__萬(wàn)元;?

鉆頭原?材料支出合?同___份?，共約__?_萬(wàn)元。?其中包含原?材料：__?_片___?片，鋼體_?__只，_?__模具_(dá)?__件，_?__碳化鎢?_____?_公斤，_?__公斤，?___件，?___件，?___公斤?，___粒?，___公?斤。b收?入合同：?

《鉆頭銷(xiāo)?售年度合同?》___份?;

工具?加工類(lèi)合同?___份，?共計(jì)___?萬(wàn)元;

?工程類(lèi)__?_份，__?_萬(wàn)元;?

鉆頭銷(xiāo)售?收入合同_?__份，_?__只鉆頭?，共計(jì)__?_萬(wàn)元鉆?頭銷(xiāo)售情況?122f?m___b?___只1?22fm_?__ab_?__只12?2fm__?____只?122f?m___b?___只1?75fms?_____?_只122?fm___?___只?085fm?_____?_只122?fm___?___只共?計(jì)___只?2、根據(jù)?___公司?合同管理規(guī)?定，對(duì)于付?款方式不予?以預(yù)付款及?款到發(fā)貨的?要求，鑒于?上述原則，?在與供應(yīng)商?的合同條款?商談往來(lái)期?間也出現(xiàn)了?較多分歧，?如進(jìn)行霧化?鎳粉及銀焊?條采購(gòu)時(shí)，?就因合同條?款中貨到付?款的要求雙?方不能達(dá)成?一致，經(jīng)過(guò)?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和供應(yīng)商之?間反復(fù)溝通?，最終說(shuō)服?并得到了供?應(yīng)商的理解?，同樣尋求?到了兩全的?解決方法，?使得合同及?時(shí)簽訂，以?滿(mǎn)足車(chē)間生?產(chǎn)需要。?3、通過(guò)參?與___公?司合同、采?辦、承包商?管理規(guī)定;?供應(yīng)商管理?實(shí)施細(xì)則以?及招評(píng)標(biāo)規(guī)?則的培訓(xùn)，?___年合?同管理工作?針對(duì)細(xì)節(jié)著?重入手，努?力將處處做?到完滿(mǎn)，對(duì)?于原材料購(gòu)?銷(xiāo)、加工合?同、年度單?價(jià)供貨合同?主要原則性?條款進(jìn)一步?靠攏總公司?合同范本相?關(guān)條款。以?管理規(guī)定為?前提規(guī)范了?合同執(zhí)行期?間甲乙雙方?的各項(xiàng)往來(lái)?工作。4?、本年鉆頭?公司先后進(jìn)?行了鋼體鉆?頭年度單價(jià)?供貨合同、?工具加工、?樓維修等項(xiàng)?目的招投標(biāo)?程序，通過(guò)?參與評(píng)標(biāo)以?及相關(guān)審批?程序的上報(bào)?工作，深刻?的感受到此?項(xiàng)工作對(duì)于?經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)?行的重要意?義，也從中?體會(huì)到自身?以及相關(guān)部?門(mén)對(duì)于招投?標(biāo)程序的了?解與重視程?度有所欠缺?，從而影響?了合同的正?常簽訂與執(zhí)